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文档简介

1、关于后勤勤薪资方方案根据公司司发展规规划与形形势,我我公司的的职工素素质不断断提高的的同时职职工要求求也在不不断提高高,随之之而来的的行政后后勤工作作量加大大。行政政后勤工工作的好好坏直接接影响到到全厂职职工的工工厂生活活满意度度,因此此提高行行政后勤勤工作的的高度十十分重要要,搞好好行政后后勤保安安、食堂堂、清洁洁、网络络、培训训接待工工作质量量势在必必行。鉴鉴于开年年后广东东就业行行势,国国家物价价趋势,劳劳资成本本也逐步步提高。 开年后员员工心态态不够稳定,工工作安排排难度加加大,为为了更好好地分配配安排工工作,促促进工作作积极性性,提高高工作效效率,建建议设立立工作绩绩效工资资,并依依

2、据工作作绩效管管理方案案进行考考评发放放。绩效工资资方案如如下:一、建议议食堂工作作人员薪薪资结构构如下:工作职务务基本工资资岗位工资资绩 效组 长加 班一级厨师师120006005001505.8元元/小时时二级厨师师120004003005.8元元/小时时厨 工100003002004.8元元/小时时厨工清洁洁100002002004.8元元/小时时食堂人员员绩效考考核实施施细则考核细则则食堂人员员绩效实实施细则则考核日期期执行部门门 行行政部考核目的的通过有效效的绩效效考核机机制使职职工收入入与工作作业绩挂挂钩,以以提职工工的素质质、能力力和工作作热情。促进员人人与食堂堂工作者者之间的的

3、沟通与与交流,提提高员工工的满意意度。考核周期期月度考核核:对当当月的工工作表现现进行考考核,考考核时间间为本月月月末之之前。主要考核核指标细细化说明明为了指导导食堂人人员绩效效考核工工作的开开展,需需要对食食堂人员员的主要要绩效考考核指标标进行细细化说明明,具体体内容如如下表所所示。考核项目考核指标考评标准准工 作业 绩(75)食堂卫生生(35)食堂从业业人员要要养成良良好的卫卫生习惯惯:不准将非非食品加加工制作作用品(例例如扫帚帚、铁锹锹等)和和个人生生活用品品(例如如背包、大衣、鞋等)带带入操作作区。不准涂抹抹指甲油油及佩戴戴戒子。上班时间间穿戴整整洁的工工作衣帽帽,头发发必须完完全带于

4、于帽内。直接入入口的食食品要用用专用工工具拿取取,不得得用手直直接触摸摸食物。工作时间间不准吃吃东西,不不准随地地吐痰,不不随便掏掏耳掏鼻鼻。以上三点点若未按按照规定定执行,每每项每次次扣3分分。食堂卫生生区域清清洁工作作厨房内的的炉台、菜板、水池、地面、柜子等等要做到到无积尘尘、无积积水、无无杂物。食堂要做做好应季季防蚊虫虫、防鼠鼠工作。定期对对食堂的的死角进进行消毒毒处理。非就餐时时间,餐餐厅的桌桌椅、地地面、洗洗手池、宣传板板等物品品要擦拭拭干净。餐具要及及时清洗洗、消毒毒。垃圾应盖盖好,并并及时清清理食堂不可可以饲养养动物冰柜内的的物品要要分袋包包装好。定期清清理冰柜柜,做到到无异味味

5、。以上几点点,若未未按照规规定执行行,每项项每次口口2分。食品安全全(30)及时处理理变质腐腐烂的食食品。发发现未及及时处理理的,每每次扣55分。发生食品品安全责责任事故故,此项项不得分分。员工满意度(10)问卷调查查形式进进行。针针对食堂堂的就餐餐环境;食堂工工作人员员卫生习习惯、服服务态度度;食堂堂菜饭的的可口程程度、饭饭菜种类类等方面面展开,并并对不同同的调查查内容分分配不同同的权重重比数。每月会会随机抽抽取5位位在食堂堂就餐的的员工,进进行此项项的调查查。调查问卷卷结果的的使用,考考核标准准为1000分,每每减少110分,则则扣除本本项2分分;总分分低于660分,此此项不得得分。考 勤

