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文档简介

1、矿业公司经营销售方案际，特制定本方案。一、企业现状赖岙矿区储量为：石料625.81宕渣26.11202236978.31土方26.411-1、1-2、2-46331137招标文件要求为赖岙建筑石料矿石料供给月顶峰强度应不12万吨二、市场调查分析一产品进展的宏观条件：随着平阳县经济的稳步增长， 进展空间。二依据县安监部门的数据显示，县内露天采石场数量只平阳县麻步镇敖寒村麻步山建筑用石料凝灰岩矿业竞争较小。三、销售工作治理一季度定价制度矿业公司石料价格每季度调整一次，每月微调一次。公司的市场分析结果，经矿业公司会议争辩明确季度定价。性，矿业公司汇报下一季度的石料定价报股东会决议。矿业公司每月微调一

2、次价格，以上个月销售量、供求状况1%含，由矿业公1%，则提请股东会决议4.矿业公司提出价风格差计算表，报股东会审核。二客户选择固定客户。依据市场调查状况，目前石料市场供给缺乏，的根底上，设立以下固定客户的优先条件：县内重点交通工程工程、我县在建政府性投资工程。拥有石料堆场且能连续选购的大客户。在销售淡季能够大量选购石料的固定客户。能不连续选购的客户。市场需求量不大比方：石粉的选购客户。5三立户要求每半年进展一次调整并制定以下要求：同中明确。固定客户需提交营业执照复印件及相关部门要求的相关50购置石料款，当购置石料款低于 10 万需进展充值，每次充值不确最低的选购量的标准。五、工作要求单位明确供料强度和供料种类。二有序推动销售工作。市场拓展部门要进一步细化明确务有关规定开具发票等，三

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