施工现场管理办法

1、66城乡丽来项目部施工现场管理办法第一章施工现场管理岗位责任制1.1项目经理1.1.1负责贯彻、执行上级有关施工现场各项管理规定，对所辖施工现场的 文明安全生产负全面的领导责任。1.1.2负责贯彻施丄现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度，并监督执仃O1.1.3负责组织制定文明安全施工讣划并贯彻执行。1.1.4负责组织对本项Ll经理部的全体人员进行各种文明安全生产教育，做到不留死角。1.1.5负责定期组织文明安全施工大检查，研究分析文明安全施工中存在的 问题并及时解决。1.6负责制定文明安全施工的奖罚制度，并组织实施。1.1.7接受上级机关对施工现场的文明安全施工检查，并组织力量对检查出 的问

2、题立即整改，及时反馈整改情况。1.2技术负责人1.2.1任。贯彻执行上级有关施丄现场的各项管理规定，在技术上负全面领导责1.2.2制度。协助项LI经理贯彻执行施工现场积极人员的岗位责任制及各项管理1.2.3负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，请上级主管领导批准后执行。1.2.4按基础、结构、装修三个阶段绘制施工总平面布置图并组织落实。1.2.5协助项Ll经理制定文明安全施工计划并组织实施。1.2.6协助项Ll经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大 检查，确保文明安全生产的顺利进行。13现场管理负责人1.3.1贯彻执行上级有关施工现场的各项管理规定，对施工现场负直

3、接管理 责任。1.3.2协助项LI经理落实施工现场积极人员的岗位责任制及现场管理制度。133负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区和临时设施工程的总体布 置符合有关规定并监督实施。1.3.4负责施工现标牌及一图四板的设置符合规定要求。1.3.5负责现场施工区和生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人。做好 成品、半成品的保护工作。1.3.6负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。1.3.7负责现场垃圾站的设置，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾， 杜绝现场内随地大小便。1.3.8协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐 全，针对性强，内容合理。1.3.9

4、负责施匸现场管理内业资料的建档和管理工作。1.3.10定期对施工现场管理进行监督检查，提出整改意见并进行复查。1.3.11协助项Ll经理对施工作业人员进行现场管理及文明、安全生产教育、 考核工作。1.4外地承包队负责人1.4.1认真执行上级有关现场管理的各项规定，合理安排班组人员工作，对 本队人员遵纪守法、安全和健康负责。1.4.2按规定严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员文明安全培训，经 常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律。做到不违章指挥, 制止违章作业。1.4.3保持本队人员的相对稳定。人员变更应取得项IJ经理的批准。批准后 新来人员应按规定办理各项手续，并组织入场及

5、岗前文明安全教育，考试合格后 方可上岗。1.4.4做好本队的环卫、卫生工作，宿舍要保持干净、整洁，被褥叠放整齐, 毛巾、鞋、安全帽要摆放成线。1.4.5搞好本队饮食卫生，食堂炊事员必须体验合格，持证上岗。工作衣帽 要保持洁白，不让民工食用变质、腐烂食品，防止误食工业盐。1.4.6根据上级的交底向本队各丄种进行详细的书面安全交底，针对当天任 务、作业环境等情况，做好班前文明安全生产讲话，监督其执行情况，发现问题 及时纠正、解决。1.4.7定期、不定期组织检查本队人员作业现场的文明安全生产状况，发现 问题及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。1.4.8发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢

6、救工作，并立即 上报有关领导。第二章第二章2.1施工现场场容管理制度2.1.1现场布置应与施工组织设计中平面布置图相一致，施工区和生活区有 明显分界。2.1.2现场道路和场地必须平整坚实，主要道路要硬化，保持畅通。2.1.3现场排水要有规划，抓好重点部位的排水，做到场内无积水。2.1.4现场各种暂设要统一、规范，不得私搭乱建。2.1.5材料码放要整齐、规范，有标识，做好成品半成品材料的保护工作。2.1.6楼梯踏步、阳台、平台等处，不准堆放物料，工作面做到活儿完料净 脚下清。2.1.7做好现场废料分拣、回收工作，抓好材料节约。2.1.8现场各种标语要统一制作管理、醒口、规范、整洁。2.2施工现场

7、文明安全教育制度2.2.1广泛开展文明安全生产宣传教育活动，使积极干部和职工，真正认识 到文明安全生产的重要性，懂得文明安全生产知识，自觉遵守各项规章制度和法 令法规。2.2.2认真开展“安全周”安全月”及119”消防日活动，利用黑板报、 广播、知识竞赛等开工大力开展群众性教育活动，使安全、消防工作深入人心。2.2.3新工人入场应进行三级（公司或施工处、项LJ经理部或工地、班组） 安全教育。教育内容包括：安全生产的方针政策、法令法规；安全生产责任制及 管理制度；安全技术知识、操作规程、应知应会等。经考试合格后方可上岗。2.2.4班前讲话制。各工种工人上班前均应班长或工长结合本班工作内容， 提岀

