九月《建设工程施工管理》冲刺测试试卷

1、九月建设工程施工管理冲刺测试试卷一、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、某建筑工程采用清单计价方式，该工程分部分项工程量清单构成包括（）。A、项目编码B、项目名称C、计量单位D、工程数量E、工程特征【参考答案】：A,B,C,D2、作为施工全过程质量控制的首要环节,建设工程施工质量预控包括（）。A、确定施工质量目标B、编制施工质量计划C、建立质量保证体系D、落实各项施工准备工作E、施工生产要素的质量预控【参考答案】：A,B,D,E3、一个工作项的综合编码由（）组成。A、计划平面编码B、工作项编码

2、C、工作类别编码D、成本项编码E、项目结构编码【参考答案】：A,B,C,E4、当建筑工程施工质量不符合要求时，正确的处理方法有（）。A、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B、经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收C、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D、经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收E、经返修或加固处理仍不鞲满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【参考答案】：A,B,C,D当建筑工程质量不符合要求时

3、，应按下列规定进行处理：经返工重做或更换器具，设备的检验批，应重新进行验收；经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可，能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍然满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。5、下列属于工程环境风险的是（）。A、自然灾害B、岩土地质条件和水文地质条件C、工程施工方案D、人身安全控制计划E、承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力【参考答案】：A,B6、政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有（）。A

4、、法律手段B、技术手段C、经济手段D、协调手段E、行政手段【参考答案】：A,C,E府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。7、建筑安装工程费由（）组成。A、直接费B、间接费C、利润D、税金E、交易费用【参考答案】：A,B,C,D8、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备控制工作内容的有（）。A、做好设计交底和图纸会审B、对建设地点自然条件进行调查分析C、制定施工质量控制计划D、做好工程定位和标高

5、基准的控制工作E、设置质量控制点【参考答案】：A,B,C,E9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要包括（）等方面。A、施工技术方案B、施工工艺C、施工技术措施D、施工技术标准E、施工检验方法【参考答案】：A,B,C10、停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间两种。其中施工本身造成的停工时间是由于（）等情况引起的。A、施工组织不善B、材料供应不及时C、工作面准备工作做得不好D、工作地点组织不良E、水源、电源中断【参考答案】：A,B,C,D11、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可

6、由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务【参考答案】：B,C,D管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。12、在PDCA循环中，对实施环节表述正确的是（）。A、是质量管理的第一步B、应进行计划行动方案的交底工作C、按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动D、在实施这一环节中，首先要做好计划的交底和落实E、在实施这一环节中，

7、首先要做好计划的执行【参考答案】：B,C,D在PDCA循环中，计划(P)是质量管理的首要环节。实施(D)包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先要做好计划的交底和落实，落实包括组织、技术和物资材料等方面的落实，有关人员还要经过培训、实习并考核合格；其次是计划的执行，要依靠质量保证工作体系、组织体系及产品形成过程的质量控制体系，以保证质量计划的实施。13、下列属于施工成本计划质量指标的有（）。A、设计预算成本计划降低额B、设计预算成本计划降低率C、责任目标成本计划降低额D、责任目标成本计划降低率E、按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标【参考

8、答案】：B,D施工成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，可采用的指标具体包括：设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。14、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。A、设计前准备阶段B、施工阶段C、动用前准备阶段D、决策阶段E、保修阶段【参考答案】：A,B,C,E设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也

9、涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。15、质量工作计划主要包括（）。A、采用的特定程序、方法和工作指导书B、质量计划修订程序C、重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲D、质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任权限的明确和分配E、特殊的和附加的质量保证措施【参考答案】：A,B,C,D质量工作计划主要包括：质量目标的具体描述和定量描述整个项目建设质量形成的各工作环节的责任、权限的明确和分配；采用的特定程序、方法和工作指导书；重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲；质量计划修订程序；为达到质量目标所采取的其他措施。16、在正常施工条件下生产

10、工人进行施工作业的定额时间包括（）。A、基本工作时间B、休息时间C、停工时间D、准备与结束时间E、辅助工作时间【参考答案】：A,B,D,E施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。17、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”，是（）。A、预算成本B、统计成本C、目标成本D、实际成本E、业务成本【参考答案】：A,C,D分部分项工程成本分析的分析方法，是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得；成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较

