总装部HOS精益培训题库

1、总装部HOS精益培训题库您的姓名： 填空题 *_工号： 填空题 *_一、单选题（共计70题，每题1分）1.“HOS”是（）的英文缩写？ 单选题 *A. Honeyville Operating SystemB.Heavy Truck Operating System(正确答案)C.High-level Operating SystemD.以上都不是2.“HOS”的中文名称是（） 单选题 *A.重汽运营系统(正确答案)B.霍尼韦尔运行系统C.潍柴运营系统D.高级运营系统3.“”、“”、“XF”这三种不合格品标识分别表示（）。 单选题 *A.不合格品、废品、返工品B.不合格品、回用品、返工品C.废

2、品、不合格品、返修品D.不合格品、废品、返修品(正确答案)4. 上线及时率是用于平衡车间生产计划上线准时性的重要指标。某日计划产品上线生产： A：15台；B：20台；C：25台。实际上线完成：A：15台；B：15台；C：20台。那么上线及时率是（）。 单选题 *A.91.7%B.76.9%C.83.3%(正确答案)D.84.6%5.在进行QC小组活动的目标设定时，下列说法错误的是（）。 单选题 *A.目标需要用能够量化的指标。B.目标设定越高越好。(正确答案)C.要说明目标设定的依据。D.目标既要有挑战性，也要能通过小组努力而实现。6.以下哪些不属于精益生产方式的特征?（） 单选题 *A.彻底

3、杜绝浪费B.降低库存C.持续改进D.推动式生产(正确答案)7.以下不属于标准作业的三个要素是（）. 单选题 *A.生产节拍B.作业顺序C.标准手持D.在制品存量(正确答案)8.按重要程度排序，制造现场七大任务的前三项是（）。 单选题 *A.质量、安全、成本B.安全、生产、设备C.安全、质量、成本D.安全、质量、生产(正确答案)9.在多技能工培养的基础上，对应生产台数增减人员，用最少的人员应对生产的体制称为（）。 单选题 *A. 省人化B. 少人化(正确答案)C. 定员化10. 作业要领书中出现以下哪种描述是错误的？（） 单选题 *A观察电压表显示为400V左右。(正确答案)B用食指按下翻转机启

4、动按钮，2S后松开。C扫描条码时扫描枪的信号光对准零件条码，信号光由红色变为绿色为扫描成功。D用油石从左往右打磨工件上平面，去除毛刺，然后用干净的毛巾擦净工件上平面残留的铁屑等杂物。11.操作者如按工艺文件要求去做，则可以安全且准确快速地完成作业。这个文件是（）。 单选题 *A标准作业组合票B.标准作业票C.标准作业要领书(正确答案)12编制作业要领书要综合考虑安全、（）、作业速度等因素。 单选题 *A设备B.工装C.工具D.质量(正确答案)13.以下不属于变化点管理中4M内容的是（）。 单选题 *A人B.设备C.材料D.生产(正确答案)14.作业要领书及检查要领书中符号 表示安全注意点，符号

5、 表示（）。 单选题 *A.重要特性B.关键过程C.质量关注点(正确答案)D.安全注意点15生产管理板的作用不包括以下哪个方面？（） 单选题 *A记录生产实际数量B.记录生产异常状况C.记录不合格品数量(正确答案)16.三级巡检中对班组级巡检的频次要求是（）。 单选题 *A.每周一次B.每天一次(正确答案)C.每半个月一次D.每月一次17.某总装线班产量为121台,每班生产时间27000S，该生产线设备可动率为90%，则该生产线的节拍应为（）。 单选题 *A.199SB.200S(正确答案)C.201SD.202S18.某装配线生产节拍100S，装配线共6名操作者，经测算，6名操作者的循环作业

6、时间分别为60S、50S、40S、80S、70S、60S,则该条生产线的线平衡率为（）。 单选题 *A.60%B. 80%C. 75%(正确答案)D. 65%19.在标准作业组合票中，手工作业用（）表示。 单选题 *A.黑色粗实线(正确答案)B.波浪线C.黑色细实线D.虚线20. 以下选项不属于设备点检十大要素的是（）。 单选题 *A.磨损B.振动C.流量D.电量(正确答案)21. 能明确表示操作者作业移动轨迹的文件是（）。 单选题 *A.标准作业组合票B.标准作业票(正确答案)C.作业要领书D.检查要领书22.（）可以明确作业各步骤的操作时间、步行时间，进而达到改善作业的目的。 单选题 *A

7、.标准作业组合票(正确答案)B. 标准作业票C. 标准作业要领书D.山积表23.QC工具中的排列图(也即柏拉图)通常包含（）个纵坐标。 单选题 *A.一B.二(正确答案)C.三D.四24.一张完整的特性要因图(也称鱼骨图)展开的层次至少应有（）层。 单选题 *A.一B.二(正确答案)C.三D.四25.为便于自主地开展现场改善活动，QC小组人数一般以（）人为宜。 单选题 *A.2-5B.2-10C.3-5D.3-10(正确答案)26.现场改善项目激励人员范围是（）。 单选题 *A.全体员工B.管理人员C.一线、辅助员工(正确答案)D.技术人员27.关于现场改善项目收益核算，下列描述错误的是（）。

