销售工作计划书

1、第 第 页销售工作计划书即将过去的*年，我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为*迪的一名员工我深深感到*之蓬勃进展的热气和*人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。在上级领导的带领和各部门的大力协作下，*年的销售额与去年相比取得了较好的成果，在此我感谢各部门的大力协作与上级领导的支持!*年工作总结：从开厂以来截止*年12月31日，东南亚区域共有3个国家(*、*、*)共*个客人有合作往来，总销售额约*：1.*：客户共*个(*年新客户*个，之前的老客户*年未返单的共*个

2、)，总销售额约*rmb;2.*：客户共*个(*年新客户*个，之前的老客户*年未返单的共*个)，总销售额约*;3.*：客户共*个(*年新客户*个，之前的老客户*年未返单的共*个)，总销售额约*.00rmb。按以上数据，东南亚区域国家，*市场较为稳定，且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式，使得我们无法主动与客人联系取得信息)，但市场单价竞争激烈，利润空间较小。*和*市场的返单率也较高，但订单订货量少，品种繁杂。不过也有个别现有客户较为抱负，但还需不断与更多抱负的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。劳碌的*年，由于个人工作阅历不足等缘由，工作中涌现了不少大问题。4月份，由于灯杯电镀

3、厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严峻变色的异样状况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司实时查出导致产品涌现各种质量异样的根本缘由，实时向客人说明，重新将涌现质量异样的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再涌现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的*客人，由于我们出货给客人全部产品的灯杯全部严峻变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的.灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信任，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们

4、失去了一个抱负的大客户。10月份，*客人，由于客人支付货款不实时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得担心排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严峻损失。此问题至今还在紧密与客人沟通，直到问题得到解决为止。对于*年发生的种种异样问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深吸取了教训，获得了珍贵的工作阅历。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作阅历，使得犯错的机率渐渐降低。*年工作计划及个人要求：1. 对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成果;2. 在拥有老客户的同时

5、还要不断发掘更多高质量的新客户;3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛;4. 加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与沟通技能结合;5. 熟识公司产品，以便更好的向客人介绍;6. 试着转变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。有关建议：1. 建公司销售员议公司生产的全部产品能拟定产品具体资料，一方面可对灯具的全部具体资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清晰和确定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力;2. 适应东南亚区域国家的

6、新产品开发较缓慢，建议每个月开发1款(1个系列)新产品，以吸引客户眼球，赚取高的利润空间;随着公司和市场不断快速进展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌控的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素养和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。销售工作计划书范文转瞬间又要进入新的一年20*年了，新的一年是一个充斥挑战、机遇与压力开始的一年，也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此，我订立了20*年度销售工作计划书，以便在新的一年里有更大的进步和成果。1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售

7、业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝集力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步估计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问

8、题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务技能提高到一个新的档次。4)建立新的销售模式与渠道。把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的协作。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20*年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁全力以赴完成目标。今后，在做出一项决断前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中涌现分歧时，要静下心来相互协商解决，以达到全都的处理看法而后开展工作。今后，只要我能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己Z于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作那么。我相信，就肯定能有一个更高、更新的开始，也肯定能做一名合格的管理人员。20*年我部门工作重心主要放在开拓市场，选