11、而获得，所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本。18、施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护措施，其中“四口”指（）。A、通道口B、工地出人口C、楼梯口D、电梯井口E、预留洞口【参考答案】：A,C,D,E“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。19、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中，“4M”是指（）。A、人B、机械C、方法D、环境E、材料【参考答案】：A,B,C,E施工质量的影响因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面，即4M1E。20、施工承包合同有关费用控

12、制的规定中，表述正确的是（）。A、施工合同价款可约定采用成本加酬金方式，B、工程预付款应在结算后一次性扣回C、承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告D、保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后28天内结算E、发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实【参考答案】：A,C,E21、施工安全管理计划的内容应包括（）。A、控制程序B、工程概况C、控制目标D、组织结构E、施工程序【参考答案】：A,B,C,D22、施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在（）。A、工作开展程序不同B、合同关系不同C、对分包单位的选择和认可不同D、对分

13、包单位的付款不同E、承担的责任和义务不同【参考答案】：A,B,C,D23、若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（）。A、费用偏差B、进度偏差C、费用绩效指数D、进度绩效指数E、项目完工预算【参考答案】：C,D按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析；费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目问无可比性；项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目。24、在盛兴化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。A、成本控制流程B、采购工作流程C、施工作业流程D、质量控制流程E、设计变更工作流程【参考答案

14、】：A,D,E采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。25、进行有关进度控制会议的组织设计的目的是确定（）。A、会议类型B、会议时间C、参会人数D、会议文件E、会议主持人【参考答案】：A,D,E进行有关进度控制会议的组织设计的目的是明确会议的类型；会议的主持人、参加单位和人员；会议的召开时间；会议文件的整理、分发和确认等。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、岩土地质条件和水文地质条件属于建设工程施工的（）。A、组织风险B、技术

15、风险C、经济与管理风险D、工程环境风险【参考答案】：D2、建设工程定额中，属于基础性定额的是（），它也是编制基础定额的基础。A、施工定额B、造价定额C、预算定额D、估算定额【参考答案】：A3、钢结构主要缺点之一是（）。A、结构自重大B、施工困难C、不耐火，易腐蚀D、抗震性差【参考答案】：A4、项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。A、调动所有项目参与人的积极性B、降低项目的人力成本C、提高工作效率D、减少人才流动【参考答案】：A5、在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有几种情况，下列不属于这几种情况的有（）。A、直接套用B、间接套用C、参照套用D、部分套用【参考

16、答案】：C6、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表【参考答案】：C工作任务分工表不同于管理职能分工表，它虽然明确了各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与，但是并未就各项工作任务的管理职能进行分工。而C项具备后一项功能。B、D两项不属于规范的表达。故选C。7、关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、一般情况下禁止各种打桩机械在

17、夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青【参考答案】：C施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，故选择C。8、在合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素，在签订合同时要写明考核几种物价波动到何种程度才进行调整，一般都在（）左右。A、10

18、%B、20%C、30%D、40%【参考答案】：A9、政府部门对工程的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，（）应该承担其可能引起的工期、费用的变化。A、政府部门B、承包人C、业主D、施工总承包管理单位【参考答案】：C10、建筑工程施工许可管理办法中规定，申请办理施工许可证明，建设单位向发证机关领取（）。A、建筑工程施工申请表B、建筑工程施工许可证申请表C、建筑工程施工许可证登记表D、建筑工程施工许可证备案表【参考答案】：B11、危险源识别是指（）。A、找出与每项工作活动有关的所有危险源B、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等C、找出与每项

19、工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险D、找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性【参考答案】：B12、某项目经理进行工程施工。抹灰组8人，外墙刷涂料施工23天，(每天平均工作9小时)，完成外墙1980m2。某劳动定额员对工人工作时间进行测定。基本工作时间300分钟；辅助工作时间45分钟；准备与结束工作时间20分钟；不可避免中断时间35分钟；因材料供应不及时导致停工260分钟，人工幅度差1%。根据场景，回答题：该抹灰组的每日产量是（）m2/1日。A、875B、957C、12O5D、1357【参考答案】：B13、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同

