项目经理试用期的工作总结5篇

1、第 第 页项目经理试用期的工作总结5篇项目经理试用期的工作总结1 通过不断地学习，以及同事和领导的援助，我渐渐融入到了_集团_实业有限公司双河项目部这个大家庭中，个人的技能也有了明显的提高。虽然中还存在这样那样的不足之处，但应当说这段时间我见识了不少，也学到了不少东西。我感到自己在渐渐成长，渐渐成熟。现在将试用期的状况总结如下： 一、以踏实的立场，适应办公室特点 办公室是项目部运转的一个重要部门，对项目部内外的很多进行协调、沟通，做到上情下达，这就决断了办公室繁杂的特点。每天除了本职外，还会有计划之外的事情需要临时处理，而且有时还比较紧急，让我不得不放下手头的先去解决，因此这些临时性的事务占用

2、了许多时间，有时是忙劳碌碌的一天下来，原本计划要完成的事却没有做。我很明白“今日事，今日毕”的道理，手头的不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他要去处理，因此，我有时候会加班，有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。 办公室人手少，量大：办文、办会、办事。试用期里，我基本上了解了办公室的各项事务，熟识了办文和办会的程序。其它的，比如收购办公用品、后勤服务、接待领导的等等,我也正在学习，主任也有意愿把许多渐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱，有些会做得不够圆满，但是我相信，随着不断地努力学习，不断地累积阅历，我会把事情办得井井有条，在中得心应手。 二、尽心尽责，做好本职 试用

3、期里，我主要完成了以下： 1、文件轮阅、归档实时。文件的流转、阅办严格根据项目部的规章制度要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并实时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。 2、发文无差错。做好项目部的发文，负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送，同时帮助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间，我在主任的监督和指导下，一共印发红头文件18份。对于每一份文件，我都调整格式，尽量使文件排版规范、美观，并反复核对、修改原稿，以杜绝错别字和不通顺的语句，确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写，

4、目前大部分都是主任在负责，盼望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种。 3、通知开会时间地点，整理睬议场所，并并做会议记录。熟识项 目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员，通知有关人员参与一般性的临时会议。负责开会前后清理睬议室，为参会人员提供洁净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录，尽量做到字迹工整、条理清楚，以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录，目前我还不太能够胜任，主要缘由是我没有去过施工现场，对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内，我盼望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报

5、等文件，尽最大的努力学习有关知识，以最短的时间学会做这方面的会议记录。 4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格根据_实业有限公司印章管理方法对印章实行有效管理，印章存放在铁柜里并上锁，确保其安全性。每次盖章都要求经办人在ep章运用登记表中登记签字，规范印章的运用。 5、合理收购办公用品。严格根据办公用品收购程序进行办公用品的收购，尽量不糜费。对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告，我实时处理，以最快的速度收购到其所需的办公用品，绝不耽搁其。通过这段时间的熬炼，我对县城状况已经很熟识，和县城比较好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。 6、帮助主任做好后勤。后勤是一

6、项服务性的，事情比较杂乱，比如调配项目部公用车，修理项目部各种办公器具，满意项目部职工在生活方面的合理要求，等等。试用期里，我还没有接触到全部的后勤，对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理， 盼望以后可以渐渐熟识全部后勤，并可以培育自己处理突发事项的技能。 7、帮助主任做好接待。接待是一项很重要的，这项开展得好与坏径直影响项目部的形象。目前，我还不能完全胜任这项，由于经受得少，对于某些场面还不能应付。不过我坚信，通过上心地学习和渐渐地熬炼，我肯定可以渐渐适应这项。 试用期也是我的适应期，虽然我已经适应了目前的，思想认识上和技能都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：思想还没有完全从茫然状态进

7、入开朗状态，对自己的还不够理解，脑子动得不多，没有做到三思而后行;在对将来的打算上，我有明确的目标，也有自己的道路，但是我不知道这条路是否肯定可以到达我的目标点。 每个人心中都有一座山峰，雕刻着抱负、信念、追求、理想;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芳香、失意、磨砺。我知道，假设要实现目标，就需要付出努力，勇于拼搏，艰苦奋斗，我的将来要靠自己去打拼! 项目经理试用期的工作总结2 敬爱的公司各级领导：你们好! 首先，感谢您们能给我机会_物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我一贯

8、严格要求自己，仔细实时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充盈自己，盼望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的援助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报 一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。 本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、订正错误、合理建议由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查讨论，科学合理执行

