机动车管理制度

1、公司车辆辆管理制制度（一）车车辆的管管理1、公司司内交通通车辆归归口管理理由人力力资源及及行政部部，公司司内一切切机动车车辆须经经汽车车车队验证证、编号号、登记记后方可可使用。2、对公公司内机机动车辆辆使用部部门每月月检查一一次，公公司每年年进行一一次安全全技术检检验、车车辆检验验，有交交通管理理部门发发牌照的的由交警警部门检检验，无无牌照的的由公司司运输、安全和和设备部部门组织织检验，并经常常进行抽抽检，抽抽检不合合格的车车辆禁止止行驶。无交警警部门牌牌照的机机动车辆辆禁止驶驶出公司司。3、车辆辆安全装装置必须须齐全有有效。机机动车辆辆的操纵纵机构、制动机机构、喇喇叭、灯灯光、雨雨刷和后后视

2、镜等等必须齐齐备、灵灵敏、可可靠和有有效。经经常保持持良好的的技术状状态。（二）车车辆的行行驶1、一切切车辆靠靠右行驶驶,互相相礼让,不争道道、不抢抢行，通通过交叉叉路口、弯道、公司大大门口应应做到一一看二慢慢三通过过。2、让车车与会车车：货车车让客车车，大车车让小车车，拖拉拉机让汽汽车，非非机动车车让机动动车，空空车让装装载车。3、公司司区内机机动车的的行驶速速度：大大小客车车、大小小货车摩摩托车和和拖拉机机为100km/h，各各种车辆辆出公司司大门、倒车及及出入厂厂区、厂厂房时不不超过55km/h，车车间内行行驶速度度为3kkm/hh，有其其它规定定的，按按规定行行驶。4、公司司内机动动车

3、行驶驶严禁超超车，倒倒车时，驾驶员员 先查查明情况况，确认认安全后后，方可可倒车。必要时时应有人人在车后后进行指指挥。（三）车车辆的停停放1、公司司生产区区内一切切车辆按按指定位位置或靠靠路边右右侧依次次停放。定点作作业时，要在不不妨碍通通道的情情况下进进行。2、距交交叉路口口、弯道道、公司司大门115m内内不准停停车，消消防栓前前2m内不不准停车车，马路路的中央央不准停停车。（四）机机动车装装载1、严禁禁人货混混载，随随车人员员应坐在在安全位位置，驾驾驶室不不得超载载坐人，严禁爬爬车和跳跳车。2、车辆辆装载重重量不得得超过核核定载重重量。货货物长度度前后不不得超过过车身22m，小小型车不不得

4、超过过1m，超超出部分分不能触触地。左左右宽度度各不得得超过车车厢100，高高度从地地面算起起大型车车不超过过4m，小小型车不不超过22.5米米。3、装卸卸时，车车辆与堆堆放货物物之间的的距离，一般不不得小于于1m，驾驾驶室内内不得有有人，货货物不准准经过驾驾驶室的的上方。4、多辆辆车同时时进行装装卸时，前后车车的间距距应不小小于2mm，横向向两车栏栏板的间间距不小小于5mm，车身身后栏板板与建筑筑物的间间距应不不小于00.5mm。5、各种种拖拉机机、翻斗斗车、平平板拖车车、除驾驾驶室内内允许定定员坐人人外，不不准乘坐坐其它人人员。（五）非非机动车车1、自行行车要按按指定地地点停放放，不准准停

5、放在在车间、库房、值班室室、办公公室及有有碍生产产、影响响交通的的地方。2、非机机动车辆辆装载货货物时，手推车车从地面面起高度度不超过过1.66m，宽宽度不超超过左右右车轮110。（六）驾驾驶人员员管理1、驾驶驶员必须须持有经经公安交交警部门门考核合合格后发发给的驾驾驶执照照。2、驾驶驶员要自自觉遵守守交通规规则和本本管理制制度，按按交通标标志行驶驶，并听听从交通通管理人人员指挥挥，服从从公司人人力资源源及行政政部的管管理、监监督和检检查。3、对持持有驾驶驶证或操操作证的的人员，应按照照规定时时间参加加安全学学习，积积极参加加各种安安全活动动，并定定期进行行审核。4、驾驶驶员驾驶驶车辆时时，必

