分包管理制度

1、保利金香槟幼儿园项目总分包管理制度总承包人人： 重庆庆创高装装饰工程程股份有有限公司司 分包人人：管理制度度目录1.分包包人进场场须知2.保保利金香香槟幼儿儿园项目总总分包管管理办法法3.保保利金香香槟幼儿儿园项目工程程材料管管理制度度4.保保利金香香槟幼儿儿园项目安全全生产协协议书5. 施施工用水水、用电电及机械械使用安安全生产产责任书书分包人进进场须知知办理入场场许可证证的条件件（1）本本项目的的相关总总分包管管理制度度及协议议书已签签署；（2）与与承包人人已签订订配合施施工协议议（或用用水、用用电等配配合费用用已协商商一致）；（3）以以下资料料已向承承包人提提供： 企业资质质证书；（复印

2、印件加盖盖鲜章留留存）企业营业业执照（复印件件加盖鲜鲜章留存存）现场管理理人员名名单及分分工任职职、岗位位职责、通讯方方式主要人人员（项项目负责责人、技技术负责责人、质质监员、安全员员、施工工员等）都要附附法人委委托书或或任命书书原件；本单位当当年年审审过的安安全生产产许可证证；（复复印件加加盖鲜章章留存）本项目管管理人员员的资格格或上岗岗证件，项目负负责人证证书及法法人委托托书、安安全员、质量员员的证书书原件，技术人人员的职职称证书书；以上资料料复印件件加盖鲜鲜章装订订成册交交承包人人，各分包包单位保保证所提提交资料料必须齐齐全、真真实、有有效，否否则后果果自负。重庆创高高装是工工程股份份有

3、限公公司西安安保利金金香槟幼幼儿园项项目部 二二一七七年三月十三三日保利金香香槟幼儿儿园项目目总分包包管理办办法为了做好好施工总总承包管管理工作作，依据据承包人人与发包包人签订订的施工工承包合合同及补补充协议议，科学学合理的的安排各各项施工工管理工工作，确确保该工工程优质质、快速速、低耗耗、高效效、安全全顺利建建成。特特制定本本办法，各分包包单位进进场后遵遵照执行行。专业分包包队伍进进场要求求：各专专业分包包单位进进入施工工现场前前，均需需按合同同要求设设置相应应的组织织管理机机构，配配置对口口的管理理人员，并按以以下规定定程序执执行：1、进入入施工现现场的分分包队伍伍需在项项目总包包内业技技

4、术办公公室登记记专业分分包单位位、负责责人联系系方式、分包内内容、进进场时间间等内容容。2、进入入施工现现场的各各专业分分包单位位来往函函件及有有关文件件必须注注明单位位名称。3、人员员标识：各分包包单位进进场前将将其进场场人员花花名册（须清楚楚注明其其岗位或或工种）交承包包人，同同时由承承包人安安全部统统一制作作胸卡作作为人员员出入凭凭证，分分包方自自备安全全帽，并并且劳保保用品须须有产品品合格证证备查。4、各专专业分包包单位必必须按照照承包人人的要求求配齐称称职且全全职的管管理人员员。分包包常驻工工地的管管理人员员（项目目经理、技术负负责人、工长、质量检检查员、安全员员、材料料员等）和特殊

5、殊工种的的操作人人员必须须持证上上岗且保保证其证证书符合合重庆市市规定。分包单单位进场场前应向向承包人人上交管管理人员员岗位名名单及其其资格证证书并得得到承包包人确认认。如果果未经确确认或证证件不全全，承包包人将拒拒绝进场场。特殊殊工种上上岗证复复印件提提交承包包人单位位备案。5、进场场的劳务务人员必必须按重重庆市相相关规定定办妥劳劳务用工工、治安安等手续续，并报报承包人人备查。其中特特殊工种种包括但但不限于于电工、电气焊焊工、维维修电工工等，分分包单位位进场时时必须将将其劳务务人员的的花名册册及上述述证件复复印件上上报承包包人、监监理。劳劳务人员员必须经经常携带带上述证证件，以以备随时时检查

6、，被查者者如证件件不全、不符等等，将被被清出施施工现场场，其所所属单位位将处以以罚金。6、分包包方必须须保证所所提供的的证照真真实有效效，若因因分包单单位原因因导致承承包人被被有关部部门处罚罚所有后后果皆由由分包单单位承担担，承包包人有权权对其进进一步处处罚。二、施工工进度计计划管理理 总进度度控制计计划由承承包人依依据发包包人签定定的施工工承包合合同，综综合考虑虑各方面面的情况况，对施施工进度度作出总体体性的部部署，确确定主要要施工阶阶段（结结构、粗粗装修、机电设设备安装装、精装装修、系系统调试试等）的的开始及及关键线线路、工工序，明明确施工工的主要要控制点点。分包包单位编编制分部部、分项项

7、工程施施工进度度计划时时必须符符合承包包人总进进度控制制计划的的要求，并按承承包人的的要求及及时上报报总包技技术部，技术部部根据整整个工程程情况对对局部进进度进行行计划调调整时，只要该该调整不不违反合合同原则则，专业业分包单单位必须须作相应应调整以以符合总总进度要要求。1、为了了确保施施工总目目标（合合同工期期）的实实现，各各专业分分包单位位必须编编制专业业工程总总进度计计划、月月进度计计划和周周进度计计划，检检查和落落实计划划的完成成情况。对连续续两周计计划不能能落实的的将处以以2000050000元罚罚款，并并承担其其它有关关责任。2、各专专业分包包单位在在编制分分部、分分项工程程及主要要

