篮球场施工方案

1、一、 施工方案篮球场、羽毛球场施工方案一、编制说明：本施工方案系我公司对某厂篮球场、羽毛球场的施工设计方案，本施工组织设计表达了本工程施工的总体构思和部署，公司遵循技术治理程序，依据本大纲确定的根本原则，进一部完善细化各分局部项工程的施工方案，用以具体施工，确保本工程优质、高速建成。二、编制依据及原则 ：阳和污水处理厂篮球场、羽毛球场设计图纸国际羽毛球竞赛规章279工程建筑标准强制文件建设部建标20228GB50300-2022；建筑工程工程治理标准 GB/50326-2022；工程测量标准 GB50026-93；建筑地面工程质量验收标准GB50209-2022；施工现场临时用电安全技术标准J

2、GJ46-88；建筑装饰装修工程验收标准GB502022-2022；施工手册第四版12345；393本公司有关生产质量、安全治理、文明施工治理制度；严格遵守合同文件明确的技术标准，施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性与实事求是相结合；主要国家标准标准、规程、强制性文件，技术性标准文件及文献参考资料。三、工程概况：6mm围网、体育器材附属工程施工内容；6mm围网、体育器材附属工程施工内容；工程施工挨次：素土平坦夯实沙卵石垫层水泥混凝土或水泥稳定层3cm四、根底施工设计方案:依据设计图纸显示，本工程塑胶面层下面的根底为水泥混凝土根底，这样的根底对于全塑型塑胶来说，很

3、简洁消灭起泡、脱层的现象。全塑型塑胶对于根底3cm青根底，这样才能保证质量。C208水泥稳定层3cm五、球场专用围网安装：围网安装方法：围网立柱按设计要求、距离定好位置、预埋，在水泥根底完工后按施工工艺进展挂网。网围承受围网承受高效防锈包塑网，包塑层承受原粒进口高密度聚乙烯简称HDPE包裹，内层钢丝承受低碳镀锌钢丝构造。颜色：承受独特防紫外线色粉混合翠绿塑料。密聚乙烯HDPE塑料，经加热溶解后冷却凝固在钢丝外表上，内层钢丝与外表塑料粘贴严密，使空气不易进入而与钢丝外表产生氧化，因此可到达抱负的防锈效果。产品性能：它比原承受PVCPVC而且对锌简洁侵蚀，塑胶与钢丝粘接是不能粘接在一起，较为松动，

4、使空气中PE长。PE包塑网外表光滑，高防水率吸水率为0%。耐腐蚀、耐浓硝酸除外的需要，用水冲洗或让它在自然的雨天外表尘土都会自然洗脱。挖坑：首先依据场地四周的尺寸进展测量放线，依据每隔肯定的长度进展800mm600mm。60mm4500mm4外表钢管及配件处理：底层承受醇酸红丹防锈涂刷一次，再用墨绿色氟碳漆进展外饰。2mm300mm一粒尾钻螺丝攻紧。在围网全部安装完毕再次用墨绿色氟碳漆进展终饰。六、面层施工方案场地清理根底复验清理:围网安装工程完工后，依据设计要求和塑胶铺设工艺对场地根底的要求，对该场地根底需进展复核，包括测量场地平坦度、分区和坡度是否符合篮球场、羽毛球场场地竞赛的规定，同时在

5、铺设塑胶面层之前，沥青根底必需有足够的保养期，如觉察问题准时提出，并承受恰当的补救措施。对于根底过于凹陷不平坦的部位，要做上标记，预备进展修补。塑胶铺设前应清理场地上杂物、灰尘等，用水将根底冲洗干净。塑胶施工前根底面层的要求：应平坦、无油、无灰、枯燥。全塑型塑胶摊铺6mm拌均匀后现场摊铺；球场面层颜色为浅黄色。塑胶配料预备：施工时首先要清点全部材料的品种及数量，材料包装假设有破损，应准时处理以免铺张；双组份胶水材料包装桶一律侧倒放，防止进水。检查施工机械设备是否运转正常，觉察问题准时修理。质检员严格管制，并准时称量，做好记录。检测了解铺设现场的温度和湿度，依据温度的不同来调整催化剂的配比，承受

