重庆某承包工程简明施工组织方案

1、重庆融科智地房地产开发有限公司重庆融科科蔚城二二期总承承包工程程简明施工工组织方方案二OO八八年四月月二十二二日编制制目 录第一章 工程情情况概述述简介3第二章 施工布布局顺序序方法5第三章 组织机机构人员员配备9第四章 施工现现场平面面布置 144第五章 总包工工作重点点难点 166第六章 工程进进度保证证措施 199第七章 细部质质量控制制措施 266第八章 总包管管理实施施方案 400第一章 工程程情况概概述简介介根据重庆庆融科智智地房地地产开发发有限公公司的招招标文件件，“重庆融融科蔚城城二期11号地A组组团1#2#楼施工图图”，结合合我公司司施工机机具和施施工技术术力量及及工程现现场

2、实际际情况，特编制制“简明施施工组织织方案”如下：第一节 总体体情况简简介1.工程程名称：重庆融科科蔚城二期AA组团11号地标工程程。2.工程程地址：重庆市市北部新新区经开大大道11133号号。3.建设设单位：重庆融融科智地地房地产产开发有有限公司司。4.设计计单位：重庆海海石建筑筑设计院院。5.工程程内容：融科蔚蔚城二期期1号地块内内，标段建建筑面积积约1770000m2，共计223栋，包括联联排别墅墅（共44层，其其中一层层为地下下室）的的单体建建筑以及及室外道道路、综综合管网网等工程程。市行行业部门门专业工工程电力力、燃气气、自来来水、通通讯的沟沟槽及管管道的土土石方挖挖方及回回填施工工

3、。6.招标标范围：包括建建筑单体体、室外外综合管管网工程程图纸所所示全部部内容。但不限限于基础础工程、主体工工程、室室内外装装修工程程、屋面面工程、给排水水工程、电气工工程、室室外综合合管网工工程、道道路工程程等；市市行业部部门专业业工程沟沟槽、管管道的土土石方挖挖方及回回填施工工。7.工期期要求：绝对工工期3220日历历天，即即20008年55月166日至20009年33月311日。其其中，2栋单单体建筑筑结构封封顶20008年年7月330日，全部单单体建筑筑结构封封顶9月月30日日。土建建部分要要求20009年年1月226曰外外架拆除除，完成成屋面及及外立面面装饰、室内给给排水、电气相相关

4、预留留预埋、室内初初装饰、门窗洞洞口收口口，小区区综合管管网回填填完毕，交园林林施工场场地条件件2月110日。提供园园林施工工单位全全部工作作面（园园林单位位同意接接收为准准）。8.质量量要求：严格按按现行建筑工工程施工工质量验验收统一一标准评定，工程基基础、主主体结构构验收一一次性合合格。其其他市行行业各专专业工程程竣工交交验一次次性成功功验收合合格，按按重庆市市分户验验收标准准交房。第二节 工程程设计概概况1.重庆庆融科智智地房地地产开发发有限公公司开发发的融科科蔚城二二期标段工程程，由11133号独立立别墅和和14223号联联排别墅墅组合而而成，共共计233栋，总总建筑面面积为17000

5、0mm2。2.独立立别墅11133号工程程均为框框剪结构构主体，钢筋砼砼斜坡屋屋面，每每栋别墅墅工程长长度均为为19.50mm，宽100.200m和12.60mm两种。一层层层高3.45mm，二层层层高33.000m，局局部底层层为-33.800m。3.联排排别墅114223号工工程均为为框剪结结构，每每栋户数数为26户，每栋别别墅工程程长度为为18.2043.20mm，别墅墅宽度为为14.12mm和14.70mm两种。其中14116号工工程为一一楼一底底局部负负一层的的两层联联排别墅墅， 117223号工工程为两两楼一底底局部负负一层的的三层联联排别墅墅。4.本标标段建筑筑为三类类建筑；防火

6、等等级二级级，地下下车库为为一级；地下车车库及屋屋面防水水等级均均为级；工程程抗震设设防等级级为级；抗抗震烈度度为六级级；合理理使用年年限为550年。5. 独独立别墅墅和联排排别墅设设计概况况：5.1建建筑墙体体：除结结构钢筋筋砼剪力力墙外，其余均均为2000厚烧烧结页岩岩空心砖砖墙体；有防水水要求墙墙体为烧烧结页岩岩实心砖砖。5.2楼楼地面：本工程程除厨房房、卫生生间、非非降板房房间楼地地面均为为25厚厚水泥豆豆石找平平层，厨厨房、卫卫生间均均为有防防水要求求的楼地地面。5.3 内墙面面：混合合砂浆找找平抹灰灰，满刮刮腻子保保护层；厨房、卫生间间墙面为为混合砂砂浆找平平抹灰，1.22厚聚氨氨

7、脂防水水涂膜防防水层。5.4 顶 棚：混混合砂浆浆找平抹抹灰，满满刮腻子子保护层层。5.5 外墙面面：砂浆浆找平抹抹灰、44厚粘结结层、330厚保保温层、3+11+3厚厚粘结层层、三遍遍外墙涂涂料及局局部石材材或挂仿仿木板饰饰面。5.6 门 窗：断断桥铝合合金门窗窗、防盗盗门及车车库门等等。5.7 屋 面：斜斜屋面结结构层、砂浆找找平层、聚氨脂脂防水层层、挤塑塑聚苯保保温板、聚脂隔隔离层、40厚厚刚性层层、带网网卧浆层层、水泥泥彩平瓦瓦。第二章 施工工布局顺顺序方法法第一节 施工工布局1. 我我公司若若有辛中中标，根根据现场场实际情情况修建建临时职职工住房房及食堂堂，搭建建临时办办公室及及材料

