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文档简介

1、第3页 共3页【保险经历交流】小保单大作为，小业务也有大将来 自2022年2月10日保险险业务创办以来，*公司强化思想引领，用心开展，以“小保单，大保障”为切入点，为客户送去高额保障，为企业创收，为自己增收，真正发挥员工主观能动性，积极展业。2022年全年销售保险*万元，*单，实现企业收入*万元。开展保费绝对值及全年完成进度均居全市第一位，现将一年来的主要做法分享如下： 一、转变思想巧引导 在业务开展之初，大局部员工对保险业务并不理解，认为又给基层添了费事，又要多一个“任务”需要去完成，普遍存在抵触、畏难情绪，展业一筹莫展。针对这种情况，公司通过大会小会培训灌输，通过身边典型案例分享，通过开展

2、竞赛物质鼓励，逐步让员工认识到简易险是一个惠人利己的好产品，保费低、保障高、收入高，激发员工主观能动性，在自身接纳后积极主动展业。 二、强抓培训重督导 在简易险创办的一年多时间内，在市分公司领导的高度重视下，先后组织四次大型全覆盖式培训，邀请各家保险公司专业培训师对我市所有工作人员，对保险相关知识进展培训。同时，公司协调*财险等公司驻点人员深化基层帮扶指导，主要针对保险根底知识、销售技巧、新产品解读、经历分享、理赔等主题进展培训，解决基层疑难，教授一句话营销技巧，协助开单。通过屡次深化的培训督导，使得全员皆能手，为简易险开展打下根底。 三、抢抓节点状规模 在简易险活动组织上，公司抢抓学生开学季

3、、春节返乡季等顶峰期，开展短程竞赛活动，充分调发动工积极性，利用旺季黄金时机，做大简易险业务规模。仅2022年秋季开学季，全市开展简易险*笔，保费*万元，实现企业收入*万元。 四、树立标杆推典型 在一年多的保险业务推动开展中，涌现出一批以*为先的优秀典型代表。*通过多方转介，用生动、精炼、通俗易懂的话术，身边真实的案例，“快、狠、准”的精准营销，获得了不俗的业绩。更难能可贵的是，*真正将简易险业务开展做到了常态开展，2022年，*销售简易险保费*万元，保单达*笔，全年确保日均出单3单以上！同时，市公司通过发贺电、现金奖励、颁发流动红旗、先进进修培训等方式树立标杆典型，鼓励先进，鼓励后进，营造比学赶超开展气氛，获得了较好的开展效果，先后涌现出*等一批新标杆。 以上是*公司一年来保险开展的经历总结，总之，*公司将继续在省、市公司的大力

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