9、公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。 三、规范管理制度、提高项目执行技能接手项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，实时的讲解学习清除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度; 2.保安部周勤务执行制度; 3.保洁勤务工作流程安排方案; 经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服

10、务意识和对客户服务技能有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如别工程修理方面未能完全实时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。 项目经理试用期的工作总结3 时间总是如流水匆忙而过，转瞬间我来到_公司已经两个月拉。在这段时间里，每天都在感受_公司的激情和进展。和同事的相处中，我得到了许多援助，这其中更多的是来自我的指导人吕某，每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务，总能得到他的细心指导。如今我对_公司有了一个全面的了解，感受到了许多同事间的和谐友好，项目组的团队意识。 在过去的两个月里，我负

11、责*模块的需求争论、数据库设计，代码编写进度管理的同时，还负责*项目_平台的开发进度管理，通过与大伙的通力合作，基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目，也加强了自己在项目管理方面的阅历，学习了许多*方面的业务知识，全面地了解了项目组内各成员的综合素养和工作技能。就个人业务方面，对*大部分业务做了深入的了解。_评估方面，我主要了解_等业务。当然这许多得益于小唐、小卫、小冯等人的细心指导，我很是感谢他们。 在已过去的*项目实施过程中，我也发觉了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说，主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题，这里我发表一些个人的观点，仅供参考

12、。 1、项目组的掌握力 由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施计划任务的过程中，对其风险的掌握程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也涌现了许多计划滞后的事项，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组掌握力的满足度，当然也径直影响到对公司的认知和评价。 我感觉我们总是缺少一些可以掌握和预见的技能，完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险，但如何在风险爆发前限度的加以掌握，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。 2、项目组的协作力 说到项目组的协作力，我觉

13、得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和协作时间太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。 在过去的代码编写时间里，我总是发觉许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间需要进行简约的沟通，协作完成。但是许多人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的需要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏沟通的后果。 说到协作，顺便说下分工，在

14、代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响? 项目经理试用期的工作总结4 三个月的试用期一晃而过，转瞬间已接近尾声。在这三个月中，学到了许多以前未曾涉及的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会。在此非常感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和援助。 在此期间，我深刻地体会到了公司的每个人踏实仔细的工作立场，让我更加的告诫自己,把工作做好做细.每个公司的制度和规定在环节上虽稍有区分,但大体方向和宗旨却都相同.所以,很快我就适

15、应了这里的工作流程,尽量协作大家的工作.虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避开下次再犯.所以,很快的,我就融入了信达置业这个大家庭,并仔细做好自己的本职工作.对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以最饱满的热忱,仔细的立场,诚挚的为人,积极的工作融入其中.这是作为一个员工基本的原那么.团队精神是每个公司都提倡的美德.我认为,公司要进展,彼此的合作协调是很重要的没有各个部门和各位同事的相互协作,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处。记得在第一个月的时候，在我们项目的施工现场中间有一根高压电线杆，在工程部经理

16、指导和带领下，完成了与电力公司相关人员的接洽，商量，出移除电线杆和电缆的方案，最末根据方案的内容和步骤顺当的移除了场内的高压电线杆。 在南面施工围墙砌筑位置的问题上，在南邻近的居民阻挠的状况下，坚决执行公司领导正确的指示，最末也顺当的在原来的建筑红线的位置边上砌筑了施工围墙，解决了建设项目需要封闭施工的难题。在之后的销售楼的定位上，我不厌其烦的屡次把施工单位的放样人员请来，把销售部南侧的主楼位置的最北段轴线和西灿轴线定位在场地上，把北立面全部的突出外立面的构件均认真的进行查看，以便最末确定销售楼的详细位置和主楼的精确间距。在销售楼的立面和室内平面布置上也屡次请示部门经理和公司高层，以求最正确方

17、案。经公司高层争论和定夺后，我马上把决策的方案反馈给设计单位相关人员进行设计，再出蓝图。在此项工作上，由于原先销售楼的位置堆满垃圾和杂草丛生， 我没有弄清该处的全部地下管线和精确的管线走向，导致了原先最正确方案的更改，在此问题上，我感觉自己做得还不够认真，但是“吃一堑，长一智”，我将积极改正，避开再犯。在施工现场的管理上，我能够预知在当前的施工工序上，假如不根据施工规范和设计图纸进行施工，会导致如何的质量通病和其他的不良后果。在4#楼塔吊基础挖土的施工上，由于塔吊基础的位置比较深，邻近场内的路面，当时天气也是雨多晴少，我建议采纳钢板桩护壁，以此避开道路的塌方。在南面基坑围护压顶板混凝土的选择上

