立项评审打分表 -钛金属及智能制造相关_第1页
立项评审打分表 -钛金属及智能制造相关_第2页
立项评审打分表 -钛金属及智能制造相关_第3页
立项评审打分表 -钛金属及智能制造相关_第4页
立项评审打分表 -钛金属及智能制造相关_第5页
已阅读5页,还剩21页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、立项评审打分表 -钛金属及智能制造相关1. 姓名:_ 填空题 *2. 1.氯化工序电熔氧化锆粒度优化研究矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_3. 1.氯化

2、工序电熔氧化锆粒度优化研究矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_4. 2.氯化炉增加直段研究矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 -

3、 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_5. 2.氯化炉增加直段研究矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_6. 3.上排式抬包的研发与应用矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目

4、投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_7. 3.上排式抬包的研发与应用矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_8. 4.转子级高端海绵钛新型反应器研发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项

5、目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_9. 4.转子级高端海绵钛新型反应器研发矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_10. 5.转子级高端海绵钛复合板反应器研发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_

6、项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_11. 5.转子级高端海绵钛复合板反应器研发矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_12. 6.转子级高端海绵钛

7、反应器还原电炉研发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_13. 6.转子级高端海绵钛反应器还原电炉研发矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;

8、集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_14. 7.转子级高端海绵钛反应器蒸馏电炉研发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险

9、都有合理的规避策略_15. 7.转子级高端海绵钛反应器蒸馏电炉研发矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_16. 8.转子级高端海绵钛镁电解氯化镁抬包研发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出

10、分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_17. 8.转子级高端海绵钛镁电解氯化镁抬包研发矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_18. 9.一种用于海绵钛生产过程中镁电解设备换热装置的开发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案

11、 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项目投资与回报价值评估_投入产出分析 - 有量化的产出预测、计算公式、数据支撑_风险分析 - 有对项目实施中风险的全面预测分析_风险分析 - 针对每条风险都有合理的规避策略_19. 9.一种用于海绵钛生产过程中镁电解设备换热装置的开发矩阵文本题 输入0到20的数字 *行业首创:1620;集团首创:1115;基地间对标改善:610;基地内对标改善:51项目方案 - 项目先进水平_20. 10.高效智能高低温包覆系统研发矩阵文本题 输入0到10的数字 *好:810;一般:47;差:30项目必要性 - 背景分析是否透彻_项目必要性 - 项目涉及业务是否清晰介绍,是否反应业务现状_项目方案 - 项目实施方案是否成熟_项目方案 - 项目目标是否符合SMART原则,具备明确性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性_投入产出分析 - 项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论