12景观方案管理文件及预决算书汇编申华

1、一、工程概况本工程为杭州万安西苑环境绿化工程，位于杭州东河西侧,直大方伯一、工程概况本工程为杭州万安西苑环境绿化工程，位于杭州东河西侧,直大方伯巷东，庆春路以南，解放路以北.建为浙江房地产开。杭州万安西苑环境绿化工程，该用地面积 45000m2，绿化率 31.3%。主有林荫文化广场垂钓区水池，木板垂，儿童区沙坑、休息亭，管用房，花岗岩铺装园路，广场等园林小品及绿绿化主要树种有高大乔木：香樟、广玉兰、银杏、黑松、水杉、无患子垂柳等，小乔木有桂花、鸡爪木戚、红叶李、海棠等，花灌木有杜鹃、金叶贞、紫叶小檗及草花等，草皮采用马尼拉草和高羊茅管理用房、厕所、亭为现浇钢筋混凝土结构园林小品建筑，垂钓区水整

2、体现浇钢筋混凝土水池，池底散置卵石，并有二处木结构垂用黄石叠山，高低错，覆土一般0.5 米喷灌系统采用人工喷灌系统，喷灌系统采用镀由于施工现场是个整个园林配套设计施且工因此施工前必须好材料的备料工作和苗木的采购订购工作，确保按期按质完成施工任务施工时产生交叉施工建立健全的质量管理网络备足够的管理员，进行科学合理的施工管理，尽量创造条件，做到各项目的平行交叉施从而加快施工进度二、编制依据及执行标准1、编制依A、杭州城东公园园林环文B、苏州园林设计院设计的现行施A、杭州城东公园园林环文B、苏州园林设计院设计的现行施工C、杭州城东公园园林环答2、执行A地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-B、

3、建筑工程质量检验评定标准（GBJ-301-C、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ-303-D、混凝土强度检验评定标准（GBJ-107-E、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50209-F、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-G、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-H建筑安装工程质量检验评（GBJ300-I江省城市绿化管理办（省府令 63 号三、施工组织和部本工程为杭州城东公园南区块园林环境工程项目，施工时将视，严格按浙江省有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目管理进行组织施工，为确集工程按时优质完成

4、施工任务，力争提前完成，在工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成1、本工程目标A、质量目标B、工程目标：根据招标文件要求，并结合工程实际，经研究期为 88 个日历天安排施工A、质量目标B、工程目标：根据招标文件要求，并结合工程实际，经研究期为 88 个日历天安排施工，并确保按期交付使C、安全生产文明施工：争创市级标化工2、施工构想：若该工程承蒙中标，项目施工目标将进一步分解分细，定各部分质量进度设切全面质量管理体系和精心施工精心组织，精心指挥，在施工中，公将全力支持施工，一是公司负人亲临，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建

5、力确保工地组织项目法施建立以项目经的工地项目子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具；三是加强班组长为骨干的班组一组为基础的施工队伍建整个施工过程始终形有力的三级组织的生产管理网格3、施工园建及垂钓区水池等工程一开始就进行重点施工，绿化工程形，土方整理，以便根据季节的要求安排不同的苗种种植，从而提高苗木成率水、电随工程施工平行作业，特别管线必须加班加点，尽早完成以确保地上平土及其他工程顺利施4、公司一级的主要任务和职公司主，带动有关深入现场，负责解决施工过程类较大问题和工地不能解。定时召开协调会，以便在建监、设计的大力支持下，解决好施工中出现的较大问题。同时建立协会，以便备查和加强责

6、任，以确保施工能顺利进行。参监、设计的大力支持下，解决好施工中出现的较大问题。同时建立协会，以便备查和加强责任，以确保施工能顺利进行。参加建设、监理等位组织的例会同商计内外部协作问题的及推动工程施工的顺进行5、项目经理部一级的任务和A、调度好劳动力。根据劳动力计划，公司调给工地的各工种劳动力到合理调度使用，做好分部分项工程工序工种的平衡主要进度部的按时实现，带动其他方面的工作。负责处理好日常施工事B公司下达的施工计公司下达的施目标安全文明施工任务。工地首先要编好月、旬的施工作业计划，提出创进度和安全施工的具体措施切实加强执行情况的检和调度工作，以保完成上述任务C、负责各项技术交底工作。对各施工

7、班组进行进度计划、工程创优产技术全文明施工等工作的交底和管理调度，并及时进和执行情的检查，以保证下达给各班组任务的全面完成D、做好各分项分部工程的技术复核、检查评定和质量验收工作。同时时通知公司质安部门、建设、监理、质监、设计参加工程的各项隐检收工作，并及时认真做好各项技术资料和各种台帐工E、按公司的制度规定，每月 25 日前向公司报送下个月的各种材料、件、设备、劳动力的需要量计划，以便公司及时协调、组织进场，以满足工需要6、班组一级的任务和A、班组根据项目经理部安排的月、旬计划要求的分项、分部、分层计算好工程量用工的6、班组一级的任务和A、班组根据项目经理部安排的月、旬计划要求的分项、分部、

