制衣厂安全生产制度手册范本

1、河北泰达塑胶制衣有限公司文件办2012007 号关于建立完善的安全生产规章制度的通知为加强我公司的安全治理，规范各级工业人员的安全生产作业行为，特制定包括安全目标治理、安全生产责任制治理、法律法规标准规范治理、隐患排查治理、安全检查、安全生产投入治理、文件和档案治理、风险评估和操纵治理、安全教育培训治理、特种作业人员治理、设备设施安全治理、建设项目安全设施“三同时”治理、生产设备设施验收治理、生产设备设施报废治理、施工和检（维）修安全治理、危险物品及重大危险源治理、作业安全治理、相关方及外用工（单位）治理、职业健康治理、劳动防护用品（具）和保健品治理、应急治理、事故治理、安全绩效评定治理、消防

2、安全治理等在内的24项治理制度。河北泰达塑胶制衣有限公司2012年2月4日目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc332631811 一、安全目标治理制度 PAGEREF _Toc332631811 h 1 HYPERLINK l _Toc332631812 二、安全生产责任制治理制度 PAGEREF _Toc332631812 h 2 HYPERLINK l _Toc332631813 三、法律法规标准规范治理制度 PAGEREF _Toc332631813 h 5 HYPERLINK l _Toc332631814 四、隐患排查治理制度 PAGEREF _T

3、oc332631814 h 7 HYPERLINK l _Toc332631815 五、安全检查制度 PAGEREF _Toc332631815 h 10 HYPERLINK l _Toc332631816 六、安全生产投入治理制度 PAGEREF _Toc332631816 h 12 HYPERLINK l _Toc332631817 七、文件档案治理制度 PAGEREF _Toc332631817 h 14 HYPERLINK l _Toc332631818 八、风险评估和操纵治理制度 PAGEREF _Toc332631818 h 15 HYPERLINK l _Toc332631819

4、 九、安全教育培训治理制度 PAGEREF _Toc332631819 h 22 HYPERLINK l _Toc332631820 十、特种作业人员治理制度 PAGEREF _Toc332631820 h 25 HYPERLINK l _Toc332631821 十一、设备设施安全治理制度 PAGEREF _Toc332631821 h 26 HYPERLINK l _Toc332631822 十二、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度 PAGEREF _Toc332631822 h 29 HYPERLINK l _Toc332631823 十三、生产设备、设施验收治理制度 PAG

5、EREF _Toc332631823 h 32 HYPERLINK l _Toc332631824 十四、生产设施拆除和报废制度 PAGEREF _Toc332631824 h 34 HYPERLINK l _Toc332631825 十五、施工与检修治理制度 PAGEREF _Toc332631825 h 35 HYPERLINK l _Toc332631826 十六、危险物品及重大危险源治理制度 PAGEREF _Toc332631826 h 37 HYPERLINK l _Toc332631827 十七、作业安全治理制度 PAGEREF _Toc332631827 h 43 HYPERL

6、INK l _Toc332631828 十八、相关方及外用工（单位）治理制度 PAGEREF _Toc332631828 h 53 HYPERLINK l _Toc332631829 十九、职业健康安全治理制度 PAGEREF _Toc332631829 h 56 HYPERLINK l _Toc332631830 二十、劳动爱护用品治理制度 PAGEREF _Toc332631830 h 58 HYPERLINK l _Toc332631831 二十一、应急治理制度 PAGEREF _Toc332631831 h 62 HYPERLINK l _Toc332631832 二十二、安全事故治理

7、制度 PAGEREF _Toc332631832 h 64 HYPERLINK l _Toc332631833 二十三、安全生产标准化绩效评定治理制度 PAGEREF _Toc332631833 h 69 HYPERLINK l _Toc332631834 二十四、消防安全治理制度 PAGEREF _Toc332631834 h 73一、安全目标治理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护宽敞职员生命安全，更是企业落实“三个代表” 的具体体现。为推动公司安全工作的规范化治理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据

8、，结合公司安全生产的实际，特制定安全目标治理制度。一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。 二、目标制定的程序 1、公司每年初结合公司实际情况，研究制定出公司安全奋斗目标，并形成文件下发各单

