2015监理工作总结

1、2015监理工作总结第一页，共23页。温州核心片区瓯海中心单元D-06a地块工程概况 由2栋17层高、1栋22层、 3栋30层、2栋31层、2栋32层、2栋33层和配套商业及1栋人形大堂和满铺基地大底盘地下车库组成； 总建筑面积约为214919.66m2。 地下室总建筑面积44981m2， 工程总造价约3.3亿余元。 由温州德信广景置业有限公司开发建设，核工业金华工程勘察院勘察，上海方大建筑设计有限公司设计，北京敬业建设监理有限公司监理，温州华杰建设工程有限公司施工总承包。第二页，共23页。一、监理合同履行情况 监理部人员在现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合

2、同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：总监理工程师1人、土建专业监理工程师1人、安装专业监理工程师1人、土建监理人员4人、安装监理员1人。在本年度对本工程开展监理工作。 编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,力争为建设单位提供高素质的服务。第三页，共23页。二、本年度监理工作评价与分析 本年度监理工作开展顺利，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度

3、控制在合同及计划范围内并基本完成预定目标，资料齐全，与建设单位、施工单位等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 施工会议第四页，共23页。1、工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量,项目监理部确立了以预控为主、跟踪监控、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过5米属于危险性较大的分项，施工前就组织了

4、专家论证，认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。第五页，共23页。监理例会 监理部每月（定期二次、特殊情况另行考虑)主持召开工地例会，主要内容是总结上一阶段的工作，分析监理工作中存在的问题，提出新的建议，并介绍下一阶段的主要任务和目标，使各有关人员都能做到心中有数，明确努力方向；组织有关单位对施工过程中的工程质量、造价、进度、合同管理等事宜进行协调处理，并整理会议纪要，由有关单位签字后，发送各单位。监理例会监理例会第六页，共23页。图纸会审 参加由建设单位组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施

5、工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、承包单位执行。 图纸会审图纸会审第七页，共23页。样板评审 1、随着建筑行业市场需求，房产开发现已从毛坯房向装修房过度。通过工序样板引路和交付样板实施，为后期装修房大面积施工的工程品质提供了重要保障； 2、发挥工程管理平台作用，使建筑工程管理工作系统化、标准化，加强施工过程各工序节点管理，设计节点交底、装修及园林标准示范、采购产品性能的把控； 3、完善各项目各标段施工交付样板的制作，明确交付标准，通过样板识别高质量风险节点，跟踪和落实风险管理措施，从前期规避质量隐患； 4、通过工序样板让操作人员完全掌握各工序的关键点、流程和

6、质量验收 标准，让样板成为施工交底的一个实例体现。样板评审会议样板现场评审第八页，共23页。碰头协调会 每周星期一定期召开碰头会，组织有关单位对施工过程有关问题能得到及时解决，使工程顺利进行，特组织召开此会议。碰头协调会第九页，共23页。2、实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理, 有效地保证了原材料品质。钢筋原材料进场钢筋原材料进场台账钢筋原材料进场检查其它原材料进场台账第十页，共23页。3.旁站制度 建立旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,

7、施工过程中对各工序进行严格检查,监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。现场实测坍落度地下室顶板防水施工现场混凝土施工现场钢筋施工第十一页，共23页。4.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师对检验批、分项、分部工程进行验收,验收合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录第十二页，共23页。模板工程隐蔽验收 如模板工程进行严格预验措施，避免“死后验尸”现象，从而确保了工程质量。模板工程隐蔽验收模板工程隐蔽验收隐蔽验收记录表第十三页，共23页。钢筋工程隐蔽验收情况

