专业大棚种植管理制度

1、 1种植大棚治理人员绩效考核方法为提高蔬菜大棚内部治理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤治理， 建立科学合理的生产，标准化操作，细化内部各个环节的连接和落实，以提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核方法。一、出勤考核1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退每次扣 5 元。2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣除本人当天的工资， 请假 20 天以上扣除当月浮开工资。3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续 3 天以上者，停顿工作，严峻处理。二、站长岗位职责的考核方法100 分，每分 4 元1、负责园区生产技术经营与规划，制定全年工作打算，领导指挥全体员工努力完成生产打算与经济指

2、标。20 分2、在技术员的帮助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植治理技术，培训员工，调配劳力，不务农时，忙而不乱。20 分3、定期每周或半月召开生产例会，总结阅历，查找缺乏，准时向场部汇报工作进展状况。20 分4、做好园区的安全生产，治安保卫工作。(20 分)5、准时向上级领导汇报生产经营中的问题、状况，不隐瞒、不拖延，保证工作正常开展。20 分三、支部书记岗位职责的考核方法100 分，每分 4 元1、主持大棚支部的全面工作，认真履行大棚考勤、考核工作。25 元2、与大棚行政领导共同带着班子、全体员工，贯彻党的路线、方针、政策及有关法律、法规。15 分3、在公司党委的领导下，依据党委的统一部署

3、，结合大棚工作实际，组织制定支部工作打算、党员教育和进展打算、年度工作打算、工作总结。15 分 4、了解把握党员的思想工作和学习状况，觉察问题准时解决，做经常性的思想政治工作。15 分5、乐观协作行政、支持行政工作，保持工作沟通，充分调动各方面的乐观性。15 分6、端正党风、廉洁自律，带着全体党员干部员工投身改革，承受上级领导交办的其他工作。15 分四、副站长岗位职责的考核方法100 分，每分 3.5 元1、在站长的领导下，按时按期完成当月打算的工作内容，建立起完整的技术治理档案，做好日常生产记录。15 分2、负责各类蔬菜种植的规划、育苗、定植、生产、土肥水、病虫害防护工作。15 分3、坚持预

4、防第一、防治结合的植保方针，严禁施用违禁农药和高毒、高残留农药，生产绿色安康食品，维护群众安康。15 分4、蔬菜大棚技术治理工作是格外精细的工作，技术员每天必需进棚观看温、湿度、风口宽度，指导员工，做到标准化治理，总结合理的操作规程。15 分 5、负责组织员工进展技术沟通，及员工棚内定产、测产工作 。15 分6、负责大棚内外设施的检查及维护15 分7、按时完成经理交办的其他各项工作。15 分五、副站长分管员工的日常生产岗位职责的考核方法100 分，每分 3.5 分1、在站长的领导下，按时按期完成当月打算的工作内容，做好日常生产的记录。20 分2、监视大棚员工的日常工作，催促员工完成好当天的工作

5、任务。20 分3、安排和检查外来雇工人员的工作任务完成状况。20 分4、负责棚内外的环境卫生，保持清洁。20 分5、按时完成领导交办的其他各项工作。20 分六、会计岗位责任制度100 分，每分 3.5 元1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。遵守财经法规和公司各项财务规章制度。10 分2、准时确认销售收入，做好销售统计，认真计算财务成果。10 分3、债权、债务准时登记，应准时查清，按月做好财务状况分析。10 分4、对会计账目及凭证要按期装订成册，妥当保管。10 分5、对大棚的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。10 分6、记账要准时、准确、明细，帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过

6、3天，不许先出报表后登帐。10 分7、严格遵守财经纪律及大棚制定的各项制度，觉察问题准时上报。10 分8、汇总工资造册时，无错造，漏造现象。10 分9、做到指导和帮助库管治理好库房物资。杜绝物资铺张，帮助库管每季度的盘库。10 分10、对领导交与的其他事务按规定准时办理。七、出纳岗位职责的考核方法。100 分.每分 3.5 元1、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录、支有签字。15 分2、现金业务要严格依据财务制度和现金治理制度所要求的办理，生产所需资金必需经过有关领导审批，坚持收支两条线，任何借款必需经过领导签字前方可支付。15 分3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，

7、并按日核对库存现金，做到记录准时、准确无误。15 分4、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得任凭办理汇款。15 分5、收付现金双方必需当面点清，防止发生过失。15 分6、杜绝白条抵库，觉察问题准时汇报领导。15 分7、对领导交与的其他事务按规定办理。10 分八、库管岗位职责的考核方法。100 分.每分 3.5 元1、坚持原则，公私清楚，实事求是，账目清楚，手续健全。10 分2、闲杂人员不允许进入库房，严禁在库房内吸烟、点火。10 分3、库房内物资摆放要整齐、有序，物资出入必需要有凭证，数字记录要准确清楚。4、物资必需要领导同意方可出入库房，出库时由领物人签字后

8、领取。5、因正常工作需要向库房借工具时，按制度办理手续，例行程序。保管人员应准时将借出的工、料收回，因未准时收回而丧失，责任没有落实者，由保管人员照价赔偿。6、库房账务账目必需相符，全部物资、工具丧失或者损坏而查无责任时， 库管人员除无条件赔偿之外，并交纳罚金5-50 元，情节严峻者调离保管员岗位。7、物资的借用、归还必需有记录可查，物资进入必需建立台帐。8、坚守工作岗位，收物资，领物资时要随叫随到，不误生产。10 分9、库管员要准时乐观完成领导交办的其他工作。10 分九、其它工作人员考核方法100 分，每分 3 元1、在站长的领导下，按时完成当月打算的工作，作好记录。20 分2、帮助检查和修

