常用课题研究经典框架图

1、1 /1 / 43产业人力资本构造对城镇化的影响分析产业人力资本构造对城镇化的影响分析人力资本对城镇化的影响理论产业人力资本存量估算人力资本构造影响机制城镇化水平我国城镇化不同阶段划灰色分析不同产业人力资本对我国城镇化率提升的关联性排序结论及建议问题与困惑学校问题与困惑学校人类社会领域的问题自然物质世界的问题人类社会领域的问题自然物质世界的问题其他研究方法(不作讨论)X 式是用来组织我们的观察和推理的根底模型，在科学中扮演了一个相当根本性的角色。X 式指一般框架或视角，理论指用来解释社会生活特定方面的系统化的关社会科学研究方法(逻辑与实证)究 研 的 逻 究 理 辑 X论 模 式 体 式 及

2、系 研 、用科学的两大支柱是逻辑与实证此处不作讨论题的途径确定分析问此处不作讨论题的途径确定分析问科学只能答复真与假的问题，不能解决善、恶、美、丑的问题。科学研究三大层面之： 理论。处理科学的逻辑层面。联性陈述。X 式提供视角，理论那么在于解释所看到的东西。理论是由概念、假设、定理、命题等组合而成。研究的逻辑模式解释了理论与研究之间是怎样的关系。那么式或者个案式的解宏观与微观理论研究 X 式X 式社会达尔文X 式研究设计。冲突X 式演绎研模式选择具体的模式学、逻辑学等学科。释；我们可以分析现象的必要或充分原因；我们可以选择对个体、群个案研究设计实地研究设计实验与准实验研究设计其他的研究设计科学

3、研究三大层面体或者组织进展分析； 当然还可以选择长期、者短期或者截面研究。研究设计要求我们对上述进展选择。必须先将研究的问题进展概念化、操作化才能进展准确的测量。科学家们用“测量来问卷调查法代表对现实世界小心、 择据 选集处理观 择收 资察的层面。方集 料来源于社方法会学心理法数。学人类学和统计学等。访谈法观察法二手数据收集非介入调查其他数据收集方法2 / 43事物。分 选用概念、构念来统一人析 择们对现实的理解、用维方 数据度和指标将抽象的概念 资料分析方法 主法据具体化、可操作化。要分为定性分 析。科学研究三大 PAGE PAGE 11 / 43*地产公司本钱管理框架流程图购地测算购地 购

4、地测算筹划营销筹划匡算投资匡算方案设计方案设计本钱估算设计限额设方案优扩初设计计化概算超估算?Y时间允许？Y施工图预算 时间允许？Y施工图预算施工图设计、会审施工图设计、会审N成 本 目 标本钱 目标成 本 目 标施工招标签约招标施工招标签约动态监控：变更预警、按月审结动态监控：变更预警、按月审结施工统计反应、本钱月度会接下页竣工结算续上页：竣工结算结算结算分析报告结算分析报告后评价存挡存挡公司业务流程图公司业务流程图续客户意向订单受理NGOKNG报 废NG订单评审一次冲压OK模具委外制造试模/样品生产OKOK电镀检验NGOK样品检验OK包 装送 样NGNG不良品处理OK模具检讨NGNGOKN

5、G报 废NGOK不良品处理NG包装检验NG样品确认OK入 库小批量试产成品/出货检产品检验OKOK办理出货生产订单确认报 废业务处理报 废产品售后效劳生产准备NG首件检验OK投入生产按工程工程施工层次划分的质量控制系统过程 二检 验 批 质 量检 验 批 质 量分 项 工 程 质 量分 项 工 程 质 量分 部 工 程 质 量分 部 工 程 质 量单 位 工 程 质 量单 位 工 程 质 量建筑工程质量安装工程质量 单 项 工 程 质 量 设备工程质量 单 项 工 程 质 量 施工阶段工程质量控制工作流程图三开工准备承包单位开工准备承包单位提交工程开工报审表承包单位提交工程开工报审表承包单位附

6、有：.施工组织设计.施工人员到场情况.施工设备到场情况.材料到场情况.材料检验情况.分包单位如有资质材料开工审查条件(监理单位)同意批准开工申请监理单位批准开工申请监理单位转入下一分项分部工程分项分部工程施工转入下一分项分部工程承包单位整改承包单位检验批完成后自检承包单位12 / 43 PAGE PAGE 20 / 43填报?报验申请表?承包单位填报?报验申请表?承包单位检查检验批质量 监理单位否自检合格？指示整改否自检合格？指示整改是检查合格？检查合格？否 是签署?签署?报验申请表?监理单位否本分项分部工程是否全部完成？本分项分部工程是否全部完成？是本分项分部工程完成本分项分部工程完成填写填