8、工序计计划的安安排时必必须服从从施工总总目标的的要求和和规定，既要可可靠又要要留有余余地。3、专业业分包单单位的施施工计划划必须体体现可行行性和合合理性的的结合。计划安安排要体体现技术术上的可可靠性和和组织上上的先进进性。充充分反映映建筑施施工的内内在规律律。特别别是土建建为机电电设备优优先交安安创造条条件，机机电设备备安装为为墙、顶顶、精装装修创造造条件。4、编制制的专业业分包施施工进度度计划要要求直观观明了、便于操操作；采采用网络络图及横横道图相相结合的的方式编编制施工工计划，要能充充分反映映各施工工工序间间的相互互逻辑关关系，确确定关键键线路，便于实实施和检检查。5、计划划的编制制及上报

9、报时间：每周二二下午114:000前上上报本周周完成计计划情况况及下周周计划安安排，每每月233日前上上报下月月的施工工进度计计划至总总包技术术部负责责人处。6、承包包人项目目经理有有权下达达计划任任务执行行指令。施工任任务指令令原则上上由承包包人项目目经理签签发，各各专业分分包单位位必须在在规定时时间内完完成，对对不能按按照承包包人指令令完成施施工任务务，影响响了下道道工序施施工的分分包单位位（没有有特殊情情况），所造成成的一切切损失由由该分包包单位承承担。三、工程程技术管管理各分包单单位在进进场7日日内必须须上报施施工方案案至总包包技术部部且保证证该方案案的可操操作性、针对性性，确保保用于

10、现现场实践践，而非非投标方方案的翻翻版，若若因分包包方的方方案迟报报或方案案编制质质量差未未获承包包人及监监理的批批准而造造成的后后果由分分包方承承担相关关责任。各专业业分包单单位的技技术管理理工作由由各分包包单位委委派的项项目总工工程师或或技术负负责人分分管，按按照承包包人总工工程师的的统一安安排和要要求重点点解决以以下问题题：1、专业业分包单单位对分分包部分分的施工工图纸进进行认真真审核并并做到细细化、深深化、优优化，发发现本专专业的问问题及时时与设计计取得联联系，在在施工之之前扫清清图纸上上的障碍碍。如果果牵涉到到其他专专业的问问题，可可向承包包人的技技术主管管反映，由承包包人牵头头组织

11、在在技术交交流会上上解决。2、编制制分包工工程的施施工组织织设计和和技术方方案、技技术交底底、安全全交底，负责相相关项目目的深化化设计。3、分包包方的技技术交底底要确实实起到作作业指导导书的作作用，根根据工程程的特点点、难点点解决问问题。交交底中应应明确机机具、材材料、质质量要求求、注意意事项、交叉配配合等内内容。4、参加加承包人人单位主主持的图图纸审核核工作，在审核核中出现现的问题题应及时时汇总、及时上报报承包人人的分管管专业工工程师，并与设计计院、其其他专业业进行图图纸会审审。对图图纸会审审中确定定的问题题，在施施工前写写出书面面的洽商商或更改改通知。5、施工工中出现现的技术术问题，各专业

12、业分包单单位必须须以积极极的态度度认真解解决，确确实难以以解决的的问题以以业务联联系单的的方式告告知总包包技术部部，由承承包人将将分包单单位意见见和问题题送交发发包人和和监理工工程师，由承包包人、发发包人和和监理协协商解决决问题的的方式和和时间（但分包包单位不不得以此此作为顺顺延工期期的依据据）。四、质量量管理 各专业业分包单单位必须须牢固树树立质量量第一的的思想。坚持样样板引路路，重点点是突出出“精”和“细细”，一一是点点点处处按按规范、标准要要求，多多方消除除质量通通病；二二是精细细化施工工，以高高于国家家标准为为标准。既强调调内部质质量，更更突出感感观效果果，最终终实现高高档次的的质量等

13、等级。1采取取质量预预控措施施。专业业分包工工程质量量管理以以预控为为重点，杜绝出出现问题题后再补补救。2各专专业分包包单位要要建立和和完善质质量管理理体系并并报请承承包人确确认。以以保证工工程质量量在各个个环节受受控。未未建立和和完善质质保体系系的分包包方不得得开工。3分包包方进场场后十天天内要向向总包质质检部提提交质量量保证计计划书，计划书书包括以以下内容容：质量量目标、质量管管理保证证措施、关键部部位质量量的跟踪踪控制、质量通通病的防防治及现现场成品品保护措措施等。未能按按要求提提交计划划书的分分包方必必须停止止施工，所造成成的一切切损失由由分包方方自负。4每个个分项及及重要工工序部位位

14、施工前前，分包包方应通通过承包包人向监监理报验验施工方方案，施施工方案案中主要要包括以以下内容容：施工工流程、施工方方法、成成品保护护、系统统试验等等，要求求与其它它专业配配合交叉叉施工办办法，劳劳动力、机具、材料安安排，设设备、成成品供应应计划，施工进进度计划划等。5承包包人专职职工程师师、质检检员，在在现场巡巡视发现现问题时时，有权权向分包包单位下下发工工程质量量整改通通知单，必要要时下发发停工罚罚款单，直至将将问题改改正为止止。6承包包人专职职工程师师、质检检员将根根据分包包的施工工方案、技术交交底等对对分项工工程进行行验收，发现不不合格或或现场实实际情况况与资料料不符，将责令令有关分分

15、包方限限期整改改，验收收合格后后，再向向监理及及发包人人报验。7承包包人对工工程质量量报验工工作规定定了具体体的程序序，使专专业分包包在工程程质量的的报验方方面能按按照统一一的程序序有条不不紊地进进行，详详见工程程质量报报验程序序流程图图。8、如需需向政府府相关部部门如质质检站、安监站站办理相相关备案案手续及及验收工工作，由由总承包包单位牵牵头，分分包单位位自行联联系解决决并负责责验收所所发生的的相关费费用。9、竣工工验收所所需的相相关验收收资料由由分包方方完成，总承包包单位有有监督的的权利。五、合同同管理每月244日，专专业分包包人将月月中期付付款资料料报至项项目部，（过期期不报视视为当月月

