石灰炉车间申报创新创效创特色班组材料

1、石灰炉车间司炉丁班申报创创效创特色班组材料2022年一月七日石灰炉车间司炉丁班申报材料9541石灰和高浓度的二氧化碳气。多年来，该班始终坚持以“我的岗位我负责，我在岗位您放心”为班组理念，在作业长刘永庆的带着下，立足岗位，严细治理，务实创，有针对性地制定班组竞赛鼓励方法。1213CO23898%，创今年以来最好水平。一、创工作思路，做好班组建设工作。该班组以分厂开展针对提高班组建设多项评比活动为契机加强 日常技术培训，通过开展“”、建立岗“对子”等机敏多样的岗位培训活动，营造习时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作阅历、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡

2、一面。5 经过长时间摸索，从主控室的电脑屏幕中就能推断出下料是否正常，设备运行有无特别，从而能准确对每台设备的最正确运行参数进展调 4#炉分格轮转动部位声音特别，马上停车,并准时汇报班长。经班长检查,确定是由于链条缺油引起的，赶忙从仓库拿来备用油，给链条底部涂抹上油，排解了乱绳因素，设备开启后运行正常，从而避开了一起设备事故。二、创操作方法，做好挖潜增效工作。作中提倡“本钱治理、人人有责”，使班员树立节约的意识。并鼓舞度电、一滴油、一把拖布等既抱“西瓜”又捡“芝麻”的气氛。为了做好设备的保养工作，每年岗位上都要消耗肯定数量的润脂被白白地扔掉，班员都格外难过，他们主动找来废旧油桶，把每次板的润滑

3、；润滑脂用于要求不高的天轮、钢丝绳等部位的润滑，每月40放一斗物料，以物料进展密封，经过屡次观看试验效果良好，彻底攻0.1，即消耗一吨大块节约焦炭 191261.466.2932在实际操作中，员工们更是精益求精，不厌其烦，每小时观看一次灰样和物料质量，准时调整焦比，严格操作条件把握，保证炉况稳定运行指标合格，并总结出“一看、二快、三沟通”操作法，即：每小时查看一次灰样依据灰样状况快速作出下料调整准时进展与分调、空压站、科化公司各岗位的沟通协调。从而更准确调整的每台设备最正确运行参数使设备始终处于高效经济运行状态顺当保证了型煤代焦碳的上料和司炉操作在车间技术指标竞赛活动中司炉丁班在9101112

4、月连续四个月名列第一尤其在今年12月13 日，该轮班岗位重点技术指标 CO浓度到达 38%，石灰石分解率到达98%，创今年以来最好水平。虽然，型煤代替焦炭，班组员工的劳动强度加大现场环境比以前更困难但换来的是本钱的降低据统计，一个轮班每月可为分公司节约选购费用10余万元。2三、创沟通途径，争创先进班组。重视团队的力气，在人员治理上，司炉丁班更多地表达以人为本的思想，不断增加班组成员队伍的分散力，营造温馨环境。在作业等需要帮助紧急事情，班里的“爱心支援队”准时赐予帮助。通过这些工作的开展，增加了班组的分散力，融洽了班员之间的关系，将班员之间相互的关心转化为战胜困难、迎接挑战的激情和动力。同时，该轮班在技术传授方面坚持师带徒、徒帮师、言传身教好做法，使班组整体素养水平不断上升。出于这样的生疏，作业长刘永庆和班里的技术骨干带着班组成员长期坚持搞素养教育和技术小 比武活动，教育班组成员要增加责任心，刻苦钻研技术。“只有娴熟共识。成绩的取得离不开各级领导的关心和支持，在班组员工的共同努力下，司炉丁班肯定会百尺竿头，更进一步，