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文档简介

1、页眉内容共享知识 分享快乐目 录第一章 编制说明、标准规范及工程概况 HYPERLINK l _bookmark1 4 HYPERLINK l _bookmark2 HYPERLINK l _bookmark3 HYPERLINK l _bookmark4 第二章 工期进度计划保证措施及工程质量 HYPERLINK l _bookmark5 6 HYPERLINK l _bookmark6 HYPERLINK l _bookmark7 HYPERLINK l _bookmark8 HYPERLINK l _bookmark9 HYPERLINK l _bookmark10 加工工艺及技术保证措

2、施 HYPERLINK l _bookmark11 11 HYPERLINK l _bookmark12 HYPERLINK l _bookmark13 11 HYPERLINK l _bookmark14 12 HYPERLINK l _bookmark15 13第五章 与其他单位及总包的配合措施 HYPERLINK l _bookmark16 17 HYPERLINK l _bookmark17 HYPERLINK l _bookmark18 HYPERLINK l _bookmark19 9页眉内容共享知识 分享快乐 HYPERLINK l _bookmark20 HYPERLINK l

3、 _bookmark21 HYPERLINK l _bookmark22 第一节 建立健全质量管理体系及质量责任制 HYPERLINK l _bookmark23 21 HYPERLINK l _bookmark24 第三节 建立并实施质量审核及管理评审制度 HYPERLINK l _bookmark25 25第七章 安全文明施工保证措施及安全事故处罚措施 HYPERLINK l _bookmark26 32 HYPERLINK l _bookmark27 HYPERLINK l _bookmark28 HYPERLINK l _bookmark29 HYPERLINK l _bookmark

4、30 HYPERLINK l _bookmark31 HYPERLINK l _bookmark32 HYPERLINK l _bookmark33 HYPERLINK l _bookmark34 HYPERLINK l _bookmark35 HYPERLINK l _bookmark36 HYPERLINK l _bookmark37 HYPERLINK l _bookmark38 HYPERLINK l _bookmark39 7页眉内容共享知识 分享快乐 HYPERLINK l _bookmark40 7 HYPERLINK l _bookmark41 第十二章 清洁保养、使用维护及保

5、修服务 HYPERLINK l _bookmark42 52 HYPERLINK l _bookmark43 HYPERLINK l _bookmark44 3 HYPERLINK l _bookmark45 HYPERLINK l _bookmark46 页眉内容共享知识 分享快乐工程概况三、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准我公司承诺在本工程的设计和施工中全部达到以下现行中华人民和国 及行业的一切有关法规的要求,如下述标准及规范要求与标书要求有出入 则以较严格为准。在设计和施工过程中对于暂无规范或标准的项目以我公 计规范GB50009-2001JG035-96JGJ2001GB5

6、0017-2003GB50018-2002页眉内容共享知识 分享快乐GB50011-2001GB50176-93JGJ002JGJ002GB/T5237-2009BTGB/T3880-2005GB1597-94GB/T4171-2009GB14683-2003GBJ16776-97能检测及验收标准GBT323.1-2005GB50205-2001工程名称:鹿苑大道综合开发项目一期电梯井道钢结构工程 地点:西安市高陵开发区鹿苑大道页眉内容共享知识 分享快乐及工程质量 工期证措施题设计 指挥部保持经常性联系,了解业主有关信息,以便及 保持密切联系,在总进度控制下,随时掌握主体进度 针对该工程的特点

7、,充分发挥设计结构优势,并进行进一步的工艺总 挂帅进行进度管理,科学编排施工进度计划。进行 严格科学地管理,避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时,组 运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态,保持页眉内容共享知识 分享快乐 并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信 6、提货时派质检员到材料供应厂验收后提货,避免原材料因质量、数 8、编制详细的施工进度网络计划,并按周编制实施计划,制定每日排 工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出 关键线路上各项工作并作为重要控制对象,每日检查日进度。采用同步施 9、玻璃在工厂内完成,其它

