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文档简介

1、精品文章分包队伍物管理办1 、分 1-2 2 、物然后到项目总工或分项工程负责 3 、劳严分包队检证 4材等主要材料包消耗制与分包钢材严禁项 5 、周精品文章包队伍使用结束后由分包队伍双方协商钢 0.5-1%外租分包项目的 6、为 1-2%、10-20%、 7 、专 2 需进行复检的材料,复检报告未到不准使用地实行准用管理的材精品文章 8 、料 . . 9 、余 10、结算管理。工程完工后包队伍应积极配合做好料具回收清还料具的分包队伍物资清算证明必须如无此将 避劳规范以确工安全和公精品文章 劳务分包招标前公杜绝第三 劳务工 1 已经(有验收工程量清单需已经生效的劳务分包合同,精品文章并附劳务操

2、作工人无证人员不 劳务责对所承质量安全和持证戴牌上岗等日劳务(进入下一步劳务务分包人 到 100%。 建立在年度综进评选投标时对企业及有关人员给予相应的加分奖励, 将作除精品文章 本办法自 精品文章 1进度管理软件的应用统一采用甲方提供的 project 软 2 、按 1 、由 2、1、2 、分 甲方主管工程师进不符合要否则精品文章 高空作业者必须佩带安全 分 并严肃 发现者一律严惩并处以罚 严禁私自在建筑物内 精品文章 包方提供 监理 精品文章否则总包方 各总包分包队伍 发现和 3 止采用打身攻击等卤莽而草率的方式解决问题, 有甲有重复和 精品文章 绩调查及 的原则,工程项目部确定分包队加竞

3、标的分包队伍于 家于 精品文章定分包队 必须在分信誉好的分 的分包队伍。禁 工程部及时对分包备案资料进对 予 500 务 1、精品文章2 、未 3 、劳 合素质考 定工建立分 作出 精品文章合格 当及时结自解 1 个按照监督分包队伍并严 目经理作对劳 通过考核评价活动逐步形成一个综合实力精品文章质量管理进度管 1、1)到 100%,考核合格率达到 100%; 2)到 100%;3) 30 人足 人按 30 4)5)率100%, 6)2、3、4、1)2)4 5、1)2)3)率 100%;4)精品文章5) 6)到 100%6、1)2)3)表 其中“年终综合考评”结果录 1 1发现 22终 1终精品文章评按 2初评后报公司经行复评 劳评分 为 a、bd 四1、分 级 90100 、 级 7589 、 级 74 分、 60 2于 级施并列入黑名单。3、分 级劳 30 万4分 级劳于 300 3分 级为 级劳1、续 2 次“ 5 分以下;2续 次得 0 3、0 分; 4、续 2 次“得 5、 0 分6、主观退出”之一者;7、精品文章8、9 、在 合格供方名录在当年 60 果 日给荣誉称号,分包工程优先选择优秀劳 精品文章 要及防止有不要时 须坚持集体研究决定票决 档用公司内各单 1 、规2 、确精品文章任何但当经 3 、进 4 、分 5 、建 6 、合应 1) 2 3不

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