公司物资出入库管理制度

1、D PAGE D PAGE 18A Unit2 School life 单元测试卷公司物资出入库管理制度目的、职责和适用范围目的为规范公司物料管理，降低生产成本，保证公司物资与财产的准确、完好,规范物料出入库流程，确保生产的正常进行,提高公司成本核算水平，加强对危化品、易制毒化学品的管理，结合公司实际情况特制定本制度。适用范围本制度适用于所有涉及公司库房物料收发的部门。职责库房负责物料的所有物料的出入库及储存管理。技术质量部负责物料质量检验工作。生产车间负责现场物料的管理与保全，组织退料工作。理外购不合格品的退料与换料工作，负责外购物料的采购价格录入与维护和计量单位转换系数的维护与管理。物料管

2、理基本原则帐、物、卡一致性原则仓库负责做好物料的保管工作，如实登记仓库实物帐，经常清查、盘点所管辖的物料，确保在每一时点库存物料的账面数、销存卡数与实物数相同，对出现的盘盈、盘亏应及时上报财务部进行处理，保证帐、卡、物的一致性。安全性原则8A8AUnit2Schoollife单元测试卷D PAGE D PAGE 5存储过程中的损耗。作。仓库分类公司仓库按原料库、半成品库、成品库进行分类管理。物料入库规定物料入库流程物料入库按照以下流程操作物料到达物料到达收货地点点数符合送检合格办理入库上货架填销存卡不符不合格、本厂加工零件由生产车间处理外购件入库规定货单、核对无误后及时送检。库单。仓库于实物入

3、库当天填写一式三联的入库单，库房留存两份，采购一份。库管人员点数时发现实际数量与送货单数量不符时,及时与采购员联系,采购却需入库的，需有供销部经理签字确认。管员应及时通知供销部处理，不得办理入库手续。盘盈入库规定当盘点发现仓库物料实际库存数大于帐面数时，仓管员应及时调查原因，若经调查确定为盘盈，必须填写“物料盘盈报告盘盈入库方式办理入库手续。物料出库规定生产出库规定递到库房进行备料，库房发出原料时，由领料人签字并将一联领料单交领料人进行核对，核对无误后由库管人员对领料单进行审核，一联库房留存备查，一联传递到财务留存。料单，并应由技术部负责人签字，并在用途中标明小批量试制。或有责任部门经理签名的

4、领料单才可进行发料。料、随意换料，保持现场的整齐。遇盗窃、损坏，车间主任和班组长需要承担责任。外销出库规定销售出库库房根据销售出库单，审核后办理产品出库。当销售产品退回时，由供应部做退货通知单，退回的物料要求与原物料型号规格一致，并由库房审核后入成品库。审核出库。销售出库单一式四联，供应部、财务部、库房、门卫室各执一联。库房应向财务部报送产成品收发存报表和半成品收发存报表。借料出库规定手续。车间严禁直接对外借出物资。不合格，由质检开具报废单，由借料责任人按价赔偿。物料报废规定 元以上须经副总经理审批方能办理报废出库手续。仓库盘点规定为确保仓库物料帐、物、卡的一致性，仓库应每月组织一次库存盘点。抽查。并将抽查结果以书面形式上报总经理。盘库结果计入绩效考核。物资出入门岗管理进出厂内的车辆需登记车牌号。出厂物资必须要有出门证（或发货单承运结算联） 方可放行。物资出门证物资名称物资名称