房地产工程系列全套管理表格

1、房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列工程变更审批表工程名称：201年月日NO.提出变更的单位或部门变更的主要内容理由（附件）：说明：监理单位（设计、甲方提出变更时可不签署意见）负责人年月日现场工程师负责人年月日工程部经理负责人年月日规划设计部负责人年月日成本控制部负责人年月日开发经营部负责人年月日总工审批：负责人年月日附注：1、各部门应在天内签注完毕（特殊情况除外），并报备财务部。2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。材料设备采购审批表201年月日NO工程名称材料设备申购部门主要材料及设备名称数量所询单价使用部位米购计划时间工程部负责人：年月成

2、本控制部负责人：年月开发经营部负责人：年月公司副总日负责人：年月备注附注：由申购部门负责录入OA系统并报备财务部工程款支付审批表201年月日NO工程名称请款的单位或部门负责人及联系方式经办人及联系方式款项的主要内容序号分项工程名称合同价款申请数额累计已付工程款应付工程款合计监理单位负责人：年月日现场工程师负责人：年月日工程部经理负责人：年月日成本控制部负责人：年月财务部负责人：年月主管副总负责人：年月总经理：负责人：年月附注：由工7程部文员负责录入OA系统开工申请审批表201年月日NO项目工程名称建筑面积施工单位监理单位开工申请需提供的主要资料开工申请表；质量保证体系审查；施工设备到场情况检杳

3、；分包商资质审查；资质证书及项目经理授权书；施工组织设计；分包合同复印件；图纸会审记录复印件；施工单位管理人员上岗证。监理单位负责人年月日工程部负责人年月日总工签名年月日主管副总负责人年月日施工方案审批表201年月日NO项目工程名称施工单位需提供的主要资料附件：经编制单位技术负责人审批的施工组织设计（具体的施工方案）监理单位负责人年月日工程部负责人年月日总工签名年月日房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列材料定板会审表201年月日NO项目工程名称施工单位主要材料的需求计划（附寸表）：供应商材料比价表供应商单价数量总价评分（100）备注评审委员会意见会签部门姓名日期

4、会签意见会签结论总工签名：年月日主管副总负责人：年月日附注：由开发经营部负责录入OA系统材料设备进场验收表201年月日编号：工程名称使用部位材料设备名称规格型号供货单位数量代表批量进场时间检查项目检查记录质量证明外包装/配件/合格证/出场试验报告/使用说明书/验收结论疋否和封板致外观质量主要性能指标会签部门人员会签意见会签结论总工签名：年月日附注：由开发经营部负责录入OA系统。项目工程管控系列样板间和样板工艺验收表201年月日NO工程名称样板名称部位所涉及主要内容：专业工程师存在问题及建议水暖签名年月电气签名年月土建签名年月工程部经理签名年月备注房地产项目管控用表房地产项目管控用表项目工程管控

5、系列附注：由工程部文员负责录入OA系统公司月度联合检查表201年月日NO项目工程名称时间主持部门地点参与部门存在问题及建议工程部负责人：年月成不控制部责人：年月财务部负责人：年月开发经营部负责人：年月总工负责人：年月分户验收表201年月日NO工程名称单兀编号分户编号分户验收前必须满足的条件：1、有完整的竣工资料2、已经完成按照合冋约定的全部内容3、没有违背强制性标准的现象4、竣工初验已经完成5、各责任主体已经提交了竣工评估报告等工程师验收结论给排水签名年月日电气签名年月日房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列土建签名年月日物业签名年月日总工签名年月日住宅工程质量分

6、户验收汇总表工程名称栋号建设单位层数湎积施工单位总户数监理单位分户验收日期设计单位物管单位内容验收情况验收情况本单位工程住宅共户，已验收户，一次验收合格户，经整改后验收合格户。存在问题整改情况验收结论建设单位（公章）总承包单位（公章）监理单位（公章）设计单位（公章）物管单位（公章）验收单位和人员项目负责人：项目负责人：项目总监：设计负责人：项目负责人：年月曰年月曰年月曰年月曰年月曰住宅工程质量分户验收方案工程名称：建设单位：（公章）年月日住宅工程质量分户验收方案工程名称工程概况结构形式建筑面积层数栋号总户数装修情况已装修口未装修口地基基础验收情况主体结构验收情况分户验收组人员组成建设单位项目负