6、须须携带驾驾驶证或或安全操操作证。证件不不得转借借、涂改改、伪造造。5、不准准驾驶机机件失灵灵，违章章装载的的车辆不不准超速速行驶。6、驾驶驶中严禁禁吸烟、饮食和和闲谈或或做其它它有碍安安全行车车的活动动，不得得将车交交给无证证人员驾驾驶。7、执行行“三勤”、“三检”制度。8、严禁禁酒后驾驾驶。对对迫使驾驾驶员违违章行车车者，驾驾驶员有有权拒绝绝。（七七）奖励励和事故故处理的的规定1、对安安全生产产和预防防交通事事故发生生、保养养车辆等等方面做做出显著著成绩者者，公司司给予表表扬和奖奖励。2、厂区区内交通通事故的的处理，本着“四不放放过”和“以责论论处”的原则则，发生生事故后后除按公公司考核核

7、办法、考核外外，还要要对责任任者视事事故性质质、情节节轻重、损失程程度，给给予批准准教育、行政处处分或处处以罚款款。3、对公公司内交交通违章章，无故故造成车车辆损坏坏者,人人力资源源及行政政部可根根据违章章情节轻轻重，分分别给予予批评教教育，责责令书面面检讨或或罚款处处理。4、车辆辆在公司司外发生生事故由由交通管管理部门门处理，凡受交交通管理理部门给给予不同同形式的的处罚者者，公司司不再重重复处理理。但重重大事故故公司可可按公司司规定给给予责任任者行政政处分或或赔偿经经济损失失。5、对公公司内发发生的重重大交通通事故，报市劳劳动部门门和公安安交警部部门会同同处理。6、发生生交通事事故时，驾驶员

8、员应立即即停车抢抢救受伤伤者，保保护好现现场，并并及时向向单位领领导报告告。公司司外事故故报市交交通管理理机关，公司内内事故报报公司人人力资源源及行政政部，听听侯处理理，肇事事潜逃者者加重处处罚，直直至追究究法律责责任。车辆管理理规定第一条 为为合理调调配和使使用好公公司公务务用车，保证行行车安全全，根据据公司实实际情况况，特制制定本规规定。 第二条条 车辆使使用 （1）所有车车辆均由由公司统统一安排排，统一一管理，统一调调配。 （2）车辆只只能用于于公司业业务工作作，未经经批准不不准用于于办私事事，严禁禁利用公公务用车车外出旅旅游或学学习驾驶驶技术。 （3）非公务务不准在在节假日日和平时时下

9、班后后使用车车辆。确确因特殊殊情况需需用车的的，应事事先填写写用车申申请表，经报主主管领导导审批同同意后方方可使用用。 （4）每车应应设置“车辆行行驶记录录表”，使用用前应核核对车辆辆里程表表与记录录表上前前一次用用车的记记载是否否相符。由司机机登记行行车来住住地点，使用车车人员签签名核实实，每月月交由公公司公布布行车情情况。 （5）车辆油油料管理理实行定定额用油油、一车车一卡、专卡专专用的制制度，不不得转借借。车辆辆加油回回执应按按月交公公司统一一登记备备查。 第三条条 车辆管管理 1、所所有车辆辆在行车车时应带带齐所有有交通部部门备查查的证件件。驾驶驶员驾车车必须自自觉遵守守交通规规则及公

10、公司的有有关规章章制度，服从交交通民警警的指挥挥和检查查，维护护交通秩秩序，谦谦虚谨慎慎，文明明驾车，确保行行车安全全。 2、驾驾驶员应应爱惜公公司车辆辆，保持持车况良良好，车车容整洁洁，平时时要注意意车辆的的保养，经常检检查车辆辆的主要要机件。每月至至少用半半天时间间对自己己所开车车辆进行行检修，确保车车辆正常常行驶。驾驶员员全年安安全行车车，未出出交通事事故的，给予奖奖励安全全奖10000元元。 2、法法定的节节假日无无出车任任务时，车辆应应按规定定在指定定地点停停放。驾驾驶人员员不得擅擅自私用用，需要要私用车车辆时应应提前填填好“车辆使使用申请请单”，注明明“私用” ，经经主管领领导核准