16、未达到到合同约约定的申申报条件件）由项项目部审审批确认认后，再再报送监监理、发发包人单单位；专业分包包人因变变更或其其他原因因发生现现场返工工时，要要及时通通知涉及及本次变变更部位位的其他他专业单单位去现现场查看看，做好好相应资资料备份份，涉及到到向业主主申报的的，项目目部配合合办理。六、安全全管理 各专业业分包单单位必须须建立以以项目经经理为首首的安全全生产领领导小组组，有组组织、有有领导地地开展安安全生产产活动，且对其其自已的安安全行为为负一切切责任。1、专业业分包单单位进入入施工现现场前，必须向向总包安安全部出出具有关关部门登登记有效效的安安全生产产许可证证。2、各专专业分包包单位必必须

17、建立立安全生生产组织织保证体体系，制制定切实实可行的的安全生生产管理理制度，确定安安全生产产责任人人，建立立各级安安全生产产责任制制。3、专业业分包单单位要严严格执行行有关安安全操作作规程、规定。按西安安市安全全文明工工地标准准和承包包人的要要求设置置设施、码放物物料及标标识，任任何分包包单位引引起的安安全事故故或责任任，必须须由该分分包方负负全部责责任。4、实行行安全生生产保证证金制度度。为了了保证安安全员的的生产工工作的顺顺利进行行，各专专业分包包单位进进场时向向承包人人部缴纳纳200000元元安全生生产保证证金，并并始终保保持该额额度。待待工程竣竣工验收收后（未未发生任任何安全全责任事事

18、故）全全额或余余额（有有违反被被处罚）退还。七、文明明施工 文明施工工达标工工作由承承包人单单位统一一组织、统一管管理，各各专业分分包单位位必须按按以下规规定办理理：1、进场场前必须须按花名名册，统统一到安安全办公公室办理理胸卡。胸卡费费用由各各专业分分包队伍伍自行支支付。无无胸卡者者禁止进进入施工工现场。2、承包包人为各各专业分分包协调调提供必必要的办办公场所所，但该该场所费费用由分分包人承承担，（按办公公室每间间每月5500元元计费）同时总总承包人人不保证证该场所所为某分分包单位位独用，使用前前分包必必须应按按承包人人要求交交纳完该该场所费费用才能能使用。自办理理使用手手续后监监护责任任由

19、分包包方负责责，分包包方应正正确使用用和爱护护，若损损坏根据据损坏程程度赔偿偿。在使使用时必必须遵守守承包人人制定的的有关管管理规定定，搭建建材料库库房或占占用场地地必须报报承包人人部批准准。4、承包包人按承承包人合合同协调调各专业业分包使使用现场场现有的的服务设设施（如如架子、临水临临电接口口等）各各分包单单位必须须正确地地合理地地使用，并有责责任保护护其免遭遭损坏并并维护。5、在居居民区进进行引起起噪音的的作业，必须严严格控制制作业时时间，晚晚22点点至早66点不能能作业。6、防止止人为活活动的噪噪音，特特别要杜杜绝人为为的敲打打、叫嚷嚷、现场场野蛮装装卸等噪噪音现象象。最大大限度地地减少

20、噪噪音扰民民。7、施工工现场的的环境卫卫生整齐齐、无积积水，车车辆进出出现场不不得遗撒撒或者夹夹带泥沙沙。8、分包包单位办办公区、材料加加工场地地应保持持清洁，场内严严禁乱丢丢垃圾、随地吐吐痰、污污染设施施，办公公点必须须保持文文明整洁洁，作业业面或作作业点必必须保持持“人走走场清”和“工工完场清清”，易易产生污污染的作作业（如如噪音、漏洒、溅污、扬尘等等）必须须采取有有效措施施（如围围挡、遮遮盖、撒撒水等等等）防止止污染，生活垃垃圾及建建筑垃圾圾由分包包单位自自行负责责用适当当的方法法（严禁禁抛撒投投掷等）清运出出到承包包人的指指定位置置。随时时清理建建筑垃圾圾，在其其责任区区内须保保持垃圾

21、圾分类堆堆放，分分包单位位作业区区范围及及其庇临临区域的的清洁及及垃圾清清除由该该分包单单位负责责。几个个分包单单位的交交叉作业业区，前前后工序序的两个个分包单单位应办办理移交交手续，以较后后的分包包单位为为最后责责任者；几个分分包单位位的同时时作业区区，本着着谁产生生谁负责责的原则则，若分分不清则则由几个个单位共共同负责责。承包包人随时时对分包包执行情情况进行行检查，如不达达标，承承包人将将依照具具体情况况给以不不同程度度的经济济处罚，由分包人原因因使整个个工程不不能达标标或被发发包人及及有关部部门处罚罚，损失失由分包包方全额额承担。9、施工工现场严严禁随地地大小便便，打架架斗殴等等不良社社

22、会行为为与道德德行为发发生，一一旦发现现，视情情节轻重重给予220000-50000元罚罚款。 10、分分包必须须遵守现现场安全全文明施施工的各各项管理理规定，在设施施投入、现场布布置、人人员管理理等方面面要符合合总包的的要求，按总包包的规定定执行；11.分分包应采采取一切切合理的的措施，防止其其劳务人人员发生生任何违违法或妨妨碍治安安的行为为，保持持安定局局面并且且保护工工程周围围人员和和财产不不受上述述行为的的危害，否则由由此造成成的一切切损失和和费用均均由分包包自己负负责。12.分分包应按按照总包包要求建建立健全全工地有有关安全全文明施施工、消消防保卫卫、环保保卫生、料具管管理和环环境保

