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1、第13页共13页2022年医院后勤管理心得体会范本医院日常性后勤保障及管理要点:一、水、电及供热管理(一)供水管理1、给水,生活饮用水水质标准其内容分为感官司性状,化学、毒理学、细菌学、放射性等标准。2、排水,污水的净化与消毒净化处理就其工艺流程可分一、二、三级处理。污水一级处理也称机械处理,是指经过过滤或沉淀方法去除污水中悬浮物、有机物、病原体的净化方法,如设置化粪池或沉淀池。二级处理也称生化处理,是利用生物氧化法净化污水。其原理是利用需氧微生物群自身新陈代谢过程,使污水中的有机物分解,氧化成无机物,除去污水中溶解的胶状有机物和病原体,使污水得到净化。三级处理,即应用过滤,混凝,活性炭吸附,
2、离子交换等物理化学方法,使之无害化。此法只用于排放条件要求很高的医院的污水处理。(二)供电管理1、用电设备与照明用电照明度,医院要保证照明用电,根据不同部门,提供相应的照明表。2、用电管理基本要求,照明线路和动力线路之间负荷应保持基本平衡,并注意避免对精密仪器电感应的干扰。(4)对某些常用直接接触病人的诊疗设备,应_漏电自动保护装置。(三)供热管理1、供热设备管理,锅炉的配套设备包括鼓风机,引风机,自动给水泵,蒸气给水泵,自动炉排电动机等。还要配备水质处理的离子交换器,消烟除尘灰器,消音设备。余热水利用装置,分汽缸,输汽管道,散热装置和散热排管等设备。近年燃油锅炉逐渐推广。其优点是供气快且足,
3、点火_分钟后即可供气,但成本费用较大,医院锅炉配备。2、采暖要求3、锅炉管理要求,建立安全操作规程遇下列情况,应立即停炉并报主管领导:炉压过高致安全阀自动开启,压力表超过规定限度;或水位过高而不能显示水位情况;水位过低而采取进水措施无效;锅炉结构损坏或主要附属设备失灵等。建立严格的责任制。二、制冷与空调管理1、供冷部门医院的供冷部门,主要有手术室,婴儿室,产房,急诊抢救室,重症监护室(icu),新生儿重症监护室(nicu),菌检室,血气分析仪器室,无菌制菌室,内窥镜室,同位素室,“b”超室、ct室、mri室、_ma以上_线机室,太平间,以及需恒温的仪器室,病房等。集中式供冷,冷气机机型一般选用
4、冷水机组,可按需要配2-_台或者更多,制冷剂多选用氟里昂,其优点是无毒、无臭、不燃,与空气混合不会爆炸,较为安全,宜用于医院。专人负责。配备具有专业技能的人负责维修,管理或操作。注重日常检查与维护。三、医院被服装具管理1、医院员工服装配备,医院员工服装既是防护服装,也是职业标志服装,要求端庄,整洁,美观,大方,符合隔离消毒,防止交叉感染;有利于员工岗位责任制的执行;符合心理学的原理。医、护、技、工勤人员冬夏装各备2-_套,帽子3顶,口罩_个,行政人员冬夏装各有_套,帽子2顶,口罩_个,以便更换洗涤。各类服装实行以旧换新,调离收回制度。衣料选择,冬夏装应分别选用厚、薄不同面料,以利少洗涤后浆烫平
5、整。各类员工服装力求做到冬季每周至少换洗一次,夏季每周至少换洗二次,特殊情况应随时洗换。分类洗涤,工作人员与病人分开。传染科被服、工作服、其他严重污染的治疗巾等,应分开收集、运送,消毒处理后,再单锅洗涤。洗涤晾晒干燥后,作平整或熨烫,再按科室分类严格分开叠放。2、洗衣房管理(1)被服装具属固定资产,应采取定额管理,实耗实销办法,并单独建帐,_床以上医院可设专职会计。(2)每周下收、下送一次,收发签字。凡手术当日取当日送一次。经洗衣房换洗的各类衣物,每半年清查一次。四、车辆运输及通讯设备管理(一)车辆运输管理(1)严格执行岗位责任制。值班司机和救护车司机应该实行全天值班制,不得任意脱岗。(3)强
6、化车辆维修保养。随时掌握车辆技术状况,做好日常保养和年审维护,车辆完好率达_%。(5)汽油贮存与车库分开,修车时严禁接触烟火,严防火灾事故。(二)通讯设备管理1、通讯设备配置(2)电子音控对讲机用于各病区,便于病_疗,医护联系之用。病房和各护理单元设三联呼唤灯,病室门口和护士设讯号灯。(4)闭路电视系统2、管理要求(2)健全岗位责任制和各项管理制度如电话总机应设二班或三班值班制。严格执行操作规程。医院日常性后勤保障及其管理要点一、水、电及供热管理(一)供水管理医院供水管理包括两方面内容。一是要保证为业务用水提供合乎卫生标准的充足水量;二是要对污水排放进行无害化处理,以免污染水源和环境,影响人群
