集团单项目人员配置建议书

1、集团单项项目人员员配置基基准建议议背景与目目的合理的项项目人员员数量和和结构配配置，不不仅是人人力资源源有效利利用的要要求，也也是项目目有效实实施的保保证。M十多年年的地产产开发经经验，逐逐步积累累了在项项目开发发中的人人员配备备经验，为为公司提提炼出共共有的规规律性人人员配置置数据提提供了良良好基础础。下半年，集集团人力力资源部部在集团团各部门门和子公公司的配配合下，对对公司近近两年已已开发或或正在开开发的项项目人员员配置进进行了一一次调研研和访谈谈，初步步总结出出了一套套单项目目下的人人员配置置基准。本配置置基准基基于目前前公司项项目的运运作模式式、运作作水平和和人力资资源成熟熟度，并并适

2、当参参考了同同行企业业的人员员配置经经验，对对公司新新增项目目的人员员配置和和多项目目下的人人员配置置规划，有有一定的的参考作作用。人员配置置基准的的基本前前提以下的人人员配置置基准，基基于以下下项目边边界条件件：项目同一一期设计计/开工建建筑面积积在10万平米米左右；项目的物物业类型型不超过过三种，毛毛坯房交交楼；项目地段段无特别别复杂的的地理条条件等；公司对项项目在产产品创新新、进度度要求等等方面有有没有特特殊定位位和要求求；基准主要要包括设设计、营营销、工工程、成成本四个个专业序序列，且且不包含含各专业业技术积积累和研研究、资资源共享享平台建建设、日日常行政政等工作作内容。超出以上上条件

3、的的配置基基准调整整，在备备注中予予以补充充说明。配置基准准应用说说明单项目人人员配置置基准，作作为集团团内部推推荐配置置基准建建议，可可供区域域公司用用于区域公司司年度人人力资源源规划；新增项目目人员配配置规划划参考；多项目运运作状况况下，项项目之间间人员动动态规划划和调配配。在做人员员规划和和配置时时，需要要公司以以下两个个战略导导向：1、地产产开发商商是通过过有效整整合外部部资源完完成项目目操作，因因此要明明确界定定我方专专业人员员角色，避避免过多多将公司司专业资资源投入入项目的的具体实实现过程程，尽量量整合和和有效管管理外部部资源，精精简专业业人员配配置作为为项目配配置的原原则之一一；

4、提高资产产周转率率（缩短短项目周周期）将将是公司司战略导导向之一一，内部部的人员员配置和和外部资资源的整整合需要要把缩短短作为考考虑重要要因素之之一。人员配置置基准表表（附表表）阶段规划设计计工程施工工成本管理理营销销售售专业（级级别）、数量备注专业（级级别）、数量备注专业（级级别）、数量备注专业（级级别）、数量备注论证阶段段建筑（资资深）1人；结构0.3人；土建造价价1人策划师11人项目策划划阶段建筑（资资深）1人；结构0.3人；土建造价价1人策划师22人（含含资深1人）设计管理理阶段方案设计计建筑 （资资深/兼设计计经理1；员师师或助理理1-2）2-3；结构0.5人；电0.55人；水/暖0

5、.5人；景景观0.5人；材材料0.55-1人在项目同同期设计计物业类类型复杂杂（超过过3类）、创新要要求高或或项目地地形复杂杂等状况况下，可可适当增增加建筑筑师0.55-1人土建造价价2人（其其中1人为成成本负责责人（资资深），下下同）；安装造价价（电）0.5人；如物业类类型超过过3类，或或同期设设计施工工面积大大于20万，可可增加土土建造价价1人扩初设计计建筑2-3人；结结构0.8人；电0.55-1人；水/暖0.55-1人；景景观0.55-1人；材材料0.55-1人土建造价价2人；安装造价价（电）0.5人；资料0.5人施工图设设计建筑2-3人；结结构1人；电0.55-1人；水/暖0.55-1

6、人；景景观0.55-1人；材材料1人土建造价价2人；安装造价价（电）0.5人；招投标00.5人；资料0.5人工程管理理 施工准备备工程经理理1人；土建1-2人；电1人；水暖1人资料1人人有第三方方监理；小高层或或高层项项目（多多层/别墅项项目增加加50-1000）；如同期开开工超过过15万可考考虑在配配置基准准基础上上适当增增加土建造价价2人；安装造价价1人（电05，水0.5）；招投标00.5人；资料0.5人地基及基基础结构1人人工程经理理1人；土建2-4人；电1人；水暖1人资料1人人土建造价价2人；安装造价价1人（电05，水0.5）；招投标00.5人；资料0.5人主体施工工建筑1-2人；结构

7、1人人；材料1人人；水暖0.5；电0.55工程经理理1人；土建3-5人；电1人；水暖1人资料1人人土建造价价2人；安装造价价1人（电05，水0.5）；招投标11-2人；资料0.5人装修工程程建筑1-2人；景景观0.55-1人；室室内0.55-1人；材料1人人有精装产产品，需需增加室室内设计计师；只只有样板板房也可可由建筑筑师兼工程经理理1人；土建3-5人；电1人；水暖1人资料1人人土建造价价2人；安装造价价1人（电05，水0.5）；招投标00.5人；资料0.5人竣工验收收建筑1-2人；结构0.5人；水暖0.5；电0.55工程经理理1人；土建3-5人；电1人；水暖1人资料1人人土建造价价2人；安装造价价1人（电05，水0.5）；招投标00.5人；资料0.5人营销管理理营销策划划营销经理理（资深深）1人；策划师11-2人；营销准备备