教官奖励制度

1、教官奖励制度教官奖励制度一、军容军纪以及日常管理工作 1、军训前头发,男教官不得长于手指侧面高度， 女教官不得落肩；不得留指甲。教官不得穿有损教官形象的衣服。2、队列中， 必须统一着装，佩带教官工作证，领带，领带夹，大檐帽，不带帽时必须将其夹于左手内侧，统一着胶鞋。3、着教官服行动时遵循三人以上出一人带队，三人成列，两人成行，不得在队列里打手机，出入列打报告。4、队伍集合时，各学院统一带队到指定地点，不得随意走动，讲话。各学院队长清点人数，按院系报告指挥员；队伍解散时，各学院队长出列，有序组织本学院教官集合，带回到指定地点后解散。5、会议时，进入会场后，听命令统一坐下，脱帽，坐姿保持端正，不得

2、讲话，手机静音（或关机）。若发言，需打报告，起立；散会后，统一带帽，起立，按顺序退场，到会场外集合带回。6、休息或就餐时，帽子、领带不得随意摆放，坐姿要端正。7、会议或活动如不能参加者需向教官大队提出书面申请，经核实后，登记。8、班级管-理-员早上不得无故不带早操、晨跑。9、班级管-理-员不得出现上课迟到、早退甚至旷课现象。10、班级管-理-员应定期组织开展如班会、团会等班级活动，丰富学员校园文化生活，并不得无故缺席班级活动。11、班级管-理-员应及时引领学员、班委进行学期总结。12、班级管- 理-员应不定期深入学员寝室，了解学员学习生活状况。二、教官兼班级管-理- 员队伍制度建设（一）机构设

3、置 1、教官兼班级管-理-员隶属校学工处、海军学院，队伍最高组织为教官兼班级管-理-员组织，负责制定军训计划，以及大队的日常工作安排和文化建设。2、大队设置大队长一名，指导员一名，统筹队伍各项工作。3、大队下设区队，根据当时新生人数等情况设置区队长人数，区队长在军训结束后进入教官兼班级管-理-员，为大队副队长。4、区队下设院队，由学院内部教官、老师推举产生一名队长，人数超过十个的学院可设置一名副队长。军训结束后进入教官兼班级管-理-员组织。5、因队伍建设的实际需要可设置宣传组、活动策划组、网络维护组等，设组长一名。6、大队成立 d 支部，从思想上加强教官兼班级管-理-员队伍的管理。（二）例会制

4、度 1、每学期双周周日下午召开教官兼班级管-理-员队伍会例会，会议时间地点由大队负责人通知；除特殊情况，例会应照常进行，队伍针对一周的值班工作和下期工作进行讨论。2、根据校方临时安排召开教官兼班级管-理-员全体大会，时间、地点等由大队负责人临时通知。3、对未出席会议、全体大队会议的人员进行登记，请假要出示相关假条，病假应出示病假条，在会议开始正式开始前到大队负责人处进行登记， 否则按无故旷会处理。4、临时会议及各种活动参与人员必须准时参加，不能迟到、早退和无故缺席。成员请假需在通知当天请假，不能托人带请，转天请假无效（除病假、突发事故、学业原因和其他特殊事件），请假需在大队负责人同意后方有效。

5、（三）奖惩制度 1、对教官兼班级管-理-员的奖励主要分为两部分， 一是由学院学工处、学院教官队共同推举选出优秀班级管-理-员若干名，经由校学工处核实颁发优秀管-理-员证书。评选办法见附注一：南昌航空大学班级管- 理-员考核办法；二是教官兼班级管-理-员队伍内部推举“优秀分子”，考核办法如下：a、军事训练成果。军事训练中所带班级在军训考核中获得荣誉的带班教官。（我们这届没有进行评比，之前的都有）b、所带班级获得集体荣誉，积极参加活动，学风良好，考试中无舞弊现象。c、在各种活动中，能够为教官兼班级管-理-员队伍作出正面宣传的 d、在大队会议、活动中出勤率高的 e、在大队优秀分子的选拔上主要侧重于其

6、对大队工作作出突出贡献的教官兼班级管 -理- 员。2 对一些平时工作不认真负责，不履行教官、班级管-理-员指责，违反军容军纪及日常工作管理规定的教官、班级管-理-员，分在全体例会上批评、大队全体会议、取消教官兼班级管-理-员资格三种处理方式，依照情节给予合理通报批评，情节严重者由提出取消资格，经学院辅导员老师审核，校学工处批准后取消其带班资格，并进行全体大会通报。附一：南昌航空大学班级管-理-员考核办法（一）考核对象教学年度内始终从事学生管理工作的班级管-理-员。（二）考核时限以学年为单位，每学年考核一次。（三）考核方式和等级 1、考核方式（1） 由院系成立考核小组。（2）班级管-理-员考核采