9、位。 2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。三、目标的内容 1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。 2、公司布置的重大安全工作。 3、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。 四、目标的实施 1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成缘故进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。 2、安管部部长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。 五、目标的考核 1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个

10、人平常和年度考核的评价依据。 2、由事务室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况；由安管部部长牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。二、安全生产责任制治理制度1.目的依照国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，为贯彻落实各项安全法规、制度和标准，爱护国家财产和职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。2.范围本制度适用于公司各级职员。3.职责3.1总经理负责组织制定、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。3.2经理和治理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以

11、实际行动表明对安全生产的承诺。3.3生产部负责编制安全生产责任制汇编。3.4生产部负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。4 内容与要求4.1 安全生产责任制的制定4.1.1公司生产部负责组织制定安全生产责任制，并有专门的治理人员来保障；4.1.2公司领导层、职能部门、安全治理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位；4.1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求：有用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订；要与治理制度协调一致；要依照本单位、部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性，能考核。4.1.4 最高治理者必须参加下列活动：制定安全

12、生产方针与目标，确保目标实现所需资源；在日常会议中与职员讨论安全生产问题；至少每三个月进行一次安全生产巡查；至少每月回忆纠正一次行动；参加安全生产委员会会议；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价；参与标准化系统评价；参与安全生产检查；认可安全生产表现；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查；4.1.5中层治理者必须参加下列活动：在日常会议中与职员讨论安全生产问题；至少每三个月进行一次安全生产巡查；至少每月回忆纠正一次行动；认可安全生产表现；至少每年评审一次安全标准化系统；参与风险评价；参与标准化系统评价；参与安全生产检查；参与安全生产培训；参与安全生产事故、事件调查。4.1.6制

13、定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。4.2 安全生产责任制的沟通企业应对安全生产责任制进行详细讲明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特不是企业要紧负责人和治理人员。4.3安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性； 2）与公司治理体制的协调性；3）所有责任制的可操作性。4.4安全生产责任制的培训对公司要紧负责人、安全生产治理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员，均应同意相关的安全生产职责与权限的培训。4.5安全生产责任制的考核考核组由公司总经理或副总经理和生产部负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情

14、况，考核期为一年。三、法律法规标准规范治理制度1.目的识不和猎取适用本公司生产和业务活动中的安全风险的法律法规、标准和其他要求，及时更新，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，以便严格遵守，消除违法行为和现象。2.范围适用于与公司有关的国家安全生产法律法规、标准和其它要求。 3.职责3.1生产部负责识不和猎取安全生产、职业安全卫生、交通安全等方面的法律、法规和标准和其它要求。3.2事务室负责识不和猎取设备安全等方面的规定。3.3事务室负责识不和猎取与工伤治理等方面的法律、法规和标准和其它要求。3.4生产部负责识不和猎取消防安全方面的法律、法规和标准和其它要求。3.5会计室负责识不和猎取安全生

15、产有关的费用方面的法律、法规和标准和其它要求。3.6事务室负责识不和猎取与劳动爱护有关的法律、法规和标准和其它要求3.7事务室负责识不和猎取与危险化学品经营有关的法律、法规和标准和其它要求4.程序4.1猎取方式各责任部门要建立猎取安全生产适用的法律、法规及其他要求的有效途经，主动的、经常性的参加政府部门、行业协会或团体组织的与安全生产有关的活动，定期通过数据库、服务机构、媒体、网络等形式猎取国家的有关安全生产方面的规定，并将猎取的规定进行识不和定期更新，确保当前使用的规定是有效的。42法规贯彻落实各责任部门将猎取的规定要认真保管，及时组织相关单位、部门人员进行宣传和培训，提高从业人员的守法意识

16、，规范安全生产行为。此外，有关部门还要将公司适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给公司相关部门、外来施工、供应商、销售商等相关方。43符合性评价公司安委办应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保公司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动，关于未识不及猎取或不符合的安全生产法律、法规、标准及其他要求，要及时做出标识和处理。四、隐患排查治理制度第一条 为建立治理所隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督治理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依照中华人民共和国安全生产法