8、分层计算好工程量用工的到班组的每个操作者根据班组需召开会议，部署任务，检查工作，确保整个班组所承担的工程部位按时全成。要求每个班组都要这样做，才能进一分项分部工程的进质量、安全、节约等达到总计划的B在本工程中，实行工程和承包者的责任制。把承包的责到班组，把工程部到人。对照工程计划检查、承包责任，按工程质量组协作，安全文明施工进行检查总结，对班进行重奖重罚C、为了认真执行 B 条意见，各班组长对本班的生产活动每天作考核，做好台帐，以便进行总结评比，表扬、推动后进，把重奖重工作真到创优良、保进度、保安全为中心的工作中去D、由公工团在现场组织形式多样的技能、产量、质量、安全等主要内容的劳动竞赛，以及

9、各种比武活动，并通过评比，树立先进，推动工质量提高和施工进度的加7小组。根据本工程的特点和规模，并为确保建设工程顺利施工，决定把本工程列入公司杭办重点项目，对该项目的人、财、物等产要数的调配提供方便，满足施工需要8、项目管理机根据公司保证优良工程的目标，公司将选派一批施工经验丰富，技平高，勤奋、踏实的工程技术、经济、材料等各类管，组成杭州城东园环境工程项经理由徐和汀担任杭对工施工直接管理和具有丰富的实践施工经验别在园林园环境工程项经理由徐和汀担任杭对工施工直接管理和具有丰富的实践施工经验别在园林绿化方面任过许多大型工程施工的项目经理宁波白鹤公园凤公园都优工程，新昌大道绿化工程、新昌中宝工业园环

10、境工程、新昌江滨公司工程以绍兴城东别墅群绿化会稽山旅游度假区景区一期工程等受业及有关部门的好评，项目施工管详见附上述计划进场施工队伍是经研究挑选强现机构管理力具有丰富的现场管理和技术素质过硬且肯吃苦充实到班子中去，提高现场管理班子的整体该施工队伍对能参与本工程施工满信心9核以项目承包为基点，建立合同管理网项目经理负责投影，工程标后，公司骊上与项目经理签承包合同，规定各自的权限和职责。公通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控，项目经理、专业班长作业班个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理任制的合同管理网络10、配合协A、与监理、业主、设计的配合协调a、工程开工前会同监

11、理、业主、设计进行图纸会审，图纸中不明处错误，及时进行明确和纠正，对一些专业性、技术性较强的难点，共同商制定合理的施工方案，在征得设计、业主、监理的同意下进场施工b、在施工过程中，及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收，对施工碰到的技术问题，有时会同各有关部门进行现场解决Bb、在施工过程中，及时安排与监理、业主进行隐蔽工程验收，对施工碰到的技术问题，有时会同各有关部门进行现场解决B、园林绿化与分项工程配合协a、工程开前，园林绿化会同分项工程进行相互技术交底要求综合考虑进行协调根据各自在的施工经林绿化各分项工程的难点和重点，提出建议和要求，形成书在形式，在征得理、业主的同意下进行正常施工b、前期预

12、埋阶段，为不影响土地平整及绿化施工，加班加点尽快做好下管道管线的埋设工作，以加快工程进度c、后期安装调施阶段：园林绿化积极配合水电，安装调试需要的人、财物、技术等方面，为水电安装调试创造有利条件，同时水电安装调试应保护已种植好的苗木、草11施工机转材料及劳动力配精良的施工机具设备及周转材工程能优质、如期交付使用，将起到积极作四、施工准1、组织施工员、翻样、观砌、质安等有学习施工图，作好施工会审准备学习施工规范会审记要和施工组织熟练掌握施工技术以便开工后能顺利施2搞有否管理的分布情况以及是否以免发生意外3、实地检查了解分析种植土情况，以便及时向提议是否需种植土4、做好临设工作。根据场布图做好临时

13、设施，及时做好施工现场水通电通工5、编制劳动力量计划。按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要计划，组4、做好临设工作。根据场布图做好临时设施，及时做好施工现场水通电通工5、编制劳动力量计划。按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识6、编制材料计划。根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品要计划，同时做好苗木的采购订购工作，做到货比三家，以树形完整、姿态美、规格符合设计为第一条件。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要堆放整齐。并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保

14、证工质量和进度要7、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使先后组织进场，按布图的机械设备位置，做好设备基础，就位满足开需要8、建立现场的治保组织，为了加强治工作，保证工地施工过程不发生意外事9、办理杭州市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续五、施工顺本工程施工顺序总原则为先基础后结构，先结构后装饰，后地上先乔木后灌木地被、草坪，管线埋设顺序为先深后浅，各管线交充满发时按小管让大管，软管让硬管，压力管让重力管，原则进行避让施工顺序的部署是土建工定位放线挖土验基槽基础施工上部结构装饰铺绿化土建工定位放线挖土验基槽基础施工上部结构装饰铺绿化工程：平整土方放样定位挖种植坑假山工

