职员绩效考评

1、上海形家广告设计有限公司绩效考核表单适用人员：公司职员考核期间:姓名部门冈位职等员工编号X月考一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月季考三月六月九月十二月年度考绩度绩度绩绩效评价尺度要素考评期内业绩评价要点优良中可差10分8分6分4分2分108642能准时提交年度工作能准时提交年度工作能准时提交年度工作能准时提交年度工作能准时提交年度工作108642工作规划，所拟订的个人规划,所拟订的个人规划，所拟订的个人规划，所拟订的个人规划，所拟订的个人108642规划与部门业务目标规划与部门业务目标规划与部门业务目标规划与部门业务目标规划与部门业务目标410862规划匹配率为100%匹配率

2、为90%以上匹配率为80%以上匹配率为70%以上匹配率为60%以上执行批准实施的年/季/月批准实施的年/季/月批准实施的年/季/月批准实施的年/季/月批准实施的年/季/月108642度工作规划执行率为度工作规划执行率为度工作规划执行率为度工作规划执行率为度工作规划执行率为108642力度100%90 %以上80%以上70%以上60%以上108642预算批准的个人业务规划批准的个人业务规划批准的个人业务规划批准的个人业务规划批准的个人业务规划108642节约中在达标的前提下为中在达标的前提下为中在达标的前提下为中在达标的前提下为中在达标的前提下为108642比率总预算节约8%以上总预算节约6%以

3、上总预算节约4%以上总预算节约2%以上总预算节约1%以上108642业务部门安排的业务能保部门安排的业务能保部门安排的业务能保部门安排的业务能保部门安排的业务能保108642成功证依据要求100%完证依据要求95%完证依据要求90%完证依据要求85%完证依据要求80%完108642比率成成成成成108642客户在完成年/季/月度业在完成年/季/月度业在完成年/季/月度业在完成年/季/月度业在完成年/季/月度业108642务前提下，客户满意务前提下，客户满意务前提下，客户满意务前提下，客户满意务前提下，客户满意108642满意度为95%以上度为90%以上度为85%以上度为80%以上度为75%以上

4、108642团队无论公司内/外部工作无论公司内/外部工作公司外部工作个人能公司外部工作在相关公司内工作个人能积108642协作个人总是积极主动与团队合作在相关主管的协调下愿意与团队合作积极主动与团队合作主管协调下能与团队合作极主动或主管协调能与团队合作108642108642工作信息反馈无论何情形都能积极主动向上级反馈信息并提岀自己的见解在上级安排业务情形下能积极主动信息反馈并提岀建议在上级安排业务情形下能积极主动信息反馈，并能资源提供在上级安排业务情形下针对此项目能信息反馈在上级安排业务要求情形下针对此项目能信息反馈108642108642108642职业道德无论何情形公司的所有机 密从未外

5、泄/并常教育同仁 遵守/所担任岗位有高度的 责任感公司所规定的机密从未外泄，经常提醒同仁遵守， 所任岗位有高度的责任感公司所规定的机密从未 外泄，特殊环境下会提 醒同仁遵守/所任岗位有 高度的责任感公司所规定的机密从 未外泄，所任岗位有高度的责任感公司所规定的机密从 未外泄，对所担任岗 位职责能遵守108642108642108642内控循环考评期内从未违规过公司的相关管理制度考评期内从未有书面警告（含）以上处罚口头警告1次以下考评期内从未有书面警 告（含）以上处罚口头 警告2次以下考评期内从未有书面警 告（含）以上处罚口头警告3次以下考评期内书面警告（含）1次以下10864210864210

6、8642培训开发准时提交部门分配的个人 培训相关资源、信息，考 评期内个人培训的课目 考评分数在90分以上；准时提交部门分配的个人 培训相关资源、信息，考 评期内个人培训的课目考评分数在80分以上；准时提交部门分配的个 人培训相关资源、信 息，考评期内个人培训 的课目考评分数在70分 以上；准时提交部门分配的个 人培训相关资源、信 息，考评期内个人培训 的课目考评分数在65分 以上；准时提交部门分配的个 人培训相关资源、信 息，考评期内个人培训 的课目考评分数在60分 以上；108642108642108642自及我建评议估单评位估主签管早权评责估主签管早人主力管资签源章总准经签理章批备注：如需每月考评绩效，请用 /线画掉季度与年度