酒店后勤部年终工作总结

1、酒店后勤部年终工作总结_酒店后勤部工作总结 .编辑推举 后勤部年终工作总结这是一篇关于后勤部年终工作总结，由,com我辑收集整理，盼望可以关心到您！一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作1、仔细做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对同学宿舍的卫生检查与内勤考核，保持干净美丽的校内环境和舒适的学习、生活环境。2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、.空调等大设备按月检测维护，确保平安使用；水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响训练教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根

2、，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换同学宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部同学科、学工部同学管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。3、利用暑期对部分校舍设

3、施进行了整修。一是分别对同学宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。二是对三校同学宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼同学宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、试验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。4、仔细做好校内一期绿化养护管理的督察工作，对校内绿化二期一、二标段（三校部教学、生活区、高职同学宿舍5、6、7号楼区域）的苗木种植进行了

4、清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标协商，由校内一期绿化养护管理单位（江苏省园林绿化工程公司吴江分公司），以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务。5、仔细做好物质选购供应。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、同学宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系同学办公室、现教中心老师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育

5、教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度4050的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。2022后勤部年终工作总结：学校后勤部年终总结. 这篇2022后勤部年终工作总结：学校后勤部年终总结.，是工作总结之家特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！ 一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作 1、仔细做好校内环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对同学宿舍的卫生检查与内勤考核，保持干净美丽的校内环境和舒

6、适的学习、生活环境。 2、仔细做好校舍设施的常规维护与修理。基本做到电梯、.空调等大设备按月检测维护，确保平安使用；水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响训练教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报修理417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排解因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报修理697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换同学宿舍移门滑轮260只，移门

7、铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。 为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必需赔偿的原则，在三校部同学科、学工部同学管理科的大力支持协作下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。 3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。一是分别对同学宿舍7号楼、11号楼、试验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。二是对三校同学宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严峻渗漏的三校部10号楼同学宿舍、三校部2号楼教学楼（局部）、3号教学楼（局部）屋顶、办公楼屋顶、试验楼

8、东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，实行了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。 4、仔细做好校内一期绿化养护管理的督察工作，对校内绿化二期一、二标段（三校部教学、生活区、高职同学宿舍5、6、7号楼区域）的苗木种植进行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局询问养护管理费用标准后邀标协商，由校内一期绿化养护管理单位（江苏省园林绿化工程公司吴江分公司），以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元担当校内二期一、二标段绿化的管理养护任务。 5、仔细做好物质选

9、购供应。其中有一年一度教职工办公用品的选购分发、教室、同学宿舍卫生用品、纯洁水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套，试验楼通信电子系同学办公室、现教中心老师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同选购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度4050的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部每天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。 校内后勤部年终工作总结 本学期，我园后勤工作在上级领导和园长的的

10、指导下，连续坚持“后勤工作服务于训练教学工作、服务于师生生活”的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。现将这学期本部的主要工作汇报如下： 1.食堂平安制度与管理 配备有专职或兼职的食品卫生管理人员。食堂各种制度(责任分工、岗位责任制等)、卫生许可证齐全,全部从业人员持有有效健康证和卫生学问培训合格证上岗。食堂工作人员留意个人卫生(无长发、长指甲、戴戒指，工作期间穿工作服、戴口罩，无带病上岗等)。食品加工场所分区合理，操作间应设有防蝇、防尘、防鼠及空气消毒设施。油罐、煤气管道用做到定期检查，防止泄漏措施完善，食堂内保持环境卫生、洁净、干净，每次供餐后进行清扫，保持空气新奇，地面、桌椅清洁卫生。废弃物的

11、存放设施符合卫生要求，食堂每顿饭菜48小时留样并有记录,坚持进行每月自查，结合自查结果有整改记录。 2、平安保卫工作 开学初后勤部各个岗位签署平安责任书。聘请合格门卫、保安。门卫值班仔细负责，建立校外人员入校的登记制度，来访登记记录完整。禁止无关人员和校外机动车入内，禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、动物等危急物品带入校内。学校每天有值班人员、值班记录和意外事情处理记录完整。学校安装监控设备，重点部门和部位，防火防盗设施完好有效。坚持每月平安工作会议和平安隐患排查会议并有记录。 3、选购工作 (1)执行选购制度，选购过程中不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家