18、，由于南面基坑围护邻近南面民房，该处应当作为此次围护施工的重点，假如该段围护和民房涌现位移和沉降，这将导致南面居民的投诉和经济索赔。在压顶板混凝土材料的选择上，我坚决不同意采纳自拌混凝土进行浇捣，而采纳商品混凝土，由于商品混凝土能确保混凝土强度的稳定性和标号。在此段水泥搅拌桩的施工上，嘱咐监理人员加强轮番旁站值班，已确保该处的水泥搅拌桩和加固墩的水泥土强度及桩的长度等满意设计要求。为确保地下室挖土以及地下室混凝土结构的施工提供保障。在对项目施工的质量、安全、施工、进度和文明施工的管理上，在公司高层的指导下、部门经理高工的带领下和监理人员一起定期召开监理例会及其它的临时会议，分析、商讨、协调并处

19、理施工过程中所涌现的各种问题，使以后整个都市春天项目能够顺当圆满的保质、保量的完成。 在以后的工作中，我将做好以下几点来弥补工作中的不足： 一、具体做好以后的工作计划，继续加强对公司各种规章制度、iso9001质 量管理体系和所属公司工程技术管理规程的学习，以便能够实时运用到项目管理中来。 二、踏实做好本职工作，在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态 度，更加热忱的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。 三、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的技能，并在工作 过程中渐渐克服急躁心情，积极、热忱、细致地的对待每一项工作。 总之，要做好一份工作，

20、我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，这样爱你的工作，你的工作就会喜爱你。领导常宣导大家要做到：仔细做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任，鞭策着我，朝着这个方向努力，不断改进，不断提升。 20_年_月_日篇3：房地产开发中心试用期工作总结 试用期工作总结 自20_年8月9日加入公司行列至今已三个月了，虽然办理的事情算不上许多，但在公司领导及各位同事的支持与援助下，对工作性质、内容和思想境界都有一个转变和提高。在此我感谢公司和部门领导对我的信任，给了我一个充分呈现自我、实现自我价值的平台，以及同事们对我的支持和援助。现就个人三个月来的工作状况做以下总结：

21、 一、重点工作： 一是帮助于海龙副经理办理莲花湖项目新增和臵换土地指标。 二是加入由行政中心陈晓斌任组长、周雪兵任副组长的三人新圩项目工作组，协作办理新圩(深圳凯达润实业有限公司)项目的工商、税务等相关变更手续，理顺接管与资产移交工作。 二、主要收获： 一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思索人生。在工作中我对房地产开发部门有了更加深刻的认识：了解了土地业务相关图纸的知识和房地产行业的手续办理的程序、方法。从领导丰富的办事阅历和干练的做事风格中，学习到做人做事的方法和立场。 二是体验了竞争。商业竞争无情，需要的是高效率，任何一个环节反映迟缓，对公司都可能造成巨大的损失。对领导下放的

22、任务，需要开动脑筋，发挥机动性，仔细贯彻执行，时刻站在公司的立场和利益上处理问题。 三是锤炼了自我，提高了自身的生存本事和竞争技能。从草率决断到学会了自己严谨思索;从一件事情需层层请示到学会了自己独立思索决策判断;从事事依靠别人到学会了自己协调方方面面关系。 三、存在不足 第一，房地产开发部对我而言是一个生疏的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 第二，自己的专业知识及理论水平非常有限，有待更进一步提高; 第三，社会阅历不足，在为人处事方面还需要更一步学习。 经过这三个月的工作，在各位同事领导的关怀援助下，得到了很大的进步，但是仍旧存在很大的不足。

23、在今后的工作中，我会以各位优秀的领导和同事为榜样，更严格的要求自己，努力的完成工作，为公司贡献自己的能量，不负众望。 项目经理试用期的工作总结5 在学习中才有进步，在进步中才能找到收获。曾经的实习对我来到中铁五局集团第四工程有限责任公司的见习工作中打了本职的基本功，使自己在过去的实习中对自己的工作得到了几分确定，虽然基本功不是很全面，但让自己的工作更加充斥信心。当然，对于过去已成为历史，面对将来仍需努力。 来到公司报到后，被安排到潼西项目部工作。在那里，我的工作被安排是做路基内业资料，然而对于路基内业资料来说我并没什么问题，由于过去的实习中已经有了这方面的工作阅历，记得在间或的一次中，他们让我