20、约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）。A、1.76万元B、1.6万元C、1.5万元D、1.65万元【参考答案】：B(1100-1000)1100100%10%，则该土方工程的价款为100016=1.6万元，故选B。14、项目（）的特点使施工现场的职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境、地区经济不同而进行变动调整。A、固定性B、生产周期长C、单件性D、体形庞大【参考答案】：C15、下列不属于施工质量控制的共同性依据的是（）A

21、、工程建设合同B、设计文件C、设计修改和技术变更D、规范、标准、规程【参考答案】：D16、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制【参考答案】：C17、现场文明施工的基本要求中规定：应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周围应（）。A、设立执勤点B、设专职人员巡视C、设立围护设施D、树立醒目标志【参考答案】：C18、由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工

22、并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的（）h内予以答复，其未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。A、1B、6C、12D、24【参考答案】：D19、见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至（）所进行的检测。A、施工单位B、监理单位C、政府质量监督职能部门D、具备相应资质的检测单位【参考答案】：D20、建设工程职业健康安全与环境管理的任务是（）。A、为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的组织、计划、控制、组织和协调活动B、要求组织安装相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化打批量生产C、把建设过程中的风险控

23、制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D、实施GB/T28001和GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证【参考答案】：A21、施工安全管理体系是（）中的一个子系统，它是根据PDCA循环模式的运行方式，以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标。A、质量保证体系B、项目管理体系C、成本管理责任体系D、施工质量管理体系【参考答案】：B22、根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款应（）。A、与工程结算款同期支付B、与工程进度款同期调整支付C、单独支付D、以上三种方式均可【参考答案】：B23、进行施工成本控制

24、，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计【参考答案】：C因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，故选C。24、施工项目成本决策与计划的依据是（）。A、施工成本预测B、施工成本控制C、施工成本核算D、施工成本分析【参考答案】：A25、预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的（）。A、13B、35C、510D、1015【参考答案】：B26、合同条款对价

25、款或报酬约定不明确，当事人不能达成补充协议，又不能按照合同条款或交易习惯确定的，则（）。A、按履行合同时，订立合同地的市场价格履行B、按订立合同时，订立合同地的市场价格履行C、按履行合同时，履行地市场价格履行D、按订立合同时，履行地市场价格履行【参考答案】：D27、工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A、1200B、1350C、1380D、1400【参考答案】：C28、根据（）分类，安全事故可分为电伤、刺伤和擦伤等。A、受伤性质B、类别C、伤害程度D、造成的直接经济损失【参考答案】：A29、施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。A、从筹建到竣工的全过程

26、B、从招标到竣工的全过程C、从投标到竣工的全过程D、从开工到竣工的全过程【参考答案】：C从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，A、B两项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，D项不正确。故选C。30、在工程项目建设中，完善的（）可以满足用户的质量要求。A、质量手册B、施工质量计划C、施工质量管理体系D、质量保证体系【参考答案】：D31、某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源

27、C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工【参考答案】：A32、根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求（）整改。A、设计单位B、勘查单位C、建设单位D、施工单位【参考答案】：D33、在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前（）小时以书面形式通知监理工程师验收。A、12B、24C、36D、48【参考答案】：D34、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）。A、职能组织结构B、项目组织结构C、线性组织结构D、矩阵组织结构【参考答案】

28、：A35、建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。A、3B、5C、7D、10【参考答案】：A施工过程的质量监督时，对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。故选A。36、施工单位承建单位工程施工工期的证明文件是（）。A、开工报告B、安全交底记录C、竣工报告D、施工日志记录【参考答案】：A37、撤销权的除斥期间是（）。A、自债权人知道或应当

29、知道撤销事由之日起5年内B、自债务人的行为发生之日起5年内C、自债权人知道或应当知道撤销事由之日起1年内D、自债务人的行为发生之日起1年内【参考答案】：B38、按照建标2003206号文件提供的建筑安装工程费用参考计算方法，已知某工程人工费为50万元，材料费200万元，施工机械使用费8万元，临时设施费2万元，安全施工费2万元，模板材料费50万元，则直接工程费为（）万元。A、258B、260C、262D、272【参考答案】：Ap44直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费（wxzt201139、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水