7、责人专业技术人员监理单位项目总监专业监理工程师设计单位土建设计人员设备设计人员施工单位项目负责人项目技术负责人物业公司项目负责人验收依据国家现行的建筑工程施工质量验收标准规范、省、市发布的有关工程质量管理规定及施工合同、设计文件验收时间年月日年月日验收前的准备工作实测实量的仪器和工具防水试验蓄水试验平屋面口露台口阳台口厕浴间地面口厨房地面口淋水试验坡屋面口外墙口外门窗口厕浴间墙面口水电系统开通情况给排水开通情况口强电开通情况口验收方式实测实量、外观检查住宅户内实体状况建筑地面、墙面和顶棚地面整体面层口板块面层口木、竹面层口墙面抹灰工程饰面板（砖）工程口涂饰工程口裱糊与软包工程口顶棚抹灰工程口吊

8、顶工程口门窗安装窗铝合金窗口塑钢窗口幕墙口固定大玻璃口门木门口铝合金门口塑钢门口建筑节能措施外墙门窗屋面水电管线保温电线截面及电阻值管道保温绝热材料有防水要求部位设置防水层或防水措施水平面屋面口阳台口露台口厨房口厕浴间口墙面外墙口门、窗墙交接处口厕浴间墙面口栏杆、护栏及安全玻璃栏杆、护栏全钢口铝合金口木质口钢木口玻璃口玻璃金属类型玻璃钢化玻璃口普通玻璃口有机玻璃口管道敷设接至入户总阀口接至各功能间口给排水系统管道设备伸缩节已安装口检查口已安装口排水口已全部或部分安装地漏口洁具及给水配件洁具已安装口水龙头全部或部分口排水管已安装口其它用水设备口导线接至户内配电箱口接至各功能间口电气工程安装线路设

9、备户内配电箱口漏电保护器口断路器口开关、插座灯具等开关已安装口插座已安装口灯具已安装口其它用电设备口注：本表一式六份，建设、监理、设计、施工、物业各执一份，并在分户验收前7个工作日向当地工程质量监督机构报送一份。分户验收组组长：电话：联系人：电话：表三住宅工程质量分户验收现场实测记录表工程名称：栋号：房号建设单位监理单位施工单位设备安装单位设计单位行业管理单位土建部分验收项目验收内容允许偏差或设计值实测记录是否符合要求1、建筑地面、地面平整度墙面平整度墙面垂直度墙面墙面阴阳角方正2、栏杆、护栏、玻璃栏杆、护栏高度竖杆间距安全玻璃厚度存在问题整改情况验收结论一次验收合格口经整改后验收合格口建筑设

10、备安装部分验收项目验收内容实测记录是否符合要求1、建筑给水排水水封部位高度（mm）工程名称：栋号：房号验收项目验收内容实测记录是否符合要求2、建筑电气接地电阻进户PE支干线（含PE汇流排）实测值（）漏电保护装置回路名称动作时间（mS）动作电流（mA）绝缘电阻进户总回路测试项目A-BB-CC-AA-nB-NC-NA-B-PEPEC-N-PEPE实测值(M0)分回路名称测试项目实测值(MQ)分回路名称测试项目实测值(MQ)存在问题整改情况验收结论一次验收合格口经整改后验收合格口验收组人员建设单位设计单位监理单位施工单位物业管理单位项目负责人：年月曰项目负责人：年月曰项目总监：年月曰土建项目负责人：

11、设备安装项目负责人：年月日负责人：年月曰住宅工程分户验收观感质量检查验收表工程名称：栋号：房号建设单位监理单位施工单位设备安装单位设计单位物业管理单位土建咅0分序号验收项目检查内容存在问题记录整改情况1建筑地面、墙面和顶棚地面无空鼓口地面无裂缝口墙面线角顺直口墙面无裂缝口墙面尢空鼓口墙面无脱层、爆灰口墙面无渗漏口顶棚无脱层、爆灰口顶棚无裂缝口顶棚无渗漏口2门窗安装质量安装牢固口开启灵活口关闭严密口门窗洞周边无裂缝口外门窗框无渗漏口推拉门窗扇有防脱落措施口防水胶嵌缝口3建筑外门窗节能节能措施与设计相符合4阳台、露台、厨房、厕浴间、窗台等渗漏情况阳台无渗漏露台无渗漏口厨房无渗漏口厕浴间无渗漏口阳台