11、准后方可可使用，违者受受罚。 3、车车辆的一一切费用用（修理理费、油油料费、路桥费费、停车车费、保保险费等等），必必须先经经公司办办公室统统一登记记，再按按程序办办理报销销手续。 第四条条 事故处处理 1、凡凡因违章章被公安安机关处处理的，一切费费用由当当事人自自行负担担，不准准报销。因路边边违章停停放而造造成车身身损坏，有关修修理等费费用由当当事人自自行负责责。特别别是无照照驾驶或或未经许许可将车车借予他他人使用用的，发发现情况况即免职职处理。 2、车车辆如在在公务中中遇不可可抗拒的的车祸发发生，除除向附近近警察机机关报案案外，并并须即刻刻与公司司联络，公司主主管领导导除即刻刻前往处处理外，

12、并即通通知保险险公司办办理赔偿偿手续。 第五条条 车辆辆检修 1、机机动车辆辆的检修修，注明明检修内内容及有有关情况况，经核核准后方方得送到到定点修修理厂进进行检修修。 2、车车辆在执执行任务务时发生生故障，可视实实际情况况需要进进行修理理，但要要电话请请求主管管领导，否则其其维修费费用不给给予报销销。 3、车车辆维修修费，由由公司统统一按季季结算，登记入入册，年年终随车车辆其他他费用一一道公布布。 第六条条 本规规定自发发布之日日起严格格执行。公司车辆辆管理办办法1.0目目的为了严严格管理理车辆，合理使使用车辆辆，节约约费用开开支，最最大限度度地发挥挥车辆的的使用效效益，以以适应公公司公务务

13、用车的的需要。2.00适用范范围本制度度适用于于由公司司负责管管理的所所有车辆辆。3.00职责3.11车管员员职责3.11.1协协助综合合事务部部经理做做好公司司驾驶员员及车辆辆各项管管理工作作。3.11.2认认真贯彻彻执行国国家和上上级关于于交通安安全的方方针、政政策和法法规，模模范遵守守公司车辆管管理制度度，严严于律己己，以身身作则，并组织织具体实实施和检检查。3.11.3负负责公司司车辆的的养路费费、车辆辆使用税税和保险险费缴交交办理等等工作。3.11.4负负责安排排公司车车辆的保保养、年年审和二二保工作作，对公公司审批批权限内内的车辆辆保修进进行监督督和安排排车辆进进厂修理理。3.11

14、.5负负责每月月召开公公司驾驶驶员安全全例会，及时发发现和消消除安全全隐患，健全驾驾驶员安安全技术术档案，交通事事故及机机损事故故记录，车辆行行驶里程程记录及及维修档档案，及及时填写写各类报报表。3.11.6负负责核实实驾驶员员报销费费用，按按照上级级下达的的车辆预预算费用用指标严严格控制制车辆使使用费用用。3.11.7负负责调度度车辆，安排驾驾驶员各各项工作作。3.11.8完完成领导导交办的的其他工工作。3.22车辆安安全员职职责3.22.1协协助车管管员完成成公司车车辆及驾驾驶员的的安全管管理工作作，协助助处理公公司交通通安全事事故及制制定纠正正和预防防措施。3.22.2贯贯彻执行行交通管

15、管理部门门和上级级有关单单位下达达的车辆辆技术管管理的方方针、政政策、规规章制度度，负责责贯彻、传达交交通管理理部门及及上级有有关文件件精神。3.22.3每每月组织织驾驶员员进行安安全学习习和职业业道德教教育，提提高驾驶驶员安全全意识和和思想素素质。3.22.4负负责建立立健全车车辆安全全技术档档案，完完成公司司车辆安安全考核核指标。3.22.5负负责组织织对车辆辆进行不不定期的的安全检检查，开开展驾驶驶员安全全培训，保持车车辆性能能良好，消除事事故隐患患。3.22.6完完成领导导交办的的其它工工作。3.33专职职驾驶员员职责3.33.1爱爱护车辆辆，遵守守劳动纪纪律，服服从调度度，牢固固树立

