创新星火可燎原丨新木采油厂创新维修工作站喜获“全国工人先锋号”

1、第 页创新星火可燎原丨新木采油厂创新维修工作站喜获“全国工人先锋号”工人日报-中工网记者彭冰通讯员王珊珊耿成丽油井间歇抽油控制器、单井罐防冻防凝导流器、波纹伸缩式盘根盒走进吉林油田公司新木采油厂创新维修工作站，一件件源自一线的发明创造让人目不暇接。历经十年磨砺，这个工人创客团队已形成技术成果171项，54项得到有效推广应用，维修维护设备超过1万台套，累计创收1.04亿元。今年五一前夕，该工作站被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。劳模文化引领，释放创新生产力“以劳模文化为血、以专家精神为魂”，作为吉林油田第一个群众性创新创效工作站，新木创新维修工作站自2021年成立以来，充分发挥劳模

2、和专家骨干的先锋模范带头作用，积极汇聚厂内各类英才，聚焦生产瓶颈问题合力攻坚。全国劳动模范刘成，是这个站的“领头雁”。他经常说：“干活不动脑，等于白挨累”“窍门满地跑，就看你找不找”。抽油机电动机一年需更换3至4次皮带，因螺丝锈死、设计缺陷等原因，更换时至少得2名男员工抡着大锤上阵，汗流浃背地鼓捣20多分钟，甚至1个小时。刘成潜心研究出“平移式电动机滑轨”，使用该设备后，一名女员工拎个扳手3分钟就能完成作业，而且一年只需更换一次皮带。要知道，一台抽油机少换一次皮带，就可节省700多元，而整个吉林油田有3万多台抽油机。更重要的是，如今，这一工人创新成果已走向外部市场，受到兄弟油田的高度青睐，由此

3、进一步增强了为吉林油田创效的能力。2021年，新木采油厂劳模工作室并入创新维修工作站。全国劳模李彩云、杜海峰等人开始倾力为基层一线提供技术、生产服务。结合岗位实践，杜海峰等人苦钻研、勤琢磨，先后研发了便携式液压更换光杆装置、光杆落井打捞装置等10项技术，申请了10项专利，并已在吉林油田推广应用，年创效达百万元以上。截至目前，新木创新维修工作站按技术领域分别设立了实验、机械、电气、专家、劳模5个工作室，制定了10项适合本站工作的规章制度，建立完善32类项目应用推广台账，形成了“人人比贡献”，可借鉴、可复制的精细争先创优模式，为吉林油田推广群众性创新创效工作提供了蓝本。着眼修旧利废，榨干每个零件的

4、价值“创新创效不是空中楼阁，一定要立足实际，起到助力生产的实际作用”，新木创新维修工作站的很多创新项目都是“从生产中来，到生产中去”，同时，本着“废旧物资只不过是暂时放错位置的资源”这一理念，工作站还想方设法通过修旧利废实现创新转化。站长刘成率队利用闲置和报废设备材料，建立起变频器生产线、机加修理车间工作室，并制定了市场化激励机制，将盈亏指标作为岗位定员及绩效考核的依据。既有施展拳脚的平台，又有科学合理的奖励，工作站成员不遗余力地激荡头脑风暴，为企业开源节流、降本增效贡献智慧。以新木技能专家工作室为例，在集团公司专家王瑞东带领下，大家将修旧利废与创新创效工作紧密结合在一起，集思广益，同向发力。

5、根据生产现场实际，他们逐步总结出废旧阀门修复“五步法”，即：机热拆解、同型组装、摩擦除锈、喷漆防腐、试压降用，使得工作流程更加明晰，操作更简单，大大降低了工人劳动强度。3年来，工作室共修复废旧阀门179个，修复成功率达到52%，节约阀门购置费用10万元。王瑞东还利用废旧物资，设计研发了“高压油水井带压开孔装置”，解决了封井油水井井内压力无法录取、报废井恢复再利用、封井转捞油等重大生产难题。截至目前，已累计带压开孔施工近200井次，成功率100%，间接捞油增产3000余吨，恢复再利用20余口井，间接创效5000余万元。该项目代表吉林省参加中国科协、中国科技部主办的中国创新方法大赛，获全国总决赛一

6、等奖、全国总决赛擂台赛国家银奖，是迄今为止中国石油参与该项赛事的最高奖项。加快人才培养，打造创新人才孵化器“技术工人队伍中蕴藏着无尽智慧，如果能有更多的一线工人刻苦钻研，勇于创造，就能聚沙成塔，汇聚成一股托起经济社会高质量发展的强大力量。”基于这样的认识，新木创新维修工作站积极弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，全力打造创新人才孵化器，为企业发展储备高能复合人才和新技术人才。为帮助工友们不断提高技术技能水平，新木创新维修工作站广泛开展“技能传承我最行，技术成才我最棒”师带徒竞赛活动，做到年初有项目，年中有对比，年底有考核，在员工中掀起了勤学苦练，敢为人先，“有第一就争、有排头就占、有红旗就扛”的良好竞争氛围。通过互相学习、彼此促进，让大家的创新创效才智充分涌流，是加快人才培养的有效办法。鉴于此，这个工作站经常开展常用设备改造，无线电、机械维修等领域的新技术研讨交流与培训，并积极为兄弟采油厂培养维修技术人员，带动全吉林油田维修业务迅速发展。2021年，李彩云、杜海峰带领劳模团队走遍吉林油田10家油气生产单位，针对便携式液压更换光杆装置现