9、理大棚内外的设施。20 分3、认真学习大棚设施栽培技术，帮助技术人员检查棚内员工技术操作规程。20 分4、监视外来雇工人员的工作状况，催促按时完成当天工作任务。20 分5、帮助检查大棚内外的环境卫生。10 分6、按时完成领导交办的其它各项工作。10 分XXX 蔬菜大棚年月日一、圣女果大棚蔬菜技术操作章程1、品种选择：台湾农友公司“碧娇”，早生半停心性，生育强健，抗枯萎病、根线虫，易栽培，株高 170-250 厘米，单果重 17 克，果实长椭圆型、桃红色、肉质甜脆、糖度高、皮薄。留意水份治理、播种至采收约 80 天，产量高。2、全部承受滴灌、高垄栽培，宽窄行定植，宽行 80 厘米，窄行 40 厘

10、米， 株距 40 厘米。3、底肥：亩施优质充分腐熟的鸡粪 10 方，二铵 50 公斤，硫酸钾 50 公斤， 磷肥 100 公斤。4、温度、湿度：白天 前半天 25-30，后半天 20-24，前半夜 17-18 左右，后半夜 10-14之间为最正确，湿度白天保持在 70%以下，夜间 85%以下， 尽量在条件适可时延长放风时间。5、水肥治理：小型西红柿定植之后应准时浇水，必需让其每一棵苗子都要吃上水份，制止大水漫灌，在第一层果子座稳后抓紧灌催果水，并随水每亩冲肥、沼液 300 斤，或者硫酸钾复合肥 20 公斤留意不含氯。6、病虫害防治：坚持以生态防病为主、药物防病为辅的原则，尽量承受高效低毒、生物

11、制剂的农药，加盖防虫网防治或者用烟雾剂进展防治病虫害，每隔7-10 天预防一次。二、草莓1、品种：章姬、红颜、丰香，特点是：果个大一般可达 20 克最大可达 50 元以上，色泽明媚，口感好，糖度高，休眠浅，适合日光温室越冬栽培。2、定植期 9 月中为最正确，12 月份就可大量上市，我们全部承受高垄滴灌栽培，垄距 1 米，高 35 厘米，垄顶宽 40 厘米，可定植 2 行，株距 15-20 厘米，全部黑色地膜全掩盖，一般亩产可达 2022-3000 公斤。3、温度：白天 20-25 为最正确生长温度，夜间不低6为好。4、病虫害治理，承受防虫网、诱虫板、烟雾剂进展防治病虫害，另外我们还承受蜜蜂进展

12、授粉。蔬菜大棚员工治理制度为提高蔬菜区内部治理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤治理， 转变员工工作作风，建立和谐有序的工作气氛，依据实际特制定本规章制度。1、上班期间自由散漫，无理取闹，大声喧哗，目无纪律，弄虚作假，有明显失误，且不听从领导安排的员工，经批判教育愿改正的视其情节赐予警告、记过、辞退等处分。2、按时上下班，迟到或者早退每次扣 5 元，当月累计 3 次以上视为缺勤 1 天，扣除 1 天工资，5 次以上停职检查。3、请假例行请假手续，并上交书面假条，并扣除本人当天的工资。4、无故旷工或严峻违反劳动纪律的行为，除扣当天工资 2 倍外，必需向上级领导提交书面检查或状况说明，旷工连

13、续 3 天以上者，停顿工作，严峻处理。5、听从治理人员的工作安排，保质、保量完成当天工作，完不成工作任务的，扣除其当天工作酬劳。6、在作业过程中，必需听从技术人员指导，严格依据技术要求操作，对于严峻违反技术操作规程经屡次批判教导仍旧不能订正的，停其工作，严峻处理。造成的损失必需照价赔偿。7、销售期间需要加班，必需听从领导安排，加班工资每小时 5 元。8、每位员工必需疼惜和保护公共财产，留意节约生产资料，对有意损害公物者，要严峻打击，加倍惩罚。9、自觉维护园区内和生产棚内的环境卫生，疼惜花草、道路，不乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物，保持现场干净，树立企业形象。10、在生产、销售过程中，如觉察有偷盗

14、行为，将处以实物的 3 倍罚款。11、上班时间员工交通工具车集中治理，不准在园区乱停乱放。12、员工上下班必需留意交通安全，过大路岔口时要停车观望，确保安全无危急时，再快速通行。蔬菜大棚绩效考核方法为把每项生产工作严格按技术需要落到实处，必需增加员工的责任心，建立每项每次工作完成状况和员工的收入严密相结合的考核方法有，效调发动工的工作乐观性，努力到达预期效果，提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核方法。每月考核工资为 200 元，总分值 100 分1、每天按棚内作物生长发育需要，按时升降草帘，调控适宜的温湿度。 10 分2、依据棚内作物生长需要的温湿度，准时放风，并随时调整通风口的大小， 确保

15、生长发育需要的适宜条件。10 分3、按规定按标准完成杂草去除和松土工作。 5 分4、按规定按标准完成病虫害防治工作，坚决不能让病虫害发生。10 分5、依据作物生长对水分的需要，按时按量适时浇(水5 分。)6、定期不定期对作物进展打叉和绑蔓等工作。(10 分)7、严格按要求对作物进展授粉，做到棚不漏行，行不漏株，株不漏花。 15 分8、每天定时不定时清扫自己责任区的环境卫生，全部杂物和工具摆放整齐， 保持干净的生产环境。 5 分9、严禁不按规定操作卷帘机、电力等设备，削减损失。防止事故发生。25 分10、按时完成交办的其他工作。5 分以上各项工作内容是依据本人每月每项工作完成状况得分多少进展考核的，