17、等有关法 律法规的规定，结合我所实际，制定本制度。第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素 在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行 为和治理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改 排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业， 并通过一定时刻整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素阻碍致使生产经营单位自身难以排除隐患。 第三条 报有关部门接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即组织核实

18、 并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向有关部门举报。第四条 事故隐患的排查处理 （一）把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检 查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档 案台帐制度、监控和应急治理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，组织事故隐患排查，及时发觉并排除从 业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各 类事故隐患。 所要紧

19、负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。（二）我所定期组织安全生产治理人员和其他相关人员排查本单 位的事故隐患， 并逐级落实从要紧负责人到每个从业人员的隐患排查 治理的范围和责任，保证不留空档，不留死角。（三）我所应依照有关法律法规和文件要求制订具体方案，对安 全生产规章制度、落实责任、安全治理体系、资金投入、人员培训、 劳动纪律、现场治理、防控手段、事故查处以及安全生产差不多条件、 基础设施、技术、作业环境等方面组织自查。（四）我所应加强自然灾难的预防。关于因自然灾难可能导致事 故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查 治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有

20、关自然灾难预 报时，应及时向单位人员发出预警通知；发生自然灾难可能危及我单 位人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业，加强监测等安全措施，并及时向#局有关部门报告。（五）我单位接到有关部门下达的责令停产整改指令，必须立即 停止经营，由要紧负责人组织制订方案，并及时报送局有关部门。停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。 第五条 事故隐患排查治理工作的监管（一）有关部门应当督促指导我单位按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，

21、监督单位依法开展隐患排查治理工作，发觉存在难以解决的重大问题时，应 及时报告#局。（二）我所组织应每季度召开一次例会，要紧负责人和内设机构 负责人参加，通报隐患排查治理工作，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理时期性工作，确定由本部门挂牌督办和公告的重大事故隐患。（三）我所安全生产小组应结合本单位安全生产日常监管工作，组织执法人员，定期对本单位域生产经营单位安全生产事故隐患进行 检查，发觉问题及时依法查处。 第六条 事故隐患排查治理的报告（一）我单位应及时向局有关部门报告事故隐患排查治理情况。每 季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向局有关 部门报送隐患排查治理情

22、况。（二）我所安全生产小组应当每季度总结本单位事故隐患排查治 理工作，及时向局有关部门通报工作情况，提出下时期事故隐患排查 治理工作要点。 第七条 重大事故隐患的公示公告（一）对本单位自查和有关部门检查发觉的重大事故隐患要予以 公示。 对本单位存在的重大事故隐患应当在排查或检查发觉的日内 进行公示。（二）出现重大隐患，我单位应主动同意社会舆论监督，及时公 开重大事故隐患的治理情况。第八条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）安全生产小组对单位重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的内设机构和责任人，督促企业落实各项防范措施，对单位重大事故 隐患的治理情况进行跟踪督办。（二）督促整改的责任人应当每周

23、至少深入现场一次，跟踪检查 有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促企业按整改方案对重大事故隐患进行治理，完全消除重大事故隐患。（三）重大事故隐患整改结束后，整改单位应向督办单位提出复产验收申请。同意申请的部门组织有关人员进行现场核查。（四）重大事故隐患在整改期限内完全治理，经有关部门验收合 格后，将有关档案整理后归档治理。 第九条 我单位应当建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励第十条 本制度自公布之日起执行。五、安全检查制度第一条：安全检查是安全治理的重要

24、手段，其要紧任务是对生产过程及安全治理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或操纵隐患和有害与危险因素，确保生产的安全。第二条：安全检查应贯彻专业检查、系统检查、综合检查相结合的原则。第三条：安全检查活动必须有明确的目的、要求和具体打算。 第四条：安全检查须做到检查“零盲区” ，治理“零搁置” 。 第五条：季节性检查分不由各业务部门组织进行，对防火、防爆、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工作进行预防季节检查。 第六条：班组操作工自我安全检查，按巡回检查牌所