8、 单选题 *A.计算方法：采用前后比较法B.项目节约或创造收益计算期=12个月C.改善最终收益即为改善创新所创造的价值(正确答案)D.非加工中心设备工时费用=60元/小时28.班组长安全生产职责不包括的是（）。 单选题 *A.认真执行公司有关安全生产管理标准，有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B.组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C.负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作，消除隐患D.遇到有危及生产安全的紧急情况时，不能停止生产，等报告单位领导和安全部门之后再说(正确答案)29.以下作业要领描述不突出的是（） 单选题 *A.观察电压表显示为400V时，按下启动按钮B.按下按钮，

9、将发电机装在机体上(正确答案)C.扫描条码时扫描枪的信号光对准零件条码，信号光由红色变为绿色为扫描成功D.用油石从左往右打磨工件上平面，然后用毛巾擦净工件上平面残留的铁屑或毛刺等杂物30.QC活动的前四步顺序是( D )。 单选题 *目标设定 原因分析 把握现状 选定主题(正确答案)A. B. C. D.31.精益生产的核心思想是（） 单选题 *A低成本、高效率地生产B彻底杜绝浪费(正确答案)C最大限度的获取利润D多、快、好、省32.以下设备日常点检表中符合表达错误的是 B 。 单选题 *A 完好(正确答案)B 异常C T休班D 保养33. 操作人员要以设备点检目视化图卡为指导，以设备日常点检

10、卡点检内容为依据，按照 A 为路线，实施点检。点检完成之后，对应日期上划“”。 单选题 *A 点检圆卡(正确答案)B 点检表C点检部位D以上都是34. 点检的实施就是根据相关的标准、周期等对设备的薄弱环节进行状态检查，将可能发生的故障隐患消除在萌芽状态。以下不属于点检“八定”的是 D 。 单选题 *A 定人(正确答案)B定点C定项目D定路线E定方法F定记录35. 关于各工序(线)生产能力表，以下说法错误的是（）。 单选题 *A可以显示工序的生产能力(与需要量比较)。B各工序(线)生产能力表主要应用于总装车间。(正确答案)C了解各工序的瓶颈所在，具体是人还是设备。D明确改善点，以满足需要的产量和

11、节拍的要求。36. 班组KYT活动是指（） 单选题 *A.岗前教育B.全面质量管理C.危险预知训练(正确答案)D.全员生产维护37. 以下不属于一线工人质量职责的是（） 单选题 *A做好设备、工装的维护、保养，搞好文明生产B做好在制品的存放，防止磕、碰、划伤C认真做好自检、互检、首检、自分和自盖工号，搞好工序质量控制D尽快完成当天的生产任务(正确答案)38. 以下不属于可视化管理的工具有（） 单选题 *A班组管理看板B生产管理板C节拍(正确答案)D作业标示板39. 下列属于QC手法的七种工具的有：（） 单选题 *A排列图(正确答案)B.雷达图C.关联图D.头脑风暴40现在厂内的现场持续改善项目

12、属于精益生产里的那一种制度（） 单选题 *A标准化作业制度B.创新改造提案制度(正确答案)C.QC管理制度D.看板管理制度41. 对于设备保养下列说法正确的是：（） 单选题 *A.设备保养是制造部的事情B.设备保养由设备管理部门来负责C.使用部门不需要掌握设备机器的机械功能、性能D.使用部门能够处理简单的异常、故障的修复、恢复到正常的状态(正确答案)42.某生产单位加工一车间召开二层级会议，根据层级会议管控要求，以下哪类人员应当参加会议？ D 单选题 *A.工厂全体人员(正确答案)B.厂长及副厂长C.工厂各车间负责人D.加工一车间负责人及相关管理技术人员43.层级会议根据（）的原则，按的顺序逐

13、级召开会议，逐级反馈问题、解决问题的会议管理模式。 单选题 *A.精简、高效、透明，自上而下B.具体、明确、全面，自上而下C.精简、高效、透明，从下到上(正确答案)D.具体、明确、全面，从下到上44. 关于生产节拍和作业循环时间，以下说法不正确的是 （） 单选题 *A.班组成员的工作负荷状态应为：TT略大于等于CTMAX。B. TT是根据客户需求、班组人员能力、设备能力、工作时间、设备状况等因素综合计算设定的。通常TT的计算方法为：计划工作时间计划生产量设备可动率。C.若TT需求CTMAXTT人员，则不能按节拍组织生产，需进行作业改善，消除瓶颈。(正确答案)D.班组成员的作业平衡率越大越好45

14、.我们企业的核心价值观是：（） 单选题 *A.客户满意是我们的宗旨(正确答案)B.一天当两天半用C. 不争第一，就是在混D.约法三章、四个永葆46.我们企业的激情文化是（） 单选题 *A.客户满意是我们的宗旨B.一天当两天半用C.不争第一，就是在混(正确答案)D.约法三章、四个永葆47.我们企业的团队文化是（） 单选题 *A.客户满意是我们的宗旨B.一天当两天半用C.不争第一，就是在混D.约法三章、四个永葆(正确答案)48.我们企业的效率文化是（） 单选题 *A.客户满意是我们的宗旨B.一天当两天半用(正确答案)C. 不争第一，就是在混D.约法三章、四个永葆49.以下分指标中，哪一个最能衡量“

15、客户满意度”满意（）。 单选题 *A.客户投诉率；B.客户忠诚度；C.客户共创度；(正确答案)D.服务度；50.在数字化转型七大驱动力中，第一驱动力或处于核心位置的驱动力是：（） 单选题 *A.终端用户体验；(正确答案)B.精准行动与敏捷运营；C.开拓的人才；D.市场激活与商业模式创新51.约法三章是：（） 单选题 *A.立企之本、文化之源、文化之魂；(正确答案)B.文化之源、文化之规、文化之魂；C.文化之规、立企之本、文化之源；D.文化之魂、文化之源、文化之规；52.精益生产的两大支柱是自働化和（） 单选题 *A准时化(正确答案)B.均衡化C.平稳化D.省人化53.生产现场任务顺序：（） 单