24、查看他们之前做过的资料是否存在什么问题，在查阅中万万没想到工作中虽然有过争吵，但坚守责任这是自己分内的事情。 “物有不同，景有所变”。在潼西项目短暂的时间之后被调回到公司经营开发部，从事招投标工作，然而对于经营开发部内的工作是我一贯梦寐以求的事情。能来到经营开发部，非常感谢公司给了我这个崭新的舞台，让我展示自己的技能，扩展自己的认知，让自己汲取的知识。 经营开发部的工作主要分为商务、施组、报价三部分。施组、报价对我来说，虽然曾经都有各自不同的认知度，但那些仅仅是皮毛功夫，不值一提，所以对于工作上，自己需要听从领导的安排，全职做好自己的分内事情，只有安排到位的工作，才是最快的提升，最终自己的工作

25、被安排做工程报价。在平常的工作中，自己有了更深的认识，充斥了的激情感，同样也让自己有了进一步的热程度，使自己可以学习到的东西，让自己每天的生活得到更好的充足性。 工作不应当只是一种单纯的工作，而应当是一种更好的学习。在工作中，由于在全国各地都有奔跑，对于每个省份在招标文件方面都各有自己的风格及独特之处，因此在拿到招标文件时，要细心的阅读其中的内容，深刻的理解文件中字里行间的关系以及对文件中的地质状况、所在地的市场地材状况、交通状况等都需要有所了解，只有掌控到这些重要的信息，才能获得更大的把握，使自己更心中有数的去面对自己的工作，让单位的利益获得第一。 虽然自己对广联达软件有所了解，但是对于马路

26、工程软件却未曾接触过。在工作中，对于软件的学习是首要的，尽管路基工程的施工现场自己曾经有过接触，但是做路基的工程报价时，在套用定额时，常常会回顾起记忆中的现场景象，但总会存在着这样那样的不同，不能很好的把现场的一些施工工序与定额很好的结合起来，使自己在套用定额的时候总会觉得有些地方有些出入，因此对于存在的问题同有过现场丰富阅历的同事、报价工作丰富的同事及经过自己在网络中寻求的视频教程等多次经过沟通、他们细心的讲解以及自己的学习中，让自己更进一步的理清施工现场与定额套用存在的差异。故此，清楚的才明白在开始开展工程报价时，存在套用定额的缺陷，造成因考虑不周而存在一些不足的地方。至此，在长期的工作中

27、，经过长时间的虚心请教、细心的讲解中，对自己工作中存在的病症究竟得到了解决，让自己更好的扬长补短、查漏补缺完善自己在套用定额上存在的问题，也让自己更进一步的认识到自己刚出茅庐，工作阅历有限，不能对每个不同的施工现场所需要运用到的不同施工机械及施工工序都能深刻的理清。 桥梁工程主要分为：基桩、下部结构、上部结构，附属工程几个部分， 由于地理条件的差异在结构设计上各有不同，难易程度也存在众多因素，然而在这几个部分中，基桩、下部结构、附属工程在定额套用的时候也会有点问题，但都能够在很短的时间里一一解决。然而对于上部结构而言，主要分为现浇部分、预制部分两大块，但对于预制部分而言却好几次套用定额的时总不

28、能够周全的考虑，在同事多次的指导和细心的讲解下，自己才渐渐有了提升，现在对于这部分定额的选用时，在套用定额时，不会再存在什么大的问题了。例如：砼t型梁的预制，在定额选用时，提及到“场地平整场地碾压排水设施砼(场地硬化)平面底座砼拌合砼运输养生龙门架跨墩门架安装”等都可以考虑到，这些也是施工中常常运用到，当然，在不同的状况下也会在此基础上在添加或更换部分定额;圆管涵、箱涵、拱涵等，自己在套用定额时所遇到的问题自己都基本可以解决，所以不存在大的问题。 隧道工程是实习期间我首先接触到的，但由于时间过长，也没再回想现场的一些实战知识，因此造成在隧道开挖爆破后，因烟尘很大的状况需要用到的通风设备和定额中“对于长度在500米以内的短隧道是不计正洞通风费用”被自己忽视，造成这部分在套用定额的时候，没能考虑进去及定额错误的套用，但经