企业文化综合建设方案

1、企业文化建设方案人力资源部第1页建设企业文化目标表达企业理念和价值观营造乐观向上企业气氛培养良好团体合作精神增强员工归属感和使命感最终目标：依靠企业文化，激发员工热情和创造力，从而最终实现企业整体绩效最大化第2页详细方案文化宣传主题活动公益活动员工沟通第3页文化宣传目标：宣扬企业文化，渲染企业人文关心气氛主要形式：1、文化墙2、企业期刊第4页文化宣传文化墙主题：“我们家园”功效：企业主要事迹或业务进展介绍内部新政策和制度介绍新员工介绍每个月过生日员工名单服务满周年员工名单员工活动照片及心得等时间：每个月更换一次第5页文化宣传企业期刊目标：宣扬企业文化，及时传递企业最新信息形式：定时登载企业举行

2、活动和重大事迹时间：待定第6页主题活动拓展训练摄影大赛趣味运动会六一宝宝涂鸦大赛妇女节慰问端午节活动中秋送关心圣诞节活动元旦送温暖年度联欢会第7页拓展训练目标：增加彼此信任度，提升团体凝聚力形式： 利用一个周六时间，在一个开阔公园举行小型拓展项目内容： 十人九足、百变蜈蚣、激情速递、独轮火车、铁甲风采、解手链等时间：4月份（初春）第8页摄影大赛目：丰富企业文化，增加员工展示机会形式：号召摄影爱好者分享摄影作品，将作品进行评比时间：5月份和10月份第9页趣味运动会目标： 增加员工之间交流和合作，提升团体荣誉感形式： 在开阔公园里，以团体形式进行竞赛活动活动项目： 接力跑比赛、拔河比赛、踢毽子比赛

3、、接力跳远比赛、吹气球比赛时间：9月份第10页六一宝宝涂鸦大赛目标：为了彰显企业对员工关心，营造人性化气氛形式：在六一儿童节当日进行宝宝涂鸦评选大赛时间：6.1儿童节第11页妇女节慰问目标：表达企业对女员工关心，提升员工对企业认可度形式：3.8妇女节当日赠予全部女员工一份小礼品，或者一朵玫瑰花时间：3.8妇女节当日第12页端午节活动目标：表达企业对员工重视，增加员工归属感形式：端午节当日奖励每位员工一份粽子礼盒时间：6月22日第13页中秋送关心目标：表达企业领导对员工关心，提升员工工作热情形式：中秋节当日赠予全部员工月饼一盒和水果一箱时间：9月28日第14页圣诞节活动目标：表达企业领导对员工关

4、心，提升员工工作热情形式：圣诞节期间举行不一样主题活动，并由高层领导赠予给员工礼品时间：12月24日第15页元旦送温暖目标：表达企业对员工关心，提升员工对企业认可度形式：元旦当日赠予每位员工一个小礼品，或者举行小型活动以庆贺时间：1月1日第16页新年联欢会形式：在环境较佳场所（如宾馆），由企业总裁做新年致辞，全体员工一起联欢，可进行形式多 样节目、游戏等时间：每年春节前第17页 员工成长关心活动目标：使员工感受到企业对员工个人发展重视和关注，与企业一起统计下生活中或工作中每一段主要经历和里程。项目：员工周年纪念员工生日祝贺员工新婚祝贺员工晋升祝贺家有儿女祝贺第18页 员工周年纪念 向已在企业服

5、务满周年员工颁 发纪念品，感激他们对企业所做贡 献，并激励其它员工对企业忠诚形式：赠予纪念品并致贺（在文化墙上设置专栏上做专门介绍、发祝贺E-MAIL)时间：员工服务期满周年当月第19页员工生日祝贺目标：让在职员工感到被重视和被祝福形式：员工生日当日，发送有总裁署名 电子贺卡，并抄送其所在部门生日当日为员工赠予小礼品（上有公 司logo、生日高兴、日期等字样）第20页员工新婚祝贺目标：为了表示企业对员工重视形式：向企业新婚员工赠予鲜花及贺卡，以表示企业对他/她新婚祝福，表达公司关心。第21页员工晋升祝贺目标：对晋升员工表示高度认可，鼓舞员工士气形式：员工晋升当日，发送有总裁署名电子贺卡，并抄送

6、其所在部门登载在文化墙上第22页形式：员工宝宝出生后，赠予婴儿用具，发送有总裁签名祝福贺卡。将宝宝满月照片登载在文化墙上时间：随时家有儿女祝贺第23页六一宝宝日形式六一当日，发送有总裁署名 电子贺卡，并抄送其所在部门为员工孩子赠予小礼品（上有公 司logo、节日高兴、日期等字样）请企业有8岁以下孩子员工及宝宝一起参加活动。时间 ：6.1儿童节第24页慈善公益活动目标：传输企业社会形象，让员工建立公民社会责任感。形式：1、捐赠旧书和旧文具给农民工子弟学校2、捐助旧衣物给贫困山区孩子们3、与志愿者协会、公益论坛等民间组织举行公益活动时间：每季度举行一次第25页员工沟通结果分享会目标：帮助员工发觉本身优势，正向自我审阅