16、安安全行车车的观念念，严格格遵守交交通安全全法规，提供文文明、礼礼貌、安安全行车车服务。3.33.2树树立良好好的职业业道德和和服务意意识，自自觉做到到勤检查查、勤保保养，保保持车容容整洁,保持车车况良好好，发现现故障要要及时汇汇报和排排除，不不开带“病”车车。3.33.3积积极参加加安全教教育活动动，严格格遵守公公司各项项规章制制度，认认真做好好停放车车辆的防防盗防抢抢防破坏坏措施。3.33.4车车辆发生生交通意意外或事事故时，应保护护现场，等候交交警部门门处理，并通知知车管员员和单位位领导。3.33.5未未经公司司分管领领导的批批准，不不得把车车辆交给给非专职职驾驶员员驾驶。3.33.6每

17、每次出车车认真填填写车车辆行驶驶记录表表。3.33.7每每年与公公司签订订一次车辆安安全行驶驶及防盗盗责任书书。4.00工作内内容4.11车辆的的使用4.11.1车车辆实行行统一管管理,公公司本部部所有车车辆(含含公司领领导相对对固定使使用的车车辆)均均由综合合事务部部统一调调度,各各部门用用车均须须提前一一天提出出用车申申请,填填写用用车申请请表，经所在在部门经经理批准准后送交交综合事事务部车车队，由由车队按按公务的的轻、重重、缓、急统一一安排车车辆，并并经综合合事务部部经理审审核后出出车。4.11.2公公司车辆辆原则上上只限于于在各外外协加工工厂公路路线内行行驶，驶驶离外协协加工厂厂公路线

18、线外预计计超过11小时，应通知知综合事事务部车车辆管理理员备案案。4.11.3车车辆只能能在公司司指定加加油站加加油，因因工作需需要购买买燃油的的，必须须经车辆辆管理员员同意。4.11.4车车辆律律停放在在指定的的停车点点，不得得乱停乱乱放。4.1.5驾驶驶员在交交接车辆辆时，必必须检查查各自的的车辆情情况，发发现问题题及时报报告车辆辆管理员员，否则则发现损损坏由当当值驾驶驶员承担担。44.1.6严禁禁无证驾驾驶车辆辆和私自自出车,违者将将给予开开除处分分。4.11.7调调派车辆辆往辖区区路段以以外地区区办事的的，必须须经公司司分管领领导批准准。44.2车车辆的维维修44.2.1车辆辆的年审审

19、、保养养维修统统一由综综合事务务部车辆辆管理员员安排办办理，驾驾驶员填填写车车辆维修修保养申申请表，按规规定审批批后方可可入厂维维修。如如果超出出维修内内容，发发生的费费用由该该驾驶员员承担。特殊情情况下需需就近维维修的，经车辆辆管理员员同意后后方可修修理。4.22.2维维修费在在XX以以下的，由车辆辆管理员员报综合合事务部部经理审审核；330000元-550000元的经经公司分分管领导导批准；50000元以以上的经经公司总总经理批批准。4.22.3修修理后所所有更换换的零配配件，必必须带回回交车辆辆管理员员检验认认可。4.33奖惩办办法具具体参照照车辆辆安全行行驶及防防盗责任任书之之奖惩办办

20、法执行行。55.0附附则55.1本本制度由由综合事事务部负负责制订订和解释释。55.2本本制度自自公布之之日起实实施。5.33附件：车辆安安全行驶驶及防盗盗责任书书为了进一一步加强强车辆治治理，坚坚持“安安全第一一、预防防为主”的方针针，使各各种车辆辆安全行行驶，确确保通信信生产正正常进行行，经理理与车辆辆驾驶人人员签订订安全合合同如下下：一、车辆驾驾驶人员员必须遵遵守下列列安全制制度：11、驾驶驶人员必必须严格格遵守交交通规格格和操作作规程。2、严严禁酒后后驾驶车车辆。33、患有有妨碍安安全行车车的疾病病和过度度劳累时时不准驾驾驶车辆辆。4、严格执执行各种种车辆的的客货装装载规定定，严禁禁超

