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1、3. 设服（）一、考核组二、阶段划分及考核时11三、主要考核内1002040151510四、考核3. 设服（）一、考核组二、阶段划分及考核时11三、主要考核内1002040151510四、考核评（1（2，五、考核服务10%20%六、实际考核服务费计190290阶段实际支付考核服务费 = 阶段考核平均分/100七、考核190290阶段实际支付考核服务费 = 阶段考核平均分/100七、考核服务费的支勘察设服务考核评分：考核对象勘察设服务考核评分：考核对象1发现问题及告并积极协调处每月按时提交设计服务月11未及时积极协调处理问题扣 意见及月报5天后每滞后1天扣1分；2设计管理文件和设计指导性文件，提

2、出 意见；标准化、设备 率是否达到要2设计管理文件和设计指导性文件，提出 意见；标准化、设备 率是否达到要设计接口是否处理恰当、合监督总承包认真业主意未认真 勘察设计、管理文件，提出系统性专业 意见，3未 出勘察设计文件中的重5未 出功能性错误每项扣 出接口错误扣2分；的扣2分；未按时提意见扣1分3认真分析经济指标，选用定严设计变更3项扣2分；项扣1分。评分人（签字年月日4配齐项目 、专业 ，人 服务需要 执行；建立设计 评分人（签字年月日4配齐项目 、专业 ，人 服务需要 执行；建立设计 认真做好统计工作， 详细完迅速 主要长期不在现场办公或连续2次不参会的扣3分；5管理制度体系不健全扣2分；组织设计时相关不到位的扣3分；未及时前次考核存在问题的扣2分。5 未监督总承包满足业主合理需求的扣2分；未按时保质完成专的扣26勘察设计服务考核统计总体设计阶段平按本考核平均分计算考核初步设计阶段平按本考核平均分计算考核勘察设计服务考核统计总体设计阶段平按本考核平均分计算考核初步设计阶段平按本考核平均分计算考核施工图设计阶段按本考核平均分计算考核施工配合阶段平按本考核平均

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