23、护护等方面面的各项项管理规规章制度度，同时时必须按按照要求求，采取取有效的的防扰民民、防噪噪声、防防空气污污染、防防道路遗遗洒和垃垃圾清运运等措施施。13.分分包必须须严格执执行保安安制度、门卫管管理制度度，工人人和管理理人员要要举止文文明、行行为规范范、遵章章守纪、对人有有礼貌，禁止上上班喝酒酒、寻衅衅闹事。14.分分包在施施工现场场应按照照国家、地方政政府及行行业管理理部门有有关规定定，配置置相应数数量的专专职安全全管理人人员，专专门负责责施工现现场安全全生产的的监督、检查以以及因工工伤亡事事故处理理工作，分包应应赋予安安全管理理人员相相应的权权利，坚坚决贯彻彻“安全全第一、预防为为主”的

24、的方针。15.分分包应严严格执行行国家的的法律法法规，采采取适当当的预防防措施，以保证证其劳务务人员的的安全、卫生、健康，并提供供应有的的福利以以及卫生生条件；分包队队伍要编编制自己己的专项项应急预预案，并并成立应应急小组组和配备备简易抢抢救设施施。八、机具具设备管管理：承包人的的机具设设备由承承包人负负责管理理，分包包人的机机具设备备由各分分包人自自行负责责，所有有进入施施工现场场的机械械设备都都必须服服从承包包部的统统一调度度、统一一协调，有计划划的进退退场。机机具设备备的使用用必须遵遵循以下下几点：1、分包包所有进进场的施施工机具具必须提提前向总总包安全全部申报报。工程程设备申申报单必必

25、须注明明进场机机具的型型号、数数量及有有关参数数。并在在进场时时做好登登记，将将登记表表上总包包安全部，并随表表附上进进场机具具的合格格证。承承包人将将对进场场机具随随时检查查。2、凡是是没有进进场登记记的机具具一律拒拒绝进场场。承包包人对进进场机具具进行检检查时，若发现现没有做做登记的的机具将将停止其其使用，并有权权调查其其来历直直至没收收。3、施工工机具的的使用必必须符合合有关施施工机具具安全操操作规程程及安全全用电要要求，不不得带病病作业。4、检验验、测量量及试验验设备包包括已在在施工现现场使用用的经纬纬仪、水水准仪、游标卡卡尺、5500mmm以上上的钢直直尺、压压力表/氧气表表/乙炔炔

26、表/绝绝缘电阻阻表/万万用表/电流表表等。以以上设备备必须经经过政府府计量部部门检测测合格后后允许进进场使用用。一般般钢卷尺尺必须有有出厂检检验合格格证。5、承包包人在施施工过程程中随时时对此类类设备、仪器及及钢卷尺尺进行检检查。若若发现没没登记、不合格格、已损损坏或过过期的，承包人人将按其其使用的的情况进进行处罚罚。6、所使使用的机机具外壳壳绝缘必必须符合合要求，所使用用的电源源线必须须为符合合规范要要求的电电缆线，不得用用其它线线代替；7、所有有机具必必须做到到一机一一闸，一一漏一箱箱。三级级配电箱箱的配置置必须符符合要求求，漏电电保护开开关漏电电动作电电流应小小于300毫安，漏电动动作时

27、间间应小于于0.118秒；8、进入入现场的的施工机机具必须须自觉接接受承包包人机械械管理员员的检查查，对检检查中发发现的不不符合要要求的施施工机具具必须立立即停止止使用，并在224小时时内撤出出场外，否则，承包人人有权预预以处罚罚，并视视情况轻轻重，给给予50000至至100000元元以上罚罚款。9、施工工机具在在使用时时严禁带带电移动动，接、拆线路路必须由由专业电电工负责责。专业业电工必必须持证证上岗，并将上上岗证复复印件报报承包人人机械管管理员备备案。九、材料料管理 为加加强材料料管理工工作，切切实做到到科学、合理的的使用材材料，“确保质质量、满满足需要要、降低低成本”的原则则。使材材料管

28、理理工作做做到职责责清楚、奖罚分分明。各各专业分分包单位位进场的的材料必必须执行行以下规规定：1、材料料报验；各专业业分包单单位必须须设置专专职或兼兼职的材材料主管管人员，负责材材料的报报验工作作，材料料在进场场以前必必须填写写报验单单，报送送样品，进场数数量、规规格及有有关证书书（生产产厂家资资质证书书、质量量保证书书、合格格证、检检测试验验报告），进行行报验，未经报报验通过过的材料料/构配配件不得得进场使使用，若若违章使使用，根根据情节节轻重给给予200020000元的的罚款，并责令令拆除退退场，进进场材料料按相关关规定进进行抽检检，抽检检试验费费用由乙乙方承担担。2、材料料堆放管管理；承

29、承包人部部对整个个现场的的材料堆堆放场地地进行统统一划分分，指定定各专业业分包的的材料堆堆放区域域。（1）各各专业分分包必须须在指定定区域分分门别类类、堆码码整齐、作到一一头齐、一条线线。（2）易易燃、易易爆物品品（油漆漆、稀释释剂、氧氧气、乙乙炔等）一律不不准在建建筑物内内储存，必须在在承包人人的指定定位置搭搭设符合合要求的的库房或或随进随随用。（3）所所堆放的的材料必必须有明明显标识识。5、材料料、设备备、机具具每次进进场须持持材料、设备、机具清清单在项项目材料料部登记记。门卫卫为每个个专业分分包单位位设材料料、设备备、机具具台帐，查实登登记后放放行。6、剩余余材料、设备、机具出出场时，必

30、须严严格材料料出门制制度，到到材料部开开具出门门证，由由项目经经理或材材料负责责人签字字确认后后方能出出场。出出门证上上注明运运出材料料、设备备、机具具的规格格、型号号、数量量。凡未未在进场场台帐上上登记的的材料、设备机机具一律律视为承承包人财财产不得得运出场场外。（样表在在材料部部计费领领取）7、专业业分包单单位每周周报一份份材料日常常进场记记录于项项目材料料部门，并有相相关责任任人签字字。十、现场场水电管管理 承包单单位对现现场内所所有水电电实行统统一管理理，分包包人承担担自身所所使用的的水电费费用，总总承包单单位以包包干形式式征收水水电费用用，为达达到合理理调度、节约使使用的目目的，特特