8、库库房。工工地配置置一台客客货小车车，解决决急件及及零星材材料转远远。施工工区域与与生活区区域采用用钢管加加安全网网隔离。2. 根根据设计计施工图图、施工工环境、施工特特点结合合我公司司现有机机具设备备能力，施工技技术及操操作水平平和施工工现场具具体情况况，我公公司将对对本工程程重点作作好“快、抢抢、穿插插、配合合”六个字字的工作作。3. 我我公司若若中标，以“快”字当头头来体现现我公司司的综合合实力，即“合同签签订快、人员就就位快、施工准准备快、铺点开开工快”的特点点。4. 在在基础施施工阶段段作重一一个“抢”字工作作。施工工时组织织三个综综合班组组同时施施工，施施工作业业人员开开设双班班作

9、业制制，首先先施工有有挡土墙墙的基础础。当各各栋房屋屋基础施施工完成成455以上时时，随立立组织回回填平场场工作，为主体体上升创创造有利利条件。5. 主主体施工工阶段突突出“穿插”两个字字工作。根据工工程设计计特点，划分施施工作业业段形成成阶梯流流水施工工，根据据工程进进展实际际情况，组织室室内填充充墙砌筑筑、墙面面天棚抹抹灰、安安装工程程等穿插插、交叉叉作业。6. 在在装饰施施工阶段段作重做做好“配合”两个字字工作，作好主主体砌筑筑与室内内装饰装装修的配配合，安安装与土土建的配配合，外外来单位位的配合合，各工工序之间间的相互互配合和和统一平平衡调动动安排。第二节 施工工顺序根据工程程施工特特

10、点，施施工技术术力量结结合工程程现场实实际情况况，经施施工放线线定位明明确相邻邻关系后后，首先先施工塔塔吊基础础，同时时搭建必必要的生生产临设设和，随随后组织织人力、机械进进行基础础工程施施工。待待各栋基基础工程程施工完完成45以上上时，组组织回填填平场工工作，为为主体创创造有利利条件。1. 本本工程施施工顺序序流程塔吊基础础搭建建临设基础础工程（分栋施施工：独独立柱基基或挖孔孔桩基基梁施工工回填填平场）主体体结构（分栋施施工：现现浇柱子子模板板、钢筋筋、浇砼砼现浇浇梁板模板板、钢筋筋、浇砼砼）砌填充充墙（室室内隔墙墙）室内装装修屋面防防水地坪施施工安装工工程（水水电安装装，设备备安装）室外外

11、装修室内内防水室外外管网、道路、环境施施工交与园园林施工工调试试运转备案案交验。2. 基基础工程程施工顺顺序分栋放线线搭建建临设塔基基施工开挖柱柱基开挖桩桩基检查验验收浇灌柱柱基（浇浇灌桩基基）开挖基基槽检查验验收浇灌垫垫层施放轴轴线基梁扎筋关模支支撑校正检检查预留插插筋浇灌养养护对称回回填平场上上升。3. 主主体结构构施工顺顺序：施放轴线线搭设设柱架扎筋筋关模检查查校正群柱柱加固浇灌灌柱子补搭搭梁架铺底底扎梁支撑撑板模楼板板扎筋安装装预埋检查查浇板养护护放线周转转重覆围护护砌筑。4. 装饰装装修施工工顺序：围护砌筑筑构造造施工安装装门框厕卫卫抹灰墙面面抹灰天棚棚抹灰地坪坪施工屋面面施工安装装

12、展开室外外装饰安管管防水厨厕厕找坪墙面面腻子屋面面防水修补补灯具楼间间踏步安装装调试室外外管网、道路、环境施施工交与园园林施工工资料料整理交工工验收。注：“”表表示先后后施工顺顺序 “”表示穿穿插、交交叉或同同时施工工。第三节 施工工方法根据工程程设计特特点及布布局，为为了合理理组织劳劳动力进进行施工工，确保保证施工工进度有有序进行行，对本本标段工工程拟定定划分三三个施工工段进行行同时施施工，配配齐三套套施工作作业队伍伍，各负负责一个个施工段段的24个施施工作业业段的流流水施工工。施工工段具体体划分如如下：12号号楼独立别别墅为第第一施工工段。3133号楼独立别别墅为第第二施工工段。14223

13、号楼联排别别墅为第第三施工工段。第四节 施工工方法由于本标标段工程程只有“重庆融融科蔚城城二期11号地A组组团1#2#楼施工图图”和海石石建筑设设计院的的总平面面，未见见其它工工程图。根据多多年类式式别墅施施工经验验而确定定施工方方法如下下：1. 基基础施工工：本工工程独立立柱基、条基或或桩基土土方部分分采用人人工开挖挖，石方方部分采采用空压压机带手手风稿凿凿岩石的的施工方方法进行行。先挖挖挡墙基基础，后后开挖独独立柱基基础或条条形基础础。为抢抢工期基基础施工工均采取取两班制制工作，基础上上部搭设设彩条布布防雨施施工。利利用塔吊吊运钢筋筋、模板板及浇灌灌砼。2. 主主体结构构：本工工程各栋栋现

14、浇构构件均采采用覆膜膜胶合板板，框剪剪柱、墙墙、梁均均采用220厚九九夹覆膜膜胶合板板预先配配制，就就位拼装装成型。满丝镙镙杆对拉拉定位，架料钢钢管搭作作支撑架架。钢筋筋在现场场制作成成型就位位绑扎，接头采采用电渣渣压接及及机械连连接。本本工程各各栋砼均均采用商商品砼，汽车运运至现场场再由塔塔吊吊运运就位机机械振捣捣。3. 垂垂直及水水平运输输： 本本工程设设置三台QTZZ63型固固定式塔塔吊，臂臂长500m；二台QTZZ40DD型固定定式塔吊吊，臂长长作为400m。模板、钢筋、砼、砌砌块、构构件安装装等建筑筑材料的的主要垂垂直及部部分水平平运输工工具。在在适当位位置搭设设斜拉三三角卸料料平台