7、取述职和考核小组考评相结合。2、述职内容包括德、能、勤、绩和律等五个方面。3、考核结果分为优秀、称职、不称职三个等级。（1）在考核年度内，有下列情况之一者，可优先评定为优秀等级：a、班级管-理-员所带班级获省级以上表彰的；b、班级管-理-员所带学生中， 有 2 人以上获省级以上表彰的；c、在维护学生稳定、学校稳定方面做出突出贡献，受到学校表彰的。（2）在考核年度内，有下列情况之一者，不能评为优秀等级：a、无故不参加院（系）召开的工作例会三次以上的；b、全年累计因病因事离开本职岗位达 30 天以上的。（3）在考核年度内，有下列情况之一者，应评定为不称职等级：a、在学生中出现影响安定团结，反对四项

8、基本原则言行的；b、不接受工作任务，经教育不改的，或未能按时完成组织上交给的工作任务在三次以上的；c、学生中有因管-理-员疏于教育引导发生严重违纪现象，造成恶劣影响；或发生突发事件，在不上课情况下未能及时到达现场并妥善处理的； d、受到纪律处分以及治安拘留或刑事处罚的；e、由于工作过错，使学校、集体经济财产和学生生命财产遭受严重损失的；f、在开展评优、评奖及助学贷款等工作中，有弄虚作假行为的。（四）考核程序每学年进行一次班级管-理-员工作的考核。每年的 9 月中旬，完成对上一学年班级管-理-员工作考核及优秀班级管-理- 员的评比工作。9 月下旬，各院（系）d 委（d 总支）将班级管-理-员考核

9、的最终结果及推荐优秀班级管-理-员候选材料报送学生工作部（处）。1、班级管-理- 员述职。班级管-理-员按述职的内容与要求，认真总结本学年工作，向所在院（系） 提供个人的工作总结等相关材料。2、考评。考核小组和学生根据班级管-理-员的工作情况进行测评并给出考核结果。考评总分=学生考评平均分*60%+考核小组考评平均分*40%3、院（系）考核。院（系）d 委（d 总支）对班级管-理-员的综合测评情况进行评定并确定考核结果。向校学工处推荐优秀班级管-理-员。4、学工（部）处、团委进行表彰。三、考核结果与奖惩运用1、凡得分大于或等于90 分者为优秀；6090 分为称职；低于 60 分为不称职。2、考

10、核结果要与管- 理-员本人见面，并存入本人档案。3、考核结果作为班级管-理-员 d 员发展、评优评先、津贴发放等的依据。优秀者按 110%的标准核发班级管-理-员津贴；称职者按 100%的标准核发；不称职者扣发 50%或全部的工作津贴，并要求其制定措施，限期改正；对不适合继续担任班级管-理-员的，取消其岗位。四、本工作职责和考核办法解释权归学生工作(部)处。五、本工作职责和考核办法自公布之日起实施。教官量化管理考核细则 2015-07-23 15:14 | #2 楼为了贯彻“教育育人， 环境育人，服务育人”的理念，提高教官（宿管）的管理水平个管理能力，使学校生活区的管理工作上一个台阶，特制定本

11、考核细则。一、本考核细则具体操作： 教官（宿管）每月按100 分折算，按考核项目逐一考核，直接采取扣分制，每分元，直接从津贴中扣除，每期结束时，换成绩效得分，作为评优评级的依据之一。二、有下列情况之一，可直接定等级关系如下：1、不得擅自离岗、脱岗、串岗、睡岗，做到有事请假，严格执行工作流程，在检查中发现在规定时间内不做规定业务的，扣 10 分。喊学生起床或督促学生就寝不及时的扣 5 分。三、在确定上述等级的基础上，若出现下列情况的，还要在相应等级上扣分：2、学生床面、床下不整，或被子不叠，发现一例扣1 分，未督促学生打扫卫生，导致宿舍卫生脏乱的扣 1 分。物品随意放置的每例扣 1 分，在墙上乱

12、涂乱画的扣 2 分。3、未经主管部门同意，擅自让学生家长进入宿舍的，发现一次扣 2 分。学生不再宿舍违规让家长进入的，扣除2 分。4、检查中发现学生在宿舍乱扔垃圾，乱倒水， 向扣下仍杂物的，发现一例扣 2 分。5、学生在宿舍区违规充电或使用明火的，发现一例扣 2 分。6、学生人为堵塞水池、马桶的，教官未及时处理，被检查人员发现的，没一次扣 1 分。7、学生在宿舍区乱窜宿舍或大声喧哗的，发现 1 例扣 2 分。8、宿舍公共财产遭人为故意严重损坏的，发现一例扣510 分。9、检查中发现学生在宿舍抽烟、喝酒、叫外卖、打牌、赌博、看不健康书籍，私藏钝器的，发现一例扣5 分。10、学生在宿舍区吵架、恐吓对方，未及时发现上报处理的扣 2 分，学生打架、敲诈、盗窃为及时发现上报处理或安抚的扣 5 分。11、由于工作疏忽，而使舍外人员进入宿舍逗留或留宿的扣 10 分。12、学生晚就寝未查，或就寝后私跑出去的，发现一例扣 10 分。13、教官个人房间物品要摆放整齐，室内清洁无异味，着装整洁，仪表端正，未做到的扣 13 分。1