15、程：定位放线挖土验槽基础叠石造型水泥勾缝装安装工程大部分工作量都按照施工顺序总原则必须在上部施工全部先行过错做好各项施工阶段的施工准备工作纸会审纪要发到工地后抓紧合施工图进行系统全面的学习核对每个施工阶段前的材料需要场，专业工程劳动力的安排就位等要根据施工阶段特点，先行做好六、主要施工（一）管理用房、厕所、园亭等园建设1、现根据图纸要求，做好预制品的预制工2、主要施工程序如下放样基础钢筋模板砼养护装饰工程油漆装（1）工程测a、轴线定位：按业主提供的建设工程规划定位图用经纬仪和 50 米钢卷引测，在现场设二处座标点，便于施工过程中校核b标高控制从附近相对较高等级导线基准点用水准仪和塔尺引入现场设

16、水准点二处，作为标高控制的依据（2）基a、放样定位正确，正确确定0.000 标高及轴线，并及时做好放样定位录和技术复。b、做好地基验槽，请设计、质监、监理、业主代表录和技术复。b、做好地基验槽，请设计、质监、监理、业主代表参加并及时做好槽，经签字后方可进行下一道工序施工（3）模板工a、模板采用定型钢模和木模混用，加固采用扣件。b、模板和支架的支承部分应支承在坚实的基础上，否则必须加固处以保证支架稳定和牢c、模板工程的质量直接影响到砼浇捣后的截面尺寸及外观，因此在施中模板应拼接严密，不得漏浆，施工中严格控制模板截面尺寸，轴线尺寸及互位置的正确，模板安装允许偏差应按规范规d、模板安装完毕后，派专人

17、负责对轴线、标高、截面尺寸、支撑等进全面检查，待质监、监理、业主验收后方可浇捣、浇捣时木工和关砌看现问题及时解决处理e、模板拆除，按照规范要求，待砼强度达到一定要求时方可拆除拆模时应注意拆模顺序，后支的先拆，先支的后拆（4）钢筋工a、钢筋应有质保书和出厂合格证，并做好复验工作，合严禁使用不合格钢材，钢材表百应清净油渍、漆污和污皮、铁锈等b、钢筋制作前先认真校验翻样单，确定无误后方可制作，制作时严格规范要求进行c、钢筋绑扎严格按设计及施工规范要求进行，施工过程同施工员对钢筋规格、尺寸、间距、根数、搭接长度进行复验，发现问题及，以免同施工员对钢筋规格、尺寸、间距、根数、搭接长度进行复验，发现问题及

18、，以免翻工，安装钢筋时，绑扎或焊接的钢筋骨架不应差按规范规定执行d、钢筋绑扎安装好后及时请质监、监理、业主进行复验，及时做好隐，签字后方可进行浇捣（5）混凝土工a、施工前做好砼级配，施工现场派专人对每筒砼进行坍有关规定做好试块b、砼浇捣时采用快插慢拨法，振动棒移动间距不大于振动器作用半径1.5 倍砼浇捣过程中派专人观察模板、支架、钢筋、埋件，发现问题及时解决c、对已浇捣砼在浇捣完毕后，由于遇高温季节，马上用草包覆盖，12 时内进行浇水养护，使混凝土处在足够的湿润状态，浇水时间不少于七天（6）装饰工a、根据设计，圆亭杉木皮面层，梁、柱装饰均采用木材贴面b、管理用房和厕所屋面为青灰色波形瓦，混合砂

19、浆坐浆，管理用房内为白色内墙涂料，厕所为 5 厚釉面砖贴面。吊顶采用轻钢龙骨，5 厚水泥板自攻螺丝柠栓，白色油漆c、安装要严格按规范要求，安装好后要做好成品的保护物损害表面而影响美（二）石作及小品工a、石作部分：园路厂作及厂板根据设计图纸的尺寸及数量，经甲方同意后去厂材产地订购毛坯经定位放样后，由石作工匠现场加工铺设，关键在园路的根据设计图纸的尺寸及数量，经甲方同意后去厂材产地订购毛坯经定位放样后，由石作工匠现场加工铺设，关键在园路的转角处，控制好花石侧石的弧度拼接，做到圆滑自然，3.5m 园路与 1.8m 园路交接处的石作达到以 100%放样经及甲方代后再行施工。分项工石板桥及石桌凳等石作小

20、品的订制由甲方及设共同参b、小品部分：垂钓区黄石叠假山，由经验丰富的老师傅及现场施工技员的堆叠，黄石的造型尽可能达到层次低错落，不至于呆与花草树木相映成趣先由现场施工技定位放样老师傅的指下挖筑假山基础，同时据现场的环境建筑及花草树木的前后高低层次叠黄石的造型，叠石工程应与周围的树木同时施工。虽然增加了施工的难但却能创造出更好的园林景观小品。施工员及质量员随督、检c、地面铺设完毕后要及干净，重点做好成品保护污染，局部有可能污染的地方一定彩条布覆盖保护，如局部受污要及时采取措施处理干净（三）绿化施工方由于本工程施工工期因此首先要做好种植土平工作为快工程进度，可以与其余园林工程穿插进行施1、种植土工