31、制定如如下规定定：1、承包包人将按按发包人人合同的的规定将将水电接接至指定定位置。各专业业分包进进入施工工现场后后，在施施工之前前应将水水电使用用申请以以书面形形式报承承包人专专业工程程师批准准后，在在指定地地点按指指定线路路接水，到指定定的配电电箱接电电。2、水电电使用申申请应包包括使用用地点、使用期期限、使使用量，对用电电申请还还须注明明使用的的机械功功率及安安全措施施。3、接水水接电必必须是水水电专业业人员由由承包人人监督完完成，否否则，由由承包人人负责接接水接电电，但此此费用由由分包单单位承担担。4、违章章用水造造成浪费费或用水水时跑冒冒滴漏损损坏物品品的，要要负全部部责任，并视情情况

32、轻重重给予11000050000元元罚款。5、各分分包单位位必须配配备现场场电工并并按承包包人要求求值班，随时处处理各种种突发事事项； 6、本工工程严格格执行国国家施工工现场临临时用电电安全技技术规范范，施工工用电采采用TNN-S接接零的三三相五线线制供电电系统。7、分包包单位现现场值班班电工必必须持证证上岗，执行用用电安全全操作规规程，值值班期间间不得擅擅自脱岗岗，处理理故障迅迅速果断断，不得得有意拖拖延时间间。进入入施工现现场必须须戴好安安全帽，配带常常用工具具及检测测仪器，1小时时内处理理不了的的故障，须向有有关领导导反映。8、正常常维护需需要时，承包人人值班电电工有权权对分包包用电线线

33、路及设设备进行行安全检检查，提提出问题题分包必必须限时时整改，否则因因此所造造成的一一切后果果由分包包负责。9、分包包有责任任对现场场的临时时用电设设施进行行保护，如因使使用不当当或私自自拆除改改造成破破坏，须须承担经经济赔偿偿。10、分分包方必必须配备备维修电电工，维维修电工工应持有有市级劳动局局签发的的特种作作业操作作证。现现场临时时设施必必须由专专职维修修电工进进行维护护，严禁禁非电工工接、拆拆线路及及操作开开关，如如因非电电工操作作或违章章操作造造成人员员伤害及及设备财财产损失失，由其其本人所所在分包包负责。承包人人视情节节轻重给给予5000至5500000元的的罚款。11、安安全检查

34、查人员有有权按当当地市级有关规规定对在在现场的的各分包包方的用用电及用用电设备备、电动动工具进进行检查查，下达达整改和和处罚，情节严严重的可可停工整整顿，因因引所造造成的一一切损失失及后果果由分包包方自行行负责。12、办办公室内内和施工工作业区区不准乱乱拉、乱乱接电线线，私自自装碘钨钨灯、电电炉、热热水器、热得快快等，凡违反反上述规规定每次次罚款110000元至550000元。十一、文文件、资资料管理理工程技术术资料它它是整个个施工过过程的重重要依据据，施工工成果的的证据。各分包包单位的的施工技技术资料料应随施施工进度度及时整整理，按按专业系系统分类类、归档档，认真真进行填填写做到到字迹清清楚

35、项目目齐全，记录准准确真实实。严格格执行建设工工程文件件归档整整理规范范 GGB/TT503328-20001、重重庆市建建设工程程档案编编制验收收标准 DBJJ50-1299-20011、重庆市市建筑工工程技术术资料表表格填写写范例与与指南等等各项管管理规定定以及承承包方工工程资料料管理办办法。分分包单位位还必须须遵守以以下文件件资料管管理规定定：1、各分分包单位位必须设设专职资资料员，专门负负责资料料的搜集集、整理理、报送送、存档档工作。按照重重庆市对对文件技技术资料料存档的的要求及及时整理理归档。本工程程资料要要求份数数为一式式六份（检验批批除外，检验批批一式两两份），节能工工程的所所有

36、资料料含检验验批一式式七份。施工文文件编制制可采用用手工书书写或打打印机套套打。2、各分分包单位位必须按按承包人人规定的的程序接接收和报报送文件件资料，否则，由此造造成的一一切后果果，承包包人均不不负责。接收和和报送程程序规定定如下：（1）发发包人及及监理下下发的各各类文件件资料，由承包包人资料料员进行行登记留留底后交交承包人人经理签签发至有有关分包包单位。（2）发发包人及及监理直直接交给给各专业业分包的的各类文文件、资资料，各各专业分分包在收收到文件件、资料料之后的的4小时时内必须须到承包包人资料料室登记记。（3）各各专业分分包单位位报送发发包人或或监理的的各类文文件如设设计变更更、报告告、

37、洽商商、申请请、签证证、业务务联系单单等均由由承包人人技术负负责人签签字或经项目目经理审审阅，承承包人资资料员登登记存档档后报送送有关单单位和部部门，否否则承包包人对此此类文件件不予承承认。3、承包包人对分分包单位位的管理理要求，对分包包上报意意见的回回复、会会议通知知、会议议记要等等将以工工程通知知单形式式下达给给各分包包，分包包必须根根据要求求及时处处理，将将处理结结果向承承包人汇汇报。4、分包包单位需需上报的的资料包包括：承承包合同同、重要要设备的的订货合合同、材材料、设设备报验验单、分分部/分分项工程程报验单单，施工工组织设设计、施施工方案案、施工工总进度度计划、月进度度计划、周进度度

