公司职工培训管理规定(精)

1、11公司职工培训管理规定编制:管理部审核:批准：2009年月 日发布2009年月 日实施公司管理文件修改标识:01目的本规定旨在规范公司职工培训的管理、责任和权限，促使各类培训活动及其培训效果验证的正常开展，以不断提高员工素质，保障公司各项方针、目标的实现。2适用范围本规定适用于3职责3.1管理部根据公司年度方针、目标及各部门提出的培训需求，负责制定公司年度培训计划并组织实施、检查。负责单独制定安全生产以及特殊工种培训计划并联系政府职能部门对从事特殊工种作业的人员进行培训、考核和办证工作.3。2制灌车间负责特殊过程（经认定）人员的培训计划并组织实施，建立、健全从事特殊过程人员的管理台帐。3.3

2、技术质量部负责制定计量人员的培训计划并组织实施，建立、健全从事计量人员的管理台帐。4管理规定4。1公司成立年度培训领导小组和执行小组，并制定相应的职责.4。2各类年度培训计划管理规定：4.2。1年度培训计划的制定、审批权限：4.3新员工的职前、岗前培训按新员工职前、岗前培训管理规定执行。1公司管理文件修改标识：04.4各类项目培训（培训班）的开展按项目培训（培训班）工作流程执行.4。5各类自费、公费学历培训按学历培训工作流程执行。4.6外聘人员培训费用超出公司内部相应课时费支付标准的培训按外请教师培训工作流程执行。4.7委托培训协议的签订按公司合同管理规定执行.4。8培训经费使用按培训经费使用

3、工作流程执行。4。9培训资料管理规定4.9。1培训资料的内容4。9.1.1 一般培训资料应包括教学计划表、经批准的学员名单、考勤汇总表、成绩单、空白试卷各一份以及上课原始签到表，没有考试成绩单的必须要有培训效果验证资料。4。对于考试后需要办理有关职业资格证书的培训，教学资料还应包含相关证书台帐。4。9。2教学资料的保管存档4。9。2.1每个培训班结束后，必须根据职能整理好教学资料，统一编号保管存档。特殊工种人员持证上岗台帐由管理部保管存档。4.9。2.3特殊过程人员持证上岗台帐由制灌车间保管存档并在管理部备案。计量人员持证上岗台帐由技术质量部保管存档并在管理部备案教学资料编号规则4。10。3.

4、1培训班教学计划表：GRPXJL001 ；公司职工培训签到表：GRPXJL002 ；培训考勤汇总表：GRPXJL003;培训成绩登记表：GRPXJL004 ；教师授课效果评定表：GRPXJL005;培训组织情况调查表：GRPXJL006 ；职工培训会议签到簿：GRPXJL007。4。为区分公司不同批次的培训记录资料,在上述编号的基础上，在培训班教学计划表、职工培训签到表、_培训考勤汇总表、培训成绩登记表、教师授课效果评定表、培训组织情况调查表的下方增加一编号，具体如下：2公司管理文件修改标识：0NO.文件和资料流水号4。12培训效果验证管理各单位组织开展的所有培训都必须进行培训效果验证,并做好

5、相应的记录。5相关文件GRPXGD002兼职教师管理规定5。2 GRPXGD003新员工培训管理规定6记录6.1培训班教学计划表：GRPXJL001;6。2公司职工培训签到表：GRPXJL002;6。3培训考勤汇总表：GRPXJL003;6。4培训成绩登记表：GRPXJL004 ；6.5教师授课效果评定表：GRPXJL005;6。6培训组织情况调查表：GRPXJL006 ；6.7职工培训会议签到簿：GRPXJL007。6。8员工培训档案3公司管理文件修改标识：0培训班教学计划表填表日期：年月 日编号:GRPXJL001NO.4公司管理文件修改标识：0公司职工培训签到表编号:GRPXJL002单

6、位：地点：时间：月 日时分至时分课时：培训内容：培训教师：负责人：注：1、此表由任课教师和学员共同填写，培训组织人员汇总；2、每位学员在同一培训班中固定使用同一个编号。5公司管理文件修改标识：0司职工培训考勤汇总表编号：GRPXJL003NO:6公司管理文件修改标识：0公司职工培训成绩登记表编号：GRPXJL004NO:7公司管理文件修改标识：0公司教师授课效果评定表编号：GRPXJL005单位：日期：授课内容：授课教师：负责人：注：1、本表由培训班负责人发给学员不计名填写；2、学员根据自己的感受酌情打分。8NO:公司管理文件修改标识：0公司培训组织情况调查表编号：GRPXJL006单位：培训

