




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201KFC 、目标、对投 、和总 、 理解 Page 1 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201,你代表了公司 ,是公司营业店的 ,将是极其重要的所以,营业额目标 现.必那就要 帮助 .念 ,能 Page 2 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201 司抱 Page 3 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有
2、限公司 Tel:86-21-51870201处只面只A:手下员工的确认 C:昨析具体的数目,是降是升(找出原因找提 A:今日工作重点的确认B C:营/D:今(1:00:A:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气Page 4 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201C:四(:006:A:确认营业额的完成情况C:指 (:A:推销产品,尽力完成当日目标BC:制D:打A:出勤的管理:严禁迟到、早退、严格遵守纪律C:工 D:对理Page 5 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有
3、限公司 Tel:86-21-51870201间 应 3 耗A:内部损耗主将直接影响你所管理店面的营物.( )当店员 *员工*收银*店员*店员Page 6 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201查 知 决.(*先进 表缺所 *员工*员工时 行)(3)作业疏忽产生损耗*价格*店门B(*出货Page 7 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201*出货*在没前,并时*企图*店员*员工(*应该货而*没有*忘记- 前要-单 of
4、TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201- 必以便日后核 (*面包*脏、*没有品 *对由(*顾客*顾客*顾客吃*顾客物掩务 (*其他*对顾*对顾*临时Page 9 of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201*自身录(如扫帚、抹布等)(*收银*听从*保持*仔细度 *事后 *同时业 *静待(7)意外事件造成的损耗*火灾Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:
5、86-21-51870201*停电*打架*人员 输错*收银*收银-A:店内的卫生必须随时清扫,让顾客有一尘不染的感觉,顾客才会 Page of TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201B代的面包店竞争越来越激烈以, A:促销前:(1)(2)、 ( 促((1)( POP( 整( 促 C:促销后:(1)、(DM)等是否撤下( 产( 促( 有Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201A:训练的方式:( 就练( 就 B:
6、( 正(3)(4)(5)(6) (7) 罚 ,包括口头上的批评,帮助她认识错 Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201 *大多碍*目标A:密切注意四周同行店的动向C:注息(销售额、房租、薪资等)( 从((4)( 对(6)Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201A:一般顾客投诉的项目( 收练,结帐时间过久( 营 ( 产( 产 ( 店(7)( 对( 对(10)( B( 绝如果你 ( 如 ,一
7、对 ( 即并Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201( 记如果应 ( 汇)A:突发事件,店长应保持冷静BC:第D:尽C:在力所能及的范围里,第一时间独立处理2)营业成本A:店面必须时刻注意、电力、水力、电话的浪费 ,尽量以最少的人力C:对A:店面安全:防火、防水、防风、防盗窃BPage of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201阐述你的观点及想 量A:店面设备要每天清洁护,在不懂的情况下C:设 D:店
8、点A:对店面的营业额、房租、薪资等要严格保密BC:对D:对 一 密,甚至对店员也适当保密,以防无意泄密。(1)Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201( 店( 店 ( 产( 产( 产 ( 标(8)( 地 收(12)(13) (14) (17)(18)(19) (20) ,促销准备工作是否完成(21)(22)Page of 20 TRAINERWWW.SYSTEMTRAIN.NET上海善衡餐饮店长管理培训有限公司 Tel:86-21-51870201(23)(24) :( ( 招 ( 灯( 畅( 店 (
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 需求变更管理相关试题及答案
- 现代前端开发框架的使用体验试题及答案
- 创新思维的VB考试试题及答案
- 风险管理的关键指标分析试题及答案
- 产融结合与战略发展试题及答案
- 2025年软考设计师考试直通车试题及答案
- 法学概论的核心概念与试题及答案总结
- 2025年软件设计师考试评估标准解读试题及答案
- 理解软件设计师如何提高开发效率与团队合作能力试题及答案
- 深入探讨2025年VB考试挑战试题及答案
- 烟道改造居民同意协议书
- AI对人类生活的影响
- 安全设备检查记录表模板
- 2024年派出所所长个人工作总结
- 高三英语一轮复习备考计划课件
- 婴儿气道异物梗阻家庭急救学习培训课件
- 起重机械安全技术规程(TSG-51-2023)宣贯解读课件
- 先天性肠旋转不良疾病演示课件
- 考试工作先进个人事迹
- 革命英雄-江姐人物介绍
- 银行招牌施工方案
评论
0/150
提交评论