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文档简介

1、第 第 页保安工作计划热门范文示例三篇保安工作计划1 一是加强业务培训,提高队伍素养 在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。*年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培育造就一批政治过硬、品质优良、业务素养高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素养,加强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。 二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量 在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信

2、贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发觉一起,惩罚一起。三是仔细开展贷前调查,精确猜测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量 此处隐蔽3564个字,我们制定了以下九月的工作计划: 一、对队伍的整改 想要完成一个高目标,就需要有一支高效率的队伍,而我们的错误的问题,除了管理之外,最根本的问题就在我们的队伍上!由

3、于我们的队伍中的队员都是在自大江南北,这让我们在管理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之,甚至已经是工作中的第一大重要失误!这是不能容忍的! 对于队伍,我们需要进行严格的整改,对全部的队员进行高要求、严规定!不能遵守者便不能继续留在队伍。其次还需要对队伍进行严格的训练,保证队伍的防范技能。对队员的安全意识进行培训,让他们在工作中能够发觉保卫上的安全问题。 二、管理的改正 现在这样的成果,和管理也有很多的关系,想要管理好队伍,首先管理层面就需要先做好榜样。对自己严格要求,要严格对待队伍,更要严格对待自己。 在九月中,先对自己进行培训,严格了解工作中的必备知识,多去学习,再将这些都教给队伍中的队员们,要主动的带动队伍的提升。 三、工作上的改正 首先是我们的站岗工作,对进出的人员需要有所了解,外来人员和车辆需要严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加留意。在巡逻方面,需要多留意业主们投诉的地方,增加巡逻次数,对各处设施也要进行检查,保证业主们的生活安全。还有就是传达室的快递寄放问题,要进行有序的整理,不能任意的堆放,更不能给业主们带来财产的损失。 四、总结 在八月的检查中,我们确是见识到了自己太多的不足,所以我们更因该加紧改

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