车间5S管理制度

1、车间5SS管理制制度（二二）为了给车车间员工工创造一一个干净净、整洁洁、舒适适的工作作场所和和空间环环境，营营造公司司特有的的企业文文化氛围围，达到到提高员员工素养养、公司司整体形形象和管管理水平平的目的的，特制制订本制制度。本本制度适适用于车车间全体体员工。一、整理理车间整整理：11. 车车间5SS管理由由部门负负责人负负责，职职责是负负责5SS的组织织落实和和开展工工作。应应按照55S整理理、整顿顿的要求求，结合合车间的的实际情情况，对对物品进进行定置置，确定定现场物物品贮存存位置及及贮存量量的限额额，并于于坚决执执行。日日后如需需变动，应经车车间领导导小组批批准，同同时要及及时更改改定置

2、标标识。22. 上上班前车车间员工工应及时时清理本本岗责任任区通道道（有用用的物品品不能长长时间堆堆放，垃垃圾要及及时清理理），摆摆放的物物品不能能超出通通道，确确保通道道畅通整整洁。33. 设设备保持持清洁，材料堆堆放整齐齐。4. 近日日用的物物品摆放放料架，经常不不用的物物品存仓仓库。55. 工工作台面面物品摆摆放整齐齐，便于于取用。各工序序都要按按照定置置标示，整齐地地摆放物物件，包包括工具具、半成成品、原原材物料料和报表表等，不不能随意意摆放。二、整顿顿车间整整顿：11. 设设备、机机器、仪仪器有保保养，摆摆放整齐齐、干净净、最佳佳状态。2. 工具有有保养，有定位位放置，采用目目视管理

3、理。结合合车间的的实际情情况，对对工具进进行定置置，确定定现场物物品贮存存位置及及贮存量量的限额额，并于于坚决执执行。日日后如需需变动，应经车车间领导导小组批批准，同同时要及及时更改改定置标标识。33. 产产品：良良品与不不良品不不能杂放放在一起起，保管管有定位位，任何何人均很很清楚。4. 所有公公共通道道、走廊廊、楼梯梯应保持持地面整整洁，墙墙壁、天天花板、窗户、照明灯灯、门、窗户无无蜘蛛网网、无积积尘。 5. 管理看看板应保保持整洁洁。6. 车间间垃圾、废品清清理。（各部门门按划分分规定处处理）三、清扫扫车间清清扫：11. 公公共通道道要保持持地面干干净、光光亮。22. 作作业场所所物品放

4、放置归位位，整齐齐有序。3. 窗、墙墙、地板板保持干干净亮丽丽；垃圾圾或废旧旧设备应应及时处处理，不不得随处处堆放。4. 设备、工具、仪器使使用中有有防止不不干净措措施，并并随时清清理。55. 车车间员工工要及时时清扫划划分区域域卫生，确保干干净、整整洁。四、清洁洁彻底落落实前面面的整理理、整顿顿、清扫扫工作，通过定定期及不不定期的的检查以以及利用用文化宣宣传活动动，保持持公司整整体5SS意识。五、素养养公司所所有员工工应自觉觉遵守公司员员工手册册和车间55S管理理制度等有关关规定。1. 5S活活动每日日坚持且且效果明明显。22. 遵遵守公司司管理规规定，发发扬主动动精神和和团队精精神。33.

5、 时时间观念念强，下下达的任任务能够够在约定定时间前前做好。车间 HYPERLINK /shengchanguanli/xcgl/catid-238-1/ 现场场 HYPERLINK / 管理制度度1目目的规范范员工对对生产现现场的整整理，实实现均衡衡、 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安全全、文明明生产、提高业业务素质质，提高高经济效效益、达达到优质质、高效效、低耗耗具有重重要意义义。2 范围金盾盾压力容容器生产产部各生生产车间间。3 内内容3.1 质量 HYPERLINK / 管管理3.1.11 各车车间应严严格执行行程序序文件

6、的规定定，履行行自己的的职责、协调工工作。3.1.22 对关关键过程程按程程序文件件的规规定严格格控制，对出现现的异常常情况，要查明明原因，及时排排除，使使质量始始终处于于稳定的的受控状状态。3.1.33 认真真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作作人员对对自己生生产的产产品要做做到自检检，检查查合格后后，方能能转入下下工序，下工序序对上工工序的产产品进行行检查，不合格格产品有有权拒绝绝接收。如发现现质量事事故时做做到责任任者查不不清不放放过、事事故原因因不排除除不放过过，预防防措施不不制定不不放过。3.1.44 车间间要对所所生产的的产品质质量负责责，做到到不合格格的材料料不投产产、不

7、合合格的半半成品绝绝不流入入下道工工序。3.1.55 严格格划分“三区”(待处处理区、报废品品区、流流转区)，做到到标识明明显、数数量准确确、处理理及时。3.2 工艺 HYPERLINK / 管管理3.2.11 严格格贯彻执执行工艺艺规程。3.2.22 对新新工人和和工种变变动人员员进行岗岗位技能能培训 , 经经考试合合格并有有师傅指指导方可可上岗操操作 , 生产产技术部部不定期期检查工工艺纪律律执行情情况。3.2.33 严格格贯彻执执行按标标准、按按工艺、按图纸纸生产，对图纸纸和工艺艺文件规规定的工工艺参数数、技术术要求应应严格遵遵守、认认真执行行，按规规定进行行检查，做好记记录。3.2.4