7、写?报验申请表?承包单位审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查监理单位整改审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查监理单位整改承包单位否否审查合格？申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位指示整改申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位指示整改补充在准备是?予以确认验收监理单位部工程是否均完成？部工程是否均完成？否是进展内部竣工预验进展内部竣工预验施工单位竣工验收文件资料准备承包单位否现场检查是否合格？否现场检查是否合格？文件资料是否符合要求？否是是签署工程竣工验收申请签署工程竣工验收申请监理单位组织工程验收组织工程验收建立单位旁站监理工作程序图四组织编制旁站监理方案总监理工

8、程师组织编制旁站监理方案总监理工程师旁站监理方案交底工程监理机构旁站监理方案交底工程监理机构承包单位关键工序、关键部位施工前 承包单位关键工序、关键部位施工前 24h 书面通知监理机构承包单位组织关键工序、关键部位施工监理工程师监理员合格不合格发出监理指令承包单位整改或暂停施工编制旁站监理记录表承包单位整改或暂停施工监理工程师监理员合格承包单位质检员签认承包单位质检员签认进入下一道工序进入下一道工序旁站监理记录归档旁站监理记录归档测量复核控制监理工作流程图 (五)测量复核准备工作承包单位测量复核准备工作承包单位审核测量仪器校验证书监理单位控制点、水准点测量承包单位测量成果报审控制点、水准点测量

9、承包单位测量成果报审承包单位格现场复核专业监理工程格现场复核专业监理工程合 格同意使用专业监理工程师现场复核现场复核专业监理工程师加密控制点、水准点测量承包单位合 格不 合 格合 格不 合 格同意使用同意使用专业监理工程师混凝土工程质量预控技术流程图六学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料材料准备、出具合格证学习操作规程和质量标准准备工作申请混凝土配合比制定保证混凝土质量措施准备试模和坍落度筒模板钢筋混凝土工序交接21 / 43检查脚手架及道路检查脚手架及道路垂直、水平运输机械准备书 面 交 底垂直、水平运输机械准备书 面 交 底技术交底克制上道工序弊病的补救措施操 作 人 员 参 加岗位分工、

10、操作挂牌专 业 会 签申请浇注命令木工、钢筋工跟班保质量执 行 重 量 比1、 每个工作班不少于一次取样2、 每拌制 100m3混凝土不3、 现浇楼层，每层不少于一次取样浇注混凝土根据施工情况调整配合比按 时 覆 盖养 护暖热季节定时浇水、冬季保温防冻标准、同条件养护试块清理现场、文明施工执行验收标准材料合格证22 / 43按梁、柱、独立根底的件数，各抽查 10按梁、柱、独立根底的件数，各抽查 10，但不少于 3 件；带型根底、圈梁和板每 3050m(m2)各抽质量验收中间验收查一处，但均不应少于 3处试块报告单自 检 记 录质量验收记录混凝土浇注命令不合格的处理返工资料整理混凝土施工记录事故

11、处理记录不合格的处理返工资料整理混凝土施工记录事故处理记录测 温 记 录混凝土工程质量对策流程图七测 温 记 录影响混凝土质量因数 一影响混凝土质量因数 一对 策表浇注混凝土浇注顺序错误浇注混凝土浇注顺序错误两侧对称浇注下料方法不对一次下料过厚不超过振动棒长度的 1.25 倍应二次搅拌的未拌需二次搅拌的底部应搅拌23 / 43交接班不清上、下班要认真交接交接班不清上、下班要认真交接振捣不当未分层控制下料厚度，一定要分层碰移钢筋受力主筋不准移位漏振棒棒相接不漏振漏振棒棒相接不漏振间隔时间长又未留缝间隔时间不超过规定初凝时间间隔时间长又未留缝间隔时间不超过规定初凝时间施工缝未处缝处铺浆过厚1025

12、mm 之间接缝未处理干净接缝处理干净，用水冲洗干净位置不合理位置不合理按规X 规定和设计要求留置混凝混凝土工程质量对策表一X 留、养护试块、定时试压经历缺乏经历缺乏注意积累实际经历混凝土板超厚或减薄24 / 43混凝土板超厚或减薄无措施开展价值工程研究无措施开展价值工程研究无浇注命令无浇注命令办好浇注令、再浇注混凝土岗位责任制不清制定岗位责任制制度不完善无交接班制度上、下班要认真办好交接手续没有进展专检就浇注混凝土认真、主动检查，缩短时间技术管理未抓紧认真抓紧准备准备技术管理未抓紧认真抓紧准备准备临时交换任务重新进展技术交底钢 筋位 置不 准放 错钢 筋位 置不 准放 错用高强度砂浆制作定型垫