16、选题 *A、安全、质量、生产、成本、人事(正确答案)B、安全、人事、质量、生产、成本C、质量、安全、人事、生产、成本54. 期间费用核算的内容不包括（） 单选题 *A.销售费用B.财务费用C.管理费用D.制造费用(正确答案)55. 反映企业短期偿债能力的指标有（） 单选题 *A速动比率(正确答案)B产权比率C权益乘数D市盈率56. 边际贡献的含义是（） 单选题 *A收入与制造成本之差B 收入与固定成本之差C收入与变动成本之差(正确答案)D 收入与总成本之差57. 生产计划编排原则包括哪些：（） *A、交货期先后原则(正确答案)B、客户分类原则(正确答案)C、产能平衡原则(正确答案)D、工艺流程

17、原则(正确答案)58.品质主要是由（） 单选题 *A、设计出来的B、管理出来的C、制造出来的(正确答案)D、检验出来的59. 标准作业最为关注的是（） 单选题 *A、人才培养B、成本C、安全(正确答案)D、产量60. 设备维护保养应达到的“四项要求”是（） 单选题 *A.整齐、清洁、润滑、安全(正确答案)B.整洁、有效、润滑、安全C.整齐、有效、润滑、安全D.整洁、畅通、润滑、安全61. 高处作业是指凡在坠落高度基准面（）米及以上，有可能坠落的高处进行的作业。 单选题 *A. 1.5B. 2C. 2.5(正确答案)D. 362. 为便于自主地开展现场改善活动，QC小组人数一般以（）人为宜。 单

18、选题 *A.2-5B.2-10C.3-5D.3-10(正确答案)63. 现场发现有未做标识、状态可疑的产品应视为（） 单选题 *A.回用品B. 临时存放品C. 不合格品(正确答案)D. 合格品64. 劳保用具的穿戴标准是根据所在职场的（）来确定的。 单选题 *A作业内容(正确答案)B.上级要求C.灾害内容D.不安全行为65. 当操作打磨工具时，必须使用（） 单选题 *A.围裙B.防潮服C.护眼罩(正确答案)D.防静电服66. 以下说法中，不正确的是（） 单选题 *A气压的变化导致风扳机紧固力矩变化的情况存在B. 预装螺栓是为了避免紧固螺栓时因角度倾斜造成螺纹损伤C设备运转率越高越好(正确答案)

19、D千分尺、游标卡尺不可以充当卡规使用67. 操作人员没有按照操作规程的要求定期对设备进行检查，隐患没有被及时发现，导致某个部件损坏，设备不能正常使用。此设备事故属于（）。 单选题 *A.自然事故B.责任事故(正确答案)C.机械事故D.严重事故68. 企业文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态，其核心是（）。 单选题 *A.历史传统B.价值观念(正确答案)C.行为准则D.企业制度69. 设备的“三修”不包括（）。 单选题 *A小修B大修C抢修(正确答案)D项修70. 以下描述不正确的是 （） 单选题 *A.在生产现场，作业指导书应能在工作场所易于得到，并起到

20、指导作用B.生产现场操作人员对于作业指导书不正确的地方，可以随意进行涂改、划改(正确答案)C.测量系统包括测量项目、测量人员、测量仪器、测量方法以及测量的环境条件D.按照国家计量法规和企业实际使用的重要程度，测量设备分为A类、B类、C类、特殊类、辅助类进行管理二、判断题（共计120题，每题1分）1.班组长小李认为班组管理看板中五大任务的指标是班组具体管理活动的目标，要想调动他们班组的活性，首先要针对他们班组设定一个组织目标，如争做集团“十佳班组”。您认为他这种想法是否正确。 判断题 *对(正确答案)错2.班组长要有团队领导能力，能够调动班组成员的积极性，要有硬本领，要爱护员工(在技术上指导，生

21、活上关心)，使班组员工愿意听从指挥，真正成为团队核心。 判断题 *对(正确答案)错3. 履行竞业限制义务的离职员工需定期向公司提供相关证明材料，但不需要履行保密义务。 判断题 *对错(正确答案)4.物料配送工作只要采取大批量的配送方式，就能节约劳动成本。 判断题 *对错(正确答案)5.班组长对本班组操作人员加工的产品进行检验属于互检。 判断题 *对(正确答案)错6.“强调方法使用，逐步摒弃传统思维，用精益思想统领各项工作开展”是HOS精益生产项目的八项原则之一。 判断题 *对(正确答案)错7.班组管理看板使用要求系统管理，对于规定的内容模块，要结合本班组实际，关注薄弱环节，展示最需要管控的方面

22、，采取彻底解决问题的措施。 判断题 *对(正确答案)错8.质量事故的“三不放过”原则是指质量事故原因不查清不放过、责任者没有受到教育不放过、整改措施不落实不放过。 判断题 *对(正确答案)错9.现场物料不足需用代用物料时，只需经过班组长同意就可使用。 判断题 *对错(正确答案)10.设备出现问题还能维持生产时，为了不影响本班次产量，班组长可以决定继续生产并将问题留给下一个班次处理。 判断题 *对错(正确答案)11.在质量检查点填写检验记录时，对能够进行量化检验的项目，可以打钩代替。 判断题 *对错(正确答案)12.生产管理看板一般设置在班组或生产线的第一道工序。 判断题 *对错(正确答案)13