21、a、先进行土分析，根据实际情况是否建议需换种植土b、在种植土下严禁有不透水c、种植土做到基本无石砾、瓦砾等杂d、土地平整，排水坡度恰当无积水2、定c、种植土做到基本无石砾、瓦砾等杂d、土地平整，排水坡度恰当无积水2、定点a、按图纸设计要求做好定点放b、位置确定后木桩等做出明显标志，丛植苗木用白灰线划清范围，线内打上木桩，每根木桩上写明树种、数c、树坑位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边棵不要成机械呆板的几何图形或成一条直线3、树坑的挖a、坑径大于土球根系 40cm，深度比土球根系的深度大 5-翻松底土，树坑上下应垂直b、土质不好的，应加大坑的规格，并将杂物如石灰渣石板等对树木生不利的出，

22、并加大树坑 1-2 倍，换上好土c、树坑如碰物，需改动位置时及时与设动4、苗木选择订a、选择那些树干挺直，树冠完整，姿态优美、无病虫害壮，根系茂盛的苗木做好记b、大苗必须选择那些经过移植的苗木，从而提高苗。5、苗木a、根据天气变化情况，尽量选择阴天b、起掘苗木的质量，直接影响到树木栽植的成活和以后的绿化效果，般苗木都须带土球c、树木起掘前须进行粗剪，待种植b、起掘苗木的质量，直接影响到树木栽植的成活和以后的绿化效果，般苗木都须带土球c、树木起掘前须进行粗剪，待种植后再进行精d、开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规模大小，划一个正圆标明泥直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围再行挖

23、掘e、起掘后应根据树木大小、种类、土壤紧松、运距远近式，一般用蒲包、稻草、草绳等打扎要求结实，草绳困扎不松保土球不松散6、苗木、装a、装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的及时更换，装运时乔木和灌木宜搭配上车，直立或根部朝向行进方向倾斜放置要时须盖以水、防晒物b、装卸轻放，做到“随掘、随运、随栽c、及时到林业部门打好，以便正确、完整收集保证资料d、下车后将要脱用稻草或草包覆盖，以免日晒或雨淋7、苗木的栽a、根据边散苗边种植，尽量减少树b、树木栽植朝向的主要视线应丰满完整，生长好姿态美，孤植树木冠应基本完整c、根据具体苗木，确定栽植深度，深度通常以概颈与土壤沉降后与等高或略高为原则d、填土

24、时要分层填土e、苗木栽植后应做好水碗，以利养护浇水时不d、填土时要分层填土e、苗木栽植后应做好水碗，以利养护浇水时不致水流f、苗木栽植好后必须在 24 小时内浇水充足，以防根系失水而影响成活8、苗木修剪与支撑卷a、为确保苗木种植质量，提高绿化整体进行修剪，这次修剪须根据树木生长需要及形态美观的需要量不影响苗的冠幅效果b、支撑：较大苗木在栽植好后，为防止被风吹倒和行人摇晃，应设立撑，固定苗木，支撑应因树设桩或拉绳，不伤苗木c、卷干：对主干明部位进行草绳卷干以减少水分和保住水分9、草坪a、播种前应整平场地，去除石砾，为了使种籽能均匀撒细砂细土。要选择无风天气撒籽，遇干燥天气要先浇水，播种时要做到均

25、播好后覆土少许，轻轻压平压实b、草籽播好后，条件允许的话要做好护栏，以防行人踩踏，造成高低平10、养护管a、俗话说“三分种、七分管”苗木种栽重在管理，要根长需要及景观要求及时对行施肥、浇水、除草、修剪以病虫害的防b、由于苗木种植及良好的生长态势，晴天上可进行叶面喷雾，减少蒸腾，同时加添磷酸二氢钾进行叶面施肥c、由于天气温度偏高，上可进行叶面喷雾，减少蒸腾，同时加添磷酸二氢钾进行叶面施肥c、由于天气温度偏高，因此天晴必须进行早晚两次浇水午浇水，以防烂根d、随时注意苗木生长状况，及早防止病虫。e、根据土壤情况及苗木生长情况，做好施肥工f、草坪杂草要及时尽早除去以防结籽，凡出现低洼现象要填土抬高，坪

26、在生长季节要及时滚剪，草坪上的石子要随时拣净g、对生长不良的草坪选择阴雨天进行施肥，如在天气晴朗时施肥，需水湿润（四）水电安1、水电安装包括给排水、喷灌等，质量目标确保优良等级，分部工程良率达到 100%，分项工程一达到 100%，消灭质量事故，最大限地减少质量通2、施工材料质量管a、合同规定采购的设备和材料，要按设、建指定的厂家和品牌采购b、所有订购的设备都必须符合设计要求和质量标准，必须有产品合格或其他质保文c、对采购的设备材料进行严格的入库检验，不合格材料入库后实行标准化管d安装前长和班组长必须仔细核对设备材料的型号规定和质量文件对不合格产品安装项目经理处理e业主或监对采购的设备材料有疑