8、构件均在工厂内完成,尽量减少现场二次 统一指挥,联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工,不转包或分 页眉内容共享知识分享快乐施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度和安全文明施工管 (1)、在满足施工条件下,尽量节约施工用地(2)、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施的投 资(3)、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最 大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运(4)、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范布置为便于工程文明施工管理,结合本工程现场条件,将生产区、办公区 及生活区严格分开,各区根据自身特点制定不同的管理制度,依据工程总 体施工进度计划

9、和各施工阶段的用地需求,施工平面布置拟分二个施工阶 页眉内容共享知识 分享快乐根据施工总平面设计及各分阶段的布置,以充分保障阶段性的重点施 工、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的材料生 产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时 制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实现施工 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工 安装网络计划;以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标,制定出合 乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,实行动态调控 包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召 施

10、工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理 工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施 页眉内容共享知识 分享快乐 (2)现场食堂、厕所布置, (3)材料堆放场地布置。施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡 页眉内容配 董共享知识配 董施体系刘俊君钢材加工玻璃加工安福路钢件加工件强页眉内容共享知识 分享快乐艺流程说明:对于外协加工的材料,此章也列出常规加工工艺,具体以外协 样、下达加工任务单单审核、批准序页眉内容共享知识 分享快乐 料以及加工过程中极易出现材料的混淆,给工程带来不可估量的影响,为 了确保工程前期工作有序进行,我公司拟设

11、立专业的材料管理组,对钢材 (1)材料采购 (2)材料到货检验对到货的材料应核对证书、批号、数量、规格、品质、技术条件,主 要标志等是否符合要求。钢材的复验按炉批号进行。不符合材料标准的材 (3)材料的保管及使用材料来货验收确认后,由保管员作好验收标记并按规定进行材料保管 和发放,选取合适的场地或包装储存,按品种规格分别堆放。并按规定进 艺说明加工制作是指组成构件的加工制作。各构件均在工厂内加工完成,运 页眉内容共享知识 分享快乐材龙骨加工制作及工艺说明 切 割 (1)接到加工单后,应认真仔细地审单,如单属正常,必须按照单上所规定日期内保质保量完成。反之,如单出现问题,应及时向生产部门反 (2

12、)加工单的统计,算料及搭配必须与材料部相互配合,事先计划需 (1)核后,确实无误,按材料的规格、型号、数量、颜色的要求,到页眉内容共享知识 分享快乐(2)未办理领料手续,又未经材料部的允许,不得私自到仓库乱拿材 (3)原材料领用搬运时,必须按循序渐进的方式,由上至下,避免材 (1)使用前检查,首先打开空气压缩机的排水阀排水,然后打上接电 开关和机械开关,让机械空转一段时间检查机械无异常现象,即可准备切 (2)切割时注意保护铝材装饰面。(3)切割尺寸误差不能超过 1.0 mm。(4)割后的半成品应堆放整齐,标明需用工地及规格、数量,以便下 (5)注意切割机的保养,切割机使用时锯片必须经常打油。

13、(6)工作台面必须保持干净,避免切割时的铝屑与铝材磨擦,造成伤 (2)对人为造成质量不合格的必须按质量手册条款执行。(1)成品入库前,应提供成品的作业单号、数量、规格、型号及需用页眉内容共享知识 分享快乐(2)入仓后的成品,堆放需整齐,规格、型号要一致,避免各种成品 页眉内容共享知识 分享快乐合措施目的任何一项工程的顺利完成,都不能独立进行,它必然是系统的整体良 协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处 理好与各方的关系原则上是:要对工程负责、对业主负责、积极配合、争 取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥 多给相关单位出主意,发现问题及时沟通

14、,认真做好自己的工作,主动协 助分包处理和与的交叉技术难题。秉持对自己信誉与业主负责的精神,做 及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案奉献。内部处理中,我们将严格 做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质,准时完工,为 修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业,为保证工程总体页眉内容共享知识 分享快乐进度和施工质量,服从监理、设计及总包的协调与管理,交叉作业的各方 定位等工作,并与土建协商好在土建拟砌墙体的部位先安装转接件,待土 以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合,并做到分工明确,职责 合事 2、中标后业主组织总包、监理、设计方及其它有关单位审阅,批准我 页眉内容共享知识 分