25、规定的频次进行。第七条：各级检查组织和人员，对查到的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。 第八条：对物资条件临时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并入打算，限期解决或停产。 责任追究及其它 第九条 各级检查出的安全隐患，要按照隐患价格表进行处罚，对反弹隐患加重处罚，做到隐患“闭环”治理。 第十条 本制度与公司的有关规定抵触的以公司规定为准。 第十一条 本制度自公布之日起执行。六、安全生产投入治理制度为了保证安全生产所需资金投入，建立本公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用打算、治理和使用的规范性，切实维护本公司、职工及社会公共利益，依照安全生产法和国家有关加强安全生产的其他决

26、定，制定本制度。安全生产费用的提取标准安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进本企业安全生产条件的资金。安全费用按照“财务提取、安委会监督、确保需要、规范使用”的原则进行治理。安全费用的提取标准以营业收入为计提依据。安全生产费用的使用和治理安全费用应当按照以下规定范围使用完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、包括运输工具安全状况检测及维护系统、运输工具附属安全设备等。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。安全生产检查与评价支出。重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。安全技能培训及进行应急救援演练支出。其他与安全生产直接相关的支出。在本

27、规定的使用范围内，安全费用应优先用于满足上级安全生产监督治理部门对本企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。利用安全费用形成的资产，应当纳入相关资产进行治理。为驾驶员等一线生产人员办理的个人意外损害保险，所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中支出。同时，为职员提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中支出。安委会及财务监督公司应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在年度财务会计报告中，应当讲明安全费用提取和使用的具体情况。安管部和会

28、计室对公司安全费用提取、治理、使用进行监督检查。公司未按本规定提取和使用安全费用的，应责令其限期整改，予以警告。附则安全费用的会计处理，应当符合国家统一的会计审计制度的规定。公司能够结合实际情况，制定具体实施方法，并报公司相关职能部门备案。七、文件档案治理制度为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、等工作，维护文件档案的完整和安全，特制定本制度。一、公司设立文件档案治理专员，切实做好文件档案的收集、分类、整理、立卷、归档工作，保证文件档案资料的齐全完整，提高案卷质量，使文件档案治理工作达到标准化、制度化、规范化的要求，并逐步实现电子信息化治理。二、凡是公司在工作中形成的文件和

29、具有查考利用价值的各类资料、原始记录、出版物、各种图表薄册、照片以及与本公司生产经营活动相关的上级事文等都要齐全完整地收集、整理、立卷、保管。三、事务室要做好公司职员人事档案的收集、整理、立卷、治理工作，确保资料完整。四、事务室要对公司安全生产相关文件资料专门建档。进行治理。五、立卷应依照其相互联系、保存价值分类整理立卷，保证档案的齐全、完整，能反映公司的要紧情况，以便于保管和利用。六、文件资料档案的保管、查阅。1、所有档案必须入框上架，科学排列，便于查找，幸免暴露或捆扎堆放。2、文件柜、档案室要保持整洁卫生，认真做好文件档案“八防”工作，特不是档案室防火、防鼠、防湿、防盗工作要常抓不懈，要定

30、期检查、经常核对文件档案资料，发觉问题及时处理、报告并做好相关记录，确保文件档案资料的完整与安全。七、公司内部职员因工作需要查阅档案资料，须报请公司分管领导批准，外单位人员要查阅、复印公司档案，必须持单位介绍信并经本公司分管领导批准后，方可查阅；公司所有档案一律不同意外借。不论是谁查阅、复印档案，公司档案治理员都必须如实进行登记，注清查阅时刻、查阅内容、查阅人姓名、批准领导、是否复印等相关内容。八、关于公司机密文件及档案的治理，要有专柜存放并单独设锁，无关人员不准接触，工作人员要严守机密。八、风险评估和操纵治理制度1.目的危险、有害因素识不、风险评估与风险操纵，是安全标准化治理工作的核心。为对

31、公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素进行识不和风险评估，依照评估结果，有针对性地采取风险预防和操纵措施，使风险达到可同意的程度，确保生产活动安全进行，保障职员生命安全、躯体健康，有效预防和操纵生产事故，特制订本制度。 2.适用范围本制度适用于公司下列活动的危险、有害因素识不和风险评估及操纵治理：1）规划、设计和建设、投产、运行等时期；2）常规和特不规活动；3）事故及潜在的紧急情况；4）所有进入作业场所的人员的活动；5）原材料、产品的运输和使用过程；6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7）丢弃、废弃、拆除与处置；8）企业周围坏境；9）气候、地震及其他自然灾难等。3 引用标准和相关文