23、.作业标示板内容是由公司统一规定的，不允许增加班组实际需求的相关信息。 判断题 *对错(正确答案)14.班组级巡检中，班组长应每天至少巡检1次，并重点关注变化点的作业状态。 判断题 *对(正确答案)错15.只有现场员工能够及时对异常作出响应时，安灯的设置才有意义。 判断题 *对(正确答案)错16.标准手持是预备库存，目的是在非常时刻使用。 判断题 *对错(正确答案)17.QC小组活动的主题仅限于质量问题的改善。 判断题 *对错(正确答案)18.返工产品必须按照返工的作业指导书进行作业。 判断题 *对(正确答案)错19.准时化生产的前提条件是均衡化生产。 判断题 *对(正确答案)错20.与任何事

24、情相比，确保职场的安全都是第一位的，最优先的。 判断题 *对(正确答案)错21.车间主任要对每班的生产管理板签字确认。 判断题 *对(正确答案)错22.现场改善项目有一种命名方式为“员工名字+项目功能名称”。 判断题 *对(正确答案)错23.关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则算在工序能力表统计的时间内；如停线，则不要计算在内。 判断题 *对错(正确答案)24.通过工序能力表能看出生产线拖后腿的工序(瓶颈工序)，则需先对瓶颈工序进行改善，改善后可能会出现新的瓶颈工序，则需继续改善。 判断题 *对(正确答案)错25.防错装置也可能发生故障，因此，对防错装置要坚持进行定

25、期点检。 判断题 *对(正确答案)错26.看板运行过程中允许预先取下看板或延后取下看板。 判断题 *对错(正确答案)27.看板一经发行就不能调整发行的张数。 判断题 *对错(正确答案)28. 若某条生产线操作者的作业属于标准作业类型一，那么这条生产线有多少工序，山积表就有多少个柱形图。 判断题 *对错(正确答案)29.班组管理看板“人事”一列应包括以下内容：员工技能培训计划、班组人均技能掌握情况、员工技能评价 、班组人员的基本信息。 判断题 *对错(正确答案)30. 防错装置也可能发生故障，因此，对防错装置要坚持进行定期点检。 判断题 *对(正确答案)错31. 1998年6月，谭旭光董事长成为

26、潍柴新的掌舵者， 6月27日，在潍柴管理干部班组长会议上，谭旭光厂长带头提出“约法三章”，为广大干部员工树立了榜样。 判断题 *对(正确答案)错32. 物料配送工作只要采取大批量的配送方式，就能节约劳动成本。 判断题 *对错(正确答案)33.班组长小李认为班组管理看板中五大任务的指标是班组具体管理活动的目标，要想调动他们班组的活性，首先要针对他们班组设定一个组织目标，如争做集团“十佳班组”。您认为他这种想法是否正确。 判断题 *对(正确答案)错34. 在QC小组活动中，不可抗拒因素也可以确定为主要原因。 判断题 *对错(正确答案)35. 划定“定位置停止线”要求每道工序的操作者只能在各自的作业

27、区域内工作，不能跨区域作业，如果在区域内不能完成，应该停止生产线。 判断题 *对(正确答案)错36. 在质量检查点填写检验记录时，对能够进行量化检验的项目，必须填写实际数值，不可以打钩代替。 判断题 *对(正确答案)错37. 现场物料不足需用代用物料时，只需经过班组长同意就可使用。 判断题 *对错(正确答案)38. 企业文化建设工作是企业文化部门的事，不需要全员参与。 判断题 *对错(正确答案)39. 工装周检指的是工装应按规定的周期进行检验。 判断题 *对(正确答案)错40. “质量检查点”的设置有“留存样件”的要求，这个“样件”指的是“首件” 判断题 *对错(正确答案)41. 普遍认为生产

28、现场存在七大浪费，精益生产中把不产生任何附加价值的活动统称为浪费。 判断题 *对(正确答案)错42. 设备出现问题还能维持生产时，为了不影响本班次产量，班组长可以决定继续生产并将问题留给下一个班次处理。 判断题 *对错(正确答案)43. .针对某一质量问题进行分析后，制定出2种对策，只要可以解决问题，这2种对策可以一并实施。 判断题 *对错(正确答案)44. 颜色管理是可视化管理的重要手段，现场安全色中蓝色表示指令、必须遵守的约定。 判断题 *对(正确答案)错45. 5S中，“整理”是区分物品“要”与“不要”，依据的是物品的价值。 判断题 *对错(正确答案)46. 班组长对本班组操作人员加工的

29、产品进行检验属于互检。 判断题 *对(正确答案)错47. 质量检查点是保证工序内质量可追溯的重要环节，其能实现质量可追溯的重要依据是在检验现场留存的样件和质量检查记录。 判断题 *对(正确答案)错48. 企业愿景为将中国重汽打造成为中国第一、世界一流的全系列商用车集团。 单选题 *()(正确答案)49.“约法三章”的内容主要是坚持原则，敢抓敢管，不作老好人，不当太平官； 单选题 *扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事。(正确答案)以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。()50.五做五不做: 单选题 *要做团结正气的干部，不做制造矛盾的干部；(