8、4 对原原材料、半成品品、附件件进入车车间后首首先进行行自检，符合标标准或有有让步接接收手续续方可投投产，否否则不得得投入生生产。3.2.55 严格格执行标标准、图图纸、产产品工艺艺要求，如需修修改或变变更，应应提出申申请，并并经试验验鉴定，报请技技术部审审批后主主可用于于生产。3.2.66 合理理化建议议、技术术改进、新材料料应用必必须进行行试验、鉴定、审批后后纳入有有关技术术、工艺艺文件方方可用于于生产。3.2.77 新制制作的工工装应进进行检查查和试验验，判定定无异常常且首件件产品合合格方可可投入生生产。3.2.88 生产产部应建建立模具具及工装装台帐，按规定定办理领领出、维维修、报报废

9、手续续，并做做好各项项记录。3.2.99 合理理使用设设备、量量具、工工位器具具，保持持精度和和良好的的技术状状态。3.3 定置 HYPERLINK / 管管理3.3.11 定置置摆放、工件按按区域按按类放置置，合理理使用工工位器具具。3.3.22 勤检检查、勤勤转移、勤清理理。3.3.33 做到到单物相相符，流流转卡与与产品数数量相符符。3.3.44 加强强对不合合格品 HYPERLINK / 管管理，有有记录，标识明明显，处处理及时时。3.3.55 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安全全通道内内不得摆摆放任何何物品。3.3.66

10、 HYPERLINK /xingzhengguanli/xiaofang/catid-190-1/ 消防防器材定定置摆放放 , 不得随随意挪作作他用 , 保保持现场场清洁 HYPERLINK /xingzhengguanli/weisheng/catid-191-1/ 卫卫生。3.44 HYPERLINK /shengchanguanli/sbgl/catid-237-1/ 设备备 HYPERLINK / 管理3.4.11 车间间设备指指定专人人 HYPERLINK / 管理。3.4.22 严格格执行公公司设备备使用、维护、保养、 HYPERLINK /yingxiaoguanli/yxglg

11、g/show-21376-1/ HYPERLINK / 管理制度度，认真真执行设设备保养养制度，严格遵遵守操作作规程。3.4.33 做到到 HYPERLINK /shengchanguanli/sbgl/catid-237-1/ 设备 HYPERLINK / 管理理“三步法法”，坚持持日清扫扫、周维维护、月月保养，每天上上班后检检查设备备的操纵纵控制系系统、 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安安全装置置、润滑滑油路畅畅通，油油路、油油压油位位标准、并按润润滑图表表注油，油质合合格，待待检查无无问题方方可正式式工作。3.4.44 设备

12、备点检记记录、运运转记录录齐全、完整、帐卡相相符、填填写及时时、准确确、整洁洁。3.4.55 实行行重点设设备凭证证上岗操操作 , 做到到证机相相符。3.4.66 严格格设备事事故报告告制度 , 一一般事故故 3 天内 , 重重大事故故 244 小时时内报生生产主管管或公司司领导。3.4.77 坚持持八字要要求 , 即 : 整整齐、清清洁、 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安安全、润润滑，做做到“三好”“四会”“五项纪纪律”。三好好：管好好、用好好、保养养好。四会会：即会会使用、会保养养、会检检查、会会排除一一般故障障。五项项纪律：

13、即：遵遵守 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安全全操作规规程、经经常保持持设备整整洁，并并按规定定加油，遵守交交接班制制度;管管好工具具、附件件、不得得丢失;发现故故障立即即停车、通知维维修人员员检查、处理。3.4.88 设备备运行中中 , 观察设设备响声声、温度度、压力力有异常常时应及及时处理理并报告告;做到到勤检查查、勤调调整、勤勤维修。3.4.99 操作作人员离离岗位要要停机 , 严严禁设备备空车运运转。3.4.110 保保持设备备清洁 , 严严禁泡、冒、滴滴、漏。3.4.111 设设备应保保持操作作控制系系统 , HYPER

14、LINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安全全装置齐齐全可靠靠。3.55 工具具 HYPERLINK / 管理3.5.11卡物相相符，个个人长期期使用的的工具做做到领用用卡与实实物相符符，丢失失赔偿，使用量量具时轻轻拿轻放放，不敲敲刀刃具具，不乱乱拆工装装模具。3.5.22 各种种工具量量具刃具具应按规规定使用用，严禁禁违章使使用或挪挪作他用用。3.5.33 精密密、贵重重工具、量具应应严格按按规定保保管和使使用。3.5.44 严禁禁磕、碰碰、划伤伤、锈蚀蚀、受压压变形。3.5.55 车间间不得使使用不合合格的或或已损坏坏的工具具、量具具、刃具具。

