管理学基础课程实践总结报告

1、管理学基础课程践报告管理基础研究理活过程其规的科，是理实动的科总结是现化、会化各门科日发展产物跨自然科学社科学工程术各领域 年们顺利通管理学基础程的习考 对编计划方法标管理的、预测方选择预测序的握、策方的选及决程序掌握织结构的设，管人员聘及评的序和法、励的段和、预算控制程序成本制的法等理手和方有了定的，掌握了一的管学知，为理论识的一步华，升学综合管理素2005 年 10 我们参加学校的课程实动期望达到 理论系实学习化管知识目的 年 10 月 23 至 10 日 春班学集体开远金方超进行课程践活，对方超的经计划决策织人事、 领导激励控制协调内容行系调研析。开远金方市是远农校的程实基地地面为 方米

2、营业积将 米，市于 2002 年 开业，金超市商品类繁，共 2 万，分为三：生鲜区百货区域、品区，七柜即品柜服装、化柜、体柜品柜、家电、日品柜其中品柜消量大。128 工 台收银机，均每有近 1500 观顾方超，超实行塔管体制即经理务经卖经理领班员工超市构健，坚信、价格合、商保质量是方超服务宗旨，2004 为用放心 物商。如商场购买假货可按协的关规赔偿全省有金超市 个分：宜县一、弥县一，开市一个个旧个，宁县个，店设安宁1995 开业锁做好必备件：是规：连店实上是克隆一个店做好了，发展它的二是准：有明标准主要准要简单化，简单才能到标化。是专：各岗位各项程要化。零售业处理上游下游关系上游供货，下是消

3、，既要对供商负，也对消者负。要管理靠信、切软件与硬件合起，超、商只在分民承上下的用，越做越 大，做越。通过践从理学础的种理知识析，要有点深体会，先金超市行金塔管体制即经业经理场经理领员，从论上就是用直制组结构直线织结构形式特点：没管理能部，企依照上到的权分实施指挥这种织结形式构简，权分明指挥一，效率高。但这形式有专管理工，求行领导有多面的业务和技能每日于日业务法集精力究企重大略问因而这种形适用技术为简、业单纯企业模较的企通过一周的践过，我会到业的理情千差别，理理可能预见到种状，企只有据自实际况，据组结构形式、原理策划于组发展组织构形，可是理上的结构形 式或种形的综产物死搬论上方法行不的。金方市

4、通授权式来辟连分店通过细的序、和条例使各的金超市经营理进标准、规化作公司特别重满足客的求，力塑公司特的业文，坚信、价格合、商保质量是方超服务宗旨企业化是在长期的生经营管理动创的具本企特色精神化和文化，它由业精、制文化物质化三部分企业神是文化的核心是呈念形的价观、想和仰等制度化，业文化的中层，把企精神物质化二联系来，企业制度化、规范的行准则而物文化是企文化外围，呈形态的产品计、品质、厂厂貌员工饰等它是业文形象的具体现。过这实践使我对企文化作用了更的认识。企业化对业员的思和行起着向作，对业员在凝聚 和激作用对员行为有约和辐作用通过次课实践我对理学础理有了深的识，制计划方法目标理的践、测方的选及预程序握、决策方的选及决程序掌握组织构的计，理人聘及考评的序和法、励的段和法、算控的程、成制的方法等理手和方有了深刻理解企业一切营活必须以市场顾客需求中心偏离场就然会市场抛弃业只有扬长短，握市信息结