30、正确答案)要做激情干事的干部，不做四平八稳的干部；要做敬业奉献的干部，不做夸夸其谈的干部；要做持续创新的干部，不做僵化保守的干部；要做廉洁自律的干部，不做贪图私立的干部。()51.客户是企业发展的基石，让客户满意是我们一切工作的出发点和落脚点。 判断题 *对(正确答案)错52.保证质量主要是质量部门的事，只要质量部门加强检验就能保证产品质量。 判断题 *对错(正确答案)53.按灯(Andon)系统能够收集生产线上有关设备和质量管理等与生产有关的信息，加以处理后，控制分布于车间各处的灯光和声音报警系统，从而实现生产信息的透明化。 判断题 *对(正确答案)错54.企业在不同的发展阶段，要有不同的产

31、品来适应市场需求，这就需要处理好不同阶段产品的互相衔接，真正形 成“生产一代、研发一代、储备一代”的产品良性循环格局。 判断题 *对(正确答案)错55.装配、试车、质量检验、客户服务等特殊、关键岗位，可根据情况适当推进上岗资格准入制度。 判断题 *对错(正确答案)56.世界质量大师朱兰说：产品质量不是检验出来的，而是生产出来的。 判断题 *对错(正确答案)57.产品产量和质量是对立的、矛盾的，因此要掌握两者的平衡。 判断题 *对错(正确答案)58.严禁员工在生产现场使用耳机、手机等，生产单位的一线员工自进入生产现场即将手机统一存放管理。 判断题 *对(正确答案)错59. 班组管理看板是辅助班组

32、长开展管理工作的可视化版面 判断题 *对(正确答案)错60. PDCA是一种解决问题、持续改善的工具和手段，其具体含义为：P(Plan)计划、D(Do)执行、C(Check)检查、A(Action)行动 判断题 *对(正确答案)错61. 指标分解由上到下逐渐从松。 判断题 *对错(正确答案)62. 在办公室入门处或醒目位置设置工作动态看板。 判断题 *对(正确答案)错63. 工作动态看板必须适时填写，如果本人填写不及时，办公室人员必须帮忙填写移动。 判断题 *对(正确答案)错64. 班长上岗前，将班组成员的照片从人员表挪到作业流程简图中相应的工作位置上；下班时，再将照片挪回人员表中。 判断题

33、*对(正确答案)错65. 生产管理板是以班组或生产线的生产计划为指导，记录该班或生产线每天的生产状况，是生产现场可视化的重要工具，一般设置在班组或生产线的最后工序。 判断题 *对错(正确答案)66. 生产管理板计划：每班次生产前，首先由班组长将本班组的计划产量依据生产节拍均衡地分配到各时间段内，然后按照“各时间段内的计划产量/累计计划产量”的格式全部填写完成。 判断题 *对(正确答案)错67. 生产管理板差异：每时间段结束后按照“各时间段内实际产出与计划的差异数”的格式填写此栏。 判断题 *对错(正确答案)68. 各工序能力表详细记录工序步骤、工序名称、设备名称、记录手工作业时间，机器的自动运

34、送时间以及刀具的更换时间等详细内容的表格，是目视化管理工具的一种。 判断题 *对(正确答案)错69. 各工序能力表目的：为后续改善提供基础数据，针对瓶颈工序实施改善。 判断题 *对(正确答案)错70.标准作业是以高精尖设备的动作为中心、并排除在作业中的浪费，以没有浪费的操作顺序进行高效生产的作业方法。 判断题 *对错(正确答案)71. 节拍标准手持：在工序间保有的最安全限度的在制品数量。 =可用日生产时间设备可动率/日总需要量。 判断题 *对(正确答案)错72. 标准手持：在工序间保有的最安全限度的在制品数量。 判断题 *对错(正确答案)73. 编制两书的目的是让熟练工作业更规范。 判断题 *

35、对错(正确答案)74. 山积表形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容等信息的一种柱状分析图表。 判断题 *对(正确答案)错75. 在什么情况下才可以编制山积表？操作者能够按照标准作业的规定执行。 判断题 *对(正确答案)错76. 在山积表中一名操作者对应一根柱状图。 判断题 *对(正确答案)错77. 山积表控制线：表示生产节拍。 判断题 *对错(正确答案)78. 在工序内，当4M发生变化后，可能会造成工序内品质的波动或异常，为确保工序内品质稳定 ，在一定期间内对变化点进行的一系列控制和管理的活动。 判断题 *对(正确答案)错79. 三级巡检实现了管理信息的反馈渠道，实现三方管控体

36、系开放运行。 判断题 *对错(正确答案)80. 可视化的管理目标是什么？什么物品、在哪里、有多少、什么作用等状态一目了然，无论何时都能快速地取出放入 判断题 *对(正确答案)错81. 物料状态看板的应用作用，加强上下游工序之间的沟通，有效解决生产过程中上、下游信息沟通不畅，导致物料混放的问题。 判断题 *对(正确答案)错82. 物料状态看板的应用作用，明确责任到人，工作过程中做到相互监督。管理者必须实现专职。 判断题 *对错(正确答案)83. 先进先出指在物料管理中，按照物品进入的时间顺序整理好，在使用时按照先进入的物品先出库的原则进行操作。 判断题 *对(正确答案)错84. 标准作业票是用图

37、示的方式表示每位操作者的作业范围、移动轨迹的标准作业文件。 判断题 *对(正确答案)错85. 标准作业票除标准作业3要素之外，还标记质量确认、安全注意等记号。 判断题 *对(正确答案)错86. 标准作业票虚线框表示同一台产品，即产品在装配过程中按照箭头所指方向移动。 判断题 *对(正确答案)错87. 标准作业票若某作业若干步骤处于同一位置，则相切绘制。 判断题 *对错(正确答案)88. 以人的动作为中心，根据现场实际作业，确定最合理的作业步骤与顺序，是标准作业票编制的基础和前提。 判断题 *对(正确答案)错89. 标准作业票必须以“作业”为开始，不能从“等待”或“步行”开始。 判断题 *对(正

