2022年支行行长任职演讲稿范文

1、第5页共5页2022年支行行长任职演讲稿范文尊敬的各位领导，各位同事：大家好。刚才听了_行长和_行长的讲话，我很感动，特别是他们对_支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到_支行，和各位一起工作、生活，我感到十分荣幸和高兴。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢_行长和_处长送我到岗，感谢_行长和各位对我的热烈欢迎。_支行历来是_的贡献大行，在_市_历史上具有举足轻重的地位。特别是以_行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使_支行的各项业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了_支行发展史上的辉煌时期。作为继任者，我深感市行党委这

2、一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。但是，我深信，有市行党委的正确领导，有_行长和历届_人打下的坚实基础，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信心和决心，尽快转换角色，适应环境，把_支行过去的优良传统继承发扬光大，以不辜负_的信任、员工的希望和厚爱。同时，我诚恳地希望_行长、_行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我

3、，也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。为了共同的目标，为了_支行的辉煌，我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。谢谢大家。2022年支行行长任职演讲稿范文（二）尊敬的各位领导、各位评委：大家好。我叫_，今年_岁，_党员，本科学历，助理会计师、助理经济师职称。如果说，人生有许多节点是生命的里程碑，那么，我想说，走进农商行的那一天，是我人生最重要的一个时刻。此后，我把自己人生的支点架在了农商行这个平台上，怀着对农商行的热爱，兢兢业业，踏实进取，努力将每份工作都做得更好。今天，我演讲的题目是：心怀感恩，奉献独秀此时此刻，

4、面对这么多为我行事业共同奋斗的领导和同志们，我感慨万千，因为，回首昨天，每一滴汗水都凝为成长的琥珀。怎能忘记，那是_年，毕业于_财经大学财务管理专业的我，怀揣建功立业的梦想，走进了农商行。从账务柜员、库管员等基层岗位做起，一步一个脚印地伴着农商行共成长，如今，我已经成长为_支行主办会计。我深知，这份成长中不仅有我辛勤的汗水，更有领导的信任与同志们的支持。在此，请允许我向领导和同事们致以由衷的敬意。感谢农商行，给了我成长的五年。这五年，是知识积累的五年。虽然自己是本科毕业，但为了跟得上事业飞速发展的脚步，我坚持参加系统内_的各项培训，主动向优秀的领导和同事学习，不仅掌握了扎实系统的专业理论知识，

5、还掌握了会计金融法律知识，拥有银行从业资格证，初级会计师、初级经济师资质。通过持续学习，我还有效提升了文字写作能力，先后在我行企业文化征文，我与独秀共成长征文比赛中获得三等奖。这五年，是业务提升的五年。工作中，我坚持理论联系实际，无论是做账务柜员、库管员还是做财务工作，我都本着严谨细致认真的态度，做好每一个环节，从而积累了丰富的工作经验，熟练掌握了我行各类会计业务，精通规避各类会计风险。我还在紧张的岗位工作之余，了解了信贷业务流程及操作规范，能熟练进行贷款的贷前调查和贷后检查。本为全员营销的原则，我还主动协助客户经理开发并调查pos机商户，目前，已成功为我行开发了多户pos机商户。这五年，是真

6、诚服务的五年。金融工作说到底就一项为国家建设、为经济发展、为父老乡亲提供服务的工作。因而，我深知服务的重要性。自我参加工作起，我就坚持为客户提供优质服务，只要走进银行的大门，我就会自觉地注重仪容仪表；只要为客户服务，我就会捧出真诚的微笑，不厌其烦地完成客户的业务需要。在柜面服务时，我的服务多次受到客户赞扬。这五年，更是参与管理的五年。由于行领导重视基层员工的培养，五年来，我多次参与到支行内控管理、合规管理、安全防范管理等工作中，还参与了创建标准行社五大规范工作，具备了较强的管理意识和管理能力，间接积累了一定的行长助理工作经验，能在工作需要的时候，主动与领导、同事沟通、协调、配合，使工作得以顺畅

7、推进。在工作遇到_时，我能及时妥善合理解决，我的沟通协调管理能力，多次受到领导的肯定。有人说，经历是人生最宝贵的财富。我非常认同这句话。在这五年中，岁月的积累丰富了我的工作生活阅历，不同岗位的变换，提升了我的综合业务能力、营销能力、管理创新、_协调能力，以及分析问题、解决问题的能力。因此，我对担起重任充满信心。各位领导，我有积极健康的心态、良好的综合素质。做为女性，我有着男同志所不具备的细心、耐心与亲和。如果走上行助的岗位，我将以先学做人，后学做事为原则，自觉定位为行长的参谋助手，创新工作思路和方法，积极做好以下几方面工作。第一，抓机遇，重学习，提升自身综合素质。目前，我支行正在加快项目建设速

8、度，新楼建成后，将是全辖硬件设备最好的网点，对我们而言，这是机遇也是挑战。我要加强学习，快速提升专业技术水平，在最短的时间内掌握新硬件新设置的运维与使用，将自己打造为有技术、有能力、有素质、善服务的全面人才。第二，开展全员营销，促进企业最大化发展。一是设立全员营销学习讨论班，宣传讲解全员营销理念，传授全员营销技巧，交流先进经验。使大家都能切实掌握开展全员营销的有效手段，并能够高效地执行全员营销。二是加强对营销重要性与危机感的教育，让全员都了解营销工作的重要性，进而主动开展全员营销提高企业的市场竞争力。第三，吸取同业优秀经验，强化信贷管理。面对经济增速放缓，实体经济疲软给信贷工作带来的挑战。我们

9、要借鉴同业的先进做法，遵循到户调查和眼见为实的原则，面对面沟通、背靠背了解企业，不仅查看企业的基本材料和财务报表，还要看三品-人品、产品、物品，查三表-水表、电表和纳税报表，多维度动态获取、全方位掌握客户的信息。通过可靠的客户基础信息与客户贷款分析方法相结合，实现低成本获取信息和准确评估客户信用，将有效降低业务风险。第四，制度+文化+培训_有效的合规建设与内控管理。一是完善制度。协助内控部门健全与完善管理制度、工作流程，从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手，探索合规管理新途径，推行标准化、细节化、数据化、文档化内控建设。二是打造文化。协助相关部门打造内控文化、理念文化和制度文化提高员工职业文化涵养、道德水准，规范员工职业行为，全面培养员工的自我约束能力。三是重视培训。通过培训，使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，能努力发现问题，控制风险。总之，要使制度的硬约束和文化的软约束共同发挥作用，演化为员工对规章制度的自觉服从、对风脸的主动防范。第五，多策并行，提升员工主人翁精神。一是配合工青_深入开展主题活动，将爱岗敬业、主人翁精神等深深根植到员工心中。二是针对行存在的新情况、新问题，采取多种形式开展教育活动，从思想上引导员工理解岗位的重要性，珍惜工作岗位。引导青年员工树立责任意识、主人翁思