15、，利用塔塔吊转运运室内砌砌块、砂砂浆、抹抹灰砂浆浆等室内内材料的的主要材材料。4. 砂砂浆机的的选择： 本工工程配置置四台HHJ-003-11型2550L砂砂浆拌合合机（必必要时增增加两台台磨儿拌拌合机），负责责工程的的砌筑砂砂浆及抹抹灰砂浆浆供应。5. 脚脚手架搭搭设：本本工程主主体施工工采用钢钢管在施施工层搭搭设外挑挑安全防防护全封封闭脚手手架。室室内砌筑筑、抹灰灰采用钢钢管搭设设双排脚脚手架或或高橙搁搁竹跳板板。室外外装饰施施工时采采用钢管管搭设双双排脚手手架并满满挂密目目安全网网。第四节 质量量控制重重点1. 基基础工程程: 重重点是把把好工程程测量定定位放线线准确性性；独立立柱基、条

16、基础础梁的轴轴线、标标高及嵌嵌入持力力层的深深度；基基础工程程砼浇筑筑必须保保证密实实；柱、墙插筋筋必须位位置准确确性。2. 主主体工程程：重点点是把好好框架柱柱、梁、板的施施工方法法的可靠靠性，钢钢筋的锚锚固尺寸寸及绑扎扎尺寸；砼浇筑筑密实性性；砼表表面光滑滑和砼的的几何尺尺寸准确确性。管管理人员员工作质质量，才才能把好好工程施施工质量量关。以以下三项项是主体体工程施施工质量量关的关关健。3. 钢钢筋工程程：原材材料复试试按规定定并应符符合设计计及规范范规定。焊工必必须经培培训持证证上岗。4. 模模板工程程：做好好模板方方案设计计，确保保模板的的整体性性强度和和刚度；加强分分项施工工交底制制

17、度，严严格按照照方案及及工艺标标准施工工；认真真贯彻“三检制制”，减少少质量问问题的发发生。5. 砼砼工程：严格执执行砼配配合比，严格控控制砼外外加剂，浇筑顺顺序、振振捣及养养护严格格按方案案规定措措施执行行，确保保砼的强强度和外外观质量量要求。6. 装装饰工程程：合理理安排劳劳动力，采用正正常的施施工程序序和成品品保护措措施；推推广装修修样板间间做法，经验收收合格后后方可大大面积施施工，以以此控制制装修的的质量并并尽可能能减少浪浪费。7. 防防水工程程: 屋屋面、卫卫生间防防水，定定人定措措施专项项落实，确保屋屋面、卫卫生间不不渗不漏漏。8. 安安装工程程：安装装工程预留留、预埋埋必须熟熟读

18、图纸纸，领会会设计意意图，专专人跟班班作业，防止少少埋、漏漏埋、错错埋，避避免事后后打洞，影响工工程质量量。第三章 组织织机构人人员配备备我公司施施工管理理将委派派具有同同类型工工程施工工管理经经验的优优秀项目目经理以以及较熟熟悉本工工程临近近地区状状况的管管理人员员组成工工程项目目经理部部。以科科技为先先导，应应用及推推广新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备，广广泛开展展“QC”活动，以此来来提高效效率，缩缩短工期期，保证证质量。2. 项项目经理理部在公公司总部部领导下下充分发发挥企业业的整体体优势，按照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施工工保障、社会协协力合作作”的公司司项目

19、管管理模式式，GBBT1190000ISOO90000标准准模式建建立的质质量保证证体系来来运作，形成以以全面质质量管理理为中心心环节。3. 以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，高效效地组装装和优化化企业及及社会生生产要素素，以此此出色地地实现我我公司的的质量方方针和质质量目标标，以及及对业主主的承诺诺。4.项目目组织机机构及专专业人员员系统图图如下： 项目经理技术负责人施工负责人施工安监科技术质量科材料设备科综合办公室财务会计科材料员设备员保卫科测量员预算员安全员施工员资料员试验员质检员第一节 项目目运作方方式根据前面面提出的的质量、安全、文明、工期、服务、科技等等

20、工程施施工目标标，目标标和组织织的关系系是：“目标决决定组织织，组织织是目标标能否实实现的决决定性因因素”这一结结论。我我司有幸幸中标将将按这一一原理来来组织该该工程项项目管理理班子，确保工工程施工工目标的的实现。1. 本本工程项项目部全全部管理理人员吃吃、住在在施工现现场直到到工程全全部竣工工为止，使项目目管理人人员在工工程施工工目标管管理方面面，加大大组织管管理力度度，确保保工程施施工目标标顺利实实现。2. 实实行项目目经理负负责制，全面开开展项目目管理工工作，建建立健全全以下工工作制度度：2.1 工作作计划制制： 项项目经理理部各项项工作均均定出计计划，明明确目标标，确定定各阶段段里程碑

21、碑，定期期检查，修正。2.2 责任任考核制制： 每每项工作作都必须须落实到到各个组组的人头头上，明明确责任任，定期期或不定定期进行行考核。2.3 经济济核算制制： 定定期进行行物耗分分析和财财务分析析，以发发现问题题，制定定措施及及时修正正。 2.4 工作作奖励制制： 项项目部管管理人员员实行奖奖金与质质量、安安全、效效益相结结合，工工作成绩绩与奖金金相结合合的“双挂钩钩”制度，即项目目部管理理人员定定期接受受上级部部门的考考核，根根据考核核情况和和项目部部管理人人员的工工作成绩绩、失误误、履职职表现，按规定定提发奖奖金，做做到鼓励励先进，奖勤罚罚懒。3. 为为保证项项目经理理部的正正常运行行

22、，公司司将采取取措施，使项目目部及公公司的效效益得到到可靠保保证，项项目部有有权参与与各种对对外合同同的签定定，有权权对公司司材料、设备部部门供应应的材料料、设备备进行核核质、核核价、核核量工作作。4. 项项目经理理有权在在公司范范围内，根据双双向选择择的原则则进行优优化组合合，充实实管理人人员，抽抽调技术术工人组组织专业业班组，以充分分发挥公公司人力力、物力力资源的的作用。5.项目目管理机机构岗位位职责： 序号岗位职别别人数岗 位 职 责责 范 围1项目经理理1主持全面面工作；全面负负责工程程施工进进度、质质量、安安全、文文明施工工目标的的实现。2施工负责责人 1负责工程程施工生生产的组组织

