操作规程管理制度

1、操作规程治理制度、目的的操作规程操作，特制定本制度。、范围含临时操作规定及工艺处理方案治理的根本要求。含临时操作规定及工艺处理方案的治理。3修订、审批与公布、实施全过程的监视检查。临时工艺操作规定及含工艺处理方案相关专业内容，并检查操作规程相关专业内容的执行状况。临时工艺操作规定及含工艺处理方案相关专业内容，并检查操作规程相关专业内容的执行状况。临时工艺操作规定及含工艺处理方案相关专业内容，并检查操作规程相关专业内容的执行状况。人企部负责操作规程的培训4操作规程的编写原则操作方法的科学合理，成为人人严格遵守的操作行为指南；设备的牢靠运行；环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率；操作规程必需

2、明确岗位操作人员的职责，做到分工明确、协作亲热；操作规程编制方式成立编制小组。在公司组织下，各装置成立操作规程编制小组，每一个工程师、班长和岗位操作人员参与。集体争辩争辩。操作规程编制过程中，必需坚持集体争辩，在争辩过程可操作。操作规程的内容和编制方法事故处理预案、安全生产及防护等。工艺技术操作规程的内容包括： 装置概况：生产规模、力量、建成的时间和历年改造状况； 原理与流程：该装置的生产原理与工艺流程描述； 工艺指标：包括原料指标，半成品、成品指标，公用工程指标，主要操作条件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指标； 生产流程图：工艺原则流程图、工艺管线和仪表把握图、工艺流程图说明。可以以电子版

3、或纸质版作为操作规程附件 装置的平面布置图：必需标出危急点、报警器、灭火器位置。必要时可单独可以以电子版或纸质版作为操作规程附件 设备、仪说明细：将设备、仪表分类列表，注明名称、代号、规格型号、主要设计性能参数等。写要点：波动引起生产事故的发生。 编写方法：首先确定针对的范围和目标；经影响因素分析后确定对象必需用图，超过目标就认为操作波动，阐述正确的把握方法，最起码要定性描述，作参数失控后所对应的事故处理预案。 每个把握目标的操作规定应包括：把握范围、把握目标、相关参数、把握方式、正常调整、特别处理。把握范围不能超出工艺卡片规定的范围厂控指标间；把握目标要给定更为严格的指标车间指标，确保操作平

4、稳和优化；把握方式要以文字说明并画出把握回路图。根底操作规程是装置进展各类简单操作的根本操作步骤，主要描述机、位取样等操作程序和留意事项。案等规程的操作步骤需要严格依据统一的格式 第一页、版本记录其次页。样的，不会消灭同样一句话在不同装置使用有不同的理解事故处理预案是装置发生一般生产事故或操作大幅度波动的状态下，避开内容和要求是：灯闪耀等等。的推断，从而确定事故的属性。环保处理措施，如有必要可单独在这局部列出。A提示的附录：设备明细表包括安全消防和环保设施明细表B提示的附录：主要生产技术参数把握范围C提示的附录：危急、污染物质及特性操作规程的审批及修订操作规程的审批程序。编制小组向车间主任提交

5、操作规程正式文稿，车中心进展审定，主管生产副总或总工程师审批后执行。试行本，并依据操作规程的审批程序进展审批后执行。批后执行，并在生产技术部备案。对操作规程进展修订，并依据操作规程的审批程序进展审批后执行。操作规程的修改间对操作规程进展修订，并依据操作规程的审批程序进展审批后执行。操作规程有重大变动时，执行4.2条款。改内容记录在操作规程对开的空白页上，并标上对应的操作序号。修改内容补充完善到操作规程正本中。操作规定也要依据实际状况准时修改。操作规程例行的修改、重印及小型技改后的补充、修订，由生产技术程师批准后执行。在一般状况下，操作规程每 3-5 年修订一次，重审批、出版和发放。3-5撤销，

6、不再使用。规程不完备需要修订时，生产车间应编制临时操作规定方案，由生产技术部方案编制临时操作规定方案。操作规程涉及到个别指标需要修改时，依据工艺指标工艺卡片治理标准程序执行。操作规程的使用操作规程的卡片化：操作变动时使用，包括装置开工规程、装置停工规程、单体设备投停用和切操作步骤、状态确认等方面与工艺卡片严密结合。问题。操作规程最终由生产班组执行：位操作卡片。遇有问题准时向监视指导责任人汇报。操作过程中，中控工指挥用对讲机巡检工严格依据操作步骤执行操作，巡检工执行完成的操作必需汇报给中控工用对讲机，如依据操作卡执步步有确认。使用后的操作卡由车间收回，按记录或“失效”文件处理。下达临时操作卡，作

7、为必要的补充。装置依据实际生产过程中发生的问题准时提出应对策略并编制针对性执行。使用后的临时操作规程由车间收回，按记录或“失效”文件处理。生产车间依据实际需求确定临时操作是否纳入正常操作规程的治理。操作规定治理表达，与操作规程具有一样的效力。长期操作规定要求。定期操作规定操作卡的形式使用和治理。临时操作规定填写在有效时间栏内有效；操作规程的分类存放停用和切换、事室的资料柜中，须注明名称，并以不同颜色的文件夹加以区分：的受控版本，必需准时组织学习，严格贯彻执行。工人进岗、操作人员换岗必需学习并把握岗位操作规程，经考试合格前方可顶岗。每半年，生产技术部组织相关单位对临时工艺操作规定及工艺处理方案毁。要求5W1H，既：做什么What、为什么做Why、谁来做Who、何时做When、何处做Where和如何做How；操作规程中不能消灭没有衡量标准或模糊的量词；需要推断的状态或行为，必需