6、勤(5分分)每月满勤勤者,此此项得满满分。无无故旷工工1天扣扣3分,22天及22天以上上此项不不得分。工作态度度及劳 动纪纪 律(110)要求能够够积极的的完成食食堂工作作的任务务根据调查查问卷来来评比此此项得分分。工 作态 度(15)服务态度度(5)要求服务务人员服服务态度度端正,热热情,积积极。若因本人人原因与与就餐员员工发生生口角、争执、伙食殴殴斗,此此项不得得分。服务态度度(5)要求服务务人员服服务态度度端正,热热情,积积极。若因本人人原因与与就餐员员工发生生口角、争执、伙食殴殴斗,此此项不得得分。考核结果果的使用用绩效薪资资:一级级厨师5500元元,二级级厨师3300元元,厨工工及厨

7、工工清洁2200元元。月度考核核结果等等级划分分以1000分为标标准,并并根据食食堂人员员的具体体表现将将其考核核结果纳纳入相应应的等级级,以此此作为食食堂人员员绩效工工作发放放的根据据:绩效考核核成绩在在 900-1000分者者,当月月绩效工工资按1100%发放;绩效考核核成绩在在 800-899分者,当当月绩效效工资按按90%发放;绩效考核核成绩在在 700-799分者,当当月绩效效工资按按80%发放;绩效考核核成绩在在 600-699分者,当当月绩效效工资按按60%发放;绩效考核核成绩在在60分分以下的的,当月月绩效工工资全部部扣除。2. 根根据考核核分数,按按照绩效效工资比比例发放放。

8、考评人责责任人:工作业业绩项为为行政部部办公室室人员(775分) 考考勤、工工作态度度、服务务态度考考评者为为司务长长。(225分)考核申报报食堂人员员对月度度绩效考考核有异异议,可可直接向向公司行行政部领领导申诉诉。二、建议议保安人人员薪资资结构如如下:工作职务务基本工资资岗位工资资绩 效组 长加 班保安队长长120006004004.8元元/小时时保安组长长100002003001504.8元元/小时时保安员100003002004.8元元/小时时保安人员员绩效考考核实施施细则考核细则则保安人员员绩效实实施细则则考核日期期执行部门门 行行政部考核目的的为创建安安全文明明的生产产和办公公环境

9、,做做好各类类安全事事故的防防范措施施。通过有效效的绩效效考核机机制使保保安人员员的收入入与工作作业绩挂挂钩,以以提保安安人员的的素质、能力和和工作热热情。维护公司司财产安安全,客客观,真真实,公公平地评评价保安安人员的的工作绩绩效。考核周期期月度考核核:对当当月的工工作表现现进行考考核,考考核时间间为本月月月末之之前。主要考核核指标细细化说明明为了更好好地指导导保安人人员绩效效考核工工作的开开展,需需要对保保安人员员的主要要绩效考考核指标标进行细化化说明:具体内内容如下下表所示示。考核项目目考评标准准工作态度度1、出勤勤 迟到到、早退退,5分分钟内扣扣1分/次,55100分钟扣扣2分/次,1

10、10220分钟钟扣5分分/次,220分钟钟以上扣扣10分分/次并并记为旷旷工半天天;每旷旷半天工工扣100分。2、仪表表 着装装不整齐齐/工作作相关器器具(如如对讲机机)不按按规定佩佩戴,使使其情节节扣2分分/次。3、礼仪仪 值班班未能做做到既文文明礼貌貌又严格格把关/坐姿、站姿不不端正的的视其情情节扣113分分/次。4、工作作态度 上班期期间不严严格遵守守保安纪纪律(如如上班闲闲聊、睡睡觉)/工作散散慢/无无理不服服从队长长合理工工作安排排/对上上级要求求整改之之事项无无动于衷衷,视其其情节扣扣255分。门卫把关关1、打卡卡 员工工打卡监监督不严严扣2分分/次,代代人打卡卡者扣55分/次次。

11、2、员工工穿戴 不认真真记录上上、下班班不按规规定穿厂厂服、戴戴厂牌的的员工的的扣2分分/次。3、物品品放行 公司物物品无放放行条外外出,公公司车辆辆出入不不登记或或有放行行条而核核查不清清的扣33分/次次,外车车辆进入入不指示示路线、指挥停停车的扣扣3分/次。4、外人人进入 非本公公司人员员未经批批准或未未登记检检查进入入生产区区域,扣扣5分/次。5、厂区区巡查 上夜班班不巡查查生产区区、生活活区;对对违纪行行为、不不合格现现象视而而不见,视视其情节节扣23分/次。6、突发发事件 员工发发生急病病或意外外事故没没有及时时采取有有效措施施并上报报的扣55100分/次次,造成成严重后后果的扣扣2

