hcie-ec通信互联面试备考交流和faq

1、职业认证通过者权益站(http:/cn）享有如下获得职业认证，您即可在：1、e-learning 课程学习：登录站，进入“培训 学习”栏目通过和P认证：可获得职业认证及基础类产品技术e-Learning课程权限通过HCIE认证：可获得所有HCIE用户类e-Learning课程权限HCIE用户权限获取方式：请提交您关联的“账号” 到 申请权限2、培训内容：职业认证培训+产品技术培训，覆盖企业网络、安全等诸多领域站，进入“培训/面授培训”，在具体课程页面即可方式：登录。3、公开课(LVC)优先参与内容：企业网络、UC&C、安全、等诸多领域的职业认证及产品技术培训课程，讲师授课LVC公开课页面方式：

2、计划请4、学习工具eNSP ：可扩展的、图形化网络仿真工具，可以实现网络设备的仿真模拟WLAN Planner：室内放装AP的网络规划工具eDesk：企业数通和运维管理，提供巡检、排障、补丁等功能HedEx Lite：产品文档管理工具，支持浏览、搜索、升级和管理产品资料另外, 建立了知识认证。您可以与技术交流技术，与其他考生经验，一起学习产品技术。TECHNOLOGIES CO.,.1HCIE-EC面试备考交流目录HCIE-EC面试困惑点交流1HCIE-EC面试流程介绍2HCIE-EC面试内容和资料3HCIE-EC面试回答策略4FAQ汇总5一吐为快：面试准备过程中有哪些困惑？目录HCIE-EC

3、面试困惑点交流1HCIE-EC面试流程介绍2HCIE-EC面试内容和资料3HCIE-EC面试回答策略4FAQ汇总5HCIE-EC面试流程EC：根据VC或者EC实验，预约EC面试面试预约自我介绍，说明在VC/EC相关领域的项目经验，或者学习经历。考生介绍考官人数：3位时长：1小时题目数量：12道。HCIE考官提问系统抽题，每个考生回答7道VC，4道UC，1道融合会议题目。考官根据考生表现，按照评分标准，对每道题进行评定。答对9道（或以上），面试通过。结果评判目录HCIE-EC面试困惑点交流1HCIE-EC面试流程介绍2HCIE-EC面试内容和资料3HCIE-EC面试回答策略4FAQ汇总5大纲介绍

4、大纲介绍了笔试、实验和面试的主要内容和比例。面试中，重点VC，其次UC，融合会议最少。EC面试内容比例融合会议10%UC30%VC60%融合会议VCUCHCIE面试重点内容介绍根据需求设计组网典型特性典型组网Lab内容掌握度典型业务流程协议信令流程故障排查思路思路是否清晰临场应变能力逻辑表达技术理解方案理解如何有效获取复习资料？资料繁多，如何快速找到对备考最有用的资料？资料分类归档，避免四处寻找，复习效率HCIE-EC面授培训页面提供备考复习资料供考生参考。产品文档掌握视讯、UC以及融合会议产品重要特性以及应用场景。对应考点典型组网典型特性根据需求设计组网配置案例熟悉典型业务的配置流程，特别是

5、涉及到不同组件间的相互关联。如果考生之前只从事过单方向（VC或UC）领域的工作，可以通过阅读典型配置案例，来加强对各个方向的理解。对应考点典型特性典型业务流程根据需求设计组网配置案例VC数据规划工具中官网(CN)VC开局典型组网场景资料地图-2016.03.26中官网(CN)eSpace UC配置案例集低官网(CN)小e配置无忧网(CN)业务流程熟悉不同VC典型业务流程，有助于加深对特性的理解。对应考点典型特性典型业务流程故障排查思路业务流程微动画SMC2.0召集普通会议中官网(CN)召集Adhoc/级联会议网(CN)主叫呼集/两点变多点网(CN)终端点对点会议中官网(CN)终端入会中官网(C

6、N)SMC2.0会控（上）中官网(CN)SMC2.0会控（下）中官网(CN)探秘视讯技术/小e探秘UC技术（重点）探秘视讯技术和小e探秘UC技术作为深入类的技术资料，重点考生对技术的理解深度。对应考点协议信令流程典型业务流程典型特性故障排查思路探秘视讯技术H.323协议简介中官网(CN)SIP协议简介高教你认识SC区域高浅析SC管理与呼叫管理高浅谈视讯公私网穿越高级联会议简介高SMC2.0资源池策略高技术白皮书重点对VC典型特性所涉及的技术进行深入阐述，包括技术背景、实现思路和应用场景。对应考点典型特性Lab内容理解技术白皮书视讯会议多画面技术白皮书中官网(CN)视讯网络适应性技术白皮书中官网

7、(CN)视讯智能调速与超强纠错技术白皮书中官网(CN)视讯会议多通道级联技术白皮书网(CN)视讯公私网穿越技术白皮书V3.0网(CN)会议音频协议技术白皮书中官网(CN)VME+H.264 HP双核处理技术白皮书中官网(CN)视讯MCU全适配 技术白皮书网(CN)视讯解决方案安全技术白皮书低官网(CN)视讯录播解决方案技术白皮书低官网(CN)视讯全备份解决方案技术白皮书网(CN)视讯解决方案安全技术白皮书低官网(CN)故障处理指南对常见故障如、呼叫和音等故障案例进行总结，并阐述故障排查思路对应考点故障排查思路故障处理VC常见问题排查指导书网(CN)网(CN)VC 故障案例集中视讯产品问题大全官