38、计划及及依据重重庆市有有关规定定和监理理工程师师要求上上报的有有关资料料。5、分包包单位收收集整理理的有关关工程竣竣工资料料，承包包人将不不定期对对资料进进行抽查查和考证证、考评评，不合合格的资资料分包包商应及及时整改改，工程程资料要要与工程程同步，否则在在支付工工程款时时进行扣扣减。在工程竣竣工前根根据承包包人要求求上报，由承包包人上交交地方监监督站有有关部门门，分包包单位要要无条件件配合承承包单位位完善相相关事宜宜。6、工程程技术资资料及来来往文书书由各分分包单位位收集和和整理，但必须须按照承承包人的的统一编编号、规规定的统统一格式式，竣工工验收前前20天天交承包包人进行行审查。7、资料料

39、编目应应按照时时间先后后和特性性进行排排列、编编目，做做到合理理、完整整、易查查、易找找。十二、会会议制度度 分包方方应按会会议通知知要求参参加项目目生产周周例会、设计、技术、专业协协调会、进度专专题会、质量专专题会等等各种工工地会议议。 会会议中所所确定的的决议事事项，会会后各方方应遵照照执行，对所确确定的决决议事项项未能解解决的执执行单位位，承包包人有权权根据其其完成情情况给予予相应的的经济处处罚。规规定的参参会人员员必须按按时到会会并在会会议签到到表上签签到，确确有特殊殊情况必必须履行行请假手手续并书书面委托托代表人人参会，委托人人必须全全权处理理会议事事宜，无无论何种种情况连连续两次次

40、规定的的参会人人员不到到会，承承包人将将对其单单位罚款款1000-2000元，不参会会或缺席席会议的的单位承承包人将将对其单单位每次次罚款2200-3000元，且且必须无无条件执执行会议议决议。参会人人员必须须遵守会会议纪律律。承包人将将根据工工程的施施工进展展情况，每周在在监理例例会后召召开项目目生产协协调周例会（各各分包单单位现场场负责人人必须出出席）。其他形形势的会会议如碰碰头会、专题会会、技术术研讨会会等不定定期召开开，以会会议通知知为准，分包单单位派出出参加会会议者不不得随意意迟到、早退或或缺席，如有特特殊情况况，应提提前请假假，并委委派具备备相应资资格的人人员，能能代表分分包单位位

41、的决策策者参加加，接受受承包人人安排和和部署的的各项工工作任务务和指令令，并贯贯彻、布布置、落落实下去去。工程协调调配合： 分包包单位或或其所属属人，必必须无条条件遵守守承包人人有关施施工进度度、质量量、安全全、文明明施工及及现场管管理的各各项规定定，同时时必须无无条件服服从承包包人为整整个工程程的进行行或整个个现场或或响应发发包人或或有关当当局部门门的要求求等做出出的安排排调整，该等安安排或调调整包括括但不限限于要求求分包方方增加措措施、调调整方案案、调整整场地、移动物物品等，分包方方必须积积极配合合，按时时按要求求做好，如有违违反总分分包协议议规定，承包人人将按其其规定对对指定分分包人员员

42、进行处处罚，该该等处罚罚只要事事实存在在，无须须指定分分包人认认可，此此处罚有有效。处处罚款项项必须在在当月进进度款支支付前交交清，否否则承包包人有权权对指定定分包的的申请款款项不予予批准或或延迟批批准。 十四、场场地及工工作面使使用管理理为使整个个施工顺顺利进行行，合理理布置及及有效利利用施工工场地及及工作面面，明确确成品保保护责任任，特制制定本办办法1场地使使用。1.1场场地申请请各分包单单位物料料及加工工场地必必须履行行申请报报批手续续，承包包人在批批复单上上注明场场地大小小平面尺尺寸及相相对位置置。严禁禁任何单单位未经经批准擅擅自占用用场地，违者承承包人将将对其从从重处罚罚（1000元

43、/天/mm2）并并无条件件恢复原原貌。申申请单表表样如下下：场地申请请报批单单申请单位位（盖章章）用途及使使用期限限批复情况况及附图图备注1.2场场地使用用分包单位位申请的的场地必必须按批批复的用用途及要要求使用用，且该该场地及及其周边边毗邻区区域自批批复之日日起至使使用期满满自然成成为该分分包单位位的责任任区，使使用单位位负责该该责任区区的公共共设施的的保护，并有责责任保护护相邻其其它分包包人的设设施，分分包单位位必须按按重庆市市和承包包人的有有关规定定标准做做好安全全文明施施工工作作；1.3场场地交付付分包单位位在使用用期满后后应使场场地恢复复原貌并并负责拆拆除或清清除残余余物，通通知承包

44、包人验收收办理退退还手续续。1.4在在分包方方场地使使用期内内，承包包人有权权根椐整整个工程程的情况况调整分分包方已已使用的的场地，分包方方必须无无条件服服从。不不服从或或延迟服服从承包包人将对对其每天天每平方方米罚款款1000元处罚罚。1.5 各分包包单位在在围护或或搭设其其场地或或设施时时，严禁禁使用未未经所有有人（承承包或其其它分包包）批准准或同意意的材料料或物品品，一经经发现按按偷盗论论处，除除物归原原主外承承包人将将对其罚罚款，具具体数额额视其具具体情况况决定。十五、随随着工程程的进行行承包人人或监理理可能会会制定的的单项管管理规定定或专项项管理协协议下发发各分包包单位，各分包包单位

45、必必须遵照照执行。若单项项管理规规定或专专项管理理或后续续规定与与该办法法规定不不一致以以较高或或较严格格要求为为准。保利金香香槟幼儿儿园项目目安全生生产协议议书为了进一一步贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针，依依照安安全生产产法、中华华人民共共和国建建筑法、建建筑工程程安全生生产管理理条例、 HYPERLINK /webccc/Html/ShowPolicy.aspx?CheckID=5A5BCZW4-5025-4TU9-GWXD-2992F74EA734&TableName=D03E22F2-E391-412B-BF99-35C4040D81EB&Page