27、问要对不合格产品安装项目经理处理e业主或监对采购的设备材料有疑问要应予支持和配合如经复验确定不合格，项目部承担一切费用和损失3、施工技术管a、施工技术管理的基本要求：本工程安装内容丰富，施工组织工作复对施工和技术要求较高，必须完美地体现设计规定的满意的使用果，要顺利地实现试压、试水、通水、通电和调试试运转的一次成功，这一都要通过有效的施工和技术管理来保证b施工管理最重要的是处理好绿化和安装间的配合施工绿化扫尾阶段安装工程主要进行各系统通水、通电和全面调试工作c、安装各专业工种间协调配合也很重d、对安装总的施工顺序的安排应该合理，对整个施工过程安排的基本则是尽一切可能把安装工程量向施工前期疏散前

28、期能完成拖到后期今天能完成的，不能拖到明e、管道的跑冒滴漏是建筑安装的大敌，也是较常见的质现这个认真对待管道的试压试水工作丝扣接口多门配件最多都是潜，因温度变化、振动等原因，很可能出现渗漏、跑水，对管的试压试水，为了能安全顺利进行，事先应编制方案，向参与工详交底，注水加压前，要对管道系统全面检查，特别是地连接处没把紧，忘记头或端头敞口现象一定要查出，处理好才能注水试压4、管道施工方a、管道工程较大，施工的组织管理也较复杂，质弊病也主要发生在管首，因此运用正确的施工进度和施工质量是a、管道工程较大，施工的组织管理也较复杂，质弊病也主要发生在管首，因此运用正确的施工进度和施工质量是重要的b、布置管

29、道时，要按审定的施工图定位施工，如与实际不符时，应与计联系出修正联生活费单方可改变设计c、管应尽可走直线，减少弯管数量d、管道配管前，进行实地测量，避免误并，其安装原则是先排水，后水，先主管，后干管，分支e、系统水压试验：系统试压前成立试压小组，管理设计对参与应配备无线对讲机验时应有建代表，监理工程师现场监督检查，试验成功后，当场手5、电气施工方a电缆敷设前应该核对型号并做绝缘检查，IKV 电力电缆用 摇表检查，弱电缆用 250V 摇表检查，绝缘电阴不小于 3M，电缆敷设时每根电缆两端要做好回路标压等级电缆要分开敷设，相互距离要大于 15cm，达不到距离用金属隔板隔c、电缆敷设要精心规划路径的

30、排列顺序，做到横向一致，余度一致间距一致，避免交叉压叠，达到整齐美观d、电缆在水平敷设段的两端、电缆转角处两侧、电缆终端颈部、中头两端都要用电缆卡子固定e、电缆的两端，转角处，电缆中间接头处都要挂标志牌，注明，起迄地点，型号规格f、灯具位置，标高要符合设计规定，排列整齐，布置有序，起迄地点，型号规格f、灯具位置，标高要符合设计规定，排列整齐，布置有序，做成行或中心对称七、各工种之间的协调配在施工中涉及的专业工种配合工作的好坏将直接影响工程质量施工周期的长短。所以施工协调配合工作也是施工管理的关键所在搞好种的协调工作，主要采取以下措施1、明确分工，各负其责。施工中不仅要做好土建各工种衔接工作，更

31、要的是要做好安装绿化等各专业之间的协调各专业之间每周进行一次集商，每天碰头。各工种之间应相互配合分。2、由安装负责的预，土建帮助的安装预留预埋应形式描绘详细的尺寸、位置，并及时复核，验收其正确性3土建绿化必须排出月施工计划和旬作业计划送交各专业安，安装根据土建计划，编制配合计划。当计划变动时，应及时通知发装其变动况，使安装调整配合计划4、土建绿化要及时为安装提供轴线和标高以安装各种管道及备，安装要以土建绿化的进度出发，分层次、分部位调试各种设备管路系为工程的收尾工作创造条件5、饰面等部分装饰工程，实施过程中还要做好土建与装饰，安装与装之间的配合工6、加强员工的素质教育，做好各自产品的保护八、保

32、证工程质量的主要技术措本工程质量为确保优良工程要求全体施进场都要接受第八、保证工程质量的主要技术措本工程质量为确保优良工程要求全体施进场都要接受第一课工质量教教使全体职工上树立起牢固的百年大计第一的全体职工真正从行动上做到重视工程施工操作过程中严格按照施工图和图纸会审纪要，根据施工规范要求，认真组织，精心施严格操作。为达一上述目标，采取如下主要技术措施1、安全质量管理体系，建立确保工程质量的组织保证体系，质量管理班组抓起，从分项抓起，同时加强项目班子、公司的质量检查监督，主要措包括（1）明确职责、层层抓质量施工项目以项目经理抓质量工员按分工不同负责所管辖部分质量，钢筋翻样、木工翻样、观砌分别对

33、钢筋制安质量、支模质量、装饰质绿化种值质量一级要发挥班组长作用，严格按技术产底规施工，对项目经理下通知，并找出原因，以利提（2）加强施工交底制在各分项工程施工前，特别是结构施工的模板、钢筋及砼、装饰施工中大面广须详细交底确确保工程质量要求及施工好交底台帐（3）加强离工中的质量监督工作严格筑安装工程质量检验所要求的质量监督程序进行理在司一个月二次质量检查的基础上进度及分期施工情况增加数，发现问题及时意见后的复查，避免重复出质量问（4）加政子的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工的质量，都要从提高质量入手，进行口头的质量教育。对本质量问（4）加政子的质量意识，从进场交底、施工前交底及施工的质量，

