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PAGE PAGE 4 / 4安全目标管理及奖惩制度神,结合我矿实际,制定安全目标管理制度。一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。2、力争消灭轻伤,班组杜绝严重违章,人人正规操作,杜绝三违。二、管理措施产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全 双基 建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。具体措施认真加强现场管理。进一步明确责任,突出重点,狠抓落实。24小时坚守岗位,组织开好班前班后会,盯班干部要八第三,不断强化班组安全建设。安全管理的重点在现场,关健在班组。要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。(一)安全目标实行风险抵押金奖励制度安全目标风险抵押金的考核兑现:安全目标风险抵押金,实行季度交纳、月度考核、季度兑现。11 240020001000500元。2、季度内每发生一人严重重伤事故,对班子成员不发安全风险抵押奖,对单位20001600500300元。31 1000800元,对分管干部200100元。4、季度内实现安全目标、杜绝轻伤以上人身事故,按所交纳安全风险抵押金的数额等额奖励。
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