浅谈设备管理成本的综合控制

1、浅谈装备办理本钱的综合操纵摘要：装备办理的本钱付出应从装备的寿命周期本钱综合思量，对购置代价、安装用度、维护用度、装备阻碍丧失、维修用度及残值等多方面举行综合操纵。关键词：装备办理；本钱；操纵在当今钢布局制造财产飞速生长的环境下，输变电铁塔钢管杆等电力装备的制造竞争尤为猛烈。装备是企业消费谋划活动的底子，已成为企业焦点竞争力的紧张构成部分。装备办理应获得两个结果：一是装备的技能状态最正确，二是装备的维修和办理用度最经济。在当代办理理念中，本钱不但指直接的消费用度，也包罗诸如质量本钱、装备本钱等办理本钱。装备本钱构成：装备本钱办理的终极目的就是在企业谋划战略的总体方案下，包管装备办理各环节的低用

2、度，力图装备的寿命周期本钱最低。装备办理本钱重要包罗购置用度直接影响折旧费、维修与装备办理人工本钱、维修质料费重要是备件、外修费、歇工丧失等。装备办理本钱的操纵不是被动的操纵，应将更多的装备本钱从不成操纵本钱变为可操纵本钱，从而到达低落总本钱的目的。对装备本钱举行有用的操纵，起首必需创立有用、美满的装备办理体系。装备的综合办理是当代装备办理理念的焦点内容，在履历了以过后维修和防范维修为底子的传统装备办理阶段后，对装备寿命周期的全部物质活动形态和代价活动形态举行综合办理，已经成为当代装备办理的主流不雅念，成为装备维修本钱操纵的有用本领。时下，先辈的企业都在运用tp办理形式-全员装备维修制度，其包

3、罗防范维修和消费维修两层寄义，要求装备的综合服从最好，要求以寿命周期为工具举行全历程办理，要责备员到场装备办理。装备办理的历程包罗选购、安装、调试、利用、维修、改革、更新、报废等。维修仅是此中的一小部分事情，但却是企业装备本钱最显着的部分。从团体的不雅点动身，要低落维修本钱，必需同别的环节的事情相共同，抓好全部各环节的办理。举行全历程办理，可以落服和防范两个摆脱：一是装备的前半生消费和安装和后半生利用和维修的办理摆脱，增强与装备制造单元和利用部分的横向接洽；二是落服后半生内部各环节之间的摆脱，增强内部各相干单元的和谐共同，共同管好装备。同时，可以运用装备综合服从阐发法，运用年费法，对装备整个寿

4、命周期用度举行定量测算，以到达求得装备寿命周期本钱最低、综合服从最高的目的。不克不及只求节流装备购置用度，而不管利用用度是否经济和对企业的孝敬是否最大；不克不及只求节流利用用度，而不计购置用度凹凸。钢布局企业的装备本钱操纵应从装备综合办理的角度，探究装备整个寿命周期本钱的综合操纵要领，落服单纯地依赖各个办理环节单独操纵的不雅念，从团体角度思量题目。装备的利用目的是敬服利用，不但要对装备多加敬服，更紧张的是还要防范装备的闲置不消。装备办理本质上是装备活动历程的办理，装备活动形态有两种：代价形态和实物形态。1装备的综合本钱操纵要点重要有以下几个方面1.1器重对装备可维修性的观察装备的可维修性是低落

5、维修用度、淘汰歇工丧失的紧张措施，特别是对付一些瓶颈环节的装备，其可维修性更为紧张。因此，根据装备的紧张程度，在购置装备时要注意对其可维修性的观察。1.2做好装备投资猜测装备不但影响企业的产物质量，并且对产物的品种也具有最直接的影响。在当今钢布局企业敏捷生长的环境下，装备作为科技的直接载体，其作用和影响越来越大，如接纳型材钢板、角钢、等径管、方管等套料工艺时最好有套料软件相共同；火焰切割机在举行多头切割或异形切割最好有主动调高装置和fasta软件相共同。总之，在对技能和市场把握较为正确的环境下，力图到达技能先辈、经济公正、消费可行、布局晋级化和公正化。1.3用代价工程引导装备购置运用代价工程思

6、量寿命周期本钱和利用效益，是当代装备购置的根本要求，也是操纵装备综合本钱的有用措施。代价工程就是用最低的寿命周期本钱获得最好的成效效益，寿命周期本钱不但包罗购置本钱，还包罗利用本钱。因此，在装备购置时，要对装备的购置用度、品格、性能、可维修性、利用维修用度举行综合阐发，并思量其经济效益、产物质量、消费服从等，求得最正确的代价。比方，在选购角钢主动消费线时，在种种品牌的衡量中，是选择“山东法因数控机器，照旧“天水锻压机床，或是新出来的“阳光科技时，我们就可以利用代价工程举行综合的阐发，作为向导们决议的根据。1.4把握装备的磨损纪律和阻碍纪律装备的磨损大抵可分为三个阶段，初期磨损阶段，正常磨损阶段