8、安全注意事项做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。2.2.5从事技术性工种岗位的务工人员，均需经过相应专业（工种）的职业 技能培训，取得北京市就业转业训练结业证书，方能上岗工作。电工、焊工、 架子工、司炉工、机工、起重工等特种工种工人，除进行一般教育外，还需经特 殊工种培训，经考核合格发证后，方准独立操作。2.2.6采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，应对操作人员 进行新岗位和新技术操作的安全教育，未经教育不得上岗操作。2.2.7项Ll经理需经培训取得城乡集团颁发的项LJ经理安全资质证，方可上 岗。已取得资质证的需每年进行一次安全培训，重新复审注册。未取得安全资质 证和当年未经

9、注册的不得上岗。2.2.8外包队需取得安全生产认可证。安全生产认可证有效期一年。23施工现场文明安全检査制度2.3.1班前检查。各施工班组工作前应对工作环境安全设施进行检查，及时 排除各类安全隐患。2.3.2班后检查。各施工班组下班前应对工作天南地北安全设施进行检查， 要做到活儿完、料净、脚下清，在确保工作环境文明安全的情况下收工。2.3.3交接班检查。当工程连续作业时，上班与下班的班长应进行交接班检 查。在确保工作面文明安全的前提下，进行交接班。2.3.4巡回检查。各工种工长、各专业负责人每天应进行巡回检查，发现问 题及时解决。2.3.5定期检查。项经理部每半个月进行一次定期的文明安全大检查

10、，检 查应有记录，并按市建委的评定标准评分。检查出的问题要及时解决并应有复查 记录。2.4施工现场文明安全生产奖罚制度2.4.1凡在文明安全施匸管理工作中取得显著成绩的应给予奖励。2.4.2凡在文明安全生产管理方面，有重大发明，技术改进或提出重大合理 化建议被采纳的应给予奖励。2.4.3防止和避免了重大伤亡事故，给企业避免了重大损失的应给予奖励。2.4.4以上奖励包括荣誉奖和物质奖，根据具体情况山项Ll班子决定。2.4.5违反施工现场文明安全管理规定的应给予处罚。2.4.6违章作业或违章指挥，发现事故隐患，即不釆取防范措施乂不及时报 告的应给予处罚。2.4.7玩忽职守，违反文明安全生产责任制和

11、有关管理制度，造成事故的应 给予处罚。2.4.8发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报，故意拖延不报，嫁祸他人的 应予处罚。2.4.9以上处罚包括行政处罚和经济处罚。2.4.10重大奖励和处罚决定，项IJ经理部提出意见后，应报公司主管领导 批准执行。2.5施工现场用工管理制度2.5.1施工现场在使用外省（市）成建制施工队伍时，应由施工企业与外省 （市）建筑劳务企业签订建筑劳务合同，山集团公司劳动部门进行签证，市建委 外管处审核同意办理有关注册手续，并到市劳动局办理就业证后方可使用。2.5.2施工现场使用农民合同制工人时，山集团公司劳动部门与农民工所在 地区县以上劳动部门，签订劳务合同，施工企业民农

12、民合同制工人签订劳动合同, 农民合同制工人视为本企业自有职工。2.5.3严格执行职业资格证书制度，使用农民工时，要注意审核国家规定从 事实行职业资格证书制度的工种“资格证书”，不得使用未取得相应职业资格证 书的人员从事实行职业资格证书制度的工种工作。2.5.4使用外省（市）农村劳动力和其他务工人员均凭劳动者本人外出人 员人登记卡，到劳动部门办理外来人员就业证。证、卡合在一起生效。2.5.5外省市来京务工人员，需到居住当地派出所办理暂住证，并持有个人 身份证。第三章施工现场管理的一般规定3项SJ班子对施工现场的文明安全管理应在组织上给予充分的保证。现 场、防护、暂电、机械、材料、环保、环卫卫生、

13、保卫消防等八个方面必须配备 得力人员进行管理。兼职人员最多不得超过两项。3.2施工现场的大门和门柱应牢固美观。门柱高度不低于2.5米、截面为 0.5米X0.5米正方形，两门柱间距不小于6米，大门为铁质双开关式，门上书写 企业简称。工地大门处竖立三面旗帜，即国旗、集团公司旗帜、公司旗帜。3.3施工现场的围墙临街一面要统一刷涂着色，并书写城乡集团* * *公 司承建* * *工程字样宣传性标语。脚手架的钢管均需刷漆，颜色统一。3.4施工现场大门外必须设置不小于0.7米Xl米的施工标牌。标牌内容应 符合市建委的有关规定。施工现场门口应设置来访接待室，要妥善处理来方事宜。3.5工地管理人员要佩戴有姓名、职务等内容的胸卡。工人应佩带市劳动 局发的安全培训上岗胸卡。3.6施工现场要做到黃土不