12、0分分/次。7、工作作交接交交班时工工作交接接不清者者视其情情节扣225分分/次。安全防范范1、失窃窃 机密密、机关关办公室室失窃,扣扣10分分/次。2、紧急急情况 当班期期间紧急急情况没没救护/恶劣天天气不能能自觉坚坚守岗位位的扣55分/次次,造成成严重后后果的扣扣10分分/次。3、安全全、消防防设施检检查、保保养不到到位,对对违纪员员工或公公司安全全、消防防隐患不不采取适适当措施施制止、上报的的扣5分分/次,事事情重复复发生或或情况蔓蔓延的扣扣10分分/次。治安调节节1、对员员工纠纷纷事件视视而不见见的扣55分/次次。2、遇斗斗殴、盗盗窃等危危害公司司安全的的行为不不即时处处理、记记录的扣

13、扣10分分/次;包庇或或隐瞒盗盗窃事实实的扣550分/次,并并按公司司相关制制度处理理。3、员工工投诉 视其情情节扣115分分/次。特殊奖惩惩1、绩效效有明显显改进者者视其情情节加115分分2、尽心心尽责阻阻止公司司利益受受损者加加15分分/次。3、为维维护公司司安全/遇突发发事件奋奋不顾身身、拼力力抢救者者视其情情节加220330分/次。考核结果果的使用用绩效薪资资:3000元月度考核核结果等等级划分分以1000分为标标准,并并根据保保安人员员的具体体表现将将其考核核结果纳纳入相应应的等级级,以此此作为保保安人员员绩效工工作发放放的根据据:绩效考核核成绩在在 900-1000分者者,当月月绩

14、效工工资按1100%发放;绩效考核核成绩在在 800-899分者,当当月绩效效工资按按90%发放;绩效考核核成绩在在 700-799分者,当当月绩效效工资按按80%发放;绩效考核核成绩在在 600-699分者,当当月绩效效工资按按60%发放;绩效考核核成绩在在60分分以下的的,当月月绩效工工资全部部扣除。连续三个个月都得得都未及及格者直直接调离离岗位,或或上报人人力资源源部辞退退处理。3. 根根据考核核分数,按按照绩效效工资比比例发放放。五、 考评人人责任人人:1、直接上上级 (系系数为00.3) 22、保安安队长 (系系数为00.4) 33、上级级主管 (系系数为00.3)六、 考核申申报保

15、安人员员对月度度绩效考考核有异异议,可可直接向向公司行行政部经经理申诉诉。三、建议议清洁人人员薪资资结构如如下:工作职务务基本工资资岗位工资资绩 效组 长加 班清洁组长长9201501001003.8元元/小时时清洁员9001501003.8元元/小时时清洁人员员绩效考考核实施施细则考核细则则清洁员绩绩效实施施细则考核日期期执行部门门 行行政部考核目的的提高工作作效率,促促进工作作积极性性。更好地开开展清洁洁区域的的清洁度度,改善善公司清清洁环境境以提高公公司厂区区环境。使个人劳劳动成果果与劳动动付出更更好地挂挂钩,多多劳多得得。考核周期期月度考核核:对当当月的工工作表现现进行考考核,考考核时

16、间间为本月月月末之之前。主要考核核指标细细化说明明为了更好好地指导导清洁人员员绩效考考核工作作的开展展,需要要对清洁洁人员的的主要绩绩效考核核指标进进行细化化说明:具体内内容如下下表所示示。考核项目目考评标准准1、佩戴戴与考勤勤(10)1、不佩佩戴员工工证扣33分。22、不打打卡签到到扣3分分3、代他他人打卡卡签到扣扣5分。2、办公公室清洁洁(15)1、每天天2次定定时全面面洗洁洗洗手间 2、洗手间间地面整整洁度 5分分走廊地面面有污、水渍扣扣5分 44、少洗洗洁一次次扣5分分3、及时时清理公公共区的的纸皮、定时巡巡视公共共地方清清洁。(220分)1、走道道纸皮未未及时清清理者收收集2分分2、

