绩效考核表(厂长)_第1页
绩效考核表(厂长)_第2页
绩效考核表(厂长)_第3页
绩效考核表(厂长)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、wordword 厂长考核表考核项 目工作內容权重考核内容分数标准得分考勤情况日常出勤情况10%每天的出勤情况，包括 迟到、早迟、旷工、私 自离岗。（每迟到/早退1分钟，扣5分；旷工1 天扣20分V以打卡为准 ，擅自离岗的每次 扣10分）010分工作态度工作责任心5%1、对工作认真负责、敬业爱岗、尽忠职守；0- 1分2、坚持原则，按规章办事；0- 1分3、严于律己，任功任怨，不乱发议论和牢骚。0- 3分工作主动性5%1、积极主动地开展本职工作；0- 2分2、按分配的工作不讲条件，勇挑重任；0- 2分3、工作不扯皮，不推拖，不敷衍了事。0- 1分工作配合性5%服从管理，具有全局组织观念，主动配合

2、其他部门工作；0- 5分工作能力知识技能5%1、具有担当本岗位工作的知识；0- 2分2、能处理本岗位范围内的工作；0- 2分3、具备执行职务工作所必须的专业知识。0- 1分理解力判断力5%1、能正确地了解本冈职务内容或上级指不；0- 2分2、对平时不太熟悉的工作也能根据经验稍加努 力即予圆满完成。0- 2分3、能对错误工作做出判断和施以相应的措施。0- 1分素质考核人际尖系5%与公司员工和外界建立良好的人际尖系，无投 诉。0- 5分个人修养5%注重个人形象和修养、着装整齐、整洁。0- 5分协作性5%与同事协调无间，协助性强，无员工投诉。0- 5分工作绩效工作任务分配情况10%公平、合理地分配各

3、组的任务；无投诉。若有投 诉的，经核实，每次扣2分；0-10 分单价审核10%在规定的时间内提交单位审批表，并确定单价， 一经确定，不作修改，修改率控制在1%以内。0-10 分生产任务10%做到按时、按量、按质完成生产任务，及时率达 98%以上。0-10 分员工的管理T作10%对各位员工一视同仁，公平对待员工提出的异 议，并给予合理的解释。0-10 分车间整体6S的执行情况10%每次评分的总平均分低于85分的，每次扣2 分；扣完即止。0-10 分评分标准：1、每项的最高分如“分数标准”栏所示，最低分为0分，将所有“得分”相加为“综合得分”，将一年中四个季度的总分相加除以四得出年底的总分；2、得分分为：“优”、“良”、“中”、“差”；员工年底的奖金与员工每季度的绩效考核直接挂钩。3、得分在95分以上者，被评为“优，发放100%勺绩效奖金；得分在80- 94分，被评为“良”，发放 80%勺绩效奖金；得分在60- 79分，被评为“中，发放60%勺绩效奖金；得分在59分，不发放奖 金；连续三季度得分在59分以下的，降工资或

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 幼儿教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论