21、载运运行。55、车辆辆必须定定期检修修，出车车前、行行车中、停车后后做到勤勤检查、勤调整整、勤保保养。66、不准准将车辆辆交给他他人驾驶驶。7、未经主主管部门门 HYPERLINK /wmzx/ 领导批准准，不得得私自出出车。二二、 对对车辆驾驾驶人员员的奖罚罚：1、奖励：驾驶人人员在一一年内模模范遵守守制度，未发生生任何交交通事故故，奖励励50-1000元。22、处罚罚：驾驶驶人员由由于违反反以上安安全制度度，造成成交通罚罚款和交交通事故故，按公公司车辆辆治理办办法有关关规定处处罚。公公司驾驶驶员：年年 月 日 年年 月 日一、行政政人事治治理工作作1、负负责公司司内部的的人事治治理工作作，

22、办理理公司员员工的招招聘、录录用、调调动、辞辞退、离离职等手手续。22、负责责公司的的考勤治治理，监监管公司司劳动纪纪律，每每月5日日前按时时公布、上报上上月全员员考勤，统计公公布违章章记分表表。3、负责公公司内部部人事档档案的收收集，归归档及公公司文件件的上报报，归档档工作。4、负负责技术术资料及及技术书书籍的治治理工作作，包括括建档、借阅、归还等等。5、处理日日常行政政对外事事务，包包括办理理暂住证证、户口口、租赁赁收费、交费等等。6、负责安安排、监监管公司司前台服服务工作作，树立立良好公公司形象象。7、协助生生产部经经理做好好文明生生产治理理，检查查落实生生产卫生生、安全全、消防防等。8

23、8、打印印、复印印公司各各类文件件、资料料，收发发文件资资料。99、负责责公司员员工宿舍舍、食堂堂等后勤勤工作的的治理，包括卫卫生、保保安、消消防等。10、行政人人事部经经理要严严格遵守守保密制制度（包包括人事事，档案案， HYPERLINK /wmzx/ 计划划等），对相关关泄密事事件负责责。司机管理理办法1、司机机必须遵遵守公司司的一切切规章制制度，按按时上下下班，服服从 HYPERLINK /wmzx/ 领导导，服从从分配。2、司司机在入入职时必必须交一一定的风风险担保保金或有有当地人人员担保保，假如如没有能能力交风风险担保保金，必必须扣押押前两个个月500%的工工资作为为交予公公司的风

24、风险担保保金。风风险保证证金在年年底给予予退还。3、司司机随车车辆出入入必须在在行政部部有关负负责人处处领取车车辆放行行单，并并按规定定填好车车辆放行行单，然然后保安安根据出出车原因因进行检检查，检检查无误误给予放放行。44、司机机在上班班时间内内必须在在门卫室室或办公公室待命命，以便便服从公公司的出出车安排排。5、必须熟熟知交通通法规，服从交交通指挥挥，接受受交通检检查，确确保生命命财产的的安全，否则因因违章行行车造成成的一切切后果由由司机个个人负责责。6、司机应应熟知所所驾使车车辆的性性能，对对车辆应应按月进进行两次次检查和和一级保保养，确确保车辆辆安全运运行，因因检查失失误，出出现事故故

25、，后果果由司机机负责。7、车车辆需要要维修时时，要先先和 HYPERLINK /wmzx/ 领导导打好招招呼，经经同意后后方可修修理。假假如实行行零件拆拆旧换新新，应在在指定点点维修站站修理，签单时时应写清清配件名名称、价价格、功功用、修修理工签签字，再再带回凭凭证单到到财务挂挂帐，无无特别情情况，未未经 HYPERLINK /wmzx/ 领导导批准，不准私私自修车车。8、未经 HYPERLINK /wmzx/ 领领导同意意，不准准私自出出车或外外借他人人，不许许拉私活活、带客客，不许许酒后驾驾车，否否则出现现的一切切后果由由司机本本人负责责。9、开车精精力集中中，保持持良好的的精神状状态，不

