2022年娱乐场所安全经营工作方案范本

1、第4页共4页2022年娱乐场所安全经营工作方案范本娱乐场所安全工作方案为了保障我市娱乐场所平稳、健康的发展，为了保障娱乐场所财产安全，防范安全事故发生;为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一;制定本安全工作方案，娱乐场所安全工作方案。一、总体责任指标1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度，严格执行市_安全经营工作的有关规定，确保政令畅通。2、将安全经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，研究制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。3、建立和完善安全经营责任制和安全事故

2、行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解，并逐级签订责任书。4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求，健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。6、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际，营造_安全、关爱生命的安全氛围。7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安

3、全工作。9、定期开展安全经营检查和专项整治，规划方案娱乐场所安全工作方案。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化_，达到验收条件。10、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格_处理，批复、处理率达到_%。11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。二、责任指标1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即：发生事故未查出原因不放过，本

4、人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过)。2、新进员工必须经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。6、定期_安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全要作，布置今后的安全工作。7、安全员必须按规定每月_一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。三、奖惩措施1、通过考核为优秀等次的部门，总公

5、司给予表彰奖励。2022年娱乐场所安全经营工作方案范本（二）任何人都有义务和权利报警，发现火情或各类突发事件，应积极第一时间内通知防损部，讲明地点、形势、性质并告之自己的姓名，在原地等待救援人员。三、处理程序：当事态控制后，保护好现场，待有关人员到来后，提供真实信息，当事态无法控制时，经总指挥同意后，向公安机关报警，并到门外迎接公安机关到来。四、疏散程序：当总指挥下达全体人员疏散总指令后，顾客：全体员工引导，协助疏散顾客，有序的从各个安全出口离开。员工：当确认店内没有顾客后，由防损的人员，指引员工疏散到安全地点。防损员工：当确认店内无人后，检查所有电器设备，燃气设备及金库，确认安全后，安全撤离。外保人同：当得到疏散指令后，打开所有通道门，并警戒所有人员只能出，不能进。(特殊情况外)当得到指令后，方可离开。中控人员：当得到疏散指令后，开启排烟风机，应急广播，监控录像。当得到卖场所有人员疏散完毕，开启防火卷帘，形成防火分区控制，当得到疏散指令后，携带录像带撤离。工程部人员：当得到事态无法控制时，进行断电。财务部人员：得到疏散指令后，携带帐金、帐物，转移到安全地，并派专人看护。客服部：应急广播不断，重复安全疏散