12、; (2)每天对选购食品进行验收，过磅，若发觉食品不足斤或劣质要准时与供应商联系要求退换货，同时要有全部供应商的营业执照及卫生许可证复印件，并与供应商签订选购合约。 (3)食堂食品定点选购，选购的全部食品均有索证，食品原料选购有进货台账; (4)对园内活动等需要的材料准时购买。 (5)做好物品管理的常规工作。坚持勤俭持园，对各部门所需物品，定时、定量供应物品，年底对全部财产进行清点。 4、完善办园设施，优化育人环境 (1)学期初，准时做好校产登记工作，学期末做好财产的清查工作，保证设施设备的保管和正常使用;实行报修制度，修理并做好登记。负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。做好校舍

13、修理改造、设备添置和校内整治工作。 (2)强化平安意识，对校舍进行平安检查工作，包括消防、校舍、校内设施设备等内容。同保卫科一起对学校消防用灭火器作定期检查，并制作卡片登记，并对部分到期灭火器进行充粉处理，确保正常使用。对学校各项设施设备检查，确保平安，做好保养工作，延长使用寿命，提高使用效率。检查中发觉的水电设施、消防设施损坏、门窗玻璃、屋面、墙体瓷砖等破损等能准时修理，对校内、校舍设施设备进行检修、清洁，包括对校舍通道、栏杆、门窗、水电设施等检查维护、环境整治及清洁卫生工作;准时支配好教室用品，调配好课凳桌;准时检修电教设备等。 5、卫生工作 (1)校内清洁：校内道路、公共场所保持干净，楼

14、道楼梯、扶手、栏杆洁净;绿化隔离带无积存垃圾。校内公共场所设有垃圾筒。四周无散落垃圾和积留污水，无恶臭。 (2)室内干净：教学办公用房保持干净洁净，办公室摆设整齐清洁，采光通风良好。教室布置规范，课桌椅摆放整齐，有较深厚的班级文化氛围。校舍管理规范，内务清洁，门窗完整。 (3)学校厕所卫生：公厕(含幼儿洗手间)内墙面、门窗无污迹，无乱涂乱画，地面无积水，便槽(池)洁净，管道保持通畅。厕所采光照明和通风良好，无明显臭味。 6、卫生保健工作 (1)值班和晨检老师仔细做好晨检工作，疾病预防工作。 (2)每天供应足够饮用水，保证每个幼儿饮用。 (3)保育员做好每天卫生消毒管理工作，并做好消毒记录。 (

15、4)拟订食谱，确保幼儿养分综合，确保幼儿健康成长 (5)每周做好一餐两点自查工作，并有记录。 (6)建立师生体检档案 7、做好学校各种活动的后勤服务 包括幼儿表演，各种教研活动，培训会议、各类竞赛，家长会，讲座等的后勤服务。 今后努力的方向： 1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，协调好其他部门工作。 2、加大对用电、用水、校舍、平安、饮食、卫生抽查力度,把各项工作做实、做细、做到位。 3、增加后勤服务保障意识，努力提高服务态度,力求在最短的时间内解决大家的问题及困难，为训练教学做好后勤保障。 努力提高后勤工作水平，从规范化走向精细化。我们有信念做好园内的后勤保障工作,争取使我园的后勤工作再

16、上一个新台阶。 2022后勤部年终工作总结 这篇关于2022后勤部年终工作总结，是工作总结之家特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！ 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在XX年进一步强化了以营业为中心的服务抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高服务设施运行标准。 XX年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维

17、护方面，XX年对全部设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养方案，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外大事，建立了意外大事报告总结制度，要求意外大事发生时，填写意外大事处理报告单，对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求，以此削减了同样问题的重复发生；实现多级巡察制度，包括经理级员工开店前巡察、物业管理员 巡察，领导抽查巡察，联合检查巡察等，保障物业问题准时发觉和处理。XX年截止目前，长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个，均得到准时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部XX年截

18、止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序管理，营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。XX年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域实行洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终公路上，尽可能削减周边环境对商场卫生的影响；二是乐观改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，乐观探究

19、保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持洁净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调整，掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行准时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多1c，确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强服务，提高员工的服务意识。 XX年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务

20、的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了修理投诉电话管理方法，对24小时修理电话进行录音，准时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满足度，准时总结和处理服务中的问题；通过参与营业例会准时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，准时予以协作和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务协作协调会，讨论服务细节，确保后勤服务协作工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。 4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿修理服务。 XX年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管