26、不许超速速行驶，不许强强行超车车，野蛮蛮行车，尽量减减少损耗耗，减少少油耗。10、出出车要填填好行车车记录，节约用用油，如如有发现现虚报油油票、燃燃油外漏漏现象，扣发当当月工资资。111、妥善善保管好好随车工工具和各各种证件件，出车车时保证证证件齐齐全，如如有丢失失由司机机照价赔赔偿和补补办，因因证件不不全被罚罚款的，费用不不予报销销。122、 司司机应每每周两次次擦洗自自己所开开车辆，以保持持车辆的的清洁（包括车车内、车车外、引引擎的清清洁）；出车前前要例行行检查车车辆的水水、电、油及其其它性能能是否正正常，发发现所驾驾车辆有有故障时时，应立立即检修修；下班班后，将将车辆开开进厂区区保管，锁

27、好开开车和货货厢的门门；车辆辆停驶后后，有空空闲时间间，司机机在不影影响本职职工作的的情况下下，要参参加力所所能及的的劳动。13、司机对对治理人人员的工工作安排排，应无无条件服服从，不不准借故故拖延或或拒不出出车，对对工作安安排有意意见的，事后可可向 HYPERLINK /wmzx/ 领导导反映。14、司机每每月电话话费用补补贴（1100）元，根根据开机机率和出出车率来来处罚和和奖励，为此司司机应每每天244小时开开机，对对公司 HYPERLINK /wmzx/ 领领导或治治理人员员的呼叫叫，应尽尽快回复复。如不不开机者者一次扣扣罚200元；假假如在每每月上班班时间内内不开机机五次不不补贴电电

28、话费。假如经经公司多多次联系系不接电电话者每每次扣罚罚30元元；多次次不接电电话者不不发年终终奖励。15、司机假假如不服服从相关关 HYPERLINK /wmzx/ 领导治理理，每次次罚款220元，假如三三次不服服从相关关 HYPERLINK /wmzx/ 领导治理理除扣发发60元元外并给给予辞退退。166、假如如司机在在送货物物期间丢丢失货物物、开回回的单据据数量不不对、没没有注明明付款方方式、发发生送错错现象等等；损失失应由自自己承担担 ，而而且还要要给予相相应的处处罚或辞辞退。117、假假如司机机在出车车期间由由于以下下原因造造成交通通事故的的：由于自自身原因因造成交交通事故故的：未有人

29、人员伤亡亡，只造造成车辆辆损坏的的，司机机应负责责一切损损失和责责任（包包括公司司车辆维维修费用用）。有人员员伤亡的的，应根根据相关关法律裁裁定来划划分责任任和承担担相关费费用。由于客客观原因因造成交交通事故故的；公公司根据据相关法法律规定定来承担担责任。18、假如司司机利用用自己出出车之便便偷盗公公司物品品、弄虚虚作假、欺骗公公司给公公司造成成损失的的，应赔赔偿公司司的损失失，并扣扣发一个个月工作作给予辞辞退。 车间治理理制度一一、车间间员工除除按照公公司人事事制度、考勤制制度、生生产制度度来加强强治理外外，还要要服从本本治理制制度。二二、进入入车间工工作前须须做到：1、首首先在来来公司的的

30、路上调调整好自自己的心心态，整整理好自自己的厂厂服，带带好厂牌牌做好工工作2、看生产产安排看看板中的的生产任任务或服服从主管管安排生生产，并并做好生生产预备备进行生生产。33、清晰晰工作台台和身边边影响工工作的物物品，做做到工作作顺畅利利索。44、到仓仓库找仓仓管领用用生产所所需的物物料，并并做好数数据统计计。5、检查生生产工具具和生产产设施是是否能正正常生产产，假如如不能正正常生产产立即上上报给主主管，由由主管到到办公室室给予解解决；假假如正常常，就开开始生产产。三、在工作作中应做做到：11、对每每道工序序都不能能马虎，确保工工艺质量量的优良良，尽一一切可能能做到“零次品品”。22、组装装中