34、都要从提高质量入手，进行口头的质量教育。对本案保证质量的交底到各施工班另外现场进行各种形式的比武、竞赛，以利提高各班组的质量意识及荣誉感2、按全面质量管理体系，建立确保工程质量优良的组织保证体系，质管理要从班组每个操作者操起，要从分项工程抓起，从分项工程抓工程质才能保证分部工程工程质量达到优质工管理上对工程质量实级管理，即在班组完成的分项部位自检合格基础上，加强工种互检，再由项专职质量员检查验收无误后由公司进行复验最后交监理甲方市质监站设计3、本工程施工中，推行全员、全过程、全面质量管理。首先，要加强员质量教育（要求受教育面达 95%，通过教育，增强全体职工的质量意同时建立主要专业工，有关施工

35、员、质安员、翻样观砌，班组长分参别的苦干 QC 小组，开展模板工程、风筋工程、混凝土工程、装饰工程化工程等的全过程质量预控同时开展分项工程一次验收优良为主要管理目标的 QC 小组活动，避免质量缺陷的出现，做到标准的施工。再者本工程特点，结合以往通病情况，制订质量预控专题进行 QC 使本工程质量达优良标准4、加强原材物料检查、验收、试验工作。对进现场的原材料、半成品到验量、验规格型号、验符合设计要求、验生产日期、验质量（质保书）的验工作符合质量标准的一使用于该材等结构材料除有格证明外，必须经过复验合格方可使验工作符合质量标准的一使用于该材等结构材料除有格证明外，必须经过复验合格方可使对水泥等胶结

36、材料无出厂合格证的不能投入使用。对有质量疑问的材料、成品、半成品都必须联样试验合格后可使用。全面质量管理，首先要从原材物为上把好工程质量第一关5、对参加本工程施工的各工种实行优质优价制度。工程量进度的质量接与经济效益挂钩。完成每项工程，对该工种进行一比，优质按优结算。工程质量达不到规范要求，必须进行修正，其一切费用由操作者和班自己承担。工程一开始就必须这样严要求。公司对上述工作进行定期检按公司规定进行奖罚6、观感质量，其关键是装饰工程质量。它也是创优质工程的关键之一所以装饰工程预先做样板，经建设、监理、设计、质监等检查同意后，方可面开始九、保证工程安全的主要技术措1、按照场布图的要求，进行各项

37、定位。对工程监设、施工用材、工程材、施工设备按位入座。施工中保证道路畅通，场地不积水。生产生活用电设。布线合理规范乱拉乱接电线，以保施工安2、安全教育。所以进入施工现场，均需人人接受安一教育，通教育，安全生产文件，奠定各项安全生产规章制度和安全纪律同量连续开展百日无事故活3、做好机械。做好各类机械设备安全防护及电器设备的接接零工作。所有机械均需挂设安均需，持证上操作。严禁无乱操作机械设备4、夜间施工照明。夜间施工要根据环保要求进行。根据施工具体部位同可设临时磺钨灯，但绝操作。严禁无乱操作机械设备4、夜间施工照明。夜间施工要根据环保要求进行。根据施工具体部位同可设临时磺钨灯，但绝不可在无灯光或灯

38、光太暗太弱处盲干，作业结及时碘钨灯拆5、严禁现场明火制度。施工需要明火，需根据公司的规定，必须事先请批准，并需明确明火责任人，监护人防火措施后方可使用。得使用电炉。木工间、仓库等易烯区域均需设置灭火器材等设施。除工、生活用水外，现场还需考虑消防用水6、施工现场正面或明显立面立挂设种类安全宣传牌，及提醒大家注意全生产；同时加强安全检查，发现问题，及，以保证整个施工安全7、及时做好各项安全交底和台帐工作。每项工程开始施工前，均需进和口头交底，并与各工种签订安全施工合同。如开生产会议，队布置检生产外，要布置检，经常敲响安全生产警钟，使大家时时刻刻做安全篱工，创出安全标准化施工工十、保证工程进度的主要

39、技术措本工程工期定为10 月15 日前完成。根据工程要求高、时间短、工期紧特点中必须合理利用空间时间穿插工序进行利缩短工期为了确保总计划的实现，主要采取如下措施1、根据本工程的规模及地理位置，将列入公司杭办重点工程项目，以保本公司范围的各类材料、劳动力和机械设备优先、及时、充足地得到供确保施工操作面获理全面铺2、基础结构施工完并经检查验收的情况下，必须尽快回填，以利上部工3、装饰阶段为保证工程质量，按正常速度进行施工，保证其速度的重是放在合2、基础结构施工完并经检查验收的情况下，必须尽快回填，以利上部工3、装饰阶段为保证工程质量，按正常速度进行施工，保证其速度的重是放在合理安排、全面进行穿插施