13、块25 / 43浇注时乱踩教育施工人员行走时注意浇注时乱踩教育施工人员行走时注意分布筋错放下层认真核对，加强“三检分布筋错放下层认真核对，加强“三检126 / 43影响混凝土工程质量因素二影响混凝土工程质量因素二对策表不及时不及时12h 开场养护养时间不够加强养护，保证时间护冬季无防冻措施冬季降临前制定防冻措施夏季无覆盖措施夏季用草袋或其他措施覆盖27 / 43 PAGE PAGE 37 / 43符合要求再进场砂子不符合要求无秤设置秤，确保砂、石水泥准确计量袋装水泥量缺乏发现此类情况，袋袋秤量水比制准灰控不人工加水不准符合要求再进场砂子不符合要求无秤设置秤，确保砂、石水泥准确计量袋装水泥量缺乏

14、发现此类情况，袋袋秤量水比制准灰控不人工加水不准搅拌机必备水表上料搅拌骨料含水率大调整配合比雨天未扣水份调整配合比未 坚持 重量 比有秤不有说服教育，辅之经济制裁混凝土质量对策表二材料选择不当水泥过期检验确定强度等级水泥品种选择不当根据实际情况选用搅水泥混杂使用库房分类堆放拌采砂场管理混乱加强管理砂子含泥多砂子含泥多风化石过多选好采砂场未按规定清洗控制含泥量堆放场地不佳要集中堆放堆放场地不佳要集中堆放2检验批、分项工程质量监理控制工作流程 八检验批、分项工程检验批、分项工程承 包 方 自 检承 包 方 自 检合格承 包 方 整 改填 写工程报验单承 包 方 整 改填 写工程报验单监理工程师质量

15、检查不合格监理工程师质量检查合格监理签署工程报验单监理签署工程报验单进入下一道工序进入下一道工序分部工程质量监理控制工作流程 九分 部 工 程分 部 工 程承 包 方 自 检承 包 方 自 检合格承 包 方 整 改填 写工程报验单承 包 方 整 改填 写工程报验单总监理工程师组织质量检查不合格总监理工程师组织质量检查合格总监理工程师签署工程报验总监理工程师签署工程报验进入下一道工序进入下一道工序隐蔽工程检验流程 十承包方自检 合格分 承 包 方申报承包方自检 合格分 承 包 方申报否监理工程师复验监理工程师复验合格后签证可工 程 隐 蔽工 程 隐 蔽组 织 调 查 取 证进 行 原 因 分 析

16、要求有关单位提出处理方案发 出 ? 组 织 调 查 取 证进 行 原 因 分 析要求有关单位提出处理方案发 出 ? 工 程 暂 停 令 ?暂 停 施 工工程质量问题处理程序框图十一发 生 质 量 问 题发 生 质 量 问 题必要时签 发 签 发 ? 监 理 通 知 单 ?要 求 有 关 单 位 提 交 质量问 题 调 查 报 告要 求 有 关 单 位 提 交 质量问 题 调 查 报 告审查?审查?质量问题调查报告?不处理原因不清核 签 处 理 方 案核 签 处 理 方 案监 督 实 施 处 理 方 案监 督 实 施 处 理 方 案施工单位自检合格后报验施工单位自检合格后报验发 出 工 程 复

17、工 令检 查、 签 定、 验 收发 出 工 程 复 工 令检 查、 签 定、 验 收继 续 施 工要 求 责 任单 位 提 交质量 问 题 处理 报 告组 织 技 术 资 料 归 档组 织 技 术 资 料 归 档工程质量事故处理程序框图 十二发 生 质 量 事 故发 生 质 量 事 故发出?发出?工程暂停令?国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报；24h 写出书面报告现 场 调 查 取 证组 织 必 要 的 技 术 鉴 定应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与监理方责任有关时应回避组 织 必 要 的 技 术 鉴 定应邀参加事故调查组或协助

18、调查组工作。与监理方责任有关时应回避要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大事 故 原 因 分 析要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大事 故 原 因 分 析提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施 PAGE PAGE 38 / 43调查完毕 10 日内写出调查报告行 政 执 法 处 理 建 议事故处理提交质 量 事 故 处 理 报 告调查完毕 10 日内写出调查报告行 政 执 法 处 理 建 议事故处理提交质 量 事 故 处 理 报 告研究调查组的技术处理意见研究调查组的技术处理意见组织检查、鉴定、验收行 政 处 罚核签相关单位提交的技术处理方案组织检查、鉴定、验收行 政 处 罚核签相关单位提交的技术处理方案监视 施工单 位实施技术处理方案不处施工单位自检和专业检验后报验签认事故单位提交的质量事故处理报告；组织技术资料归档签认事故单位提交的质量事故处理报告；组织技术资料归档发出?发出?工程复工令?继 续 施 工继 续 施 工工程质量验收规支持体系示意图 十三统一标准及各专业统一标准及各专业施 工 工 艺检 验 方法 标 准优 良 标 准施 工 工 艺检 验 方法 标 准优 良 标 准工