12、、厕浴间地面无积水口窗台无渗漏口5栏杆、护栏及安全玻璃栏杆、护栏的形式口采用了安全玻璃口栏杆、护栏安装牢固口栏杆的整体安全性能口验收结论一次验收合格口经整改后验收合格口工程名称：栋号：房号建筑设备安装部分序验收检杳内容存在问题记录整改情况号项目1建筑给水排水阀门安装口给水系统（装置）通水口卫生器具满水及通水口检查（清扫）口、伸缩节口卫生器具及给排水配件安装口2建筑电气导线截面积口导线色标口导线敷设口分户配电箱功能、结线、标识口开关、灯具的接线、使用功能及安全性能口局部等电位连接口插座接线、使用功能及安全性能口验收结论一次验收合格口经整改后验收合格口验收组人员建设单位设计单位监理单位施工单位物业

13、管理单位项目负责人：年月日项目负责人：年月曰项目总监：年月曰土建项目负责人：设备安装项目负责人：年月日负责人：年月曰住宅工程质量分户验收标识牌房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列工程名称房（户）号栋房号验收时间年月日已按分户验收要求对该户的主要使用功能和观感质量进行验收，验收结论为：合格验收组人员组长建设单位监理单位施工单位设备安装单位设计单位物业管理单位维修联系电话合同审批/会签单201年月日编号：合同主体甲方：乙方：合同标的合同价款元合同编号质保金%违约责任详见合同条款主办部门主办人员会签部门人员/日期会签意见会签结论项目公司有关人员合同同意签订本合同法律顾

14、问意见：会签名年月日副总意见：签名年月日总经理意见：签名年月日房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列材料设备采购申请表项目名称：表单编号根据，需要采购货品如下：（附件：3份以上询价报告）序号货品名称规格型号单位单价数量预计价格备注申报部门经办人：年月日负责人：年月日房地产项目管控用表项目工程管控系列会议纪要会议名称主持人会议时间年月日会议地点参会人员会议内容房地产项目管控用表房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列工程部文件、资料借阅登记表借阅时间文件、档案类别、编号文件号、标题借阅单位借阅页数借阅天数

15、归还时间借阅份数、页数借阅人批准人提供人借阅目的（详细填写）借阅时间文件、档案类别、编号文件号、标题借阅单位借阅页数借阅天数归还时间借阅份数、页数借阅人批准人提供人借阅目的（详细填写）工程部收文情况登记表工程部发文登记表工程部工程图纸发放记录表工程部成员内部任务指派单同志：根据工程实际情况，经工程部综合平衡，现将分工予以下达。希望接到本任务分工后，积极主动开展以下工任务分工明细表项目名称2接收人签字：房地产项目管控用表项目工程管控系列房地产项目管控用表项目工程管控系列工程部任务分工台帐分包合同评审报告评审合同名称评审部门评审地点评审时间主要评审人员情况姓名职称姓名职称评审结论意见：（本页不够可

16、续页）评审负责人：（签字）报告整理填写时间：年月日变更工程量申报核定表项目名称：承包商名称：核定工程量方法：承包单位申报：（图号、部位、名称、数量、计算式均要填写）承包单位计算人：承包单位负责人：工程部意见负责人：年月成本控制部意见负责人：年月开发经营部负责人：年月总工意见：负责人：年月日副总意见负责人：年月日合同外工程通知单承包单位合同号监理单彳编号致（承包人）：兹委托你单位进行下列不包括在合同内的额外工程，正式变更指令另行签发。工程内容及细节：计价及付款方式:年月曰总监代表：总监：年月曰年月曰承包人签收:承包人：年月曰说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。工程暂时停工指令承包单位合同号监理单位编号致（承包人）：由于的原因，根据合同有关条款，现通知你于年月日时起对工程暂停施工，在没有收到我或我的授权人签发的复工指令前不准复工。总监代表：年月日总监：年月日承包人签收：承包人：年月日说明：1共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。2某分项工程或某工序的暂停由总监代表签发，并报备总监助理，单位工程或分部工程的暂停由总监签发。复工指令承包单位合同号监理单位编号致（承包人）：鉴于第号“工程暂停指令”所述工程的工程暂停因素已消除，请你于年月日起对工程恢复施工。根据造成工程暂停的原因和合同规定的责任：1口于此日起开始计算你的工期