38、确答案)错90. 循环时间(C.T)=：操作时间+步行时间+等待时间。 判断题 *对错(正确答案)91. 标准作业票操作者操作位置与顺序使用“”标示，步行移动轨迹用实线箭头连接。作业完成终点返回起点用虚线箭头连接。 判断题 *对(正确答案)错92. 标准作业组合票显示了生产工序中,每个操作者的手动作业时间、步行时间、等待时间、和机器加工时间的结合。 判断题 *对(正确答案)错93. 标准作业组合票，作业名称：一般是一个独立的、封闭的作业内容。 判断题 *对(正确答案)错94. 标准作业组合票，细虚线用以表示设备自动运行时间。 判断题 *对错(正确答案)95. 标准作业组合票，粗实线用以表示手工

39、作业时间。 判断题 *对(正确答案)错96. 标准作业组合票，根据CT、TT确定每格代表的时间单位，力求使作业时间的符号占据整个图示区1/2至2/3空间。 判断题 *对(正确答案)错97. 标准作业组合票，作业时间的标示应位于该作业内容栏的中线位置。 判断题 *对(正确答案)错98.多技能工四分之二圆圈代表可独立操作。 判断题 *对错(正确答案)99. 现场持续改善的目的：培养员工发现问题和解决问题的能力，提高技能水平、改善员工的工作环境，促进员工满意。 判断题 *对(正确答案)错100. 现场改善引导员工从细微处着眼消除各种浪费、损耗，降低成本，提高效率。 判断题 *对(正确答案)错101.

40、 通过对改善项目使用改善项目提案表，可以及时对精益生产推进过程中的改善点进行改善前后对比及标准化总结，做到“改善一项、总结一项、固化一项”，也为后续分析和持续改善提供资料支持。 判断题 *对(正确答案)错102. QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 判断题 *对(正确答案)错103. QC小组活动是专业人士开展的项目。 判断题 *对错(正确答案)104. PDCA循环，又叫做戴明环。其有两个特点：一是循环前进，阶梯上升；二是大环套小环。

41、 判断题 *对(正确答案)错105. QC小组活动要做好活动记录，将主要内容记录在QC活动记录本/簿上。 单选题 *质()(正确答案)106. 不良品是品质上不能满足技术规格要求的材料或成品。 判断题 *对(正确答案)错107. 通过对现场不良品的观察，进行原因分析，因而提出解决产生不良品的方法。 判断题 *对(正确答案)错108. 不良品展示台是以精益目视化理念为指导思想，通过对车间不良品的可视化，提高员工质量意识，警示员工遵守标准作业，消除不良品的再发生。 判断题 *对错(正确答案)109. 失效模式对不良品出现的多种失效模式进行分类，主要分为：表面磕碰伤、划伤、密封面粗糙度差、镀层脱落、

42、压坏损坏、止推片脱落、自制件弯曲、变色、密封带变形、摩擦面磕碰伤、活塞活动不灵活等，对加工、装配、试车等过程中出现的不良品分门别类进行失效模式标注。 判断题 *对(正确答案)错110. 不良品展示台需定期维护，每隔一定周期，要将新的不良品展示出来。 判断题 *对(正确答案)错111. 精益生产推进有三个阶段，其中核心是第二阶段。精益生产推进的第二阶段的核心是标准作业、TPM管理。 判断题 *对(正确答案)错112. HOS体系就是将管理的真正意图落实下去，用统一的数据指标准确反映每个组织的管理水平与工作努力程度。 判断题 *对(正确答案)错113. 只要基层填报录入的数据都是准确的。 判断题

43、*对错(正确答案)114. 二级单位指标体系的搭建分为：公司级、部门级、分部级、班组级四层，或者是公司级、部门级/车间级、班组级三层。 判断题 *对(正确答案)错115. KYT 全称危险预知训练，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。 判断题 *对(正确答案)错116. “危险事件事故”构成了“事故链”。 判断题 *对(正确答案)错117. 事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。 判断题 *对(正确答案)错118. 在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。

44、判断题 *对(正确答案)错119.KYT不能放任何一个，哪怕是微不足道的违反事项，发现就当场给纠正。 单选题 *()(正确答案)120. 普遍认为生产现场存在七大浪费，精益生产中把不产生任何附加价值的活动统称为浪费。 判断题 *对(正确答案)错三、多选题（共计110题，每题1分）1.企业千条线，班组一针穿。作为基层组织的班组长，素有“兵头将尾”的美誉，在班组日常管理中发挥着举足轻重的作用。想要成为一名杰出的班组长，应该具备（）。 *A.扎实的专业知识基础(正确答案)B.丰富的现场管理经验(正确答案)C.卓越的组织协调能力(正确答案)D.良好的交流沟通技能(正确答案)2.班组管理是企业管理的基石

45、，企业管理的基本内容多数都在班组管理中有所体现。概括而言，以下属于班组管理的特点有（）。 *A.群众性，“人人参与”的管理(正确答案)B.直接性，企业管理活动的最终落脚点(正确答案)C.具体性，企业管理链条中的实施终端，一切管理行为都须是实在、具体、针对性强的(正确答案)D.多元性，管“事”和“人”，其多样性决定了班组管理的多元性(正确答案)3.工艺是生产制造的依据、工厂的法规，是生产制造过程中判断工序质量和产品质量合格与否的标准。现场要实施标准作业，就必须严格遵守（）。 *A.设计图样(正确答案)B.工艺文件(正确答案)C.技术标准(正确答案)D.自我感觉4.质量是企业的生命，优质的产品所创