8、网(CN)VC V500R002C00 故障处理入门中官网(CN)故障启示录-智真和视讯中官网(CN)eSpace IPT系统排错培训网(CN)eSpace UC 故障案例集中网(CN)CloudUC案例库官网(CN)故障启示录-Cloud UC中官网(CN)eSpace UC V200R003 FAQ中官网(CN)目录HCIE-EC面试困惑点交流1HCIE-EC面试流程介绍2HCIE-EC面试内容和资料3HCIE-EC面试回答策略4FAQ汇总5面试欠佳主要原因汇总完全不知道相应特性或技术回答欠佳的主要原因回答片面、不够完整理解较浅，不够深入逻辑不够清晰案例1 回答片面，不够完整Q：用户反馈终

9、端召议失败。作为工程师，该如何指导用户进行故障排查？A：检查终端和SC之间的网络状态，检查终端是否成功。思考问题主要想SMC 2.0MCU哪些知识点？上述缺少了哪些内容？案例2 理解较浅，不够深入Q：如何提为视讯系统的整体可靠性？A：SMC2.0群集部署，SC主备，MCU资源池，终端备份。（追问）Q：SMC2.0群集部署需要哪些设备？A：这个没有了解过（追问）Q：终端如何备份？A：采终端备份。(追问)：双终端备份那就要占用MCU的两个端口吗？A：不确定思考上述回答存在是什么？对技术或者特性理解不深，仅知道相应的名词而已，经不起考官的推敲；回答了相应的特性后，没有主动将相应的特性展开来讲。回答产

10、品典型特性类题目答题关键步骤：特性一般在什么场景使用特性的定义描述特性产生的背景是什么特性解决什么问题问题示例：你是如何理解MCU全适配特性的？对信令流程类题目答题关键步骤：配合画图工具描绘主要流程和关键信令信令流程相关的应用场景是什么信令流程涉及的产品有哪些信令流程涉及的主要配置有哪些问题示例：请描述VC公私网穿越中双SC部署（SC分别位于DMZ和Trust区域），公网客户端呼叫内网TE终端的信令流程。对故障类题目答题关键步骤：故障涉及的业务流程简要描述根据业务流程，对可能故障点进行简要描述对每个可能故障点展开具体化描述问题示例：客户使用终端召议失败，该如何逐一排查？如何表达更有逻辑性？使用

11、画图工具进行辅助展示先总后分从抽象到具体问题示例：客户使用终端召回答示例：使用终端召议失败，该如何逐一排查？议失败，其实是主叫呼集失败，而主叫呼集流程是这样的（画图板画出主叫呼集流程），其中可能涉及到网络互通、终端配置、SMC2.0服务区配置、MCU资源等4个方面。网络互通方面涉及X，检查终端和X的网络连接，具体从X页面可以检查；终端配置方面涉及X，可以从X页面查看；SMC2.0服务区配置涉及X，可以查看X参数；MCU资源X。如果完全不懂某道题，如何应对？问题示例：如果不同视讯厂家不能直接互通，需要采用终端背靠背方式进行对接，选择TE系列中的哪款终端最合适？典型过渡措词：这个内容我工作中确实接

12、触得不是很多，所以不是非常熟悉，下来我会寻找相应资料来学习，目前blablabla，可能有疏漏，还请多多指教。理解是这样的，经验演绎推理过渡措词说不懂，没有进行任何分析大家准备HCIE-EC过程中还有哪些诉求没有得到满足？目录HCIE-EC面试困惑点交流1HCIE-EC面试流程介绍2HCIE-EC面试内容和资料3HCIE-EC面试回答策略4FAQ汇总5FAQ(1/2)1.HCIE-EC面试备考资料可以从哪里获取？答：整理好的HCIE-EC面试备考复习资料详见HCIE-EC面授培训页面 。面试中，各个部分（VC、UC）覆盖比例是多少？2.答：可以参考大纲内容，面试中VC约占60%，UC占30%，

13、融合会议占10%。3.面试是否会区分工程师是做UC还是VC吗？答：不会区分。面试可能需要用到哪些工具？4.答：在指定的HCIE中心，考生需要登录的LVC和HCIE系统，同时现场会有触摸板供考生使用，便于绘制流程图以及拓扑图。FAQ(2/2)5.面试评审主要有哪些人？答：HCIE-EC面试评委由3人组成，来自不同的部门。面试时长为1小时。如果我没有学过UC，是否需要把UC中级学完？答：建议考生把UC中级学完。考官会默认参加面试的考生已掌握UC和VC初级和中级认证所需的技术能力，所以面试知识点也包含了HCNP-UC的内容。6.7.关于SIP协议学习，能否资料可以？答：探秘视讯技术中有SIP协议简介

14、，小e探秘UC技术中和呼叫部分的内容都是基于SIP协议的，上述两者都可供参考。8.实验需要搭建吗？是否需要安装不需要考生安装？。实验答：由于时间关系，实验只需要考生完成相应特性和功能的配置实现。NK YOUCopyright2016The informationTechnologies Co.,.s.hismay contain predictive sements including, without limiion, sements regarding the future finanl and operating results, future product portfolio, ne

15、wtechnology, etc. There are a number octorst could cause actual results and developments to differ materially from those expressed or imp dhe predictive sements. Therefore, suchinformation is provided for reference pure only and constitutes neither an offer nor an acceptance.may change the information at any time without notice.职业认证通过者权益站(http:/cn）享有如下获得职业认证，您即可在：1、e-learning 课程学习：登录站，进入“培训 学习”栏目通过和P认证：可获得职业认证及基础类产品技术e-Learning课程权限通过HCIE认证：可获得所有HCIE用户类e-Learning课程权限HCIE用户权限获取方式：请提交您关联的“账号” 到 申请权限2、培训内容：职业认证培训+产品技术培训，覆盖企业网络、安全等诸多领域站，进入“培训/面授培训”，在具体课程页面即可方式：登录。3、公开课(LV