15、享快乐配合术文件 4、中标后对我方报交的各类工程报验单,各分项、分部的工序报验单 合的 5、工程完工后,如土建方内装等工程还未全面完工,工程将进行单页眉内容共享知识 分享快乐工程总体完工后,进行工程总体的验收,我司将从现场、资料等 做好成品保护工作,如有损坏、丢失,我方将保留向责任方要求赔偿的权利。特别在玻璃安装之前,室内的水泥作业必须完成后,我方 合 页眉内容共享知识 分享快乐体系及质量责任制施质量管理责任制工 序 工 作控制页眉内容共享知识 分享快乐质量管理组织体系(一)、设计质量管理组织体系设计设计总负责人 刘 程项目设计负责人 张 威 洋(二)、材料采购质量管理组织体系负责人格格钢 材

16、格格页眉内容共享知识 分享快乐(三)、施工现场质量体共享知识 分享快乐(三)、施工现场质量体系质量第二负责人 王天乐质量第一负责人 周丽霞清 洁 二 组 质 检 员清 洁 一 组 质 检 员焊 工 一 组 质 检放 线 测 量 组 质 检 员页眉内容共享知识 分享快乐制 页眉内容共享知识 分享快乐核及管理评审制度建立并实施质量审核及管理评审制度核制度规定了审核的目的、适用范围、主要职责、程 管理者代表负责组织协调内部质量审核,企管部负责 次:每年不少于二次,需要时经营管理者代表批准可随 要设立审核组,审核组成员应经过内部或外部培训,考 开出不合格项报告,责任部门采取措施对不合格项进行 。页眉内

17、容共享知识 分享快乐2.2 目的总经理定期对公司质量体系进行有效评审,确保质量体系持续适宜和 定义、引用标准和相关文件ISO01手册相关章节2.5.4 主要职责部门:企管部、质安部、工程技术部、生产部、设计页眉内容共享知识 分享快乐2.5.6 企管部负责对各责任部门纠正和预防措施落实情况的跟踪和监 2.6.1 管理评审的频次:每年不少于一次。质量体系运行中如出现特 三、建立并实施质量审核及管理评审制度 次:每年不少于二次,需要时经营管理者代表批准可随 要设立审核组,审核组成员应经过内部或外部培训,考 页眉内容共享知识 分享快乐开出不合格项报告,责任部门采取措施对不合格项进行 。2.1 管理评审

18、制度规定了管理评审的目的、适用范围、引用标准、职 2.2 目的总经理定期对公司质量体系进行有效评审,确保质量体系持续适宜和 定义、引用标准和相关文件ISO01 相关文件页眉内容共享知识 分享快乐2.5.4 主要职责部门:企管部、质安部、工程技术部、生产部、设计 2.5.6 企管部负责对各责任部门纠正和预防措施落实情况的跟踪和监 2.6.1 管理评审的频次:每年不少于一次。质量体系运行中如出现特 2.7.1 管理者代表或其授权人编制管理评审计划,将计划提前通知公 容参加人员是公司的主要职责部门负责人,需要时,项目部经理 页眉内容共享知识 分享快乐 理评审中提出措施的跟踪企管部负责收集、整理、保存

19、管理评审记录,管理评审计划,会 页眉内容共享知识 分享快乐评审会议记录以及签到记录等页眉内容共享知识 分享快乐故处罚措施 施(一)、施工现场安全生产交底 工的安全生产思想意识及自我保护能力,自觉遵守安全纪律、安全生产制 纪律,正确穿、戴和 彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责 人必须检查具体施工人员的落实情况,并经常性督促、指导,确保施工安 查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生 页眉内容共享知识 分享快乐机械设备、脚手架等设施,使用前需经有关单位按规定验收,并做 负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用,严禁在未经验收或验收不合格 、设备的各种安全设施、

