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工厂绩效考核方案1 效 2 容表 1 和附 2) 1(1) 工(2) 民 - (4)评的 30%)格10%)员工 加 1 分，不满意 1 分( 性 (10%) 况 加 1 分，任劳任怨服从计划外工作安排 加 1 分。 加 分，减 分(典型事件加减分，或定期进行 民-议质10%) 。分 。典型民-主评议 ) (5)评的 70%)绩40%)率成 40 况 。 率况10%) 。据 录)试10%) 。执 案占 ， 占 20%占 2(1) 员办)(2)(3) 民签定 (4)评的 25%)格 度10%)评员; 加 分。 加 1 1 分 (民 况质10%) 。 加 1 分，反之加语言不录使公司声誉爱损扣 1 2 分) - (5)评的 75%)( 况月每周 。 由上级主管进行评定，员工自己评定况 。(每 定况 (注意只扣分不加分现象， 励)( 3(1) (办管理(3) 民 (4)评的 30%)格10%)理人 质10%)：(下级 等)u 行政部办公室平衡、谨慎、可靠、谦虚、守时、亲切、 容;u 人; u 销售经营部主动、热情、灵活、敏锐;u 市场企划部机警、远见、信心、勇敢、进取、创新、应

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