7、内容：培训项目：评估时间：请在你认为相对应的内容后的括号中打“寸.谢谢你的合作！（1）在参加本次培训之前你的培训需求受关注程度怎样？很高（）高（）一般（）差（）（2）在举行本次活动前培训计划的安排对你意见的关注程度？很高（）高（）一般（）差（）在参加培训之前你得到的通知的及时情况？很好（）好（）一般（）差（）（4）在参加培训之前你得到的通知对于了解本次培训的各项安排的帮助程度？很高（）高（）一般（）差（）（5）你觉得本次培训交通安排情况怎样？很好（）好（）一般（）差（）（6）在本次培训正式开始之前你对本次培训的组织安排工作的印象怎样？很好（）好（）一般（）差（）（7）在本次培训结束后你对本次培

8、训组织安排情况的印象怎样？很好（）好（）一般（）差（）（8）你希望今后的培训在组织方面应该怎样改进？NO:1、本表由培训班负责人发给学员不计名填写；2、学员根据自己的感受在认为合适的（）内打73、效果评定主要是培训前后的对比9公司管理文件修改标识：0公司职工培训会议签到簿编号：GRPXJL007会议内容：会议时间：NO:10公司管理文件修改标识：0公司项目培训（培训班）工作流程编号：JTPXLC0011目的本工作流程旨在规范公司所开展的各个项目培训或培训班工作，以便对培训的过程进行监控。2适用范围本规定适应于北海公司、玉林公司、重庆公司。3职责3.1管理部负责公司级培训、特殊工种培训的计划、组

9、织、考核、管理；3。2制灌车间负责特殊过程人员培训的计划、组织、考核、管理；3.3技术质量部负责计量人员培训的计划、组织、考核、管理.4工作流程项目培训（培训班）工作流程5相关文件GRPXGD001公司职工培训管理规定GRPXGD002公司兼职教师管理规定6记录6.1培训班教学计划表：GRPXJL001;6。2公司职工培训签到表：GRPXJL002 ；6。3培训考勤汇总表：GRPXJL003 ；6。4培训成绩登记表：GRPXJL004 ；6。5教师授课效果评定表：GRPXJL005 ；6.6公司培训组织情况调查表：GRPXJL006;6。7职工培训会议签到簿：GRPXJL0076.8员工培训档

10、案11公司管理文件修改标识：0项目培训（培训班）工作流程图12公司管理文件修改标识：0项目培训（培训班）工作流程标准13公司管理文件修改标识：0公司短期外出业务培训工作流程编号:GRPXLC0021目的本工作流程旨在规范公司短期外出业务培训工作.2适用范围本规定适用于公司各单位外出业务培训的管理。3职责3。1管理部负责短期外出业务培训的管理。3.2各单位负责对本单位短期外出培训员工的业务管理。4工作流程短期外出业务培训工作流程。5相关文件GRPXGD 001公司职工培训管理规定6记录6。1公司员工学习申请表6.2短期外出培训申请（含各类培训通知）；6.3短期外出培训总结14公司管理文件修改标识

11、：0短期外出业务培训工作流程15公司管理文件修改标识：0短期外出业务培训工作流程标准16公司管理文件修改标识：0公司外请教师培训工作流程编号:GRPXLC0051目的本工作流程旨在规范邀请公司外专家、学者等到公司从事培训工作，以提高培训质量和效果。2适用范围本规定适用于费用超出公司课时费标准的公司外专家、教授、学者.3职责3。1管理部负责外请专家、教授、学者等培训计划的审核、代表公司签订相关培训协议，组织实施培训计划。3.2各单位负责制定本单位外请计划，起草、协商、修改外请人员培训协议，组织接待，协助实施培训计划。3.3管理部在条件允许的情况下，可向有关单位推荐专家、教授、学者。4工作流程外请教师培训工作流程5相关文件5。1 GRPXGD001公司职工培训管理规定5。2 GRPXGD002公司兼职教师管理规定6记录外请教师登记表17公司管理文件修改标识：0公司外请教师培训工作流程图18公司管理文件修改标识：0公司外请教师培训工作流程标准19公司管理文件修改标识：0公司培训经费使用工作流程编号:GRPXLC 0071目的本工作流程旨在规范公司培训经费的申报、审批、使用、管理。2适用范围本流程适用于北海公司、玉林公司、重庆公司对培训经费的使用。3职责3.1管理部负责培训经费使用的计划、审核、监控.3。2各单位负责本单位培训经费的申