23、管理理工作；负责单单位工程程施工的的资源调调配工作作，确保保资源的的合理使使用；采采取措施施确保安安全施工工。3项目技术术负 责1全面负责责项目部部的施工工技术与与质量、安全技技术的管管理工作作。4财务科2负责财务务工作。5技术质量量科4负责施工工全过程程的技术术管理及及质量监监督、检检查、验验收、评评定工作作。6材料设备备科3负责材料料设备采采购供应应、检验验、保管管、发放放。7施工安监监科3负责施工工进度、安全监监督工作作，协助助项目副副经理的的工作。8综合办公公室2在项目经经理领导导下，分分管后勤勤工作及及保卫工工作。6.项目目部管理理人员职职责 6.11 项目目经理 1)贯贯彻实施施公

24、司方方针、目目标，对对所主管管/承包包工程质质量、环环境、安安全负全全面责任任。 2)对对公司体体系文件件在本单单位/项项目的全全面落实实负责。向总经经理负责责，负责责对项目目工程质质量环境境、安全全、进度度等施工工全过程程管理、监控，全面履履行合同同条款,满足顾顾客要求求。 3) 负责组组织项目目质量策策划，加加强质量量工作人人员的培培训考核核，促进进过程质质量。负负责与顾顾客沟通通和使内内部沟通通，并及及时予以以信息传传递。 4) 接受上上级、认认证机构构及监理理部门的的质量监监督和质质量审核核，对存存在的问问题认真真制定纠纠正预防防措施，举一反反三进行行整改。 6.22 项目目技术负负责

25、 1)分分管项目目部的贯贯标工作作。组织织实施公公司体系系文件，协助项项目经理理对工程程质量进进行控制制、管理理与监督督，主持持对工程程质量的的定期检检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处理施施工过程程的技术术质量问问题；负负责项目目、环境境、安全全方面的的技术问问题及有有关方案案的制定定。 2）监监督施工工过程中中各类人人员履行行质量职职责，认认真抓好好各环节节的施工工质量。主持本本单位/项目质质量分析析会议和和不合格格品的评评审工作作，组织织对纠正正和预防防措施实实施跟踪踪验证。 3）组组织编制制实施项项目质量量计划/施工组组织设计计，主持持编制、审批特特殊过程程和关键键工序的的作业指

26、指导书、施工方方案并组组织贯彻彻实施，进行技技术指导导。4）指导导、监督督本项目目工程技技术档案案和体系系运行的的有关资资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整，且具具有可追追溯性。5）负责责对技术术标准、操作规规程、工工法的检检查落实实。主持持本单位位/项目目新材料料、新工工艺、新新技术的的推广应应用工作作。 6）组组织开展展全面质质量管理理活动，指导QQC小组组活动。 6.33 工程程施工员员 1）落落实各项项工程管管理规定定和操作作人员的的质量责责任，对对所管辖辖范围内内的工序序质量和和工程质质量负责责。 2）严严格按图图纸、工工艺标准准、技术术

27、交底和和施工规规范、规规程组织织施工，认真落落实特殊殊过程和和关键工工序的作作业指导导书。 3）组组织分项项工程质质量评定定和隐蔽蔽工程验验收，参参加单位位工程质质量验评评。 4）参参加质量量事故调调查分析析会，做做好比较较详细具具体的施工日日志记记录，保保证施工工全过程程的可追追溯性。 5）负负责向班班组进行行技术环环境、安安全交底底。 6.44 工程程安全员员 1）贯贯彻执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护法法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定，落落实“安全第第一，预预防为主主”的方针针。 2）组组织有关关人员安安全检查查、监督督和管理理，做好好检查记记录和安

28、安全资料料的收集集、整理理、归档档工作。 3）参参加伤亡亡、安全全事故的的调查分分析、统统计、处处理、教教育、报报告等工工作。 4）对对安全生生产方面面的不合合格项，督促纠纠正和预预防措施施的制定定和实施施。 5）负负责对项项目员工工进行法法律、法法规安全全技术培培训和安安全教育育。6.5 工程质质检员 1）执执行国家家有关质质量检验验评定标标准和公公司有关关规定，行使质质量否决决权。 2）负负责隐蔽蔽工程检检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定，对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全方位位的监督督、检查查。 3）做做好受检检工程工序及及部位评评定结果果的标识识，对不不合格的的原材

29、料料、半成成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”送交有有关部门门人员，监督对对不合格格品的处处置工作作。 4）参参加本单单位质量量事故及及不合格格品质量量分析会会，做好好记录。及时向向项目技技术负责责人和有有关部门门提供质质量信息息，填报报有关报报表。及及时做好好检验记记录和其其他质量量记录资资料的整整理、收收集，保保管工作作。 5）组组织班组组开展自自检、互互检和质质量管理理活动，消除质质量通病病，不得得对不合合格工序序进行转转序。对对不合格格原材料料、成品品、半成成品等有有权拒绝绝使用。 6.66工程设设备员 1）负负责组织织施工现现场施工工生产产设备的的进出场场工作，负责进进场设备备

30、的验收收、标识识、鉴定定，监督督设备操操作人员员对现场场设备使使用过程程中的维维护、保保养工作作，监督督设备操操作人员员持证上上岗。 2）负负责为设设备提供供适宜的的工作环环境，满满足设备备合理、安全使使用条件件。 3）建建立、健健全设备备管理台台帐，提提供证实实设备有有效控制制的各种种质量记记录。4）对现现场施工工生产产设备的的不合格格项，制制定纠正正预防措措施，并并对其实实施有效效性负责责。 第四章 施工工现场平平面布置置第一节 施工工平面布布置根据本工工程施工工现场实实际情况况，现定定本工程程的施工工平面布布置，本本工程我我司若有有幸中标标，待中中标进场场施工时时,按现现施工平平面布置置