46、ID=2009119111337203%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20 重重庆市建建筑管理理条例 以及及重庆创高高装饰部部工程股股份有限限公司等等有关规规定，并并严格执执行JGGJ59920011建筑安安全施工工检查标标准等等一系列列检查标标准。本本着“总总包统一一负责、分包各各负其责责”的安安全管理理原则，强化安安全生产产管理，逐级落落实安全全生产责责任制，依法从从严治理理施工现现场，确确保项目目施工中中操作人人员的安安全与健健康，促促进施工工生产顺顺利进行行，遵循循公平、守法、诚信的的原则，双方就就本工

47、程程施工安安全事项项协商一一致，订订立本协协议书。一、工程程概况：1.工程程名称：2.工程程地址：3.承包包形式:4.承包包范围:二、管理理目标:1.现场场杜绝重重伤、死死亡事故故的发生生；每年年因工重重伤事故故控制在在0.3以下；年轻伤伤频率控控制在110以以下。2.场内内的安全全隐患整整改率必必须保证证在规定定整改时时限内达达到1000 %，杜绝绝现场重重大隐患患、违章章的出现现。3.做好好施工现现场的卫卫生防疫疫和食品品卫生工工作，采采取有效效措施防防止传染染病和食食物中毒毒事件发发生。4.确保保施工现现场创建建为安全全文明达达标工地地；5.贯彻彻落实当当地政府府治理大大气污染染的相关关

48、文件精精神，采采取有效效措施治治理施工工现场扬扬尘污染染，共同同实现治治理目标标。6.严格格遵守现场动动火作业业和爆破破作业安安全管理理规定，加强强现场动动火作业业的监管管，确保保施工现现场不发发生火灾灾火警事事故。7.做好好施工现现场的保保卫工作作，杜绝绝重大刑刑事案件件发生。三、安全全生产要要求和管管理责任任划分：1.施工工现场实实行“总总包统一一负责，分包各各负其责责”的管管理原则则。总承承包单位位对施工工现场的的安全生生产负总总责，总总承包单单对分包包工程的的安全生生产负总总包协调调管理责责任，分分包单位位对分包包工程独独自承担担安全管管理责任任。分包包单位应应当服从从总承包包单位的的

49、一切安安全生产产管理，分包单单位不服服从总包包管理导导致生产产安全事事故的，由分包包单位承承担一切切责任。2.分包包在施工工过程中中因忽视视安全生生产、不不服从总总包安全全生产管管理、违违章指挥挥、违章章作业或或因自身身安全管管理不善善造成人人身伤害害和经济济损失，事故责责任由分分包独自自承担。3.分包包必须取取得安全全生产许许可证并并具备相相应资质质。按照照工伤伤保险条条例等等有关规规定为本本单位施施工人员员办理合合法用工工手续和和工伤保保险，劳劳务人员员入场后后必须进进行三级级安全教教育后方方能上岗岗，特种种作业人人员必须须持有效效证件上上岗。否否则，因因非法用用工、未未经过教教育上岗岗或

50、无证证上岗而而诱发的的一切事事故由分分包承担担责任。4.分包包进入施施工现场场后，必必须遵守守总包现现场安全全生产各各项规章章制度，加强自自身管理理，履行行己方责责任，保保证合同同中项目目安全管管理的投投入，配配备足额额、合格格的安全全专职管管理人员员，若不不能达到到以上要要求，总总包将给给予分包包经济处处罚，直直至达到到合同要要求。因因分包不不按总包包要求组组织施工工造成现现场管理理混乱、隐患严严重、影影响安全全文明工工地整体体达标的的或给交交叉施工工作业的的其他单单位造成成不安全全行为时时，总包包有权对对其给予予经济处处罚直至至终止合合同，清清除出场场，同时时分包承承担由此此造成的的经济损

51、损失和事事故责任任。5.禁止止分包将将其承包包的工程程非法转转包，若若分包有有非法转转包行为为，由此此原因引引发的事事故而造造成总包包或第三三方受到到的一切切损失由由分包赔赔偿。6.分包包必须熟熟悉并自自觉遵守守、执行行建设部部JGJJ59-20111建建筑施工工安全检检查标准准以及及相关的的各项规规范；自自觉遵守守、执行行当地政政府有关关安全文文明施工工的各项项规定，并且积积极参加加各种有有关促进进安全生生产的各各项活动动，切实实保障施施工作业业人员的的安全与与健康。7.分包包应遵守守总包对对现场的的统一临临时布置置，分包包在施工工现场建建临时库库房、值值班房、办公室室等设施施或临时时占用场

52、场地应提提前向总总包提出出申请，经总包包有关部部门批准准后方可可占用，未经总总包批准准，分包包一律不不准私自自搭建临临时设施施或占用用场地。分包搭搭建的临临时设施施必须确确保其安安全性，使用前前须向总总包提出出安全检检查验收收，经总总包验收收合格后后方可使使用，否否则造成成的一切切后果均均由分包包独自承承担。8.分包包投入到到本工程程中的全全部机械械设备及及各类电电动、手手动工具具必须是是检验合合格且配配有合格格证，符符合国家家、当地地政府部部门的安安全使用用标准。若因分分包违反反操作规规程、使使用不符符合安全全标准或或无合格格证的各各类机械械设备或或电动、手动工工具，总总包将勒勒令退场场或给

53、予予收缴，在操作作过程中中造成的的一切人人身伤害害和其他他安全事事故责任任均由分分包承担担。9.分包包应按交交叉施工工安全管管理规定定负责本本责任区区域内的的安全生生产管理理，并有有责任维维护防护护设施的的正常使使用，不不准任意意移动、破坏防防护设施施（如电电梯井防防护门、护栏、安全网网、坑道道口盖板板等），因施工工作业必必须改动动时，需需经双方方或总包包有关责责任方同同意并提提供临时时防护设设施才准准改动，否则分分包方负负一切后后果责任任。10.分分包严禁禁进行电电气焊割割与油漆漆、喷漆漆、防水水、木工工等交叉叉作业。分包对对此进行行违章指指挥、违违章作业业而造成成的火灾灾和人身身伤害事事故