20、安全标志和 考核合格后持 有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定,严禁不懂电气、机械 用 明火,消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手 续,严格遵守十不烧规定,严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热 的防冻措施时,应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量 该工程安装高空作业量大,需用安全设施多,为确保安全,现场将组 建专业安全班组,负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设,安全设施 分为两大类,一类是保护材料及施工人员的安全维护设施,另一类为用于页眉内容共享知识 分享快乐施工操作的设施的安全防护,包括脚手架的安全防护,施工吊船的安全防 ) 。三、作业人员的安

21、全纪律和权利页眉内容共享知识 分享快乐在安排施工生产任务时,如不安排安全生产措施,职工有权拒绝上岗 (一)建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织,按生产区和生活区划分文明施工责任页眉内容共享知识 分享快乐组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明 (二)施工现场设置 况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任 (三)建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划,合理安排施工程序,并建立工程工期考核记 按照现场总平面布置要求,切实做好总平面分片包干管理工作,定期 (四)建立健全质量安全管理制度 检、互检、交接检)和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗,进场前进行

22、 严格执行现场安全生产有关管理制度,建立奖罚措施,并定期检查考 (五)建立健全现场技术管理制度工程开工前,依据施工图纸及有关规范等要求,编制阶段施工组织设 页眉内容共享知识 分享快乐分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工,每道工艺要认 (六)建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现 构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装 余料,做好工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要 (七)建立健全现场机械管理制度 。加强现场场容管理,现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良 积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规

23、定,尽量减少夜间施工。若 为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的,则必须先办理“夜间施 现场设置生活及施工垃圾场,垃圾分类堆放,经处理后方可运至环卫 页眉内容共享知识 分享快乐措施我公司在施工当中经过多年的经验得出,在施工当中应有明确的安全 事故处罚措施,这样可以即使杜绝安全事故的隐患及事故发生率,我公司 如我公司再施工当中出现了施工安全事故,我司愿意按照甲方规定的 如我公司再施工当中出现了施工安全事故,我公司内部一定要找出事 故原因,查出事故责任人,并按照事故大小作出相应的处罚,重则将事故 施工承诺页眉内容共享知识 分享快乐介绍 外引进了大批的先进加工设备,其中大多数设备讫今为止仍是世界

24、上最先 进的加工设备,具有其它设备无可比拟的先进性,可以加工各种异形的铝 一览表 BX-200JGDG02AT-G7TD-110LPL-1GTS11D注123456789页眉内容共享知识 分享快乐加工劳动力安排1五 金 配 件 加 工32钢 材 加 工43注 胶24搬 运、包 装25现场劳动力安排序号序号 工种 用于该工程的人数1 焊 工 32 玻璃安装 63 龙 骨 安 装 104 注 胶 25 合计 21人员职责(一)、工程指挥部职责 页眉内容共享知识 分享快乐4、协调项目与业主、监理及其它单位的关系,为项目排扰解难,确保 (二)、项目经理职责目进度计划及配套计划、协调 6、对工程的进度、

25、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验 行全部合(三)、项目总工程师职责审,作好会审记录,参与项目的页眉内容共享知识 分享快乐。 推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管(四)、项目副经理的职责 抓项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方 (五)、行政主任职责共享知识 分享快乐 ,相互配合,支持他们的 4、及时与公司保持全方位联系,确保现场劳保用品按时发放,做好劳 司总务后勤密切配合,及时发放工资及生活福利补贴,解决干 (六)、工程技术部职责公司下达的技术进步工作计划的实施,负责技术总结、施工方 测和分析,编制和复核项目施工预算,开工 前对分项工程进行工料分析,

26、并将数据提供有关部门以用作编制资源计划 页眉内容共享知识 分享快乐(七)、设计部职责 进行强度校核、应力分析计算,进行结构优化设计,提出优化设计 。术标准,提交建设单位、监理单位、设计院(八)、质量安全部职责。 页眉内容共享知识 分享快乐(九)、安装部职责场的生产组织、生产管理,生产活动符合施工方案的实施要4、负责现场的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面 (十)、施工员职责场的生产组织、生产管理,生产活动符合施工方案的实施要4、负责现场的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面 (十一)、材料员职责页眉内容共享知识 分享快乐 和试验状态”等程序文件的规定,做好岗位本职工作