7、健康。1、给水(1)用水量计算医院用水可按用途分别测算,业务用水一般按床位计算,宿舍,办公室一般按人数及卫生设施件数计算,也有将两者结合计算的。按床位计算每日以0.5-_吨为标准,即_床的医院日用水量为250-_吨,随着目前医院大型设备的增加,制剂室工作的扩展,可取用水量标准的上限。(二)供电管理医院是一级负荷供电单位,用电量大,应用两路进线并有备用电源。医院耗电量一般可按每床0.5-_kva左右计算,医疗设备及空调设备较多的医院可取上限。1、用电设备与照明用电照明度医院应根据负荷量选用变压器,并考虑留有余地。变压器的位置尽可能设在负荷中心。此外,应有配电间,并安置配电装置(含全部开关设备:隔
8、离开关,刀闸,油遮断器,自动开关,溶断器),各种仪表(安计,伏计,瓦计)仪器用及保护用的互感器,电抗器,避雷器等以及国家规定的各种保护装置。不同规模医院变压器配备见表2。2、用电管理基本要求(1)保证_小时连续供电。医院应配两路进线,并_自动合闸装置,当一路电发生故障时,另一路可及时接通以保证用电不间断。(2)照明线路和动力线路之间负荷应保持基本平衡,并注意避免对精密仪器电感应的干扰。(3)大型设备如大毫安_线机,ct,mri等要求电源,电压稳定,最好设专用线路和专用变压器。(4)对某些常用直接接触病人的诊疗设备,应_漏电自动保护装置。(5)经常进行安全用电教育,明确用电制度和规范,加强检查,
9、防止电线破损和裸露;各种仪器电源插座,应有接地线,以确保安全。二、制冷与空调管理医院为保证诊疗效果和促进病人康复,以及精密仪器的正常运转,都要求其环境合适的室温,湿度和气流速度。1、供冷部门医院的供冷部门,主要有手术室,婴儿室,产房,急诊抢救室,重症监护室(icu),新生儿重症监护室(nicu),菌检室,血气分析仪器室,无菌制菌室,内窥镜室,同位素室,“b”超室、ct室、mri室、_ma以上_线机室,太平间,以及需恒温的仪器室,病房等。2、供冷设备医院的供冷系统装置一般可以分为两类。一类是集中式供冷。一般按每平方米100kcal/h计算出需要配备何种热功率的冷气机,其系列设备有压缩冷凝机组、蒸
10、发器、冷却塔,输送管道、风仙盘管、散热器、鼓风机等。适用于手术室等使用频繁且时间长的部门。另一类是分散式供冷,多采用窗式或立柜式空调。其热功率大小的选择。常按每米150kcai/h计算。集中式供冷,冷气机机型一般选用冷水机组,可按需要配2-_台或者更多,制冷剂多选用氟里昂,其优点是无毒、无臭、不燃,与空气混合不会爆炸,较为安全,宜用于医院。3、fk供冷设备管理要点(1)专人负责。配备具有专业技能的人负责维修,管理或操作。(2)制定操作规程,按规程管理。(3)注重日常检查与维护。三、医院被服装具管理被服装具指病人使用医院的床上用品和穿着的衣服。以及工作人员的服装和各种敷料布、洗手衣、手术衣等。1
11、、医院员工服装配备医院员工服装既是防护服装,也是职业标志服装,要求端庄,整洁,美观,大方,符合隔离消毒,防止交叉感染;有利于员工岗位责任制的执行;符合心理学的原理。医、护、技、工勤人员冬夏装各备2-_套,帽子3顶,口罩_个,行政人员冬夏装各有_套,帽子2顶,口罩_个,以便更换洗涤。各类服装实行以旧换新,调离收回制度。衣料选择,冬夏装应分别选用厚、薄不同面料,以利少洗涤后浆烫平整。2、被服装具洗换(1)各类员工服装力求做到冬季每周至少换洗一次,夏季每周至少换洗二次,特殊情况应随时洗换。(2)病人的衣服,使用的被套、床单、枕套等,应每周更换1-_次。污染时随时更换消毒。外科手术后病人应更换清洁衣物
12、,以防感染。(3)分类洗涤工作人员与病人分开。传染科被服、工作服、其他严重污染的治疗巾等,应分开收集、运送,消毒处理后,再单锅洗涤。(4)清点、分类脏被服时,应将污染敷料、金属制品(止血钳、针头等)及其他杂物剔出。(5)洗涤晾晒干燥后,作平整或熨烫,再按科室分类严格分开叠放。(6)被服破损,掉扣,应予缝补。难以修补的,应嘱科室交旧换新。(3)洗衣房管理洗衣房由供应科或总务科领导,内部分工由缝纫、洗涤、平整、取送、消毒、保管等部分组成。(1)被服装具属固定资产,应采取定额管理,实耗实销办法,并单独建帐,_床以上医院可设专职会计。(2)购置、加工、保管等程序按规范管理。做好材料帐,成品帐和月报表,
13、制成品标出成本价,严格执行出入库手续。(3)每周下收、下送一次,收发签字。凡手术当日取当日送一次。经洗衣房换洗的各类衣物,每半年清查一次。四、车辆运输及通讯设备管理(一)车辆运输管理医院车辆的主要任务是运送物资,接送人员,会诊和病人转院等。车辆和驾驶员配备视医院工作需要与可能实际情况而定。(1)严格执行岗位责任制。值班司机和救护车司机应该实行全天值班制,不得任意脱岗。(2)做好车辆运行的计划安排。调度员按医院工作轻重缓急,合理安排,司机凭出车单运作,每次出车后填写出返时间、目的地、使用部门、用途等,以便做好任务与费用核算。(3)强化车辆维修保养。随时掌握车辆技术状况,做好日常保养和年审维护,车