30、现象。对这一缺陷，（）。A、应由承包人承担修复和查验的费用B、应由发包人承担修复和查验的费用C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过1年【参考答案】：C根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，缺陷责任期内产生的缺陷和损坏，应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏的原因，并据此判定修复和查验费用的承担方。同时，由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。故选C。40、一般

31、情况下，发包人在选择施工承包单位时，通常根据（）进行施工招标。A、工程项目特点B、施工进度计划C、控制目标的要求D、施工图设计【参考答案】：D41、固体废物的处理中，压实浓缩、分选、脱水干燥属于()。A、化学处理B、物理处理C、热处理D、回收利用和循环再造【参考答案】：B42、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性【参考答案】：D施工技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织

32、风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。43、（）是指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容，在施工准备过程或施工开始前，具体落实到位的情况。A、施工准备状态B、施工计划方案C、施工任务确定D、施工前期计划【参考答案】：A44、某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费、机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为l0%，则按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。A、809B、819C、960D、1050【参考答案】：C45、某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照

33、事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故【参考答案】：D凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。故选D。46、项目目标控制的基本方法论是（）。A、组织论B、工程计价原理C、方法论D、动态控制原理【参考答案】：D47、按照合同约定的变更程序，监理公司向施工企业作出变更指示，须经（）同意。A、企业经理B、发包人C、设计单位D、工程师【参考答案】：B48、属于施工现场实测检查法的手段是（）。A、看B

34、、摸C、敲D、套【参考答案】：D49、如果因监理人的过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额为（）。A、造成的实际损失B、实际损失加一定罚金C、不超过监理报酬总额(含税金)D、不应超过监理报酬总额(除去税金)【参考答案】：D50、建设工程监理的工作性质不包括（）。A、服务性B、公正性C、组织性D、独立性【参考答案】：C51、负责组织大型工程安全技术措施交底的是（）。A、项目经理B、项目部总工程师C、总承包公司的总工程师D、分包商技术负责人【参考答案】：C按照施工安全技术交底制度，大型或特大型工程项目，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底

35、。故选C。52、建设工程质量监督档案按（）建立。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、检验批【参考答案】：C53、信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目（）进行信息管理手册的必要的修改和补充。A、可行性研究阶段B、开工时C、实施过程中D、竣工验收时【参考答案】：C54、下列哪项不属于合同跟踪的对象。（）A、工程施工质量B、工程进度C、工程数量D、合同价格【参考答案】：D55、承包商或业主提出索赔，必须出示具有一定说服力的索赔依据，其中合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸以及标价的工程量表达属于（）。A、构成合同的原始文件B、政策法令文件C、来往信函D、工程师的指示【参考答案】：

36、A56、兴盛公司承揽了1栋住宅楼改造工程，合同总价380万元。该项目宜选用的组织结构模式为（）。A、矩阵组织结构B、虚拟组织结构C、线性组织结构D、事业部结构【参考答案】：C该工程为一小型建造项目，采用线性组织结构模式能实现统一指挥，提高组织的运行效率。职能组织结构和矩阵组织结构存在多头领导，不适宜这类项目的组织系统。故选C。57、某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A、24.

37、25B、29.1C、53.35D、55【参考答案】：C因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元，第一月应付款25(1-0.03)-24.25万元25万元，不签发付款凭证；第二月应付款30(1-0.03)+24.25=53.35万元。58、施工成本一般以（）为成本核算对象。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、分项工程和结构构件【参考答案】：A59、旁站监理人员实施旁站监理时，发现有违反强制性标准行为的，有权责令立即（）。A、停工B、返工C、检查D、整改【参考答案】：D60、防止噪声污染的最根本措施是（）。A、从声源上降低噪声B、采用隔声装置C、从传播途径上控制D、删减任何工作【参考答案】：A61、该项目采用的分析方法所反映的费用偏差是（）。A、统计偏差B、平均偏差C、绝对偏差D、累计偏差【参考答案】：C62、建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：确定项目工作编码；进行项目结构分析；调查研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析；其工作步骤为（）。A、B、C、D、【参考答案】：B建设工程项目总进度目标论证