32、件危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）重大危险源辩识（GB18218-2009）生产过程危险有害因素分类与代码（GB/T13861-2009）4 职责与分工4.1 依据风险评估准则，从阻碍人、财产和环境等三个方面的可能性和严峻程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识不和风险评估分析。4.2 公司建立风险评估组织，组织成员由本公司各级治理人员和基层班组长骨干组成。1）经理负责组织生产活动中危险、有害因素风险识不、评估、更新和操纵治理工作。负责审批危险、有害因素识不和风险评估结论。2）安管部负责编制危险、有害因素识不和风险评估表，指导各职能部门（基层单位）

33、开展危险、有害因素风险识不、评估，负责各职能部门（基层单位）风险评估记录的审查与操纵效果有效性验证。建立、更新重大危险源档案，定期进行风险信息更新。3）各职能部门（基层单位）分不负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识不、评估、更新和操纵治理。4）各级职员应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识不、评估工作。主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握差不多分析评估方法，能自行评估。4.3同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评估后，项目负责人进行汇总。5.内容与要求5.1风险分级治理1）风险评估依据本制度附录风险评估方法进行分级。2）各部门负责对所

34、辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评估。3）作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安全部负责人复审签字后，报公司领导批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安全部审核批准；中等风险、可同意风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。4）岗位（装置、部位等）风险：重大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照关键装置重点部位治理制度进行治理；中等风险、可同意风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。5）风险评估职责（1）项目规划、设计前应由有资质的机构从事

35、设立安全评估。（2）项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险操纵记录。（3）项目投产运行后，常规和特不规活动风险由各车间进行分析并做好风险操纵记录，关键、重要装置或系统的开停车风险由生产部分析并做好风险操纵记录。（4）工艺变更应由技术部做好风险分析并做好操纵记录。（5）设备、设施新增或拆除由设备部负责组织分析，并做好风险操纵记录。（6）事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评估分析，并做好操纵记录。（7）进入作业场所的人员活动，均由所在车间进行作业风险分析，并做好操纵记录。（8）作业场所的设施设备的风险应由据部门进行分析，并做好操纵记录。（9）人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度的风

36、险应由所在部门进行分析，并做好操纵记录。5.2风险评估方法选择1）直接作业环节的风险评估宜采纳工作危害分析（JHA）。2）岗位、部位、装置等风险评估方法宜采纳工作危害分析（JHA）和作业条件危险性分析（LEC）。3）重要设备、关键设备的风险评估宜采纳安全检查表法（SCL）。4）新生产工艺线路的设计评估方法宜采纳：预先危险性分析（PHA）、危险与可操作性研究（HAZOP）。5）失效模式与阻碍分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等其它评估方法。5.3 风险评估准则1）有关安全生产法律、法规；2）设计规范、技术标准；3）本公司安全治理标准、技术标准；4）本公司安全生产方针和目

37、标等。 具体风险评估参照附录风险评估方法进行。5.4 风险评估实施步骤1）生产部部长主持风险评估活动，成立评估组织。组织成员由有安全评估工作经验和安全和安全治理经验丰富的人员组成。2）危害辩识，实施现场检查、识不危险、有害因素。3）通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。4）依照评估结果，提出操纵措施。5）得出评估结论。6）风险评估应从阻碍人、财产和环境等三个方面的可能性和严峻程度分析，重点考虑以下因素：火灾、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、气体的泄漏；高温等异常环境；人机工程因素（指人员、设备、工作环境合理匹配、使设备、环境适应人的生理、内心特征，从而使操作简便准确、失误少）；电击、触电

38、及电弧烧伤；物体或人员高处坠落；机械损害；噪声；设备的腐蚀、缺陷；潜在危险及其变异；其它5.5 确定重大风险1）依据有法律法规的要求2）风险发生的可能性和严峻性3）公司的声誉和社会关注度等5.6风险操纵内容1）选择风险操纵措施时应考虑：（1）操纵措施的可行性和可靠性（2）操纵措施的先进性安全性（3）操纵措施的经济合理性及公司的经营运行状况（4）可靠的技术保障及服务2）风险操纵措施应包括并按如下顺序：（1）工程技术措施，实现本质安全（2）治理措施，实现规范治理（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识（4）个体防护措施，减少职业损害3）风险操纵治理依照风险评估结果及经营运行情况等，确定不可