14、辆完好率达_%。(4)认真抓好安全学习,严格遵守交通管理规范,保证出车及时,行车安全。(5)汽油贮存与车库分开,修车时严禁接触烟火,严防火灾事故。(6)改善服务态度,搞好车辆清洁卫生。(二)通讯设备管理医院是一个信息量很大的系统。通讯灵敏与否,直接影响医院工作效率。加强通讯设备管理不容忽视。1、通讯设备配置(1)电话300订以上医院设总机,通过各部门的分机形成电话网络系统。目前多使用程控自动交换机,其容易应根据医院规模选配。(2)电子音控对讲机用于各病区,便于病_疗,医护联系之用。病房和各护理单元设三联呼唤灯,病室门口和护士设讯号灯。(3)无线电呼叫系统有条件医院可配无线电遥控呼叫或无线电寻呼
15、机(bp机),有利于及时召唤所需员工投入工作(尤其是抢救工作)。(4)闭路电视系统2、管理要求(1)配备相应专业人员电话总机操作人员应作专业培训,持证上岗,以保证设备安全运行。(2)健全岗位责任制和各项管理制度如电话总机应设二班或三班值班制。严格执行操作规程。(3)加强维护保养注意防尘,防潮,防霉,防震以及怛温,恒湿等。2022年医院后勤管理心得体会范本(二)来到新的环境,我即将踏上新的工作岗位,对于一个新上岗的员工来说上岗之前有很多情况需要去熟悉,去适应,所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的培训机会。_月_日到_日,我参加了医院组织进行的为期_天的新员工医院感染岗前培训,受益匪浅。在这之
16、前我从来都不晓得,什么是医院感染的真正的概念,因此本次培训主要围绕医院感染基础知识、院内感染的控制、预防、医疗废物及医务人员职业暴露等,还进行图文并赏,这一个个举例的实例真是让人触目惊心啊,尤其强调对各项操作中如何预防医院感染的细节,让我对医院感染产生深深的敬畏。如:血液传播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等,诸多实例的讲述,带动了大家投入到医院感染的控制监测和干预、医院感染爆发的处理流程、合理使用抗菌药物、医疗废物管理的相关内容的学习。在这培训的过程中,让我明确了在医疗护理工作中不仅要做好外源性感染的预防,而且要加强内源性感染的预防措施。掌握了判断院内感染的原则,既能及时发现医院内感染的苗头
17、,加强防范措施,又能避免草木皆兵,误把物理、化学因素造成的炎性反应当作院感迹象。强化了无菌观念、无菌技术操作的重要性,它不仅可以避免医源性感染的发生,也是一种自我保护措施.促使护生自觉遵守无菌操作的原则。这次院感岗前培训中让我学会了,首先要学会保护自己,提高了自我的防范意识,还让我对和平医院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。同时我还认真学习了医务人员的职业道德、医疗安全及防范、院内感染等相关知识。培训虽然短暂,但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。不仅使我在短时间内了解到了有关信息和服务技能,更
18、重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,我将以医院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!2022年医院后勤管理心得体会范本(三)培训虽然过去两周了,但有很多感悟。不仅通过培训本身很快地了解和体验到胸科医院的文化,也教育了我们如何做事和做人。有些东西虽然平时也会想,但经过一些课程的系统培训,会让自己重新再次审视自己。包括一些人生规划,学习计划,临床相关方面的课程都让人受益匪浅。这次培训除了被动学习之外,还参与了一些拓展培训。对每个人挑战自己、认识团队精神、发挥自己潜力方面还是有很大帮助。在活动结束后,大家都很多感悟,很多想法。最后总结时很多人想要发言,直到时间
19、不允许为止。所以我认为把娱乐和教育融合一体,将是非常好的教育方式。除了拓展培训的活动外,还在业余时间准备培训结业时的才艺的节目表演。通过这么一个节目的策划、组织、排练和初步表演。不仅让我们很深刻地理解了医院文化,而且锻炼了整个团队的合作精神。大家参与到节目当中,也从节目的运作中学到很多东西。包括组织、计划、协调能力。这种活动,对于我们来说,真得非常教育意义。其实在新员工培训过程中,除了能够让员工很快地融入医院中来。也让员工很快认识了很多朋友。对于员工来说,一下子认识了这么多朋友,真得是一件非常开心的事情。这些朋友,会是全国各个地方,也会是医院各个科室。也许分到各自的工作岗位后,大家再聚在一起的