40、工上4、做好停电、停水、气象预报、合理安排工作，安期检查机械运转情况排除事故隐患，保证机械正常运转，确保工程顺利施工。避免施工中停等现的出现5、对各分部分项工程施工的各工程实行承包责任制。承包内容应包括程质量、安全施工、工程量部位的完成日期，进行责任明确的承包，签订职分明的责任到班到人的承包合同十一、季节性施工措1、指派专人收听天气预报，及时掌握天气动态，做好工作调度安排，于采取相应措2、机械操作棚，特别是水泥罐，必须有防雨指施。且必须搭设及支撑固，防止大雨漏水，大风倾倒，电闸箱要有防水、防雨、防淹等措施，并设地安全装置电闸箱设雨水漏电保护装置3、砼配合比应按天气情况随时调整，并由现场施工员签

41、字同4、施在雨天施工均应备雨衣雨裤5、高温季节施工，要加强砼的养护工作，必要时在砼施工中掺缓凝剂做好防暑降温工作十二、降低成本的主体措降低成本主要是搞好企管理应该用在工程上的材料，必须按规范和设计，绝不能打折扣，在质量和成本降低成本主要是搞好企管理应该用在工程上的材料，必须按规范和设计，绝不能打折扣，在质量和成本发时，需要进行价值工程析，但根本点是保证质量，宁可企也要保证质量1、努力缩短工期，节，周转材料费用、设备摊销折旧2、合理堆放材料，减少二次搬运费。努力改进施工方法3、做好施工平面布置管理，以减少临时设施开支4、采购材料时要比质、比价、比运距，及时掌握地方原材料的价格信息选用优质产品，采

42、取降低成段5、加强计划管理，以网，合理利用时差，减少不必要的抢工损失6、提高管理水平，加，限额领料制度，杜绝浪费和流失7、采取切实措施，节约用水用8、采用新技术、新工艺、新材料及各种外加剂，开展技术革新，提高效十三、文明施工措必须做好整个施工现场的合理布局工作施工现场的管理水平措施如1、现场文明施工由项目经理牵，责任到人，挂牌施工2、进一步深化“讲文明，树新风”活动，全面提高建筑职工文明素人人遵守文明施工以及城市，市容环境卫生3、施工现场除应挂设一图五牌外，还应挂设各类宣传牌。切实做到“全生产标准化4、确保场内建及废土集中定点堆放，设置围栏。5、现场内道路应通畅、平整、清洁、无坑洼积水6、加强

43、班组的文明施4、确保场内建及废土集中定点堆放，设置围栏。5、现场内道路应通畅、平整、清洁、无坑洼积水6、加强班组的文明施工落手清检查考核制度（1）工地各班组应有文明施工落手清检查考核制（2）作应做到工完场清、工完料尽废料及时清扫归堆（3）建应及时清运，未应集中堆放并有遮挡设施（4）施工作业应采取措施降低时应防止粉尘飞扬7、材料堆放整齐，并对材料进行标识（1）、钢模、砂石料等建筑材料应按不同规模堆放整齐（2）石板等按型号规格堆放整、倾斜（3）扣件、预埋件等零散材料应设置围栏堆放（4）水泥应分类8、改善生活和环境卫生、厕所、宿舍、浴室等生活设施须保持卫生整洁，专人清（2）和用膳场所，有卖菜饭窗口必

44、须卫生清洁符合食品卫生法各项要求，生熟食品应分冷藏，并保持不变应持”上岗（3）宿舍内外用品应整洁、卫生、不乱倒污物和随地便（4）工地应设有茶水供应处，茶水桶（缸）应卫生清洁，应经。（5）现场应配备医疗箱及常用急救药物9、加强工地的综合管理（1）建筑工地所必须登记入册，进及时注、销（2）现三证（暂住证、就业证）必须齐全有十四、消防管理措1、工地应建立消9、加强工地的综合管理（1）建筑工地所必须登记入册，进及时注、销（2）现三证（暂住证、就业证）必须齐全有十四、消防管理措1、工地应建立消消责任制2、重点部位（木工、仓库、宿舍、明火作业等）应有消防设施和隔音施，易燃易爆物品必须有专人管理3手续，并有

45、专人护4、生产、生活设施（）应符合消防要求，不得私自灶和烧电炉、烘煮食物和用灯具取暖烘物。电线不得乱拉乱十五、措1、所有进入施工现场的施，均需按规定办有关手续，必须“三证齐全。进场后进宣传和教育，加强劳动力管2施均需佩带施工证，不佩带施工严禁进入施工现场3、除门卫外，另聘请保安公司的保夜间通宵值班巡逻，防止任不良行4的患，将不安解决在萌芽状态5二人，在公部下工作。现场组与当地派出所时刻保持联系，发生治安问题及时联手解决十六、确保优良的主要措我公司若能中与当地派出所时刻保持联系，发生治安问题及时联手解决十六、确保优良的主要措我公司若能中标承建该认公司的质量方针科学管理精心施工。为确保优良的目标实

