钣金工厂生产现场管理规章制度

1、K1+568 段侧石凝挡墙钣金工厂生产现场管理制度编制：审核：日期：2015月24日 日期：批准：日期：20 年 日 布20 年 日 实施脚容K1+568 段侧石凝挡墙企业的现管理是综合较强的管理，实现均衡、全、文明生 产，提高济效益、达优质、高效、耗具有重要义。一质理、各车主任应严格履自己的职责协调工作。对生产中的关键程要按规定严控制，对出的异常情况，查 明原因，时排除，使量始终处于稳的受控状态认真执行“三检制度，教育操人员对自己产的产品要做自 检，检查格后，方能入下道工序，道工序对上工序的产品行 检查，不格的产品有拒绝接收（三：自检、互、巡检）。循 质量“三”原则：不收不良品、不造不良品、

2、转交不良品 、各车间要严格划分 “三品 （合格品、返修、废品）隔区，做到 标识明显数量准确、理及时。二工理、严格彻执行工艺流单上的工艺程。、对新工和工序变更员要进行岗技能培训。对材料进入车间要进行自检，合标准方可入生产，否则得 投入生产严格执行标准，需修改或变更应填写持续善提议表，报生 产技术部批后，经总理批准方可用生产，严禁自修改。、生产工装应保持完。、合理使用备、工位器，保持精度和好的技术状。三定理各工位的物料、车、货架应按域、按类放，合理有效的用 空间。生加工部位除时清扫保持清整齐外，工台附近不得杂 物和私人品。、工具内各种物品要类放置并摆整齐。、各工位要定 5S 查表，明确个人的 职责

3、，并照规定的要 求执行。、安全道内不得放置何物品，不阻碍。、消防器材置摆放，不随意挪动，并持其清洁卫。四设理脚容K1+568 段侧石凝挡墙、各工的设备应指定人管理。、坚持到对设备的自维护保养和期保养。、推行设备合效率 指标，记录设备的各项时间损失。对造成严重的时损失应当进行析原因、计实施、实施改、 检验效果持续改善等动。做好设备的管理作。对设备的障和维修应详细记录、分并 做好维修防保养，同做好设备备件管理。脚容K1+568 段侧石凝挡墙五生场理、明确产各工位人员职责和责任属。生产现场要实施 5S 和目视化等精益产活动，并定周期进行检 查。将生现场不需要物品移除，安地点存放并善后续处理将 生产现

4、场照区域划线类，物品的摆实施“三定原则（定位定 量、定容。保持生产场的整洁、有并形成制度、标准化的理 体系。对工实行 5S 等精益理念培训，提高员素养和改善识，提 高生产的率和质量。益生产活动由产经理安排定人员主要责 实施和检。、开展多技工的培训，操作人员的技要严格把关对在职员工推行理的绩效指标核，改善工方式，提高工效 率。各个划线区域的品摆放必须要照规定严格行。每个划线域 都要贴上标，且标识确、清晰可见如果有损坏者辨识不清需 要及时上。 、车间内使用工具量具、模具均应按规定摆，使用后放原 位，做到齐有序。不随意放置。、每天下班做到清扫设，打扫地面，具、量具归。废料、熔渣、余、垃圾、化学品等需要分放到指定地点放 并有序管。脚容K1+568 段侧石凝挡墙六安理、严格行各项安全操规程。规定每个操作人工作任务和职，未经过相工艺和操作培的 员工严禁与操作；每员工要养成良工作作风和明的纪律，断 提高全体工自身的素。操作人员要正确用安全设备（作服、安全、安全鞋等）确 保起到安防护作用，禁违章作业。、经常开展全教育及培，不定期进行真整改，清隐患。 贯