7、和剧烈磨损阶段，要在初期磨损阶段敬服利用，在正常磨损阶段经心维护利用，在剧烈磨损阶段前实时补缀。相应地，装备的阻碍变革纪律也大抵可分为三个阶段，即初期阻碍期经心安装、认真调试、强化试运转、严酷验收；在偶发阻碍期和增强维护调养；在进入磨损老化阻碍期前实时举行防范维修和改进维修，器重经济和技能劣化。在钢布局企业的新形势下，必需器重对经济、技能劣化的应对，其根本做法就是进步装备的消费运转服从，防范装备的闲置不消，在技能劣化之前实时举行更新事情。1.5维修经济性的观察维修保障性越高，装备歇工丧失和劣化丧失就越小，但用度也越多，钢布局企业尤其是做输变电线路铁塔钢管杆具有特别性子的电力行业，歇工丧失是宏大

8、的，不但有直接的经济丧失，另有间接的由于不克不及定期交货而产生的对企业信誉的影响。1.6装备维修方法的选择防范维修制度是当代企业应该起首思量的维修制度，在此维修制度下，又可以分为一样平常维修、过后维修、防范维修、消费维修、改进维修、预知维修等多种方法，种种方法的本钱有很大的差异，应根据差异装备和差异环境，综合运用多种维修方法，确保装备的正常运行，淘汰维修用度。起首，可根据差异的阻碍范例选择，如对状态易于监测的阻碍实验预知维修，对维修便利、阻碍有纪律的实验定期维修等。其次，可根据经济性的差异选择维修方法，将过后维修费、防范维修费、状态监测费、停机丧失费等举行比力，选择用度最小的补缀方法。再次，按

9、装备差异的劣化形态选择维修方法，预知维修是较好的维修方法。1.7tp-装备的全员消费维护装备分级分口办理是装备办理的根本要求，不克不及仅靠装备部分单打独斗，而是要将与装备相干的全体职员构造到装备办理中来，通过美满的岗亭责任制、使装备办理创立在普及的群众底子上，这是低落装备办理本钱的最有用措施。详细做法是：从横的序列上，要充实变更各环节本能机能部分，特别是车间办理职员的积极性，准确处置惩罚由于分工差异所形成的要求和长处抵牾；从纵的序列上，要变更各级职员的积极性，特别是操纵职员的积极性和主动性，对他们充实信托，可以有用地办理装备运行中的种种题目，理论证实，企业形成精良的横向纵向序列相结合，专业与群

10、众相结合的装备办理网络，可以有用地进步装备办理服从。1.8准确处置惩罚维修用度和维修结果的干系单纯地低落维修用度而不思量维修结果是不成取的。钢布局企业数控装备多，用的入口备件多，代价高，如pp103板线的一根滚珠丝杠就必要快要1万元，为韩国入口；而国产备件每每是质量较低，怎样求得两者的综合平衡，是一个很紧张的办理题目。对付关键部件，需要时必然要利用入口件以进步维修结果；对付一些海内可以通过质量操纵到达质量要求的部件，可利用本身的技能气力自主研发操纵质量，也可以共同海内的相干厂商举行操纵。1.9实验装备信息办理要注意全历程信息的网络和反响，实时举行研究息争决。装备采购历程中也要注意从利用、维修部

11、分猎取信息支持，以包管决议的准确性。别的，还应注意厂家书息谍报的网络，为装备采购、维修和改革制造一个精良的环境。1.10对装备举行分类办理根据装备的综合服从，根据紧张程度举行分类，对重点装备举行重点办理。其重要评定要素：阻碍的影响，有无交换装备、开动状态、补缀难度、对证量的影响、原值等。通过对以上要素举行综合评分，一样平常地讲，重点的a类装备占10%如角钢主动消费线、角钢主动钻孔消费线、平面钻、1200t/8+500t/4双机联动折弯机等，一样平常的b类占75%如行车、剪板机、车床、冲床等，次要的类占15%如磨光机、滚轮架等摆布。2结果评价和构造措施的落实(1)装备办理的结果评价，利用经济技能

12、综合阐发的要领，重要有以下几个方面的指标：装备齐备率：齐备装备的台数与装备总台数的比率。装备阻碍率：阻碍停机时间与消费运转时间的比率。单元产物维修用度：维修用度与产物总产量的比率。维修用度率：维修用度与总消费用度的比率。(2)装备办理的理念和要领，必需通过相应的构造办理措施赐与落实才气到达预期的目的，因此，要做好以下几个方面的事情：要将装备办理放在企业的战略的中央环节，做好装备办理的战略方案。要进步装备办理的条理，创立装备办理责任制和美满的稽核体系。创立全厂的装备办理责任制度，美满稽核机制。将全历程办理理念运用于装备办理的各个环节中，从维修、利用引入到装备定购和装备利用的全历程。创立以全历程办理，寿命周期办理，防范维修制度为焦点的装备办理体系，使装备办理部分从一样平常维修变化到状态监测上来。主动利用自身的科技气力。颠末近几年的装备办理理论，运用上述不雅念和体系获得了较好的结果。利用以防范维修制度为焦点的维修办理方法，我们装备的齐备状态根本