46、造的品牌是企业最好的“名片”。为避免不合格品流向市场，每个工序的操作者都应做到（）。 *A.不接收不合格品(正确答案)B.不报告不合格品C.不传递不合格品(正确答案)D.不制造不合格品(正确答案)5.行车是生产现场常见的空中吊运设备。作为一名行车工，必须严格遵守行车操作安全管理制度，坚决做到“十不吊”。以下属于“十不吊”的内容是（）。 *A.指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊(正确答案)B.工件下站人或工件上面放有活动物的不吊(正确答案)C.埋在地下的物件不吊(正确答案)D.以上都不正确6.下列选项属于QC小组活动直接“有形成果”的是（）。 *A.提高产品质量(正确答案)B.改善生产现场环境

47、C.提高劳动生产率(正确答案)D.缩短交货期(正确答案)7.在班组的日常活动中，属于班组消耗的是（）。 *A.液压油(正确答案)B.拖把(正确答案)C.肥皂(正确答案)D.设备备件(正确答案)8. 随着企业现代化进程的加速发展，“团队”一词在班组中出现的频率也越来越高。以下针对 “团队”的说法正确的是（）。 *A.团队要有一个指挥，俗话说“老大多，撑翻船”说的就是这个道理(正确答案)B.团队是一个整体，是由技能互补、愿意为共同目标或业绩目标而承担责任的人们组成(正确答案)C.团队成员之间要始终竞争，只有培养出“劳模”或“英雄”式人物，才可以提高知名度D.团队成员之间要相互信任，能够主动承担责任

48、、怀抱感恩之心(正确答案)9.消除浪费是精益生产的核心理念。以下属于生产现场七大浪费的有（）。 *A.等待的浪费(正确答案)B.搬运的浪费(正确答案)C.库存的浪费(正确答案)D.不良品、返修的浪费(正确答案)10.工序内保证质量应遵循以下（）等原则。 *A.遵守作业标准、实施标准作业(正确答案)B.自我检查质量(正确答案)C.实施质量的相互确认(正确答案)D.改善难操作的作业(正确答案)11.下列描述5S中“整顿”目的正确的是（）。 *A.场所位置一目了然，秩序井然(正确答案)B.减少空间占用(正确答案)C.消除寻找物品的时间(正确答案)D.方便巡检人员巡检12.生产管理板在使用时的注意事项

49、有（）。 *A.时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写(正确答案)B.班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C.备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间(正确答案)D.内容填写要保证完整性和准确性(正确答案)13.不良品展示台的使用要点有（）。 *A.定期更新和维护，将新的不良品展示出来(正确答案)B.定期组织员工参观学习，并让员工在记录本上写下自己的感想(正确答案)C.定期组织召开经验交流会，让员工结合自身工序，谈谈如何防止不良品的发生(正确答案)D.收集好的留言，在车间班组看板中展示，与每位员工分享信息(正确答案)14.创新是民族进步的灵魂，围绕班组管理进行的创新，是班组

50、建设与发展的动力源泉。为鼓励班组创新，集团公司每年都会组织班组管理创新成果的提报和评审，下列选项中属于其评价维度的是（）。 *A.创新水平(正确答案)B.技术水平(正确答案)C.经济效益(正确答案)D.材料规范(正确答案)15.以下描述正确的是（）。 *A.在生产现场，作业要领书应能在工作场所易于得到，并起到指导作用(正确答案)B.生产现场操作人员对于作业要领书不正确的地方，可以随意进行涂改C.测量系统包括测量项目、测量人员、测量仪器、测量方法以及测量的环境条件(正确答案)D.按照国家计量法规和企业实际使用的重要程度，测量设备共分为A类、B类和辅助类三类16.关于各工序(线)生产能力表，以下说

51、法正确的是（）。 *A.可以显示工序的生产能力(正确答案)B.各工序(线)生产能力表只应用于总装车间C.各工序(线)生产能力表只展示员工的作业时间D.明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求(正确答案)17.关于类型的山积表，以下说法正确的是（）。 *A.有节拍线(正确答案)B.柱状图以堆积成柱形式呈现(正确答案)C.柱状图以空柱形式呈现D.以操作者为研究对象，利用加权平均计算方法计算其平均完成单件(台)产品所需时间18.PDCA循环又称质量环，是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动)的第一个字母的缩写。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且

52、循环不止地进行下去的科学程序。其有两个特点，分别是（）。 *A.循环前进，阶梯上升(正确答案)B.迅速上升C.小环套大环D. 大环套小环(正确答案)19.以下属于因清扫不良而引发设备故障的是（）。 *A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良(正确答案)B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏(正确答案)C.光电开关的污染造成感应不良(正确答案)D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾(正确答案)20.杰出的班组长应该具备（） *A扎实的专业知识基础(正确答案)B丰富的现场管理经验(正确答案)C正确的作业管理方法(正确答案)D卓越的组织协调能力(正确答案)E独立分析和解决问题的能力(正确答案)F良

53、好的交流沟通技能(正确答案)21.山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱状分析图表，能明确的表示TT时间和作业循环时间，是进行作业改善的重要数据资料。使用山积表时，若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况，应立即改善，立即改善的方法有（） *A增派人手(正确答案)B.重新分配作业(正确答案)C.合理削减该工序操作步骤(正确答案)D.消除不合格品22.QC小组活动遵循PDCA循环，下列属于P计划阶段的是（） *A.现状调查(正确答案)B.原因分析(正确答案)C.确定主因(正确答案)D.制订对策(正确答案)23.以下（）条款属于班组考勤注意事项。 *A.必须根据实际情况逐日严格考勤，填写考勤记录(

