仓库管理制度2

1、时间：二 O 二一年七月二十九日标之勘阻及广编页号码HCH-H共 4 页创作时间：二 O二一年七仓库管理制度版本A版月二十九日题时间：二 O 二一年七月二十九日时间：二 O 二一年七月二十九日界说： 仓库（Warehouse）是保管、贮存物品的建筑物和场所的总称. 物流中的仓库功能已经从纯真的物资存储保管,发展到具有担当物资的接收、分类、计量、包装、 分拣、配送、存盘等多种功能.库管理是指商品贮存空间的管理.目的：通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过 奖惩的办法起到激励和考核人员的作用.范围：仓库工作人员职责：1 仓库管理员负责物料

2、的收料、报检、入库、发料、退料、贮存、防护工作； 2 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；3 推销部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；4 仓管部对物料的检验和不良品处理方式简直定；验收及保管：1 物资的验收入库仓库管理制度1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部份或请购人员 及检验人员对证量检验合格后,方可入库.1.2 对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、 财政科各持一联做帐,推销人员持一联做请款报销凭证.1.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库.a） 未经总经理或部份主管批准的推销.b） 与合

3、同计划或请购单不相符的推销物资.c） 与要求不符合的推销物资.1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资 , 库管员要到现场核对验收 , 并及时补填 入库 单.2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后,需按分歧类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位 .a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐.时间：二 O 二一年七月二十九日时间：二 O 二一年七月二十九日b） 三清：资料清、数量清、规格标识清.c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位.2.2 仓库管理员对经常使用或每日有变更的物资要随时盘点 , 若发现数量有误差须及时找出原 因并更正.2.3 库存信息及时呈报.须对

4、数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性.3 物资的领发仓库管理制度3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发 ,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改 的,库管员有权拒绝发放物资.3.2 库管员根据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原则.3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批 准后交推销人员及时推销.3.4 任何人不规画领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动 ,库 管员有权制止和纠正其行为.3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字. 4 物资退库仓

5、库管理制度4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并规画退库手续.4.2 废品物资退库,库管员根据废品损失陈说单进行检验后,入库并做好记录和标识.流程图：要求：1 每天下班前更新库存表,并发送给上级主管,推销,经理等.2 每 3 个月进行小盘点,抽查部份物料,检查数量,库位的准确性.3 每 6 个月进行年夜盘点,所有物料,包括制品、半制品均在盘点范围内.盘点后 提供盘点数据及盘点数据分析陈说.4 每月发费用报表给上级领导.5 每周发周总结报表给上级领导.6 每月发月总结报表给上级领导.时间：二 O 二一年七月二十九日时间：二 O 二一年七月二十九日注意事项：库存商品要进行定位管

6、理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将分歧的商品分类、分区管理的原则来寄存,并用货架放置.仓库内至少要分为三个区域：第一,年夜量存储区,即以整箱或栈板方式贮存；第二,小量存储区,即将拆零商品放置在摆设架上；第三,退货区,即将准备退换的商品放置 在专门的货架上.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取.小量贮存区应尽量固定位置,整箱贮存区则可弹性运用.若贮存空间太小或属冷冻（藏）库,也可以不固定位置而弹性运用.贮存商品不成直接与空中接触.一是为了防止湿润；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为 了堆放整齐.要注意仓储区的温湿度,坚持通风良好,干燥、不湿润.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品平安.商品贮存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则.也可采用色彩管理法,如 每周或每月分歧颜色的标签,以明显识别进货的日期.仓库管理人员要与定货人员及时进行沟通,以便到货的寄存.另外,还要适时提出存货缺 乏的预警通知,以防缺货.仓贮存取货原则上应随到随存、随需随取 ,但考虑到效率与平安,有需要制订作业时间 规定.商品进出库要做好挂号工作 ,以便明确保管责任.但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为 讲究时效,也采用卖场存货与库房存货合一的做法.仓库要注意门禁管理,不得随便入内.附件：1. 库存表2. 收支