6、每个批号的材料要小样测试，确保无误前方可投入使用。以保证配比的计量准确。材料搅拌应把握好时间，搅拌要确保材料混合均匀。塑胶面层铺设时，每一桶胶料的连接要准确、整齐，尽量缩短每一桶胶料的间隔时间，使成胶速度均匀全都；并观看成胶速度是否正常。在整个场地塑胶完全成胶后，依据球场竞赛法规章进展测量画线，线条承受专用的画线漆进展画线，画线要求准确，无反光无虚边。塑胶面层施工完毕后进展篮球架和羽毛球柱按相应规章安装。5球场划线及球场设施安装：塑胶面层完全固化后，用经纬仪和钢卷尺的相关规定进展标注出，用规定颜色绘出各部位点位线，各点位线要求准确、清楚、不反光、无明显虚边、与面层粘合结实，各标志线位置距间的距

7、离长度1/10000场地清理：将施工余留的废料、遗弃物品及施工设备、临时搭建物清理出场，使场地的干净、干净。七、施工目标和施工治理组织：优质、高效、安全、快速建好本工程对树立建设方和施工方的良好形象具有重要意义。本工程承受工程经理负责制，认真贯彻执行公司“科学治理、细心施工、确保质量、优质效劳”的质量方针，优化调配施工技术力气、设备、材料以及资金等，承受先进、成熟的施工工艺和有效的科学治理体制，确保优质快速完本钱工程，充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求，从而我们制定了以下各项治理目标。工程质量目标施工中严格依据建设方的有关要求和国家有关标准、规程、标准组织施工和公司的有关规章制度进展质

8、量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检施工中严格依据施工图和有关标准、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，使工程工程一次性验收合格。八、施工进度打算及保证措施工期目标：30天日历天。依据业主规定工期，并参照我公司类似工程的施工阅历，通过对关键线路的优化，制定本施工进度打算。确保工期组织治理措施：由公司选派出善抓生产、抢进度、会治理并具有丰富类似工程施工经理的工程经理担当该工程工程经理。由工程经理进展人力、物力、资金设备的统一调度，确保本工程各项施工目标的实现。实行工期目标责任制。工程经理是工期目标的总负责人，主要

9、负责现场各项治理把握工作；各作业班组与工程部签订责任书，各作业班组与操作工人签订责任书，明确工期奖罚方法，在各自的责任范围内按质量、进度与工资挂钩，实行重奖、重罚，充分调动施工人员的乐观性，发挥仆人翁责任感，挖掘劳动力潜力。加快工程进度，确保工期目标的实现。为确保工期目标的实现，同时便于施工治理，以“纵向到底，横向到“边、包、保、核”的原则进展目标分解，搞好现场协调工作。为了加强工程部的责任，落实“工程经济承包责任制纵向承包到底、责任到人的承包形式，做到责、权、利相结合，充分调动全部参建人员的乐观性。工程开工前编制施工总进度打算，作为指导整个工程进度的纲领性文件。利用进度打算软件，在施工过程中

10、进展施工进度监控，在总进度打算的指导下，超前打算，在此根底上再编制月、周作业打算，具体指导施工，确保工期目标的实现。依据施工进度要求，将各项工程进度目标进一步分解，会同相关部门准时制定工作打算，具体内容包括：分解图、进度把握方法及具体措施等。为了确保本打算的把握点目标按期完成。工程部须编制各分局部项工程作业指导书及日、周作业打算，在落实进度打算中应留意以下几点：工作关系确定的主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动即使施工消灭非正常状况，工作关系也根本不必调整且打算网络也不会断链。从打算编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性，保障施工的流畅开展。充分利用工作面，保证施工的节奏和合理性，有

11、目的地使各工种劳动力在工作面上相对独立地操作。尽量在施工过程中保证劳动力的平衡，避开窝工。气候、机械设备和任务要求，制定质量和工期的总目标。再将这些目标分解到各施工班组，公司及工程定期检查目标实现状况。协调协作：亲热处理与业主的关系，削减人为因素对施工的影响，做到不影响，不扯皮，并正确处理质量与进度、质量与效益、安全与效益、文明与效益的关系，在保证质量、安全和文明施工的前提下追求进度和效益。后勤保证：为保证施工顺当进展，确保各项治理目标的实现，在公司以保证整个工程的顺当进展。人员、材料的调配：工程确定为公司重点工程，安排素养高，业绩好的专业施工队伍。组织高效的施工机械设备，随时可调往本工程施工