31、图，再再作更详详细绘制制和标注注后，报报请业主主、监理理及有关关部门批批准后执执行。1.在施施工期间间为了确确保过往往行人安安全，在在地界围围墙内搭搭设一条条1.550m宽宽的安全全行人通通道，行行人安全全通道采采用架料料钢管和和竹跳板板搭设，顶上为为双层防防护，侧侧面挡一一块高为为1.00m的竹竹胶板或或粗条竹竹编板。2.根据据本工程程地理位位置、周周边环境境以及现现场勘察察资料，本着实实现标准准化文明明施工、节约的的原则，对该工工程施工工道路、给排水水、临时时设施布布置作了了综合部部署。由由于施工工场地较较为狭窄窄，将钢钢筋加工工场地布布置在较较大的空空地上，生活和和办公临临设布置置在场外

32、外的现有有空地上上。3.本工工程选用用四台QQTZ550型臂臂长500m自升升式固位位塔吊，负责本本工程的的垂直及及水平转转运；施施工用电电采用铜铜芯绝缘缘电缆线线或单根根塑料线线（三相相五线制制）接入入现场总总配电箱箱分支使使用；施施工用水水主管采采用DNN40变变径使用用。第二节 施工工现场管管理1.建立立专职平平面管理理负责人人员制度度，对违违反平面面布置及及管理的的班组有有权制止止，对违违章严重重者有权权给予经经济制裁裁。2.入场场材料必必须按平平面布置置所规定定位置堆堆放，场场内建筑筑垃圾及及时清除除并外运运出场，场内砂砂石成堆堆，块材材成方，周材堆堆码整齐齐的良好好场容面面貌。3.

33、施工工现场入入口处道道路应进进行硬化化处理，场内施施工道路路由专人人负责经经常维修修养护，确保场场内道路路畅通，道路两两侧用砖砖砌排水水明沟。4.现场场埋设的的水准点点，轴线线控制点点应有醒醒目标志志和保护护措施。5.“重重庆融科科蔚城二期A组组团1号号地标段工工程施工工平面布布置图”附下页页。 总包工工作重点点难点根据本标标段工程程特点，结合现现场实际际情况及及招标文文件要求求，概括括本标段段工程总总包工作作重点是是“协调工工作”。第一节 协调调工作一、与业业主工作作协调1. 若若我司有有幸中标标，积极极配合业业主洽谈谈，商定定施工合合同，约约定质量量及工期期目标，明确取取费标准准及付款款方

34、式。2. 服服从业主主的指挥挥与协调调，积极极配合业业主完成成现场定定位放线线、施工工用水、用电的的接通及及图纸会会审等准准备工作作。3. 每每月255日前按按时向业业主和监监理报出出当月完完成工作作量及次次月和施施工计划划，并根根据业主主和监理理的要求求及时进进行计划划调整，以满足足业主和和监理对对工期进进度安排排的要求求。4. 凡凡遇设计计变更必必须先与与业主商商量，在在业主同同意后提提出正式式局面技技术核定定，完善善审批手手续后方方能施工工。5. 凡凡隐蔽工工程必须须经业主主、监理理验收合合格签字字认可后后，方能能进行下下道工序序施工。 二、与与监理工工作协调调1. 我公公司项目目部将积

35、积极配合合现场监监理工程程师代表表履行他他们的所所有权力力。我司司项目部部将根据据合同中中明确规规定的永永久性工工程设计计图纸、施工进进度网络络计划，施工组组织设计计等文件件及时提提交给业业主、监监理工程程师批准准。2. 在在工程施施工全过过程中，严格按按照经业业主及监监理工程程师批准准的“施工组组织设计计”、“专项施施工方案案”进行工工程的质质量管理理。3. 在在配合单单位“自检”和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，予以以整改。4. 贯贯彻总包包单位已已建立的的质量控控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各配合施施工单位位予以检

36、检查控制制，确保保产品达达到优良良。5.总承承包对整整个工程程产品质质量负有有最终责责任，因因而总承承包方必必须杜绝绝现场施施工配合合单位不不服从总总承包方方和监理理工程师师监理的的不正常常现象。6. 所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主动递递交检测测结果报报告，使使所使用用的材料料不给工工程造成成浪费。7. 严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。8. 对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，

37、遵循“先执行行监理工工程师时时的指导导后予以以磋商统统一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维护好好监理工工程师的的权威性性。三、与设设计工作作协调1. 开开工后我我司与设设计院联联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图提提出我们们的施工工实施方方案。2. 参参加施工工图审查查，协助助业主向向设计院院提出建建议，完完善设计计内容和和设备选选型。在在施工中中，及时时会同业业主、设设计院按按照总进进度与整整体效果果要求，验收样样板间，进行部部位验收收、中途途质量验验收、竣竣工验收收等。3. 会同同设计院院、业主主一起参参加设备备、装饰饰材料、卫生洁洁具等的的选型、选材和和

38、定货，参加新新材料的的定样采采购。4. 协调调各施工工配合单单位在施施工中需需与监理理工程师师协商解解决的问问题，协协助设计计院解决决诸如因因多管道道并列等等原因引引起的标标高、尺尺寸协调调工作。第二节 难点工工作根据本标标段工程程特点，结合现现场实际际情况及及招标文文件要求求，概括括本标段段工程工工作难点点如下：1. 本本标段的的23个个单位工工程的土土建、水水电等施施工任务务具有“任务重重、工期期紧、难难度大、质量高高”的特点点。因此此，中标标施工时时必须严严格执行行现行操操作规程程，提高高机械化化程度，集中优优势兵力力，加强强科学管管理，确确保工程程优质按按期完成成。2. 本本标段工程程