27、,对所保管的物资质 房,应按规定办理购、验、收、发交接手续,收集齐全 。4、认真做好物资标识,状态标识和贮存、防护工作,对物资进行分类 的统计报表,呈送项目经理、公司材设部及分管 (十二)、资料员 页眉内容共享知识 分享快乐构本工程工期紧,如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生极其重 要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质高 速地进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构,对制作、运输 成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护,得以顺利进行的关 键。拟由安装单位组织牵头,制作和其他单位参与,共同进行成品、半成 成品保护管理组织机构首先根据实际情况制定具体的成品、

28、半成品保 护措施及奖罚制度,落实责任单位或个人;然后定期检查,督促落实具体 的保护措施,并根据检查结果,对贡献大的单位或个人给予奖励,对保护 施工程施工过程中,制作、运输、拼装及吊装均需制定详细的成品、半 成品保护措施,防止变形及表面油漆破坏及玻璃损坏,任何单位或个人忽 视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响,因此制定以下成品保护 (一)工厂制作成品保护措施页眉内容共享知识 分享快乐2、成品在放置时,在构件下安置一定数量的垫木,禁止构件直接与地 面接触,并采取一定的防止滑动和滚动措施,如放置止滑块等;构件与构 后,在其四周放置警示标志,防止工厂再进行其它吊装 (二)运输过程中成品保护措施防

29、止运输过 (三)现场安装成品保护措施木 5、拼装时,在地面铺设刚性平台,搭设刚性胎架进行拼装,拼装支撑页眉内容共享知识 分享快乐(四)后期成品保护其它工序介入施工时,未尽许可,禁止在钢结构构件上焊接、悬挂验收前,在已完成的支座周围设置围栏,以免支 5 采用吊船施工时吊船在定位操作和运行过程中均应有缆绳控制,同 7 已制作好的玻璃板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到 各指定的楼层,在临时堆放过程中均应用木方或泡沫板垫开,若当天安装 不完需次日接着安装时,在当日下班时应采取加固保护措施以防止板块倾 9 贴有保护膜的玻璃在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开,而不允用 用清水页眉内容共享知识 分享

30、快乐冲洗干净,再用干抹布抹干,若冲洗不净时,应采用其它的中性洗洁液清 页眉内容共享知识 分享快乐施棚都应 要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施;要认真编制雨期施工 2、保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏 度,使用移动式和手持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘 护具,三要电线绝缘良好。大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉,如有 页眉内容共享知识 分享快乐保修服务 包括室内及室外,我方同时负责提供书面证明,以确定所采用的清洁剂适 用于工程有关材料,包括铝板及密封胶等,为了避免在清洗过程中损坏装 饰面的情况,的清洗应请专业的清洗队伍来进行,具体清洁方案由专业清

31、 2、室内装饰面(包括:玻璃的内装饰面、铝型材的装饰面)的清洗要 清洗一般使用专门的清洗设备一擦窗机来进行。擦窗机属于非标准产 清洁剂一般选用无毒中性清洗剂,严禁使用强酸、强碱溶剂对进行清 清洁一般按从上到下的顺序进行。清洗要使用柔软的棉布进行,严禁 使用尖利的金属进行刮削。如装饰面确有固体硬物难以清洗,可考虑使用 木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗,保证无清页眉内容共享知识 分享快乐 护建筑可分为固定部分与可开启部分。对于固定部分主要在于维护与管 则其使用较简单,只按正常的使用方法即可;如开启窗的支撑结构使用滑 撑,则在使用过程一段时间之后可能会出现窗开启后滑撑无法将窗撑住而 导致窗自行关闭的现象。出现此种情况,处理的方法较简单,在滑撑与窗 框滑道的连接件上有一个可调节摩擦力的铜质螺丝,将其拧紧时为增大摩 擦,调整时一般要经过几次开关开启窗来进行保证其松紧适当。另外,在 (1)结构维护 框架结构与铁件的连接铁件以及其它的连接铁件等,未经我公

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