21、理范围中，对专柜卖区实行每天巡察制度，对于需要修理维护的项目，准时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿修理方式进行准时处理，促进卖场整体运行环境的提升；在对供应商专柜的修理中，后勤部坚持“服务为本”的主导思想，对于能供应材料的专柜实行免费修理，对于我方供应材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡察，准时发觉和处理平安隐患，避开了平安问题的发生。 二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。XX年，

22、后勤部在总结XX年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实管理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。XX年初，后勤部组织召开了XX年的工作支配布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在仔细总结XX年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项；并同时提出了落实的措施和方法、实施方案和目标考核的方法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实状况，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作方

23、案，年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项，有力地促进了管理水平的整体提升。 2、完善基础运行工作，推行目视化管理。 在XX年房间管理普及的基础上，XX年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理，推行管理目视化，即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。XX年，后勤部共制作各项目标化标志共600余项，内容涵盖了全部的房间和运行设备，使设备运行的信息更加透亮化，有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。 管理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，管理者只能通

24、过检查来监督管理的运行状况，但后勤部管理范围较大，简单出现问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督，让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在XX年推出了建立后勤检查监督体系的管理方法，中心内容是层层履行检查职能，把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实，层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期；同时重视检查监督职责是否有效得到落实，强调现场检查，通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。 4、加强工作总结，促进管理提升。 为准时总结工作中的问题，后勤部在XX年实行每月工作总结制。为了更好总结工作，后勤部制定了每

25、月工作总结表，对总结工作内容进行了明确，保证总结的全面性，便于准时发觉问题和解决问题；为避开各部门工作过程中出现的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新，要求各部门每半月对管理提升状况进行总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我管理提升意识，避开了管理停留在原来的水平。 5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。 后勤部是集团人员最多的部门，同时员工的整体素养不高，大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理，有效提高员工主动工作意识，是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况，后勤部XX年对各部门工时工效管理特地制定管理目标，

26、要求各部门对全部岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析，以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法，各部门经过几个月的跟踪分析，均实行了不同程度的提高工时的措施，取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度，将单纯值班，侯工、路途，领取材料等时间等不列入工时，并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时，把工时考核同员工绩效挂钩，促进了员工对工作的重视，实现了员工从等待派工到自己主动查找工作机会的转变。 后勤部年终总结：学校后勤年终工作总结 编辑寄语以下是工作总结之家为大家整理的后勤部年终总结：学校后勤年终工作总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！ 本学期，总务处在学校领导的关怀支

27、持下，以“学习实践.” 指针，树立全面、协调、高效、可持续的.。在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝铺张,教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节省”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了较为突出的成果。为来年更好的做好服务，现做出总结如下： 一、抓好综合管理 为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需服务于学校大局和各项训练教学中心工作，因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作动身，仔细倾听每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合

28、管理的好坏，反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、同学公寓诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品货比三家，为学校节省每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，仔细负责。为了减轻一线老师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，细心策划，合理支配工作，从办公室、教室的支配，到办公桌、同学课桌的排放，及办公用品的分发，同学床位的支配和安装，加班加点做好，为按时开学供应了保障。同时校内内今年植风景树200多棵，为学校的美化打下了基础。

29、学校供暖注水和加压时，我们后勤工作人员听从指挥、统筹支配、全赴一线，准时妥当处理了各种突发大事，有的一上就是24小时，在我们后勤人员和各部门的共同努力下，确保供暖工作顺当完成。师生吃饭是大问题，是做好一切工作的保证。同学开学前，充值室加班加点提前制作并测试餐卡3300余张，保证一开学都能按时就餐。之后每周为同学充值、挂失、补卡、纠错、查询2022余次，保证了师生的就餐问题。我们虽然是年龄较大，但工作上从不怕脏怕累，从自来水管的修理到厕所的疏通，各种修理、物资搬运到分发，这些活儿，全是我们后勤人员共同努力去完成的，他们工作的敬业精神和不求索取精神特别值得我们学习。 二、注意学习 优化了队伍建设 坚持每周一的后勤专题会议，准时支配学习职业道德等方面的规范要求;进行个人工作述职及下周工作支配;同时研讨工作中的问题，集思广益，实行的解决方案，大大提高了工作效率。针对问题，准时总结，落实整改。 三、规范操作 优化管理 一是各类票据办理规范，严格按规定程序操作；二是物资选购实行了部门申请、权限审批、总务办理的制度，规范了选购行为。三是坚持了两周一次的食堂卫生大整治，仔细做好督促每天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员着装佩证和规范操作，保证了食堂食品卫生。四是加强了