保安工作方案

1、欢迎下载内容仅供参考高铁广场安保工作方案高铁广场位于高铁新区的核心位置，其周边分别为新站路、站82527027403250LED 高杆灯和水系景观等高铁广场是集公益性、群众性、商业性于一、高铁广场的安全管理特点内容及要求（一）高铁广场的安全管理工作特点:人员量,且构成复,须注重公共秩序安全。高铁广场是一个广泛对外开放的场所,有两大功能，一是交通广场，主要解决广场客流和车流的疏散，二是市民休闲广场，主要解决新区市民和游客的休闲、健身、娱乐等。因此，接待人员广泛。人员结构也十分复杂。消防等级要求较高。513392090 4.4859级要求。安全管理时间长由于高铁广场即是车站广场又是休闲娱乐广场，需

2、要 24 小时保证有安全的治安秩序，因此需要全天候的安全管理。（二）高铁广场安全管理主要内容作人员身心健康和工作、娱乐休闲环境的行为。生和车辆破损、被盗。紧急事件和突发事件的安全管理（三）安全管理目标游客、旅客进出广场井然有序；日常办公、休闲环境安全、舒适；重大活动顺利进行；突发事件迅速得到解决；100%,无车辆失窃事件；0。高铁广场安全管理的方式以闭路电视监控等综合安保系统为主 ; 辅之以保安流动岗哨、机动应急人员，建立一个严密、可靠的安全网络。根据高铁广场实际情况,设置固定岗、巡逻岗；流动岗按指定路线或非指定路线流动巡查。一般情况下的安全管理，按规定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日

3、常管理任务，特殊情况下的安全管理，则按事件的性质采取相应的应急措施，如重大活动、突发性事件和紧急事件的临时性处置、管制，并在安全管理工作中 ,设定紧急事件和突发性事件处理预案。（一）高铁广场保安工作主要职责属范围内的治安秩序。24防范工作。严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。积极配合公安部门打击市场内及周围发生的违法犯罪活动。负责对广场内职工治安、消防工作的宣传、指导和监督。（二）保安队伍的组建11领班、保安员。（三）保安队伍的管理严格执行请销假制度和交接班制度。30实行值班人员报岗制度。中班每小时、夜班每30 分,向监中心报告岗位值勤情况一次,以及时了解各岗位和人员的值勤情 况。

4、作进行督查、指导。二、管理指标序项目序项目管理目标挑战目标号1治安事故（无事故率）100%（无事故率）100%2刑事案件100%100%3消防事故100%100%4事故100%100%评定方法区域物管中心或政府相关部门认定确定责任政府相关部门确定责任定责任定责任备注因管理责任造成的事故指伤者向公司或媒体投诉或进行诉讼并造成直接经5002、计划管理序项目基本目号挑战目标评定方法备注计划制定及时性合理，可执行；年度计划调整率 5%以内计划有偏差受到通报少于 1 次季合理，可执行；年度计划调整率 10%以内；月度计划调整率0%以内无延迟上报或执行偏差受到通报区域物业中心突发性临检查结果性和指令事件除

5、外集团、区域检查结果计划实施年度计划执行率80%； 月度计划执行率95%； 执行合格率 100%年 度 计 划 执 行 率集团、区域检90%；月度计划执行查结率 100%；执行合格率 100%3、员工管理序项号基本目标挑战目标评定方法备注工作纪律一般违纪少于 1 人次人次/季；一般违纪少于1人次集团、区域检/月；无被辞退的员查、通报结果工员工队伍管理员工队伍稳定，流失率少于 30%流失率少于 20%人事部门统计结果员工宿舍办公场所被集团或区域通报批评少于 1 次/季符合公司要求无被集团或区域通 集团、区域检报批评查、通报结集团、区域查结果沟通主任/副主任熟悉 以上的员工；主管/主管熟悉全部下属

6、主任/ 副主任熟悉80%以上的员工、认识 95主管/副主管熟悉全部下属集团、区域检查结果4、培训序号项目基本目标挑战目标评定方法备注新员工个月内熟悉本岗位1 个月内熟悉本岗职责并能运用职责并能熟悉运用集团、区域检查效果师资力量的培养98% 的员工熟悉本岗位职责及操作规程能满足由部门自行组织的培训要求100岗位职责及操作规程员查可培训教材能满足由部门自行组成为区域培训教织的培训要求并整理的重要组成部分 成书面教材通过区域的认可考核按规定进行考核并形成记录；合格率 95%合格率 100%；有结果分析及有效改进措施集团、区域检查及日常工作效果检验5、档案管理序号项目基本目标挑战目标评定方法备注完整率 98%完整率 100%；真实集团、区域签定责任书后形成的档案真实率 100%真实率 100%率 100%查结果花名册、