15、3.66 计量量 HYPERLINK / 管理3.6.11 使用用人员要要努力做做到计量量完好、准确、清洁并并及时送送检。量具具必须保保持完好好无损，零件、附件无无丢失，出现上上述情况况之一者者，必须须及时送送技术品品质科以以便检查查、修理理、鉴定定。禁止止使用过过期或不不合格量量具，做做到正确确使用、轻拿轻轻放、严严禁碰撞撞，使用用后擦拭拭干净，较长时时间不使使用时要要涂油，正确放放置。所有有在用计计量器具具必须按按合格证证书填写写的有效效期或技技术部的的通知自自觉及时时送检。3.6.22 凡自自制或新新购计量量器具均均送技术术品质科科检测中中心检查查，合格格后办理理入库、领出手手续。3.6

16、.33 严禁禁用精密密度较高高的计量量工具测测量粗糙糙工件，更不准准作为他他用，不不得使用用非法计计量单位位的量具具。文件件、报表表、记录录等不得得采用非非计量单单位。3.6.44 凡须须报废的的计量器器具，应应提出申申请报技技术部。3.6.55 各单单位应按按需要合合理配备备计量器器具。3.6.66 对不不按规定定使用计计量器具具或造成成损坏、丢失者者，应视视情节进进行批评评教育或或予以罚罚款。3.7 能源 HYPERLINK / 管管理3.7.11 积极极履行节节能职责责，认真真考核。3.7.22 开展展能源消消耗统计计核算工工作。3.7.33 认真真执行公公司下达达的能源源消耗定定额。3

17、.7.44 随时时检查耗耗能设备备运行情情况，杜杜绝跑、冒、滴滴、漏，消除长长流水现现象，严严格掌握握控制设设备预热热时间，杜绝空空车运行行。3.7.55 未经经允许不不得私接接耗能设设备、设设施、器器具。3.88 劳动动纪律3.8.11 车间间可据公公司制度度，具体体制定 HYPERLINK / 管管理细则则，报主主管领导导批准后后实施。3.8.22 车间间做到奖奖罚分明明，帐目目齐全，分配公公开、公公正。3.8.33 严格格 HYPERLINK /shengchanguanli/xcgl/catid-238-1/ 现场 HYPERLINK / 管理理，要做做到生产产任务过过硬、技技术质量量

18、过硬、 HYPERLINK / 管理工作作过硬、劳动纪纪律过硬硬、思想想工作过过硬。3.8.44 经常常不定期期开展内内部工艺艺、纪律律、产品品质量自自检自纠纠工作。3.8.55 积极极参加技技术培训训，大力力开展岗岗位练兵兵，努力力达到岗岗位技能能要求。3.8.66 认真真填写各各项记录录、管制制表、台台帐、做做到及时时、准确确、清晰晰、完整整、规范范。3.9 文文明生产产3.9.11 车间间清洁整整齐，各各图表美美观大方方，设计计合理，填写及及时，准准确清晰晰，原始始记录、台帐齐齐全、完完整、按按规定填填写。3.9.22 应准准确填写写生产记记录、内内容包括括生产班班组、产产品规格格、生产

19、产数量、合格数数量、报报废数、班组成成员等。3.9.33 下班班提前55100分钟进进行地面面清洁、设备保保养、规规范物品品摆放。3.9.44 车间间地面不不得有积积水、积积油、尘尘垢。3.9.55 车间间内管路路/线路路设置合合理、安安装整齐齐、严禁禁跑 、冒、滴滴、漏。3.9.66 车间间内管沟沟盖板完完整无缺缺，沟内内无杂物物，及时时清理，严禁堵堵塞。3.9.77 车间间内工位位器具、设备附附件、工工作台、工具箱箱、产品品架各种种搬运小小车等均均应指定定摆放，做到清清洁有序序。3.9.88 车间间合理照照明，严严禁长明明灯，长长流水，长风扇扇。3.9.99 坚持持 HYPERLINK /

20、shengchanguanli/xcgl/catid-238-1/ 现场 HYPERLINK / 管理理文明生生产、文文明运转转、文明明操作、根治磕磕碰、划划伤、锈锈蚀等现现象，每每天下班班要做到到设备不不擦洗保保养好不不走，工工件不按按规定放放好不走走，工具具不清点点摆放好好不走，相关记记录没填填写好不不走，工工作场地地不打扫扫干净不不走。3.110 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安安全生产产3.10.1 严严格执行行各项 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安安全操作作

21、规程。3.10.2 经经常开展展 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安全活动动，开好好周例会会，不定定期进行行认真整整改、清清除隐患患。3.10.3 贯贯彻“ HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安全第一一、预防防为主”。3.10.4 按按规定穿穿戴好劳劳保用品品，认真真执行 HYPERLINK /xingzhengguanli/anquan/catid-193-1/ 安安全生产产。3.10.5 特特殊工种种作业应应持特殊殊作业操操作证上上岗。3.10.6 学学徒工及及其他学学员上岗岗操作应应有师傅傅带领指指导，不不得独立立操作。3.10.7 生生产、检检验记录录即使填填写，班班后认真真检查，清理现现场，关关好门窗窗，对重重要材料料要严