54、正确答案)B.班组考勤无需上报车间C.每逢节假日后上班的第一天，班组长须严格统计汇总员工的出勤情况(正确答案)D.对缺勤人员要及时核查原因，遇特殊情况需及时上报车间(正确答案)24.标准作业是企业认可的、能够安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心、应当严格遵守的作业方法。构成标准作业的三要素为（） *A标准时间B节拍(正确答案)C作业顺序(正确答案)D标准手持(正确答案)25.物料应按（）等分门别类妥善摆放，做到帐、卡、物一致，并按先进先出的原则发放。 *A品种、来源(正确答案)B形状大小C进厂日期(正确答案)D批号、炉次(正确答案)26.生产现场存在常见的七大浪费，其中最大的浪

55、费是（），被称为万恶之源的是( D ) 单选题 *A搬运的浪费B制造过剩的浪费(正确答案)C动作的浪费D库存的浪费27.危险源识别原则要突出一个（） 字，做到横到边、纵到底，不留死角、一个不留。要充分考虑到三种状态有( C ) 单选题 *A. 全(正确答案)B. 细C.正常、异常、紧急D.正常、异常、休息28.以下描述正确的是（） *A. 按照国家计量法规和企业实际使用的重要程度，测量设备分为A类、B类、辅助类进行管理B.生产现场操作人员对于作业指导书不正确的地方，可以随意进行涂改、划改C.测量系统包括测量项目、测量人员、测量仪器、测量方法以及测量的环境条件(正确答案)D.在生产现场，作业指导

56、书应能在工作场所易于得到，并起到指导作用(正确答案)29.特种作业人员需经安全技术培训，考核合格并取得中华人民共和国特种作业操作证后，方准上岗作业。特种作业操作证每3年一次复审。重汽特种作业类别有哪些（） *A高空作业(正确答案)B高压电作业(正确答案)C低压电作业(正确答案)D融化焊接作业(正确答案)E热切割作业(正确答案)30.以下属于运动危险因素的是（） *A运动中的金属接头(正确答案)B运转中的带链(正确答案)C升降中的工作台(正确答案)D咬合运转中的齿轮(正确答案)31.生产活动中应尽量减少质量成本。质量成本是指为了保证客户满意的质量而发生的成本以及由于出现低质量产品所造成的损失。质

57、量成本主要包括？（） *A.内部损失成本(正确答案)B.外部损失成本(正确答案)C.预防成本(正确答案)D.鉴定成本(正确答案)32.在工序设立“质量检查点”应包含（） *A.“质量检查点”的标识(正确答案)B. 山积表C. 质量检验标准文件(正确答案)D. 量检具(正确答案)E. 检验保留件(正确答案)F. 标准作业票G. 检验记录(正确答案)33.物流改善应该关注以下哪几个方面：（） *A采购件的接收方法(正确答案)B.工厂内的物流(正确答案)C.公司战略的调整D. 包装的改善(正确答案)34.现场改善的目的是 （） *A.提高效率(正确答案)B.消除浪费(正确答案)C.提升质量(正确答案

58、)D.降低成本(正确答案)35.以下属于班次质量负责人职责的是（） *A组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率(正确答案)B做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下道工序(正确答案)C做好安全管理方面的记录，并做到资料齐全、完整、有效D负责检查、监督班组成员认真执行工艺规程、质量标准及作业文件(正确答案)36.以下属于生产工人质量职责的是（） *A做好设备、工装的维护、保养，搞好文明生产(正确答案)B做好在制品的存放，防止磕、碰、划伤(正确答案)C认真做好自检、互检、首检、自分和自盖工号，搞好工序质量控制(正确答案)D尽快完成当天的生产任务37.生产计划的任务和用途是什么（

59、） *A明确交货日期与生产量(正确答案)B平衡各生产线生产符合的依据(正确答案)C作为物料采购的基准依据(正确答案)D作为产能中长期规划的依据(正确答案)E作为衡量生产线生产效率的依据38.上线及时率是用于衡量车间生产计划上线准时性的重要指标，产品及时上线是产品订单交付的基础。计算上线及时率用到的两个数据是（） *A本期实际产量B按照计划按期上线的生产量(正确答案)C计划上线总量(正确答案)D订单应按期交付总量39.安灯是生产线电子生产管理系统，能实现生产线运行状态、生产进度执行情况可视化展示。在异常发生时亦能做到立即发现，促使相关人员快速响应。以下哪种情况需生产线操作者触发信息，报告异常（）

60、 *A工位上零部件低于最低存量时(正确答案)B投料工投料时C正在工作中的设备发生异常时(正确答案)D异常原因消除时40.设备润滑有三级过滤，是为了减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油液进入设备而采取的措施，设备润滑三过滤指的是（） *A定期过滤B加油过滤(正确答案)C发放过滤(正确答案)D入库过滤(正确答案)41.设备事故处理有几个“不放过”原则，请选择正确的处理原则（） *A事故原因分析不清不放过(正确答案)B事故责任者没有得到处理不放过(正确答案)C设备没有得到赔偿不放过D没有防范措施不放过(正确答案)E相关人员未受到教育不放过(正确答案)42.班组需定期提报班组管理创新成果，班组管理