39、的南面面有施工工队伍施施工本工工程的标段112个单单位工程程，因此此施工安安全、治治安保卫卫、消防防工作等等要求严严格。工工程邻近近有住宅宅楼时必必须采取取有效措措施降低低施工噪噪音,砼砼施工使使用低噪噪音振动动棒，拆拆架时手手工传递递等措施施最大限限度降低低噪音对对环境的的影响。为高速速优质、安全文文明的完完成施工工任务提提供了良良好的条条件。3. 本本标段工程程的施工用用电、用用水线路路较长损损耗较大大，电压压较低，电器设设备易受受损坏。4. 本本标段工程程的斜坡坡屋面施施工，其其支模支支撑和浇浇灌砼及及守模等等是本标段工程程最大的的难点，施工时时必须严严格按施施工方案案执行。但施工工进度

40、慢慢又无法法抢工期期，在编编排施工工进度计计划时应应留有充充分的施施工时间间。5.结构构形式较较为简单单的框剪剪结构，但必须须对该部部位（梁梁柱接头头处）进进行特殊殊处理，尤其是是该部位位的支模模、扎筋筋、浇灌灌砼等应应倍加注注意。卫卫生间防防水，屋屋面防水水工程质质量要求求高，这这部分工工程施工工及细部部处理是是施工的的关键部部位。6. 本本工程面面积大、栋数多多，现浇浇砼量大大,连续续作业时时间长，均为全全现浇框框架结构构。施工工一次性性投入模模板量、周材架架料数量量很大。跨度大大，对脚脚手架搭搭设要求求较高。7. 根根据工程程的施工工进度情情况，要要跨越一一个夏、秋、冬冬三季和和一个农农

41、忙期及及一个春春节长假假期。因因此，施施工必须须做好防防范工作作和提前前准备。需做好好各种材材料的保保存工作作，并加加强冬季季及雨季季施工措措施及农农忙期施施工措施施。8. 工工地是多多工种配配合，模模板与钢钢筋、砌砌体与抹抹灰、抹抹灰与水水电、水水电与地地坪、油油漆与乳乳胶漆涂涂料、水水电与弱弱电安装装等分项项工程都都是相互互穿插、相互交交叉作业业，对成成品保护护不利。本工程安安装系统统种类繁繁多，施施工中必必须抓好好预留、预埋与与主体结结构的配配合以及及安装调调试阶段段与装饰饰施工的的交叉作作业问题题。据上述施施工特点点，中标标施工时时必须采采取科学学计划性性管理，充分利利用网络络技术，加

42、强管管理人员员责任心心，组织织性能良良好的机机械设备备和有操操作技术术的承包包班组。在建设设、监理理、质监监和设计计的支持持理解和和密切配配合下，在保证证工程施施工质量量、施工工安全的的前提下下，采取取有效措措施加快快施工进进度，确确保工期期履约，工程质质量达到到一次性性交验合合格等级级。 第六章 工程程进度保保证措施施第一节 进度度计划制制定根据工期期目标，中标后后编制祥祥尽细仔仔的施工工总控制制进度网网络计划划，并报报监理和和业主批批准作为为指导整整个工程程施工进进度的纲纲领性文文件。在施工进进度总体体控制网网络计划划指导下下，超前前布局，计划当当先，统统筹兼顾顾，科学学安排，在此基基础上

43、编编制出整整个工程程的四级级网络计计划及月月、周作作业计划划，具体体指导施施工。“重庆融融科蔚城城二期A组组团1号号地标段工工程施工工控制进进度网络络图”附下页页。第一节 施工工计划管管理1. 施施工控制制进度计计划的调调整：合合同中规规定的开开竣工日日期及每每月需计计划完成成的施工工进度为为控制点点，为了了确保控控制点的的实现，结合施施工中不不断发生生的变化化，需对对网络计计划进行行科学安安排，动动态管理理，及时时对施工工控制进进度计划划进行调调整，确确保总工工期提前前完成。2. 施施工控制制进度计计划的检检查和落落实：各各部门必必须严格格按计划划施工，项目经经理或执执行经理理和施工工负责人

44、人，每周周组织所所有施管管人员、各栋号号班组长长开会。检查上上周任务务完成情情况，并并确定下下周施工工计划。3. 每每月255日定时时组织召召开会议议，检查查并考核核施管人人员、各各栋号班班组的任任务完成成情况，根据实实际情况况调整并并确定下下月计划划，报监监理、业业主批准准并布置置落实。第二节 确保保计划措措施1. 项项目法施施工管理理：建立立技术、质量、安全、料具供供应、劳劳动力等等保证体体系，以以项目经经理为第第一责任任者全面面负责，技术和和施工负负责人，施管人人员负责责制，施施工班组组责任制制，对计计划实行行全面管管理。2. 关关键节点点：网络络控制计计划中，列出关关键线路路，确定定主

45、要控控制点，制定各各种控制制点的奖奖罚标准准。如某某一控制制点没能能按计划划实现，要追究究原因和和责任，并制定定可行的的补救措措施，在在下一控控制点之之前抢回回时间。3. 节节假日施施工： 在农忙忙季节里里还应作作好材料料的储备备工作，不能因因材料、劳动力力等原因因造成停停工，窝窝工。4. 现现场调度度：每天天定时开开现场碰碰头会，每周定定时检查查计划执执行情况况，研究究解决存存在的问问题，订订出形象象进度目目标，协协调各工工序和竖竖向的交交叉作业业，作好好料具和和劳动力力的平衡衡与调度度，超前前作好准准备。5. 材材料供应应：按材材料、设设备供应应计划，超前准准备，及及时供应应，对机机械设备