39、同意的风险，制定并落实操纵措施，将风险尤其是重大风险操纵在能够同意的程度。关于确定的重大风险项目，需建立档案，内容包括：（1）风险评估报告及技术结论（2）评审意见（3）隐患治理方案，包括资金概算情况等（4）时刻表和负责人（5）竣工验收报告5.7风险信息更新不间断地组织风险评估工作，识不与生产经营活动有关的风险和隐患，定期评审或检查风险操纵结果。风险评估的频次为每年一次，当下列情况发生时，公司应及时进行风险评估：a) 新的或变更的法律法规或其他要求；b) 操作变化或工艺改变；c) 新建、改建、扩建、技改项目；d) 有对事故、事件或其他信息的新认识；e) 组织机构发生较大变动。 5.8重大危险源

40、5.8.1重大危险源的辩识：按照重大危险源的辩识GB18218-2009规定，识不公司生产区域范围内的重大危险源。公司现有重大危险为：5.8.2重大危险源的治理执行重大危险源治理制度5.9风险治理的宣传和培训安全部定期对从业人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识不、风险评估方法、操纵措施和应急预案等。不断增强从业人员的风险意识，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的操纵措施。6.风险操纵6.1依照风险评估结果及经营运行情况等，确定不可同意的风险，制定并落实操纵措施，将风险尤其是重大风险操纵在能够同意的程度。6.2公司选择风险操纵措施时须考虑：可行性、安全性、可靠

41、性。6.3公司选择风险操纵措施时应包括：工程技术措施、治理措施、培训教育措施、个体防护措施。6.2安全部应将风险评估的结果及所采取的操纵措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的操纵措施。九、安全教育培训治理制度为了让全体职工正确掌握安全生产知识，提高生产技术水平，认识搞好安全生产的重要意义，能够自觉贯彻国家的安全生产方针和法令，认真地遵守有关安全生产的规章制度，保证实现安全生产。一、充分利用工会职能，利用工会活动的机会，用标语、板报、图展、录象等多种形式，组织开展安全教育。二、依照生产性质及技术设备，选用不同工种、工序的安全操作规程，作

42、为安全教育的要紧内容。三、对职员进行“三级”安全教育：（一）、入厂教育1、新进职员需通过公司级、车间级和班组级三安全教育2、公司级安全教育由安全技朮部门负责，教育内容包括：国家有关生产的法律、法规、企业安全治理制度、一般安全技朮知识，企业安全生产特点、重大典型事故案例、安全注意事项、工业卫生和职业病的预防等知识，经考试合格，方可分配到车间。教学课时许多于40小时。（二）、车间、岗位教育车间级安全教育由车间负责人负责，教育内容包括：车间生产工艺特点及流程、要紧设备的性能、案例技朮规程、车间案例治理制度、事故教训、防护用品、防护设施使用方法、安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。教学课时许多

43、于32小时。（三）、岗位（现场）教育班组级安全教育由班组长负责，教育内容包括：岗位生产、工作特点、要紧设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防器材的使用方法和维护等。考试合格，方可分配安排工作。教学课时许多于24小时。五、全员安全教育1、公司必须对各级治理人员每年进行一次以上安全培训，累计时刻许多于24小时。要紧学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、安全治理、安全技朮知识和安全生产工作经验教训等内容2、对公司、车间内部岗位调动及脱岗半年以上的职员，必须重新进行车间级和班组级安全教育，经考试合格，方可上岗

44、作业。六、新工艺、新技术的开始教育在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经考试合格，方能进行独立操作。七、特种作业人员教育特种作业人员必须按(1999年，国家经贸委令第13号)特种作业人员技朮培训考核治理方法的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。八、事故教育1、对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习2、发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故，防止类似事故重复发生3、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。九、建立安全活动日和班前班后