31、能用用的螺丝丝钉、螺螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽帽、海绵绵条等部部件不能能作为废废品乱扔扔，每位位员工都都应有节节少成本本意识，要有把把一个能能用的螺螺丝垫片片都要检检起来用用在产品品上的作作风。33、在贴贴产品标标签时应应帖端正正，看上上去比较较美观正正规。44、各工工序应按按操作规规范进行行操作，严防违违规操作作，确保保品质优优良。55、在领领安装部部件时应应填写领领料单，然后将将领料单单交给仓仓管签字字，仓管管签字后后跟随仓仓管一起起到仓库库领料。四、下下班后应应做到：1、生生产工具具和零部部件（如如：螺丝丝钉、垫垫片、海海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽帽等）定定位摆放放，保持持整齐

32、有有序。22、检查查风批气气管是否否漏气和和电器线线路、开开关是否否有隐患患；如有有漏气现现象发生生应及时时 HYPERLINK /wmzx/ 报告给主主管，并并及时解解决。33、按照照主管划划分的清清扫区域域来清扫扫车间，保持车车间清洁洁整齐；并分清清用与不不用的掉掉在地上上元件，特别是是螺丝钉钉、垫片片、海绵绵条、扎扎线、贴贴标、套套片、压压线帽等等，放入入各定位位的地方方，不能能乱扔或或丢在垃垃圾里。4、关关电、关关水、关关电器、关窗户户，以防防车间安安全；火火灾、水水灾、偷偷盗、损损失。55、整齐齐有序地地到打卡卡机前打打卡下班班。1、以上上二、三三、四项项不管是是谁假如如不按规规定操

33、作作或违规规，发现现一次罚罚款300元；假假如三次次违规除除处罚外外给予辞辞退。22、员工工要服从从主管安安排，分分配到每每个人的的工作任任务要认认真做好好做完，不得拖拖三拉四四完成不不了任务务和质量量要求，否则给给予重罚罚。3、车间工工作中不不能说与与工作无无关的话话和说脏脏话，更更不能吵吵架、打打架斗殴殴；违者者：说与与工作无无关的话话和说脏脏话者每每次罚110元，吵架、打架斗斗殴者，不管是是谁，也也不管是是什么原原因罚550元，并给于于辞退。4、不不能带生生疏 人人进厂，如有违违者每次次罚款330元。5、不不能在车车间内抽抽烟和玩玩打火机机，违者者罚款2200元元。6、装车不不能托托托拉

34、拉，应服从从发货员员的安排排进行装装车；如如有不服服从者每每次罚款款20元元。7、退货回回来的拆拆机配件件和装机机零部件件不能丢丢在垃圾圾里，违违者罚款款50元元；假如如查明不不了违反反者，车车间班组组统一罚罚款5元元。8、如那个个车间将将垃圾没没有丢在在垃圾棚棚里而丢丢在外面面，罚所所丢者220元；如查明明不了所所丢者，车间班班组统一一罚款55元。六六、质量量操作制制度1、员工必必须严格格按照工工序质量量流程进进行作业业生产，不得任任意妄为为。2、员工不不能为了了省事而而偷工减减料，不不能自己己想怎么么做就怎怎么做，一定要要按工艺艺流程严严格做到到自检、互检，不合格格产品不不要流到到下道工工

35、序；下下道工序序员工要要对上到到工序的的质量进进行严格格审核，如有发发现上道道工序质质量问题题应要求求上道工工序返工工，不听听者扣罚罚30元元；假如如员工在在每月中中有三次次返工现现象发生生扣罚1100元元；主管管负责对对质量的的监督和和抽检工工作。33、如因因质量问问题得到到客户投投诉的，查明那那道工序序出问题题，其此此工序员员工应承承担一切切经济损损失；查查明不了了那个组组、那道道工序、那个人人的过失失，车间间集体承承担一切切损失。1、本章章规定的的生产部部治理各各项制度度，适用用于本公公司所有有生产岗岗位。公公司通过过贯彻iiso 90001质量量治理体体系和66s治理理体系加加强对产产