54、的一一切责任任和经济济损失由由分包方方独自承承担。11.分分包必须须执行下下列安全全管理制制度：（1）安安全技术术方案报报批制度度：分包包必须执执行总包包施工组组织设计计和安全全技术方方案的总总体安排排。分包包自行编编制的单单项作业业安全防防护措施施，须报报总包审审批后方方可执行行，若更更改原方方案必须须重新报报批。（2）分分包必须须执行安安全技术术交底制制度、每每周安全全例会制制度与班班前安全全讲话制制度，并并做好跟跟踪检查查管理工工作。（3）分分包必须须执行各各级安全全教育培培训以及及持证上上岗制度度。（4）分分包项目目经理、主管生生产经理理、技术术负责人人、专职职安全管管理人员员须接受受

55、安全培培训、考考试合格格后持有有效证件件方可组组织施工工,其中中分包单单位专职职安全员员的数量量应与分分包工程程规模匹匹配，并并按要求求在总包包单位考考勤机上上录入指指纹打卡卡。（5）分分包的工工长、技技术员、机械、材料等部部门负责责人须接接受安全全培训、按规定定参加安安全年审审考核，没按定定期进行行审核的的视为无无证上岗岗。（6）分分包工人人入场一一律接受受三级安安全教育育，考试试合格后后方准进进入现场场施工，如果分分包的人人员需要要变动，必须提提出计划划报告总总包，按按规定进进行教育育、考核核合格后后方可上上岗。（7）分分包的特特种作业业人员的的配置必必须满足足施工需需要，并并持有效效证件

56、上上岗。（8）分分包工人人变换施施工现场场或工种种时，要要进行转转场和转转换工种种教育。12.安安全检查查制度：（1）分分包必须须接受总总包以及及其上级级主管部部门和各各级政府府、各行行业主管管部门的的安全生生产检查查，否则则造成的的后果均均由分包包方承担担。（2）分分包必须须建立自自身的定定期和不不定期的的安全生生产检查查制度，并且严严格贯彻彻实施。（3）分分包必须须设立专专职安全全人员并并实施安安全生产产检查制制度及安安全巡查查制度。13.分分包必须须严格执执行安全全检查整整改消项项制度，做到定定人定时时定措施施整改。14.分分包必须须执行安安全防护护设施、设备验验收制度度和施工工作业转转

57、换后的的交接检检验制度度：（1）分分包自带带的各类类施工机机械设备备，必须须是符合合质量安安全技术术标准，且机械械性能良良好、各各种安全全防护装装置齐全全、灵敏敏、可靠靠。（2）分分包的中中小型机机械设备备的安装装、布置置必须符符合总包包现场安安全管理理规定，安全防防护设施施搭建完完自检后后报总包包验收合合格后方方可投入入使用。（3）分分包的大大型防护护设施和和大型机机械设备备，在自自检的基基础上申申报总包包，由总总包组织织进行专专业验收收；分包包必须按按规定提提供设备备技术数数据，防防护装置置技术性性能，设设备履历历档案以以及防护护设施安安装（拆拆除）方方案，其其方案必必须满足足当地政政府有

58、关关规定。15.分分包须执执行安全全防护验验收表、安全防防护设施施拆除申申请表和和施工变变化后交交接检验验制度。16.分分包必须须执行个个人劳动动防护用用品定期期定量供供应制度度，而且且提供的的劳动防防护用品品必须符符合国家家标准或或行业标标准。17.分分包必须须预防和和治理职职业伤害害与中毒毒事故。18.分分包必须须严格执执行职工工因工伤伤亡报告告制度：（1）如如果发生生因工伤伤亡事故故，分包包应立即即以最快快捷的方方式通知知总包的的安全管管理部门门或项目目部领导导，报告告事故的的详情。同时采采取相应应措施积积极组织织抢救，保护好好事故现现场。（2）在在抢救伤伤员时必必须要移移动现场场设备、

59、设施时时，要注注意抢救救过程中中的安全全，并做做好相应应的记录录或拍照照，总包包为抢救救提供必必要的条条件。（3）分分包要积积极配合合总包以以及上级级部门、政府部部门对事事故的调调查和现现场勘查查。凡因因分包隐隐瞒不报报、做伪伪证或擅擅自毁坏坏事故现现场，所所造成的的一切后后果均由由分包承承担。（4）分分包须承承担因自自身原因因所造成成的安全全事故的的一切经经济责任任和法律律责任。（5）如如果发生生因工伤伤亡事故故，分包包应积极极配合总总包做好好事故的的善后处处理工作作，伤亡亡人员为为分包人人员的，分包应应直接负负责伤亡亡者及其其家属的的接待善善后工作作，因此此发生的的资金费费用由分分包先行行

60、支付，因不能能积极配配合总包包对事故故进行善善后处理理而产生生的一切切后果由由分包方方负责。19.分分包必须须执行安安全生产产奖罚办办法，分分包要教教育和约约束自己己的职工工严格遵遵守施工工现场安安全管理理规定，对遵章章守纪者者给予表表扬和奖奖励，对对违章作作业、违违章指挥挥、违反反劳动纪纪律和规规章制度度者给予予处罚。20.分分包必须须执行安安全防范范制度：（1）分分包要对对分包工工程范围围内工作作人员的的安全负负责。（2）分分包必须须采取一一切严密密的、符符合安全全标准的的预防措措施，确确保所有有工作场场所的安安全，不不得存在在危及工工人安全全和健康康的危险险情况，并保证证工地所所有人员员