某中学教职工考勤管理与绩效工资

1、沣东中学教职工考勤、请假、及基本合格扣款规定2009、2为了加强对教职工劳动管理，合理发放绩效工资，进一步调动和保护教职工积极性、现依据有关政策精神、结合我校实际，特修订扣款制度如下：教职工请假凡教职工请假都必须在教导处履行请假登记手续，凡未履行请假登记手续的一律按旷职论处。班主任、及处室工作人员请假须先经处室主任同意，然后再向教导处履行请假登记手续。任课教师请假须先自行调好课，并经教导主任同意，然后再履行请假登记手续，方可离校。请假1天，由教导主任批准，请假两天由主管副校长批准，请假两天以上者由校长批准。不准捎假和口头请假，非特殊情况不得电话请假，凡事后不履行登记手续的按旷职论处。请假扣款规

2、定：不分病假和事假（住院除外），凡请假者一律按下列条款执行扣款。1、1-5天，每天扣20元；5-10天，每天扣30元；10-15天，每天扣40元；15天以上每天扣50元。2、旷职每天扣100元；3、因病住院者，住院期间不予扣款，但须持县级以上医院住院费结算单为住院依据。4、婚、丧、生育、工伤等假执行国家劳动部门有关规定，不予扣款。（注：丧假直系亲属为3天，旁系亲属为1天；婚假为3天；合法生育假为4个月，但从请假之日起累计、节假日，寒暑假不除外）5、任课教师请假凡未自行调课者（两天以内）每节课扣5元；6、开学、期中、期末等特殊时期实行双倍扣款制度。三、考勤扣款：1、缺签1次扣5元；迟签一次扣3元

3、；2、坐班缺岗一次扣5元；3、集体活动纪律抽查缺岗一次扣20元。四、基本合格扣款：1、凡有下列情形之一者为基本合格（1）、请假两天以上者；（2）、凡有被上级通报批评的；（3）、凡有严重违纪违规行为的；2、基本合格扣款规定：凡当月考核为基本合格者，除不享受当月考核奖外，还要执行基本合格扣款制度。（1）、凡因请假进入基本合格的，扣绩效工资的20%（以300元为扣款基数）（2）、未请假而进入基本合格的扣绩效工资的30%（以300元为扣款基数）（3）、因严重违纪违规或重大失误而进入基本合格的扣绩效工资的40%（以300元为扣款基数）（4）、因病住院而进入基本合格的扣绩效工资的5%（以300元为扣款基数

4、）（5）、因特殊情况需要减免扣款的由学校研究决定五、有下列情形之一者，不享受学校当月考核奖1、请假2天者2、凡在开学聘任中属落聘、待聘、缓聘人员的3、凡工作量不满者以上各条自修订之日起生效。本条例解释权归属校委会，凡与本条例相冲突的以本条例为准。沣东中学绩效工资发放几项规定2009.2一、参照西安市做法：教职工每人每月1000元绩效工资，其中30%作为活性部分纳入学校考核发放，70%作为保底工资发到个人手中。二、教学人员每人每月提留800元作为教学质量奖，期末一次性考评发放，行政后勤人员每人每月提留100元作为工作绩效奖，在期末一次性考评发放。三、实行分块考核发放制度，学校把所有教职工分为教学

5、人员和行政后勤人员两大块，学校每月按人头把考评基金拨付给各块，各块再按照考评结果核算个人奖金，然后逐层审批，交办公室汇总，再报校长审批后由后勤处统一发放。四、各块考评细则由各块主管领导牵头制定，并上报学校审批后，予以实施。五、优秀年级组，优秀学科组奖励制度继续保留执行，在当月只进行考核表扬，期末由学校统一奖励。六、学校每月拿出4000元作为“三级动态”考核奖与绩效工资考核奖一块核算，当月发放。七、有下列情形之一者不享受绩效工资1、凡属在职职工而为上班的；2、请假满一月的，（住院除外）；3、有严重违纪违规行为并造成严重影响或重大损失的沣东中学行政后勤人员业务考评细则2009.2为了加强绩效工资发

6、放管理、进一步调动行政后勤人员工作积极性、增强服务意识、提高管理质量、现依据学校绩效工资发放意见、特制定本考核细则。考评范围：凡专门从事行政管理、行政服务及后勤服务人员均在考评之列、必须无条件接受考评。奖金提留。学校规定行政后勤人员每人每月拿出300元绩效工资参与考评、其中每人每月提留120元作为工作质量奖放在期末一次性考评发放，其余180元纳入当月考评。奖金拨付：学校另外再每月拨付给行政后勤块人头奖金每人每月45元，也同时纳入当月考评。考评内容及赋分：常规工作； 20分考勤（以学校考勤为准）；10分制度建设； 10分环境卫生； 10分计划、总结； 10分政治及业务学习（以政治两处考评为准）；

7、 10分完成临时性工作； 10分服务意识及质量；20分奖惩学校规定每月底依据考评积分排序分等级兑现奖励政策，程序为办公室核算考核结果，并上报校长审批，然后交后勤处发放奖金。惩罚：凡有下列情形之一实行扣分、但每项扣分不超过5分。（1）、未按时完成工作的；（2）、完成质量不好的；（3）、不接受临时性工作的；（4）、工作有重大失误的；（5）、有严重违规违纪行为的；严惩：（1）、定为基本合格（2）、处分（3）、解聘六、考评方式1、学校成立行政后勤工作验评组、履行验评职责、验评组成员如下：组长：潘国明成员：张卫、范镇强、鲁靖芳2、验评：验评组每月依据工作要求对各处室工作进行检验、抽查、验评、验评工作每月至少进行一次。3、民主测评：学校验评组每月召集各年级组长，教师代表对行政后勤人员工作情况进行民主测评，其测评结果作为当月考评的重要依据。4、考评程序：各处室主任考评工作人员，主管校级领导考评处室主任。5、学校办公室协助验评组开展工作。七、几项原则1、利益捆绑制原则：学校实行利益捆绑考评，凡某一个人获得优秀，除本人受奖外，整个团队也相应受奖，反之，某一个人受罚，其主团队也相应受罚。2、主管领导连带奖惩原则，即某一个团队受奖，主管领导也相应受奖，反之某一个团队受罚，主管领导也相应受罚。3、以制度管人的原则，学校推