45、会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常性教育。并依照不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。要紧包括以下各项内容：1、总结近期安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。2、检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。3、分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。4、表扬好人好事，总结推广安全生产工作的先进经验。十、安管部部长定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查要紧内容：会前有否安排，参加有否签到，发言有否记录，缺席有否补课，会后有否汇报。十、特种作业人员治理制度为了加强从事特种作业人员的治理和教育及特种作业人员的培 训工作，提高

46、安全生产技术知识和安全技术素养及实际操作技能，减 少和幸免工伤事故及职业病的发生，保障职工的安全和健康，实现安 全生产，制定本制度。特种作业是指在劳动过程中，易发生职业病危害和伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业。从事特种作业的人员称为特种作业人员（特种作业人员有电工、焊工、起重工、架子工、锅炉工、司机、爆破作业人员、压力容器操作人员、 机动车驾驶人员等）。 1.严格执行特种作业人员专业性技术考核治理规则 （GB5306-85），切实做好对特种作业人员的培训、考核、治理工作。2.特种作业人员必须年满 18 周岁，躯体健康，工作认真负责， 遵章守纪，具有初中以上文化

47、程度，技术业务理论考核和实际操作技 能考核合格，并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操 作证，持证上岗，躯体健康，无阻碍从事本工种的疾病和生理缺陷。 3.特种作业人员必须严格遵守有关的规章制度，努力学习本工种专业技术和安全操作规程，提高预防事故和职业危害的能力。4.特种作业人员应当正确使用、保管各种安全防护用具及劳动爱护用品，善于采纳有利于安全作业的意见，对违章指挥作业者能及时 果断制止，必要时向有关领导部门汇报。5.认真执行本单位、本部门内所制定的岗位职责，坚持原则，坚 决抵制违章指令。6.持有特种作业操作证的人员，必须严格执行有关部门的持证复审规定，限期进行复审，凡超过时限未经复

48、审者，不得接着从事原岗 位（工种）作业。十一、设备设施安全治理制度 1.目的：为加强对设备设施的安全治理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。2.范围：本制度适用于本公司内的设备设施。3.职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全生产委员会为日常监督部门。4.设备设施安全治理内容：设备设施安全治理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统治理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。41设备设施选购411必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，

49、要求做到设备设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。412设备设施治理人员应依照本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），通过论证提出初步意见报总经理批准实施。413安装、调试、验收、建立档案等。42设备设施使用前的治理工作421生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。422生产部门制定设备设施维护保养打算，设备定期检查和考核记录。423安管部负责监督安装安全防护装置。424生产部负责职员培训。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证

50、上岗。425特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书，否则不准上岗。43设备设施使用中的治理工作431严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。432设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备设施发生故障应及时给予排除。433为了便于操作工日常维护保养，由设备设施治理人员确定设备设施“点检”位置和技术要求，由设备设施治理人员负责检查实施。434预检预修，是确保设备设施正常运转，幸免发生事故的有效措施。设备设施治理人员依照设备设施零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备设施故障消灭在萌芽状态，确保设备设施从本质上的安全性。44

51、设备设施维护保养制度441设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同治理”的原则精心养护，保证设备设施安全，负责人调离，立即配备新人。442操作人员要做好以下工作：1）自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作。2）管线、阀门做到不渗不漏。3）做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。4）设备设施要定期更换，强制保养，保持技朮状况良好。5）按照标准做好设备设施的运行、维护、养护记录。6）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好443设备部门要建立特种设备台帐和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料，按照国家规定定期进行检测且证件齐全。45设备设施检查制度451生产部门设备设施维

52、修人员，每两周对设备设施进行检查一次，并将检查结果记录在机器设备定期保养打算及实施记录表上。452每半年由使用部门组织维修人员，依照生产需要和设备设施实际运转状况，制定设备设施大修打算。备大修前必须制定修理工时，停歇时刻，材料消耗，清洗用油及维修费用。46设备设施更新改造及报废的治理工作461设备设施报废的差不多原则按公司相关规定进行。462设备设施报废手续按公司相关规定进行。463设备设施改造的差不多要求1）采取新技术、新材料、新的零部件就能够提高设备设施的综合安全技术水平，经济上也是合算的。2）设备设施改造要持慎重负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的差不多程序运行。463严

