有关于监理交底发言

1、精选文档精选文档PAGEPAGE5精选文档PAGE监理讲话稿一、序言第一感谢十八梯项目组建方，搭建了一个相聚的平台，让我们大家认识在此、相知、订交，相互帮助、相互支持，共同努力，顺利达成本工程建设任务。同时，我们也期望，各单位之间增强交流，相互监察、相互帮助，碰到问题磋商解决，不要相互谴责、推辞责任，力求在施工过程中成立和睦工地。二、对施工单位的要求1对于施工单位组织机构的要求：1）、项目经理或项目负责人一定到位2）、项目技术人员一定到位（五大员到位：最最少：施工员、安全员要到位）3）、工程资料一定与工程进度同步2对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度）（1）、施工技术交底制度要把图纸

2、变为一个实体，仅靠一线的工人是不可以的，施工单位一定仔细研究图纸，若有不清楚，立刻与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。（2）、原资料的报验认同制度精选文库联合本项目，钢筋、水泥，要求附有三证【生产同意证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件一定注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告的复印件一定注明抄件人且有资格的供货单位加盖公章）】，经现场监理工程师比较承包合同认同后，承包商才能采买。进场后由承包商、业主、监理三方检查查收。合格后方可用于工程施工。（对于不合格和证件不齐备的资料实时情理出场）3）、工序报验认同制度，各道工序，须经监理检验合格后方可进入下一道工序施工。本工

3、程：基槽（坑）开挖、基础施工、钢筋混凝土施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认同后，方可进行混凝土灌溉施工。4）、成立施工试验制度依据建设备工规范要求，施工单位一定进行一系列的试验：管材复试、砂石料试验、回填土压实试验、管道强度试验、管道气密性试验，混凝土试块强度试验，钢构造焊接试验，钢筋原资料的抗拉、抗弯、抗剪实验，以及施工过程中监理工程以为需要进行的试验，施工单位都应按要求进行试验。三、对于工程质量我们监理的工作方法：1）、施工准备阶段：审察施工单位装备人力、资料、机械设备能否合理，审察制定施工方案、技术质量保证举措，原资料的检验能否切合要求。2精选文库2）、施工阶

4、段：旁站和巡视，检查施工单位工艺能否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原资料进行检查。3）、阶段查收：检测和验评该单元或分部已竣工程能否达到规范要求的质量标准，能否在同意偏差范围内。在施工过程中因工地所波及的面太广，监理员不可以能八面玲珑，要求施工单位亲密配合，向监理按期报告施工状况、保存施工影像资料，需要监理工程师进行确认或查收时候，实时通知监理单位。监理单位进行质量控制，将要点放在事先和事中，如提早指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或改正。四、进度控制要求每个月一定编制进度计划（包括总的进度计划和月进度计划），提交现场监理工程师审察，总监或总监代表鉴定。监理单位

5、依据月计划进行查收、计量和审查进度款。五、投资控制要求1、工作量计量程序：由施工单位按合同规定在每个月X日前，依据形象进度得出付款要求按规定表格填报已竣工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件，交计量工程师核实，由总监理工程师审察后，提交业主审察支付。3精选文库2、严格控制合同价外的项目的签证，凡一定发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时需要付的花费、工期的计算资料，经监理、业主代表同意后才可实行。获同意后实行的经济签证，由现场监理工程师计量工程师总监报业主同意进入进度支付款中。3、设计更改，一定按程序进行，不然监理单位将不认同，也不审批该款项。六、安全、文明施工管理方法1、根绝安全事故，保证该项目0事故。有事故或隐患的，一定实时报告。2、要求施工单位不扰民，与当地居民搞好关系。有纠葛或许其余问题，一定在8小时内报告业主。七、项目信息的传达本项目全部资料、指令的流通程序一定是业主监理施工单位。其余任何没有经过监理的资料、指令，监理单位均不认可。施工单位私自更改、签证或改变施工内容，一旦发现监理方一律不认同。八、处分方法为了做好本工程的质量安全文明施工工作，监理部联合本工程详细状况，对违规者，拟订了经济罚方法，会后，我们将以监理通知的形式印发给大家，望施工单位依照履行。九、最后4精选文库我许诺：1、我们监理人员必定会清廉自律，公正公