36、品工艺艺质量的的规范化化治理。在整个个生产过过程中，凡是不不符合iiso 90001质量量治理和和6s治治理要求求的一切切行为，都要及及时纠正正。造成成质量损损失的都都将受到到处罚。2、生生产部所所使用的的各种工工艺技术术文件，由技术术开发部部项目工工程师及及相关人人员负责责编写。经生产产、质检检部门主主管审核核，公司司主管领领导批准准后执行行。它是是指导生生产作业业的基本本依据。3、生生产部执执行的质质量文件件由质检检部负责责编写，经公司司主管领领导批准准后执行行。有关关产品质质量文件件的编写写，要参参照国家家、部、省相关关技术标标准，以以及国内内外同行行最高标标准。已已经批准准执行的的质量

37、文文件是产产品质量量检验的的基本依依据。44、生产产厂长和和各生产产车间主主管负责责所有产产品的生生产组织织、进度度协调、质量监监督工作作。各小小组主管管是各工工序产品品质量的的第一责责任人，对全小小组的产产品质量量承担直直接责任任。生产产厂长是是整个产产品质量量的第一一责任人人。5、生产工工序主要要分为预预备工序序、装配配工序和和检测工工序。预预备工序序是指按按工艺技技术文件件要求预预备合格格的、能能流入装装配工序序的各种种原材料料，外协协件、外外购件等等，由采采购组和和仓库治治理负责责。装配配工序指指将各种种原材料料、外协协外购件件装配成成符合产产品质量量要求的的合格产产品，由由生产装装配

38、小组组负责。检测工工序是指指按相关关技术要要求将产产品的各各项技术术参数调调整到符符合质量量检验要要求，由由生产调调试小组组负责。6、生生产人员员的所有有生产作作业均必必须按生生产程序序进行。生产人人员要严严格按照照工艺技技术文件件的技要要求，抓抓好产品品质量。出现质质量问题题要追究究当时人人和主管管领导的责责任，要要将生产产质量计计入个人人和部门门考核。7、各各车间主主管根据据公司下下达的生生产计划划按岗位位和能力力分配生生产任务务。生产产人员在在进行生生产作业业时，应应认真填填写生生产部月月生产情情况考核核表。8、各各车间主主管可以以根据各各生产小小组任务务完成的的情况调调整生产产力量，各

39、生产产小组之之间要加加强沟通通，保证证生产任任务的顺顺利完成成。9、生产人人员根据据生产工工艺流程程及工艺艺质量要要求进行行生产作作业，上上第一道道工序完完成时应应及时自自检，自自检合格格向质检检员申请请工序完完成检验验，检验验合格方方可流入入下道工工序。110、产产品销售售出库由由发货处处办理相相关手续续，生产产部负责责安排产产品包装装和搬运运。整个个产品包包装过程程质检员员、车间间主管和和各生产产小组组组长以及及发货处处相关人人员要全全程监督督检查。不答应应出现任任何质量量问题。对人为为质量事事故要追追究质检检员、主主管和相相关责任任人的责责任。111、生生产部实实行考评评和计件件工资相相

40、结合的的薪金治治理办法法，公司司按生产产任务核核定有效效用工工工时，对对车间治治理人员员采用考考评考核核，对生生产员工工实行计计件工资资。122、生产产部的考考评计件件工资治治理办法法按公司司有关文文件执行行。（一）门门岗保安安员职责责1着着装整齐齐，按规规定上岗岗交接班班，忠于于职守，在岗时时不得与与其他无无关人员员聊天。2负负责外来来人员和和外来车车辆的检检查，严严格按规规定登记记。对不不符合要要求进入入小区的的人员和和车辆进进行礼貌貌劝阻，对可疑疑情况提提高警惕惕，及时时报告，确确保安全全。5严禁收收买、推推销、小小贩等闲闲杂人员员进入小小区内，不准装装修队擅擅自进入入小区自自找“生生意”。6禁禁止2.5吨以以上货车车进入小小区，严严禁危险险品进入入小区。7.完完成上级级交办的的其它工工作。（二）各各责任岗岗保安员员职责11负责责各责任任区内的的楼宇，通道，停车场场，绿化化地，车车辆及其其它公共共场所的的治安防防范治理理。在当当班时间间内对本本区域的的安全负负有主要要责任