17、超过过30分分钟未巡巡查清洁洁一次扣扣5分3、走廊廊有垃圾圾脏物超超过300分钟不不清扫扣扣5分4、周二二部门内内部检查查(200分)1、每周周二部门门检查发发现清洁洁区1次次未未达达标者扣扣3分5、临时时巡查(20分分)1、巡查查发现卫卫生区域域未清洁洁的每次次扣5分分。2、巡查查发现不不在工作作岗位的的,每次次扣5分分。6、工作作时间内内不服从从上级领领导合理理安排工工作者(115分)1、不服服从上级级主管安安排每次次扣3分分。2、聚众众闹事无无理取闹闹者每次次扣5分分。考核结果果的使用用绩效薪资资:100元月度考核核结果等等级划分分以1000分为标标准,并并根据清清洁员的的具体表表现将其

18、其考核结结果纳入入相应的的等级,以以此作为为清洁人人员绩效效工作发发放的根根据:绩效考核核成绩在在 900-1000分者者,当月月绩效工工资按1100%发放;绩效考核核成绩在在 800-899分者,当当月绩效效工资按按90%发放;绩效考核核成绩在在 700-799分者,当当月绩效效工资按按80%发放;绩效考核核成绩在在 600-699分者,当当月绩效效工资按按60%发放;绩效考核核成绩在在60分分以下的的,当月月绩效工工资全部部扣除。连续三个个月都得得都未及及格者直直接调离离岗位,或或上报人人力资源源部辞退退处理。3. 根根据考核核分数,按按照绩效效工资比比例发放放。五、 考评人人责任人人:1

19、、直接上上级 (系系数为00.6) 2、上上级主管管 (系数数为0.4)六、 考考核申报报清洁员对对月度绩绩效考核核有异议议,可直直接向公公司行政政部经理理或人力力资源部部申诉。三、建议议宿舍管管理员薪薪资结构构如下:工作职务务基本工资资岗位工资资绩 效加 班宿舍管理理员120003003003.8元元/小时时清洁人员员绩效考考核实施施细则考核细则则宿舍管理理员绩效效实施细细则考核日期期执行部门门 行行政部考核目的的提高工作作效率,促促进工作作积极性性。更好地开开展宿舍舍管理工工作,改改善宿舍舍管理方方式方法法。促进工作作积极性性,提高高服务质质量,改改善宿公公司宿舍舍整体环环境,提提高职工工

20、满意度度。考核周期期月度考核核:对当当月的工工作表现现进行考考核,考考核时间间为本月月月末之之前。主要考核核指标细细化说明明为了更好好地指导导宿舍管管理员绩绩效考核核工作的的开展,需需要对宿宿舍管理理员的主主要绩效效考核指指标进行细化化说明:具体内内容如下下表所示示。考核项目目考评标准准工作态度度服务质量量违反公司司考勤制制度,扣扣5分/次。上班时间间不遵守守公司规规章制度度,做与与工作不不相关的的事情,每每次扣55分;工作时受受到相关关部门投投诉,影影响公司司形象、集体利利益,经经查核实实者,每每次扣55分;当当月投诉诉达5次次或以上上者,经经教育不不悔改者者,辞退退。无故不服服从上级级工作

21、安安排者扣扣分工作能力力离职员工工退宿舍舍时进行行检查,因因疏忽致致使宿舍舍物品失失窃,扣扣5分/次。按宿舍管管理规定定的要求求对宿舍舍内纪行行进行监监督维护护,如安安全防范范、房间间检查有有否外人人留宿等等,发现现问题及及时上报报,否则则扣5分分/次。在宿舍中中对员工工纠纷事事件视而而不见,不不予制止止的扣55分/次次。宿舍内公公司的公公用物品品齐全、整洁,物物品损坏坏能够及及时发现现,并呈呈报,及及时追究究当事责责任人员员责任及及提出可可行性改改进措施施。 扣5分分/次。 按要求进进行宿舍舍卫生、安全、人员检检查,但但不能及及时发现现问题,无无偷窃、安全事事故发生生。 扣5分分/次。按要求对对进出宿宿舍人员员

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