46、备严格执执行维修修保养程程序。6. 施施工技术术管理：做好各各分项工工程施工工质量、安全、文明施施工，施施工进度度等交底底工作并并签字确确认。将将图纸疑疑点、难难点解决决在施工工之前，彻底清清除各种种可能影影响施工工进度的的潜在因因素。第三节 组织织管理措措施1. 狠狠抓工期期，确保保总工期期的完成成。本公公司将从从施工准准备抓起起，做好好基础工工作，制制定出网网络计划划及详细细的旬、月施工工计划表表，每天天有专人人检查计计划的落落实情况况，发现现问题，分析原原因，及及时向监监理工程程师汇报报，提出出修正方方案，调调整施工工计划，以确保保各分项项工程工工期的按按时兑现现。2. 调调谴精兵兵强将

47、，强化施施工管理理。本公公司在接接到中标标通知书书后，将将组织精精干的项项目指挥挥班子，由具有有良好施施工业绩绩的项目目经理任任本工程程的项目目经理，由具有有丰富施施工经验验的工程程师担任任项目技技术负责责，配合合技术骨骨干进行行技术把把关，选选择具有有丰富施施工经验验的队伍伍进场施施工。3. 坚坚持管理理人员跟跟班作业业制度。坚持深深入施工工现场，跟班作作业，发发现问题题及时处处理，保保质保量量按期完完成任务务。工地地现场指指挥部，采用对对讲机等等通讯手手段及时时了解掌掌握各工工点的施施工情况况，及时时协调解解决施工工中遇到到的各类类问题。4. 各各部门齐齐抓共管管，前方方施工，后方支支援。

48、对对本工程程项目实实行各部部门齐抓抓共管，制定奖奖惩制度度，做到到人人关关心质量量，人人人关心工工期，调调动一切切积极因因素保证证工期。现场项项目部在在施工过过程中如如遇到技技术、人人力、财财务、物物力等问问题及时时反馈，发挥公公司优势势，迅速速动员，全力支支持，满满足需求求。5. 抓抓住时机机，掀起起施工高高潮，施施工人员员进场后后，做好好一切准准备，抓抓住时机机，掀起起施工高高潮，开开展有利利于施工工生产的的劳动竞竞赛活动动，继续续发扬优优良的传传统和作作风。6. 坚坚决贯彻彻企业计计划管理理以竣工工为目标标的总精精神，以以方案的的总进度度为基础础、以计计划为龙龙头，实实行长计计划、短短安

49、排，通过季季、月、周计划划的布置置和实施施，加强强调度职职能，维维护计划划的严肃肃性，实实行按期期完成竣竣工的目目标。7. 建建立每周周的协调调例会制制度，举举行与建建设单位位、设计计单位、施工单单位、专专业分包包联席办办公会议议，及时时解决施施工生产产中出现现的问题题和作协协调。8. 实实行网络络法施工工，强化化施工管管理，抓抓住主导导工序，安排足足够劳动动力，组组织两班班作业。采用以以“大滚动动、小流流水、动动态管理理”为基本本特点的的“四级网网络、六六级计划划、分级级管理”的模式式，建立立预警系系统，确确保计划划按里程程碑要求求准点实实现。第四节 控制制工期措措施1. 严严格按确确定的进

50、进场人员员、机械械、设备备的数量量和进场场时间组组织进场场，做到到三快，即“进场快快、安家家快、开开工快”，以保保证分部部分项工工程按期期开工。2. 做做好各分分部分项项工程的的资源保保障工作作，对重重点项目目要进行行重点保保障，确确保种点点项目的的资源配配置。3. 实实行施工工计划交交底制度度，做到到各级施施工人员员对各分分部分项项工程的的施工安安排心中中有数，以利各各分项工工程的施施工。4. 在在施工组组织上各各分项工工程尽可可能采取取平行分分段流水水作业，适当增增加各分分项工程程的施工工力量。5. 现现场负责责人及时时反馈各各分部工工程实际际进度情情况，施施工过程程中，一一旦发现现个别分

51、分项工程程实际进进度落后后于计划划进度，本公司司将采取取各种有有效措施施，对该该分项实实施重点点突出，追回迟迟滞的工工期，保保证其后后序施工工不受影影响。6. 施施工进度度动态信信息处理理和工期期控制6.1 施工工现场有有技术负负责人与与专职计计划检查查人员，每日检检查施工工计划的的执行情情况，并并根据工工程实际际进度情情况及时时对原施施工计划划予以调调整、修修正和充充实，以以确保分分项工程程的工期期和工程程总工期期。6.2 严密密注视各各分部分分项工程程的进度度情况，对各分分部分项项工程施施工过程程中出现现的各类类问题及及时处理理，尽力力避免窝窝工现象象的发生生，以保保证工程程按计划划完工。

52、坚持实实行施工工进度快快报制度度，以便便项目指指挥部及及时了解解各分部部工程的的进展情情况。7. 本本工程的的统筹网网络管理理，其基基本模式式是“四级网网络、六六级计划划、分级级管理”，其基基本特点点是大滚滚动、小小流水、动态管管理，其其基本要要点是以以一级网网络为目目标、形形象控制制点为框框架、子子网络为为保证、小流水水为补充充、分阶阶段计划划为辅佐佐，实行行滚动管管理，保保证计划划的连续续性、均均衡性和和可施性性，确保保网络计计划目标标的实现现。8. 六六级计划划和四级级网络的的关系：六级计计划在执执行过程程中，要要根据变变化了的的情况，对阶段段计划进进行调整整，并反反馈给网网络计划划；随

53、之之，网络络计划要要对其控控制要素素进行新新的安排排和调整整。9. 网网络计划划的修订订再反过过来指导导下一阶阶段计划划的安排排，即在在六级计计划和四四级网络络之间实实现了一一次滚动动，如此此循环下下去，直直至工程程完工，称之谓谓”大滚动动”。10.在在调整和和修订一一、二级级网络计计划时，只能对对控制要要素如人人力、财财力、材材料、机机械设备备和运输输采取强强有力的的保证、追赶措措施，不不能移动动里程碑碑，以保保证里程程碑的实实现。11. 网络计计划控制制的意义义在于，在网络络计划的的执行过过程中，通过落落实技术术组织措措施，有有效的施施工组织织，确保保人员调调配、材材料供应应、机械械配置、