20、机会很少了。所以通过培训,大家相互沟通,让我也认识了很多朋友。最后,通过这次培训,最后让我认识到一点。教育不一定非得老师在课堂上讲,学生在下面听这种方式。其实把教育融入到娱乐、具体实践活动中来。就像外国人教育孩子那样。培训也会是很轻松、很简单的事情。所以这次培训的所有人员,都觉得这次培训时间太短了。多么希望能够再多培训一些时间。我想,这样的培训,就是一个非常成功的培训了。2022年医院后勤管理心得体会范本(四)在这次岗前培训中,我对_三院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深入的认识。同时我还认真学习了医务人员的职业道德、职业
21、礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识,了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法。要融人集体,要先了解这个集体的文化。我们医院一直坚持“服务第一、质量第一、信誉第一”的办院宗旨。今天的规模是几代医人的努力,今天我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路。今年是医院服务质量管理年,我们作为新职工加入,力争起添砖加瓦的作用,为医院发展作更大的努力。在培训中,燕院长要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。他剖析得非常透彻,发人深醒,不由地想起大学老师对我说的:作为医生,一定要手勤、口勤、眼勤、脑
22、勤,要有细心、爱心、耐心、责任心、忠心,这样才能提高自己的水平,更好得服务于病人。做任何事要做得最好很难,但我们要力求做得更好。在今后的从医路上,我们要以优秀员工,的标准严格要求自己,多为三院尽一份力,成为一位当之无愧的医务人员。没有规矩,不成方圆,规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的管理。通过各部门领导对各自部门规章制度、工作程序的介绍,让我们了解了工作中各部门的操作程序,为以后的相关工作提供了执行依据,为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任,有利于提高我们的责任心,做好各自的本职工作,临床工作中各项基本操作要求的学习,有利于我们进一步提高操作通过为次岗前培训,我还
23、认识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的,微笑可以给病人带来温暖、安慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关心他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。另外,目前医患关系形势紧张,要当好医生,在现在的医疗环境中,首先要学会保护自己,医患关系课的培训为我们提高防范意识,谨慎规范,依法行医作了提醒,医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷提供处理方式,为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫。这次的培训虽然短暂,但我所受的启迪和教育对我以后的发展起到了不可估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能,更重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,文化的根基。岗前培训只是入院学习的丌始,接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以三院主人翁的姿态积极投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!2022年医院后勤管理心得体会范本(五)接下来的工作将是一个不时临时学习的过程,岗前培训只是入院学习的开始。以积极的态度投身到医疗卫生工作中,不时学习实践,
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