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文档简介

1、某医院反恐应急预案为了提高和预防对大事的应急处理力量，在我院发生大事时，能有效掌握局面快速有序地处理大事，削减一切不良影响和损失，明晰各部门和员工的职责及处理流程，切实爱护人身和财产的安全，维持医院正常秩序，特制定本预案。一、成立反恐应急小组（一）反恐应急领导小组组长：张君副组长：程立祥组员：薄文成王宪民武春琴（二）反恐应急医疗小组组长：张君成员：医务科、护理部工作人员、各临床科室医务人员（三）反恐应急保障工作小组组长：张君成员：行政办、总务科工作人员、保卫组成员二、处置暴力大事的根本原则处置暴力大事要以平静事态、掌握局面、防止扩大、削减损失为主要原则。针对不同性质的大事采纳制止、宣传、爱护、

2、救援、疏散等方法。围绕维护广阔人民群众、患者和员工的生命这一中心，有条不紊的开展应急工作。三、职责1、行政办公室：大事处理的总指挥与总协调，负责新闻媒体的公关工作。2、总务科：负责院内大事中后勤食物及物资的供应，清洁现场卫生，水、电需求保障，医院设备的修复，受损树木、花草的处理。3、安全保卫组：协调处理信息与大事的现场掌握，帮助公安机关对信息大事的排查和调查处理，疏导和维持现场秩序。4、医务科、护理部：布置对我区大事中伤员的救治，在院内大事中指挥相关科室引导患者到安全区域。5、各科室（部门）：负责岗位责任区域的检查，全力协作公安机关和安全保卫部对大事的处理工作。四、院内大事的处理方法全部恐惊大

3、事发生时，应在第一时间报警，并按不同性质的大事进行处理。1、暴力（1）如没有伤及人员的情况下应以教育为主，劝说其放弃损害他人及破坏正常秩序的行为。（2）如已伤及他人，应予立刻制止，以抢救伤员为主，如情况连续恶化应以武力制止。（3）留意观看暴力组织者的行为、特征。条件答应的话，当即擒获；不具备条件，也要想方法接近、掌握，等候公安、武警或其他队员到达时再擒获。（4）留意搜集、爱护证人。2、爆炸物品（1）如发现不明爆炸物，立刻报告公安部门，恳求派人排暴并帮助其工作。（2）立刻向领导小组报告，同时实行隔离措施，疏散人员集中至安全地带并爱护好相关人员。（3）严禁人员进出强化事故地点保卫、巡查工作。3、攻击计算机网络（1）第一时间向领导小组汇报，有条件的记录下详细时间、次数、攻击目标、造成的损失等第一手资料。（2）严禁无关人员进出机房，同时将

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