53、格执行设备设施治理过程中的记录制度建立设备设施技术治理档案，记载设备设施一生全过程的状态。按照设备设施选购，设备设施维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的治理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。十二、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度第一章 总则一、为强化我公司安全生产，使安全设施能够及时有效地投入使用，特制定本制度。第二章 安全设施“三同时”主管领导及治理部门一、安全设施“三同时”由主管安全生产的副总经理负责。二、安全设施“三同时”工作由设备动力部负责治理。第三章 安全设施“三同时”治理职责一、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，

54、在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 二、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术或在国内配套相应水平的设施和技术。三、公司应对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个时期，按照国家有关规定进行规范治理。 （1）在进行可行性研究论证时，必须进行安全论证；（2）设计单位在编制初步设计报告时，应同时编制安全专篇； （3）施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工，不得擅自更改安全设施的设计，并确保施工质量； （4）按照国家建

55、设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程和国家或行业标准的不得验收和投产使用； （5）建设项目正式投入运行后，安全设施必须与生产设施同时投入使用； （6）生产设施建设中的变更应严格执行变更治理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险治理。 第四章 安全设施“三同时”治理要求一、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定： （1）设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环护、消防等设计规范和标准。 （2）设计采纳新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。（3）新产品转入批量生产必须符合下列条件： 1)采纳成熟的工艺方法。2)工艺条件的选取应符合安全要求。

56、 3)具备可靠的安全措施（包括可靠的操纵手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。 4)设备选型和建构筑物，应符合防火、防爆、工业卫生等标准和规定的要求。 5）设计文件要有安全可靠性评价。 二、审查初步设计或方案时，应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，会计室有权拒绝付款。 三、凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。四、施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。 五、公司安全卫生、环保、消防等部门参加竣工验收工作。凡安全、卫生、环保、

57、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，项目均不能验收。第五章 附 则一、本制度适用于公司各单位。二、本制度自下发之日起执行。十三、生产设备、设施验收治理制度1.目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的治理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。2.范围凡我公司所有生产设备和设施均适用本制度。3验收的内容及标准：3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。3.2装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。4设备验收：4.1设备到达物资库或现场后，生产部人员应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。4.2车间人员

58、接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品讲明书等技术资料，如发觉资料短缺，应由设备采购部负责追回。4.3若在验收过程中发觉设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成设备采购部门督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。4.4开箱设备验收合格后，设备采购人员填写设备入库验收单，由参与验收人员签字确认。4.5关于设备完成安装进入调试时期后，车间人员对调试中发觉的问题，应及时报与设备环保科，由设备环保科联系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合质量要

59、求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。4.6若设备在质保期中出现问题，由生产部联系采购部门督促厂家直至解决。4.7对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有人员进行确认。4.8对有关安全、设备、设施的验收要求有安监部门人员参加并建档。十四、生产设施拆除和报废制度一.目的为了对生产设施的安全拆除，规范生产设施的报废治理。结合本企业的实际情况，特制定本制度。二.范围所有需拆除、报废的设备、设施。三.职责设备拆除的报废工作由维修负责，企业安管部监督。四.要求1对已达到使用年限的设备或需报废的设施需进行拆除或报废的设备，由生产部以书面向总经理申请。经总经理确定后由生产科制定拆除打算

60、。2生产科将按拆除打算及拆除的具体时刻做好拆除前的预备工作。3生产部填写设备拆除报废申请单后，需安排电工对此设施先作断电、断水、断气工作。4对待拆除或报废设施应挂好相关标志牌。5在拆除设施过程中必须严格执行各项安全操作规程，严禁违章操作，在拆除过程中，对一些较重要的部位应作好相关记录。6设施拆除后应在设备治理档案中作好详细的记录。7在拆除前维修门应对作业过程进行风险评价，制定风险操纵方案。在拆除过程中还需注意安全。要紧是由生产科组织并制定相应的拆除打算及配备相关的拆除工具。8凡拆除的设备和管道内仍存有危险化学品的应先清洗洁净，经企业安全委员会验收合格后方可报废。放置一天时刻，等里面的溶剂挥发洁