54、资金调调拨、技技术准备备满足计计划周期期内的需需要，跟跟踪、检检查计划划的实施施情况，及时反反馈信息息，再采采取相应应措施，12. 在全现现场组织织动态平平衡，通通过对计计划的制制订执行跟踪反馈修订执行，来有效效地控制制网络计计划执行行，保证证网络计计划落在在实处。13. 密切与与建设、设计、安装等等单位的的联系，加强协协调，搞搞好关系系，求得得各单位位的支持持，以便便工作的的顺利开开展第五节 季节节施工措措施一、 雨雨季施工工措施1. 雨雨季施工工主要解解决好防防雨、防防风、防防雷、防防讯等问问题。2. 做做好现场场排水沟沟，排水水沟坡向向南面至至现场外外。3. 准准备塑料料薄膜，必要时时对

55、砼进进行覆盖盖，防雨雨水直接接冲刷砼砼表面。4. 密密切注视视天气预预报，八八级以上上风和暴暴雨时应应停止室室外施工工。5. 对对水泥库库加强防防雨措施施，搅拌拌机要搭搭防雨棚棚。6. 根根据砂石石含水率率的变化化及时调调整砼和和砂浆的的用水量量。7. 模模板离层层在涂刷刷前要掌掌握天气气预报，以防隔隔离层被被雨水冲冲掉。8. 外外墙面砖砖施工时时，下雨雨天应转转入室内内工作，因抢工工不能停停止施工工时，可可采用塑塑料彩条条布将整整个操作作面进行行覆盖后后进行。二、 冬冬季施工工措施1. 对现现场全体体参战人人员进行行冬季施施工技术术及安全全措施交交底。2. 遇水水浸泡后后受冻的的多孔页页岩砖

56、不不能使用用。砌筑筑时，当当气温在在2000以上多多孔页岩岩砖可适适当浇水水湿润，浇水不不宜过多多，且随随浇随用用，多孔孔页岩砖砖表面不不得有游游离水。3. 砂浆浆采用普普通硅酸酸盐水泥泥拌制，拌制砂砂浆的砂砂子不得得含冰块块或冻结结块，石石灰膏应应防止冻冻结，如如已冻结结应经融融化后方方可使用用。4. 砌筑筑时砂浆浆的坍落落度控制制在7-9cmm内。砌砌筑砂浆浆不准随随意砂浆浆内加水水，不要要积存过过多以免免冻结。当日施施工完后后，必须须表面覆覆盖保湿湿材料。5. 拌合合的砼中中掺入MMS-FF低温早早强剂，早期强强度可提提高2.5倍，7d可可达到设设计强度度，后期期强度提提高300%左右右

57、。6. 场内内的各种种材料、模板、乙炔瓶瓶、氧气气瓶等存存放场地地和乙炔炔集中站站要符合合安全距距离要求求。三、夏季季施工措措施1. 夏夏季由于于气温较较高,加加之砼掺掺有木素素黄酸钙钙,初凝凝时间短短,浇筑筑砼时主主要就解解决施工工冷缝和和干缩裂裂缝。2. 砼砼选用水水热化较较低的水水泥,如如矿渣水水泥,粉粉煤灰水水泥等。砼加木木素磺酸酸钙可延延长初凝凝时间和和减小水水灰比,减少收收缩裂缝缝。3. 新新浇好的的砼表面面用草垫垫遮盖,每隔11小时左左右洒一一次水,晚上每每3小时时洒一次次水。4. 工工人上下下班尽量量避开中中午,充充分利用用一早一一晚。保保证茶水水供应,配给必必用的防防暑降温温

58、药品。四、假日日施工措措施1.在节节假日和和农忙季季节，施施工人员员思想热热波动大大，容易易在此期期间对工工程进度度产生影影响。因因此要提提前作好好人员的的思想工工作，作作好人员员调度，补充安安排，实实施操作作人员不不同地质质的组合合，调整整施工作作业面等等方法，保证农农忙节假假日期间间的工作作不受影影响。2.为了了避免农农忙及节节假日期期间对工工程的影影响，项项目劳务务组和有有关部门门将召集集各劳务务单位负负责人开开会进行行宣传，同时签签订农忙忙及节假假日期间间保证劳劳动力的的数量合合同，并并交纳一一定的保保证金。3.在农农忙季节节及节假假日期间间，对所所有上班班民工发发放农忙忙费及节节假日

59、工工资，这这是我方方对工期期要求紧紧、任务务重且必必须在农农忙期间间进行正正常施工工的项目目所采取取的一种种行之有有效的措措施，能能起到稳稳定军心心，解除除民工后后顾之忧忧的作用用，这对对工程的的顺利进进行具有有很大帮帮助第七章 细部部质量控控制措施施第一节 质量量管理措措施建立好完完善的质质量控制制体系和和控制程程序后，在施工工过程中中还必须须采取切切实有效效的措施施来保证证各个工工作环节节的质量量，才能能达到“宏观调调控”和“微观控控制”对工程程质量的的双重保保证。1. 加加强技术术管理与与培训工工作1.1有有组织认认真仔细细进行施施工图纸纸会审工工作，积积极主动动参加设设计交底底，深入入

60、学习设设计图和和与其相相关的国国家规程程、规范范和标准准，还有有设计中中选用的的现行标标准图集集。1.2在在项目经经理和技技术负责责人组织织下，编编写切合合实际的的施工组组织设计计和详细细的分项项工程施施工方案案，并组组织相关关人员学学习，领领会其实实质，做做到人人人心中有有数。1.3 施工中中的设计计变更有有专人负负责接受受，并负负责发放放至所有有相关管管理人员员及班组组长手中中。随工工程施工工做好技技术资料料的收集集，整理理和存盘盘，资料料填写必必须真实实。1.4 新设备备、新材材料、新新技术、新工艺艺的采用用前必须须对相关关操作人人员进行行内部培培训或送送培训单单位进行行专项培培训，经经