8、 通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。隐蔽验收记录表钢筋隐蔽验收钢筋隐蔽验收第十四页，共23页。隐蔽验收 其它工程隐蔽验收及交接验收情况精装修隐蔽验收外墙抹灰与涂料交接验收交接验收记录表第十五页，共23页。施工现场存在的质量问题总结 1、施工过程中成品保护不到位（门窗、栏杆、防火门、楼地面找平、楼梯踏步等）； 2、楼地面浇筑、电梯前室精装修细部处理不到位； 3、二次结构浇筑不到位；窗台压顶施工不规范，部分标高未控制到位；抹灰工程存在空鼓、裂缝处理不及时；拉结点、工字钢洞口封堵不规范，外墙抹灰时修补不规范； 4、外墙涂料分隔线不顺直；线条施

9、工时平整度不够； 5、门窗安装固定点设置不规范，固定在加气砌块上，周边泡沫剂填缝不严密；阳台门下口塞缝处理不规范，未用细石砼浇筑； 6、地下室顶板过道无加固措施； 7、个别卫生间存在结构渗水、管道口渗水现象； 8、个别防火门、木门安装垂直度不足； 9、地下室顶板刚性保护层钢丝网绑扎不规范，保护层厚度不足；第十六页，共23页。5、安全文明施工状况评价 积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到温州市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。 本年度共发出安全监理书面

10、指令10次，共组织安全检查及专项检查36次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。第十七页，共23页。安全、文明施工 结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。施工现场安全检查记录表监理工程师通知单第十八页，共23页。施工现场存在的安全问题总结 1、外悬挑脚手架：悬挑工字钢设置不规范（阳台上），拉结点设置间距不均匀，转角处设置不规范，钢丝绳拉结设置不规范，安全网封闭不严密，破损未及时修复

11、，剪刀撑设置不规范、水平杆不平整、立杆偏位较多。 2、施工现场临时用电：配电箱内无巡查记录及配电图；电缆接头绝缘恢复不完善，随意拖地；施工现场存在使用单芯电线、倒顺开关、护套线现象。 3、施工洞口、电梯井口防护不及时，不规范；楼梯临边防护不及时；进入施工现场存在不戴安全帽现象。 4、施工机械：施工电梯安全门关闭不及时，呼叫按铃破损未及时修复，司机人证不一致。 5、 模板内支撑：扫地杆设置较少，斜撑设置不规范，存在内支撑与外悬挑架连接现象。 6、施工现场材料堆放混乱，不规整；楼层垃圾清理不及时，未做到落手清；施工现场灭火器材数量不够。第十九页，共23页。6、进度状况分析与控制 本年度施工进度在控

12、制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，本年度按照建设单位要求基本完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为： D-06a-2地块完成情况：1#楼、2#楼、3#楼屋面工程、门窗框、窗扇安装、楼地面、外墙涂料、内墙腻子、施工洞口、塔吊拆除、施工电梯拆除、公共部位精装修等基本完成；5#楼屋面工程、门窗框、楼地面、外墙腻子、内墙腻子一遍基本完成；6#楼屋面工程、门窗框、楼地面、外墙涂料、内墙腻子、施工洞口、塔吊拆除、公共部位精装修等基本完成；8#楼屋面工程、门窗框、楼地面、外墙腻子、内墙腻子一遍基本完成；9#楼屋面工程、门窗框、楼地面、外墙腻子、内墙腻子一遍基本完成、公共部位精装修完成30%；1

13、0#楼屋面工程、门窗框、楼地面、外墙腻子、内墙腻子、施工洞口、公共部位精装修等基本完成； D-06a-1地块完成情况：桩基施工全部完成；围护结构全部完成；塔吊已安装完成；地下室土方开挖已完成；地下一层基本完成； 7#楼完成8层结构；12#楼完成5层结构； 16#楼完成7层结构；第二十页，共23页。三、监理工作成效 根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、

14、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。 在工程实施过程中针对工程质量、进度、安全、合同管理等事宜定期召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。第二十一页，共23页。 资料总结情况资料名称份数资料名称份数监理通知26份+5份监理工作联系单7份会议纪要61份+1