46、际，主要采取以下措1、组织管理措A、配备强、有能力、有水平、施工经验丰富的徐和汀项目班子并各项责任制，使项目经理的责、权、利全部到位。把创优良作为考核目经理的主要指标。使项目经理及既有动力，又有压力B、加强公司对项目班子的考核力度和对工程质量的检查力度。对项目行每月一次考核制和每月二次检查对检查中发现问题的不仅要意见，更应提出改进措施，使工程质量不断提高C、把该工程列入公司创优目标，把这项工作纳入公司的日常重要议事本D、强化奖罚力度，使工程质量与经济密切挂钩，公司对项目经理部的项指标实行目标管理。本工程达到优良，公司项目经理实行高达到目标，对等罚款，并在开工前签订各项指标承包合同，交纳风险抵押

47、项目对班组以合同形式下达作业任务，实行优质优价大合格品与优良之的单价，勉励激发班组长和的创优积极性E、认真组织全体施学习规范、标准，强化教育，树立“质量第一的观念，提高质量意识，促进各项制度的认。F、加强职工培训和技术交底，各工种在各部位施工前，施工员、观砌翻样必须对作业班进行认真交底。特别是结点部位的具体做法应翻样必须对作业班进行认真交底。特别是结点部位的具体做法应绘制翻样必须时实地指导交底2、材料质量控制把好材料质量关是确保优良的一个重要环节，具体做法如下A、严格执行公司质量手册，主要材料采购前，要对供货方进行合格分包方评价。对供货方的产品质量、供货能力信誉等进行综合评价，合者作为。B、把

48、好材料进场验收关。进场材料必须经过严格验收，检查实物质量质保书，不合格的材料（产品）不得入场。钢材、水泥等主要材料应抽样试验不得投进场材料要根据场布分类堆放并做好材料的状态标识3、本工程质量控制重点工程质量要求高，施工工期要工时按关键路线要求合理安排各道的配合搭接施工。为保证本工程达到确保优良质量要求，在整个施工过程要按施工组织方案中确立的各工序质量预控措施精心本工程质量控点部位是凉亭工程、道路铺设、小品工程及绿化种植、水电安装。以上部分须达到优良等4、结构施工保证质量措A、本工程质量目标为确保优良，首先必须保证结构优良B、钢筋工程：钢筋结构的主要受力材料，钢筋要全数检查，并按规定样试验检查外

49、观质量有疑虑时需另行取样要特别注意锚固长度和搭接长度计算。绑扎钢筋时分线控制钢筋的相对位置5、其他布A、严格把好分部分项质量验收关。分项工程完成后，班组必须进行自检自评、自纠、自评符合质量5、其他布A、严格把好分部分项质量验收关。分项工程完成后，班组必须进行自检自评、自纠、自评符合质量要求后由专职质量员检查验收，钢筋隐检应由业（监理）及质监站验收，基础分部，主体分部应由公司验收，再交质监主（监理）进行中间结构验收，每道工序完成后应认真检查验收。上道工序经验收，不得进行下道工序施工B、做好工程技术资料的收集整编，管理资料（验收资料）必须及时、实填写，并办好签字盖章手续，及时收集各种质保资料并妥善

50、保管十七、争创市级安全施工标化工地的技术措切“安全防为方针一步完善工地安全现行制度结合工程实际，制订安全技术措施，实现工的标准化、规范度化、严格执行建筑施工安全检查评分标准（JGJ-59-88施工现场临用电安全技术规范（JGJ46-88组织施工，同时严格遵守“施工现场全安六大纪律”和“十项安全措施”及其他安全生产的法。1健全安全生产责任制，公司定期或不定期对项目的安全生产检查监督、督；本着“谁负责生产、谁负责安全”的原同，项目按岗位职条例分工负责安全，设专职安全员一名。对公司质安部门发通单，项目要及并按时回复2、项目经理为工程安全目标的直接责任人，对各施工班组实行安全奖制度，签订安全生产责任状

51、，促进安全生产责。强化安全教育，凡加施工，人均一册安全卡，坚持三级安全教育，建立安，做好全台帐对全体进行安全技术交有进入施工现场均必受安全教育，遵守各项安全生产规章制度和安全纪律。设置整洁、美观的一全台帐对全体进行安全技术交有进入施工现场均必受安全教育，遵守各项安全生产规章制度和安全纪律。设置整洁、美观的一五牌和各类安全生产宣传牌立各种机械操作规程工人进场集中进行全生产教育安全生产文件，针对本工程特点，讲清应特别注意的安全题。强化安全意识，坚持百日安全无事故活动和公司安全月活动3、做好各类机械的安全防护，电器设备的接地接零。所有机械均需设作规程，操均需持证上岗，严禁无证操作。同时要对各类装置进行定检查，按公司程序文件规定做好机械设备维（含维修计划4、施工用电执行三相五线制，线路按规定规范整齐设置，动力和照明分开安装，施工用电必须安装有效的触电保护器，做到三级保护，但要注意电保护器的额定漏电动作电流的相关规施工用电严施工现场临电安全技术规范（JGJ46-88规定执行，电工必须有专业合格证，施工现电器、灯具等，所有电箱均需上锁5、在工地四周安装大功率照明灯，为晚间施工提供照明条件，但要做接地保护工作，另要根据部位的不同设临时碘钨灯6、按省消防管理条件加强施工现场的消防安全管理工作。现场成安全防火小组。严格现场明制度现场不得明火使电炉、