12、。组织生疏业务的原材料选购人员，全部材料用汽车运至施工地点，并依据平面布置的要求放在规定地点。我公司将尽公司财力，从资金上保证本工程的材料供给。加强现场治理，实行施工日记制度：每个作业班组每天都要作安全检查等状况，以便觉察问题、分析缘由、争辩白决的方法和措施。实行工地会议制度：每周工程经理部召开一次由工程经理部成员、工长和质检员参与的工地会议；会议邀请业主代表参与，会议主要争辩施工中有关进度、质量、安全问题，检查工程质量和进度打算完成状况。通过会议强化质量意识，调整进度打算，争辩加快工程进度和保证质量的措施，消退安全隐患。保证工期技术措施：由于工作周期影响施工进度的因素，因此要加强季节性期间、

13、法定节假日等施工治理，对于此期间加班依据国家有关政策规定赐予经济补偿，确保施工不延误关键工序的工期，提高工作效率。为了抢进度，施工一般都要工作到晚上，因此，要特别留意夜间有足够的照明，安全措施完善，保养维护好机械设备。抓好关键工序的施工，关键工序施工是影响整个工程工程质量与工期的打算因素，因此，把握好关键工程质量与工期是保证整个工程顺当完成的关键，确保关键工序上的工作不延误。接到业主的中标通知后，马上进展本工程所需人员、设备、材料的进场预备工作，依据业主要求尽快组织进场和开工预备，抓住工程开工前的“时加强现场调度，假设消灭单项工程施工进度滞后于总打算进度的状况，则由工程经理部调整人力、物力，确

14、保质量并获得监理工程师批准的条件下突击，以到达工期的预定目标。在施工过程中，假设实际进度与打算进度消灭差异，由技术负责人会同有关人员一起分析缘由，准时调整进度打算。狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及隐患，以确保工期目标的实现。利用不利天气进展备料和工程设备修理保养，确保施工期间的材料供给和机具设备的正常运转。对施工关键设备重点维护、检修，配备修理人员跟班作业，消灭故障准时抢修，保证工程设备处于最正确运行状态。搞好安全生产和质量把握，避开由于发生安全质量事故而影响施工进度。施工难点准时解决:工程经理部邀请业主等相关部门人员准时召开专题会议,解决施工过程中的技术难点,技术负责人经常到施工现场和施工人

15、员一起,争辩白决施工中遇到的技术难题。工程经理部每星期召开一次生产调度会，检查、总结施工状况，推广先进的施工方法，依据实际状况调整施工力气，完善施工方案和方法，使施工顺当进展，确保工期。协调处理好关系：加强与业主的联系，搞好施工现场的环境卫生，加强精神文明建设，现场文明施工，使施工顺当进展，确保工期。搞好后勤保障工作：由机械材料部门负责，加强对施工机械设备的保养、维护，保障设备和正常运转。工程部成立修理小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备消灭故障，准时进展抢修，确保施工顺当进展，确保工期目标的实现。搞好饮食卫生，搞好员工的宿舍环境卫生，确保职工吃得好，住得舒心，对工程员工进展防病治病及安全

16、意外保险等，保障职工身心安康，保持正常的出勤率，以利于施工顺当进展，确保工期目标的实现。局部球场业绩序号工程名称南昌科技大学运动场南昌昌北 26 中运动场工程南昌龙泉小学运动场工程望城千龙湖生态旅游度假村网球场工程永修武装部网球场工程岳阳农业局网球场工程益阳移动公司篮、网球场工程衡山南岳管委会篮球场工程茶陵地税局篮球场工程长沙邮电网球场工程永州电业局运动场工程工程内容片篮球场，8 片网球场，6 片篮球场。根底和塑胶面层及灯光围网及器材2 片篮球场。根底及塑胶面层2 片篮球场，2 片排球场。根底及塑胶面层2 片网球场。塑胶面层1 片网球场。塑胶面层及围网、灯光。1 片网球场。人造草面层及围网光、围网、器材1 片篮球场。塑胶面层及器材片篮球场。塑胶面层片网球场。塑胶面层及灯光围网1 片门